[咨詢(xún)互助]需要設計印刷企業(yè)內刊或產(chǎn)品宣傳冊的聯(lián)系我

華彩傳媒定向出版

　　有關(guān)華彩

　　　　　　華彩媒體是全國五大出版物經(jīng)營(yíng)機構之一，在國內擁有出版及制作中心5個(gè)，廣告公司4家，專(zhuān)業(yè)出版人才近400余人。目前旗下?lián)碛薪?jīng)營(yíng)權的雜志出版物超過(guò)15個(gè)，如《VISION青年視覺(jué)》、《中國商業(yè)攝影》、《攝影之友》、《今日人像》、《今日新娘》、《希望》、《優(yōu)雅》、《花溪》、《1626》、《少先隊員》、《動(dòng)漫周刊》等，發(fā)行范圍遍及中國及東南亞地區，具有廣泛的影響力。

　　　　　華彩媒體控股有限公司的母公司豐彩傳媒集團有限公司，創(chuàng )立于1993年，是一家有著(zhù)十幾年發(fā)展歷史的大型企業(yè)集團, 在出版、印刷、包裝、展示等業(yè)務(wù)方面都有杰出的表現；集團旗下多家企業(yè)和機構，近 3 千名員工分布在新加坡、香港、廣州、上海、北京、成都、武漢、青島等海內外城市。2004年，豐彩集團在新加坡成功上市（SGX：FUNG CHOI）。

　　　　　華彩媒體控股有限公司北京分公司，是一家以定向出版業(yè)務(wù)為主的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)策劃出版機構，旨在為企業(yè)、商會(huì )、商場(chǎng)、畫(huà)廊等量身定做包括企業(yè)刊物、會(huì )員雜志、個(gè)性化產(chǎn)品目錄、主題出版物、宣傳印刷品在內的定向出版物和多媒體的定向宣傳產(chǎn)品，提供從優(yōu)質(zhì)的商業(yè)攝影、雋永的文字內容、耳目一新的商業(yè)出版物設計、精美的印刷制作到個(gè)性化產(chǎn)品展示的一攬子企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播解決方案。

　　——我們能做什么？

　?。?） 定向出版

　　A. 何為定向出版

　　　　廣義上也稱(chēng)為“定向媒體”，指所有按需定制的、個(gè)性化的溝通解決方案，包括主體出版物、企業(yè)或品牌雜志、內刊、網(wǎng)站、商業(yè)指南、現場(chǎng)活動(dòng)等。

　　　　在中國可以將定向出版理解為向企業(yè)提供個(gè)性化的市場(chǎng)溝通解決方案，它包括企業(yè)建立和營(yíng)銷(xiāo)自己的媒體，或者出版商為企業(yè)的自辦媒體提供專(zhuān)業(yè)的出版服務(wù)，這種解決方案以直接接觸客戶(hù)的方式，傳播為企業(yè)完全量身定制的信息，滿(mǎn)足其最大的利益和需要。這里指的是客戶(hù)可以是出版價(jià)值鏈中的任意一環(huán)，包括供應商、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、以及消費者。

　　　　在中國，企業(yè)媒體或內刊更被人熟知，但定向出版包涵了企業(yè)媒體以及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，其涵義和功能更具廣泛性，也是企業(yè)內刊發(fā)展的必然趨勢。

　　B. 定向出版的優(yōu)勢

　　* 向客戶(hù)傳播特定的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)信息，滿(mǎn)足客戶(hù)對待定內容的閱讀需求；

　　* 幫助企業(yè)與客戶(hù)建立長(cháng)期的、個(gè)性化的信任關(guān)系、在重復購買(mǎi)的領(lǐng)域，其效果更為明顯；

　　* 建立心靈分享式的顧客關(guān)系，讓企業(yè)和顧客在閱讀的無(wú)形聯(lián)接中，潛移默化地建立精神凝聚；

　　* 擴大市場(chǎng)、促進(jìn)銷(xiāo)售，提高品牌的滲透率和忠誠度。

　?。?） 華彩旗下雜志

　　視覺(jué)視覺(jué)類(lèi)：《青年視覺(jué)VISION》、《中國商業(yè)攝影》、《攝影之友》、《今日人像》

　　時(shí)尚生活類(lèi)：《希望》、《優(yōu)雅》、《花溪》、《華夏》、《1626》、《南風(fēng)》、《COCO少女服飾》、《VIVI薇薇少女服飾》

　　娛樂(lè )類(lèi)：《娛樂(lè )周刊》、《文化廣場(chǎng)》

　　其他：《動(dòng)漫周刊》

　　02 我們能為您提供的服務(wù)

　　　　　華彩媒體的定向出版業(yè)務(wù)包括企業(yè)品牌雜志、會(huì )員雜志、內刊、個(gè)性化產(chǎn)品目錄、主題出版物、宣傳冊等印刷品的策劃設計制作以及網(wǎng)站、商業(yè)指南、事件營(yíng)銷(xiāo)等策劃。

　　A. 企業(yè)品牌雜志、會(huì )員雜志、內刊的整體制作，負責一本刊物的定位、欄目設置、內容采集、設計制作、廣告承攬、出版印刷、效果跟蹤；

　　一般流程：華彩應對單一企業(yè)刊物項目，成立專(zhuān)門(mén)的項目小組，一對一為企業(yè)服務(wù)；市場(chǎng)分析專(zhuān)家為您細分市場(chǎng)，分析您的需求，提供詳細的策略規劃；獨立的項目小組長(cháng)期負責一本企業(yè)刊物的內容制作，包括內容采集、市場(chǎng)制作，完全融入企業(yè)客戶(hù)的文化之中；華彩的印刷機構為您制作精美的出版物。

　　B. 企業(yè)品牌雜志、會(huì )員雜志、內刊的部分制作，包括策劃、廣告、攝影、設計、編輯、印刷的一項或幾項；

　　C. 個(gè)性化產(chǎn)品目錄、主題出版物、宣傳冊等印刷品的整體制作；

　　D. 個(gè)性化產(chǎn)品目錄、主題出版物、宣傳冊等印刷品的部分制作，包括策劃、廣告、攝影、設計、編輯、印刷的一項或幾項；

　　E. 各種定向出版物的內容提供，包括華彩旗下的16本雜志內容和圖片，海外版權引進(jìn)及交易服務(wù)；

　　F. 廣告交易服務(wù)——華彩對定向出版和中國消費雜志廣告市場(chǎng)的深刻理解和強大的廣告客戶(hù)資源，為您促進(jìn)交易的完成

　　a) 美國定向出版物26%的費用由第三方廣告承擔；

　　b) 華彩旗下16本雜志的廣告銷(xiāo)售資源；

　　c) 國際國內客戶(hù)分享；

　　d) 各行業(yè)聯(lián)合性廣告刊登；

　　e) 協(xié)助解決DM登記等行政事務(wù)。

　　03 我們服務(wù)過(guò)的客戶(hù)

　　《天籟-TEANA》會(huì )員刊

　　客戶(hù)：

　　東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)

　　定位：

　　概述整體風(fēng)格綜合生活類(lèi)雜志，講求節奏感，無(wú)論是從視覺(jué)設計還是選題創(chuàng )作上，都動(dòng)靜有致，既能滿(mǎn)足泛讀的標題閱讀與視覺(jué)享受，又能滿(mǎn)足到精讀的細節、思想需求。堅持與品牌風(fēng)格一致的格調，選擇不同的內容及表達形式，構成整體如一卻內涵豐富的讀物。

　　讀者：

　　天籟車(chē)主，注冊會(huì )員達10萬(wàn)余人

　　效果：

　　與天籟車(chē)主建立良好的心靈溝通，建立讀者與品牌之間的精神凝聚力

　　《麗柏LA PERLE》

　　客戶(hù)：

　　廣州麗柏（LA PERLE）廣場(chǎng)，一家匯聚最多全球頂級品牌的奢侈品商場(chǎng)，La Perle為法語(yǔ)中的明珠之意。

　　周期：

　　半年

　　需求：

　　建立與消費者的情感交流。推廣麗柏廣場(chǎng)的品牌知名度和美譽(yù)度，為讀者提供增值服務(wù)，引導消費。

　　定位：

　　具有國際化奢侈概念的消費型時(shí)尚期刊，倡導國際化與品質(zhì)感，彰顯尊貴的身份地位和全方位的新式奢華新概念。

　　讀者：

　　已有和潛在的麗柏廣場(chǎng)的消費群體

　　《海爾圖書(shū)集成》

　　客戶(hù)：

　　海爾集團

　　需求：

　　向世界宣傳海爾，向外國介紹中國。

　　定位：

　　契合自身形象，不浮夸，凸現獨特文化品位。

　　讀者：

　　饋贈各級嘉賓，并以附送、售賣(mài)方式，面對海爾經(jīng)銷(xiāo)商，消費者和其他讀者。

　　內容：

　　分為“海爾推廣海爾”、“海爾推廣中國”、“海爾推廣奧運”三大系列，包括從智慧、人文、環(huán)保、科學(xué) 、體育等多角度進(jìn)行表述。

　　形式：

　　采用“綠皮書(shū)”、“羊皮書(shū)”、“故事書(shū)”等包裝編排，古老與時(shí)尚結合，東方與西學(xué)合壁，產(chǎn)生出獨特的閱讀和品牌聯(lián)想效果。

　　《獅城甲子之戀》

　　客戶(hù)：

　　新加坡政府

　　需求：

　　源自新加坡建國60年慶典，希望展現立國成果。

　　定位：

　　使用精美圖片來(lái)表達新加坡的美麗，繁榮與安定。

　　效果：

　　客戶(hù)非常滿(mǎn)意，并受到大眾讀者歡迎，至今已經(jīng)再版數次，仍在銷(xiāo)售中。

　　《往來(lái)》

　　客戶(hù)：

　　中國南方航空公司明珠俱樂(lè )部 （會(huì )員260萬(wàn)）

　　頻率：

　　月刊

　　發(fā)行：

　　20萬(wàn)

　　需求：

　　為滿(mǎn)足頂端金銀卡會(huì )員需求而定制的文化政經(jīng)類(lèi)雜志。

　　定位：

　　走在時(shí)尚尖端的心靈雜志。

　　執行：

　　最好地保持雜志與讀者之間的無(wú)障礙溝通和互動(dòng)。

　　發(fā)行：

　　機艙和頭等艙休息室擺放，客戶(hù)直投。

　　效果：

　　提高了明珠會(huì )員對南航的忠誠度，增加了重復乘機率。

　　《可以做到！- Keppel Fels的精神》 (Can Do!)

　　客戶(hù)：

　　Keppel Fels于全球擁有17個(gè)港口及貨運碼頭，基地設于新加坡。

　　需求：

　　希望透過(guò)出版物體現重組后的新形象。

　　執行：

　　通過(guò)需求分析及研究，最后確定使用－CAN DO!作為整體的策略，體現集團的精神及能力。

　　效果：

　　透過(guò)該出版物的整合傳播，使集團內外，包括投資者都能更有效的了解到集團的歷史和全新形象！

　　《GRANDBUY》廣百會(huì )員雜志

　　客戶(hù)：

　　廣州廣百百貨集團

　　周期：

　　半年

　　需求：

　　讓VIP客戶(hù)了解時(shí)尚信息，彰顯廣百產(chǎn)品的高級特點(diǎn)，維護顧客關(guān)系，用時(shí)尚性的語(yǔ)言，引起讀者的閱讀興趣與購物興趣；

　　特色：

　　時(shí)尚信息與廣百資訊的良好結合

　　讀者：

　　廣百VIP客戶(hù)

　　04 為何選擇我們

　　　　華彩媒體是全國五大出版物經(jīng)營(yíng)機構之一，在國內擁有出版及制作中心5個(gè)，廣告公司4家，專(zhuān)業(yè)出版人才近400余人。旗下的雜志出版物共計16個(gè)品種，主要覆蓋中國高端的消費市場(chǎng)，其中設計、攝影類(lèi)雜志在國內的市場(chǎng)占有率超過(guò)40%。

　　　　華彩的定向出版部是國內第一個(gè)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)媒體服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構，外部擁有國際定向出版協(xié)會(huì )和定向出版機構的廣泛資源，其中也包括了業(yè)內聲名顯赫的國際合作伙伴——名創(chuàng )出版（Marshall Cavendish），其成立于1968年，總部位于英國，在亞洲、歐洲、美國設有13家出版中心，旗下的各類(lèi)出版物遍布全球,并屢次獲得殊榮；內部擁有具備豐富的從業(yè)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)背景的國際國內傳播和品牌專(zhuān)家，銜接了國際最前沿且經(jīng)證實(shí)最有效的企業(yè)媒體經(jīng)驗。

　　　　華彩還具有以下的卓越優(yōu)勢：

　　* 華彩不僅具備專(zhuān)業(yè)的媒體能力，而且在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和品牌塑造方面具有豐富的經(jīng)驗。

　　* 華彩為客戶(hù)提供整體的解決方案，包攬從平面媒體到電子媒體，再到事件營(yíng)銷(xiāo)的等一系列的全面服務(wù)。

　　* 華彩擁有龐大的行業(yè)資料庫，輕松為定向出版物制作提供各類(lèi)媒體資料——包括文字資料、圖片資料、明星訪(fǎng)談等內容。

　　* 華彩旗下數量巨大的專(zhuān)業(yè)設計人員，可以根據客戶(hù)的需求輕易實(shí)現具備國際水平的各種風(fēng)格的平面設計、雜志排版等。

　　* 華彩所屬的豐彩集團有限公司在北京、廣州、青島、上海等各大城市擁有彩印中心。

　　05 聯(lián)系我們

　　電話(huà)：13911204900 程先生

　　地址：北京市朝陽(yáng)區東三環(huán)中路39號建外SOHO 4號樓1502室

　　郵編：100022