康佳模具塑膠:做強信息化 深挖模具市場(chǎng)(轉載)

3年前 (2021-08-18)閱讀1038回復0
師聽(tīng)蘭
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我們會(huì )一如既往地加大對信息化建設的投入,致力于成為全球消費電子類(lèi)企業(yè)的優(yōu)秀ODM供應商!”對于公司下一步的發(fā)展,東莞康佳模具塑膠有限公司總經(jīng)理向天順信心十足夏普M3108N 一復印出現F2-40。面對國際金融危機的肆虐,以及模具產(chǎn)業(yè)競爭日益加劇的環(huán)境,向天順帶領(lǐng)的康佳模具塑膠公司仍保持了快速發(fā)展勢頭。公司至今已生產(chǎn)液晶電視機、手機、復印機、打印機、汽車(chē)等各種精密注塑模具2500多套,年銷(xiāo)售收入近5億元,在高光無(wú)痕綠色環(huán)保注塑技術(shù)領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位,并成為康佳集團龐大艦隊中最重要的戰艦之一。

  成本降低20%工期縮短40%

  “我們以前做一套手機模具經(jīng)常要花一個(gè)月的時(shí)間,而現在只需要13天左右就可以做出來(lái)夏普M3108N 一復印出現F2-40。以前做一個(gè)32英寸平板電視的模具需要用60天,現在一般只需35天就可以做出來(lái),工期縮短了40%左右。而在開(kāi)發(fā)成本方面,降低了15%-20%。”這位公司的掌舵者在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí),說(shuō)出了該公司打敗競爭對手的秘訣。目前中國的模具行業(yè)主要集中在珠三角和長(cháng)三角地區,年銷(xiāo)售額過(guò)億元的企業(yè)大概有80家左右。隨著(zhù)人們生活水平的提高,消費者對產(chǎn)品的內在品質(zhì)和外觀(guān)質(zhì)量提出的要求也越來(lái)越高,對其環(huán)保性和可回收再利用也日益重視,再加上國際金融危機對海外市場(chǎng)產(chǎn)生的負面影響,中國模具企業(yè)要努力在這種同行日益增多、客戶(hù)日益挑剔、海外訂單減少的環(huán)境下求生存謀發(fā)展確實(shí)變得日益艱難。誰(shuí)降低了研發(fā)生產(chǎn)成本、誰(shuí)縮短了產(chǎn)品工期,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權,積累了領(lǐng)跑市場(chǎng)的能量。康佳模具塑膠公司做到了。其秘密武器不是別的,就是信息化建設。

  CAE(計算機輔助工程)在中國的發(fā)展要從2000年開(kāi)始談起夏普M3108N 一復印出現F2-40。而早在1997年,向天順和他的團隊就已經(jīng)在產(chǎn)品研發(fā)中應用了模具注塑業(yè)知名的 CAE產(chǎn)品———AutodeskMoldflow軟件。這款軟件最大的優(yōu)點(diǎn)在于可以對塑料制品及其相關(guān)模具進(jìn)行深入分析和優(yōu)化,模擬最先進(jìn)的成型工藝。“采用CAE技術(shù),可以實(shí)現在計算機上‘試?!?,即對整個(gè)過(guò)程進(jìn)行仿真分析,包括填充、保壓、冷卻、翹曲、纖維取向、結構應力和收縮以及氣輔成型等等。預測未來(lái)產(chǎn)品可能出現的缺陷,對存在的問(wèn)題在設計階段予以解決,對設計方案做出判斷,直至提出最優(yōu)的設計參數,使一次試模成功成為可能,并實(shí)現并行工程,從而加快產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)程,降低試模成本,提高生產(chǎn)效率。”向天順顯然對CAE有了深入的研究。其實(shí)我們可以通過(guò)一個(gè)例子就能看出其中的奧妙:以一款翻蓋手機前殼為例,在1米跌落試驗中,翻蓋轉軸處斷裂,無(wú)法通過(guò)跌落試驗。目測產(chǎn)品外觀(guān)無(wú)法找到斷裂原因,而求助于A(yíng)utodeskMoldflow軟件分析則會(huì )發(fā)現,斷裂處恰恰是熔接線(xiàn)所在位置,因產(chǎn)品外觀(guān)做了皮紋處理,因此該熔接線(xiàn)通過(guò)肉眼極難發(fā)現,通過(guò)運用軟件進(jìn)行多次分析最終確定了修改澆口位置方案,將熔接線(xiàn)移出轉軸區域,從而使跌落試驗順利通過(guò)。

  應用CAE只是康佳模具塑膠公司信息化建設中一個(gè)典型的縮影夏普M3108N 一復印出現F2-40。其實(shí),從1997年開(kāi)始,該公司就開(kāi)始系統的信息化建設。目前公司已擁有包括綜合布線(xiàn)系統、ATM光纖骨干網(wǎng)、遠程衛星通信網(wǎng)、全國遠程DDN網(wǎng)絡(luò )、集團內部全國IP電話(huà)網(wǎng)絡(luò )、高速I(mǎi)nternet專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )在內的完善的企業(yè)基礎硬件網(wǎng)絡(luò )設施,以及三維CAD、CAE、ERP系統,CAD/CAM的應用普及率已達100%,并實(shí)現無(wú)紙化辦公。信息化建設已成為公司提高市場(chǎng)競爭力的利器。

  從吸收到創(chuàng )新信息化遍地開(kāi)花

  有人以為信息化建設就是買(mǎi)幾套硬件軟件即可夏普M3108N 一復印出現F2-40。其實(shí)不然。信息化的確是一種工具,就像刺繡中的針和線(xiàn)。每個(gè)企業(yè)都有權利擁有這些工具,但并不是每個(gè)企業(yè)都能繡出美麗的圖案。只有通過(guò)不斷地應用,在實(shí)踐中不斷地發(fā)現不足并彌補之,最終找到適合自身企業(yè)實(shí)際情況、總結出一套行之有效的方法,才能將信息化的功效發(fā)揮到最大。

  “近三年來(lái),公司立項的研發(fā)項目有基于SOA的模具行業(yè)知識管理與集成制造系統、基于UG的注塑模具CAD/CAM設計系統、單色/多色高光無(wú)痕綠色注塑模具系統的研發(fā)等等,共12個(gè)夏普M3108N 一復印出現F2-40。”向天順告訴《中國電子報》記者。如果說(shuō)早期只是簡(jiǎn)單地引進(jìn)國外的信息技術(shù),那么如今通過(guò)消化吸收和自主創(chuàng )新,向天順和他的團隊找到了適合企業(yè)自身發(fā)展的量身訂制的信息系統。通過(guò)該系統使得公司現代模具設計的總體水平上升到一個(gè)前所未有的高度,并帶來(lái)了豐厚的利潤。據了解,該公司研發(fā)部門(mén)承擔了國家一系列科技攻關(guān)項目,公司研發(fā)中心還成為“十五”國家科技攻關(guān)重點(diǎn)項目示范基地。值得一提的是,公司與華中科技大學(xué)共同開(kāi)發(fā)的“基于SOA的模具行業(yè)知識管理與集成制造系統”,為該公司建立了高效運作的信息化模具生產(chǎn)管理體系和完善的管理流程,縮短了模具交貨期,提高了員工績(jì)效考核和管理決策的準確性和科學(xué)性,并控制了模具成本,改善了客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,提高了生產(chǎn)效率和企業(yè)競爭力。

  康佳集團有一句著(zhù)名的格言:“創(chuàng )新生活每一天”夏普M3108N 一復印出現F2-40。這句話(huà)包含兩層含義,其一是創(chuàng )新,其二是堅持不懈、持之以恒。正是這種堅持不懈的創(chuàng )新,使得向天順和他的團隊走出了極具特色的信息化建設之路,為中國模具信息化建設提供了優(yōu)秀的樣本。如今,世界一流的企業(yè)如夏普、LG、松下、美能達等已成為康佳模具塑膠公司忠實(shí)的客戶(hù)。

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