金昌市政務(wù)服務(wù)中心:立足小窗口 做優(yōu)大服務(wù)

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充孤嵐
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金昌市政務(wù)服務(wù)中心:立足小窗口 做優(yōu)大服務(wù)

辦理線(xiàn)上線(xiàn)下政務(wù)服務(wù)事項19.*萬(wàn)件,按期辦結率達99.*%,群眾評價(jià)滿(mǎn)意率保持在99%以上……翻開(kāi)市政務(wù)服務(wù)中心今年前10月的成績(jì)單,碩果累累、亮點(diǎn)頻閃金昌。

黨的二十大報告指出,轉變政府職能,優(yōu)化政府職責體系和組織結構,推進(jìn)機構、職能、權限、程序、責任法定化,提高行政效率和公信力金昌。市政務(wù)服務(wù)中心思民之所想、急民之所憂(yōu)、解民之所困,聚焦市場(chǎng)主體關(guān)切,持續落實(shí)各項改革舉措,政務(wù)服務(wù)質(zhì)效大幅提升。

“政務(wù)服務(wù)中心是連接政府和群眾的第一橋梁金昌。”市政務(wù)服務(wù)中心副主任毛財榮說(shuō),“我們將用心用情用力解決好群眾急難愁盼問(wèn)題,持之以恒用務(wù)實(shí)舉措讓企業(yè)和群眾的事快辦、易辦、好辦,不斷深化放管服改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,積極投身于金昌全面轉型高質(zhì)量發(fā)展,不斷讓金昌市政務(wù)服務(wù)工作提質(zhì)增效。”

今年以來(lái),市政務(wù)服務(wù)中心嚴格按照省級“四級**同”政務(wù)服務(wù)事項標準化梳理要求,通過(guò)加強市、縣(區)聯(lián)動(dòng),形成了辦一件事金昌市一個(gè)模板的“通辦”模式,有效降低了企業(yè)和群眾辦事成本金昌。對綜合服務(wù)窗口進(jìn)行重構與賦能,將幫辦受理業(yè)務(wù)有機銜接,實(shí)行“一對一”精準服務(wù),綜合受理與后臺審批無(wú)縫對接,受審分離全面落實(shí)。深入開(kāi)展依申請類(lèi)政務(wù)服務(wù)事項流程優(yōu)化再造,積極推行“五步工作法”,對申報材料做到“六個(gè)一律取消”,對辦理時(shí)限做到“三個(gè)壓縮”,對辦理環(huán)節做到“三個(gè)整合”。依托一體化政務(wù)服務(wù)平臺,持續推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項向“甘快辦”匯聚,積極引導企業(yè)和群眾通過(guò)掌上APP咨詢(xún)、預約、申報業(yè)務(wù),實(shí)現“掌上辦”“指尖辦”。

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