佳木斯市郊區“三從嚴”“三強化” 助力基層服務(wù)型黨組織建設“根深葉茂

　　佳木斯市郊區委組織部以“兩強四雙”目標考核為指引，積極推動(dòng)“大考評體系”建設，有力促進(jìn)黨建工作、經(jīng)濟建設、民生發(fā)展等工作同部署、同考核佳木斯。突出“三從嚴”“三強化”，在重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)落實(shí)上“扣緊扣子”、“釘實(shí)釘子”。強化結果運用，實(shí)行“考察結果反饋制”，把考核結果與干部使用、政治待遇、評選先優(yōu)、工資獎金掛鉤，解決了干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，為基層服務(wù)型黨組織建設提供了強勁內驅力。

　　一、從嚴“兩強四雙”目標管理佳木斯，強化大考評體系，推動(dòng)黨員干部履職盡責到位

　　按照“兩強四雙”考評指標，積極構建“大考評體系”佳木斯。結合區情實(shí)際，制定了《郊區領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度綜合考評辦法（試行）》。采取分類(lèi)考核的方式，區分確定11個(gè)鄉鎮、17個(gè)社區、**個(gè)區直部門(mén)的考核內容。鄉鎮側重于業(yè)績(jì)創(chuàng )優(yōu)的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展類(lèi)指標考核;社區側重于管理創(chuàng )新的服務(wù)居民類(lèi)指標考核;區直單位根據政府部門(mén)和黨群部門(mén)職能特點(diǎn)，考核各有側重。發(fā)揮綜合考核的管理功能和導向作用，鎖緊領(lǐng)導班子主體責任和領(lǐng)導干部崗位職責制度鏈條，有效促進(jìn)黨員干部在急難險重工作任務(wù)上有擔當、有作為。

　　二、從嚴“強鄉擴權”試點(diǎn)改革佳木斯，強化專(zhuān)項類(lèi)考評，提升基層組織服務(wù)群眾水平

　　結合“強鄉擴權”改革試點(diǎn)工作，對*個(gè)試點(diǎn)鄉鎮制定了專(zhuān)項考評辦法佳木斯。在對試點(diǎn)鄉鎮考評的基礎上，將區直相關(guān)部門(mén)在下放權力、日常管理、支持鄉鎮工作等方面的實(shí)績(jì)表現納入考評，并累計到年終綜合考評結果，進(jìn)而形成全區“一盤(pán)棋”，協(xié)同改革攻堅的局面，有效促進(jìn)林業(yè)局、農業(yè)局、民政局、水務(wù)局、農機總站、城市管理綜合執法服務(wù)大隊等*個(gè)部門(mén)，采取下放、授權、派駐等方式，把鄉鎮亟需卻沒(méi)有的*9項行政處罰、行政監督檢查、行政強制權力，依法下放到位。督導試點(diǎn)及其它鄉鎮全力打造綜合、便民、高效的“一站式”服務(wù)平臺，真正方便群眾辦事，提升了服務(wù)群眾水平。

　　三、從嚴“整頓作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境”佳木斯，強化督查類(lèi)考評，提振黨員干部務(wù)實(shí)擔當精氣神

　　建立督查考評長(cháng)效機制，深入推進(jìn)流程再造、“四零”創(chuàng )建，推動(dòng)惠民政策和服務(wù)措施在區直部門(mén)、鄉鎮、社區落地生根佳木斯。聚焦庸懶散、慢拖瞞，推諉扯皮等作風(fēng)問(wèn)題，集中開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，堅決查處敗壞作風(fēng)、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事。制定具體考評辦法，進(jìn)行“走村入戶(hù)式”督查考評，強力推進(jìn)“領(lǐng)導干部常態(tài)化下基層”。嚴肅整治領(lǐng)導干部下基層來(lái)時(shí)行色匆匆、離時(shí)不聞不問(wèn)，問(wèn)需“一帶而過(guò)”，解難“蜻蜓點(diǎn)水”等問(wèn)題，強化黨員干部緊扣制約發(fā)展的“結”、群眾鬧心的“難”、基層工作的“憂(yōu)”，積極擔當作為，提升干事創(chuàng )業(yè)、為民謀福的精氣神，有效解決急難險重問(wèn)題**0余件，得到群眾點(diǎn)贊。