般若廣告有限公司管理秘籍
般若人必讀
尊敬的同事、同行，無(wú)論您是初次加盟，還是一個(gè)多年在這個(gè)企業(yè)中工作的同事，或者是我們的供應商、客戶(hù)、合作伙伴包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。“般若廣告人必讀”是這個(gè)企業(yè)最基本的讀物。它不僅是一個(gè)企業(yè)讀物，更是一個(gè)共同探討我們如何與這個(gè)物欲橫流的商業(yè)時(shí)代和諧相處的讀物。您可以通過(guò)這個(gè)小冊子充分了解般若廣告以及這個(gè)企業(yè)的人、事、物、歷史、未來(lái)。
般若廣告有限公司是一家多年從事廣告創(chuàng )作的專(zhuān)業(yè)公司，從事平面廣告和影視廣告的創(chuàng )作，注冊在天津，是中國北方地區非常重要的一家專(zhuān)業(yè)廣告創(chuàng )作公司包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。為眾多廣告客戶(hù)在提升銷(xiāo)售力的基礎上進(jìn)行廣告設計、制作和發(fā)布的服務(wù)。
在行業(yè)中，般若提供的創(chuàng )作服務(wù)一直保持著(zhù)一個(gè)高度，個(gè)性鮮明并充滿(mǎn)銷(xiāo)售力包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
“般若”這個(gè)詞是來(lái)自佛經(jīng)中的一個(gè)詞包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。音應該念bo re“般若”，是梵語(yǔ)。古印度人認為自己是梵天的后代，所以當時(shí)的語(yǔ)言被稱(chēng)為梵語(yǔ)。佛經(jīng)自古印度傳入中國后。許多高僧大德都是譯經(jīng)的大師，由于他們的努力。將梵語(yǔ)表達的佛學(xué)思想用漢語(yǔ)表達了出來(lái)。“般若”這個(gè)詞的意思就是超出物欲的智慧、看破物欲本質(zhì)的智慧。其實(shí)這樣解釋依然不能正確表達“般若”的意思，所以譯經(jīng)的大師就不譯，直接使用原來(lái)的梵音。
“般若廣告有限公司”創(chuàng )建于2001年的*月包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。創(chuàng )建過(guò)程中有非常多的值得我們尊敬的同事參于了“般若”企業(yè)的策劃、創(chuàng )意、并在最艱難的時(shí)刻為企業(yè)付出了大量的心血。他們如今都在各個(gè)行業(yè)中發(fā)揮著(zhù)不同的聰慧和才智。當然，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，您做為企業(yè)的一員或者般若個(gè)伙伴，有一天也會(huì )成為企業(yè)的發(fā)展史中大意部分。因為“般若”企業(yè)致力于“人”的發(fā)展，致力于改善“人”的生活和工作環(huán)境。在經(jīng)營(yíng)上“般若”廣告將成為所有致力于擁有廣告激情的人終身的事業(yè)。
這個(gè)事業(yè)使得我們在繁忙并且充滿(mǎn)壓力的工作中獲得物質(zhì)和精神上的諸多快樂(lè )包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
和你一樣，“般若”企業(yè)有著(zhù)非常多的理想包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。希望能夠做更多事情，有更大得成就，但“般若”企業(yè)非常清楚的知道，這一切全靠?jì)?yōu)秀人才來(lái)支撐。否則一切發(fā)展將無(wú)從談起，值得自豪的是，“般若”企業(yè)在發(fā)展初期，就為所有同事創(chuàng )造了非常好的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。我們?yōu)樗姓酵聹蕚淞睡浏淞己玫奈绮?、保險、年假及同事家屬旅游福利等等。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展所有項目會(huì )逐漸增加和進(jìn)一步完善，以使每一位同事能夠在快樂(lè )、健康、安全的環(huán)境中發(fā)揮自己的才干。
021yin.com這個(gè)網(wǎng)站里，里面有更多的關(guān)于般若廣告的資料包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。這之前，先在這里接受我們認為更健康的企業(yè)人培訓并獲得更多資訊，以及和企業(yè)和協(xié)相處的經(jīng)驗。
在財富的分配上：“般若”企業(yè)提倡所有的分公司都逐成為股份制有限企業(yè)，以使每一位后加盟的優(yōu)秀同事的才能都得到最大限度的物質(zhì)尊重包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
“般若”企業(yè)的每一位同事在工作中都會(huì )遇到非常多的問(wèn)題包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。我們認為，這些問(wèn)題都是“人”與“人”之間所產(chǎn)生的問(wèn)題，因此“般若”企業(yè)強調在工作中保持忍耐、謙虛、寬容、求知的心態(tài)去面對所有的問(wèn)題。并能夠在這一原則的指導下順利地解決所遇的問(wèn)題。
“般若”企業(yè)在創(chuàng )建時(shí)就盡可能地充分考慮到每一位同事的個(gè)人利益包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。同時(shí)也要求每一位同事在工作中無(wú)論企業(yè)具備什么樣的經(jīng)濟實(shí)力，都要做到勤勞和愛(ài)惜物力：
這里的“物力”包括我們的電費、紙張通訊費和辦公用品的折舊費、并且提醒“般若”企業(yè)的管理者，當你支配企業(yè)中的每一位同事做每一件事情的時(shí)候，企業(yè)是要為此付出薪金報酬的同時(shí)，也提醒我們做具體工作的同事，當你的上級給你安排工作的時(shí)候是要支付薪金的包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。因此，我們的愛(ài)惜“物力”就是指要尊重企業(yè)的薪金。你要相信的是“般若”企業(yè)有著(zhù)非常豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和為人處事的經(jīng)驗。你的上級安排工作的時(shí)候，一定是經(jīng)遇了深思熟慮。而且，所有從事管理工作的同事們，你也要相信我們的每一位同事都是具備很強的辦事能力，值得充分相任的。
無(wú)論如何，以上的這些話(huà)都不能完全地描述到和預見(jiàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復雜性包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。所以，“般若”企業(yè)的管理核心將就以下幾個(gè)方面做出原則性的解釋?zhuān)?以供所有“般若”同事對照和推敲自己在經(jīng)營(yíng)中的行為。
?。ㄒ唬鞍闳簟逼髽I(yè)要求每一位同事無(wú)條件地遵守當地的法律、法規、合理納稅，遵守憲法及一切刑法律和管理條例包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
?。ǘ┳袷厣鐣?huì )公德，尊重民族習慣、信仰、以及他人的生活習慣包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
?。ㄈ┳袷睾妥鹬仄髽I(yè)內部所制定的規章制度包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
般若廣告的創(chuàng )作習慣
每一個(gè)般若廣告的創(chuàng )作人員都應該牢記，養成良好的創(chuàng )作習慣決定著(zhù)個(gè)人和公司的發(fā)展前途包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。隨著(zhù)中國的入世和進(jìn)一步的經(jīng)濟改革、教育改革，般若廣告有限公司一定會(huì )成為大、中專(zhuān)院校廣告、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生首選的公司，很多人都將在般若企劃的工作經(jīng)歷作為未來(lái)工作和成長(cháng)的資本。對這一點(diǎn)我們深信不疑。
般若廣告不鼓勵使用盜版圖片資料包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。我們的創(chuàng )作人員應該經(jīng)常地提醒和告訴我們的客戶(hù)，這樣做的話(huà)會(huì )帶來(lái)不必要的訴訟，如果客戶(hù)堅持，那么我們就咨詢(xún)一下我們的律師，先征求他的意見(jiàn)。
從道德上，我們也不希望別人無(wú)償地抄襲和使用我們的勞動(dòng)成果包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
我們從事的廣告行業(yè)比國外發(fā)展的要晚很多，其中重要的一方面在于我們的圖片資料少，而且使用上不太規范包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。但是，我們相信，誰(shuí)先規范誰(shuí)的風(fēng)險就小。我們要求般若廣告的正式創(chuàng )作人員應該具備很高的攝影手段和眼光，這一點(diǎn)做到很容易，我們要求每一個(gè)創(chuàng )作人員自己擁有自己的普通相機、數碼相機，閃光燈，隨時(shí)裝上膠卷，隨身攜帶，看到好的圖景可隨時(shí)記錄下來(lái)，充實(shí)自己的和公司的圖片資料。而且，未來(lái)的廣告創(chuàng )作中，對于利潤的發(fā)展情況誰(shuí)也不好預測。那么，國外同行的很多經(jīng)驗都是值得我們借鑒的。我們的這個(gè)習慣可以使我們長(cháng)期地處在真正創(chuàng )作的狀態(tài)中，而在行業(yè)里所向披靡，成為真正優(yōu)秀的廣告從業(yè)人員。彌補我們在某些方面的不足。
公司不會(huì )占有這些圖片的著(zhù)作權，創(chuàng )作者個(gè)人擁有的這個(gè)創(chuàng )作習慣會(huì )為自己將來(lái)成立工作室打下基礎包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。而且，如果你遇到突發(fā)的事件，并記錄下來(lái)，可以出售給報社、電臺等新聞機構，而為自己帶來(lái)新的利益渠道。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和中國的新聞改革，我們的這些習慣都將成為我們未來(lái)參與市場(chǎng)競爭的最好的手段，將使我們一生受益無(wú)窮包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
多年來(lái)，般若廣告非常多的創(chuàng )作前輩的創(chuàng )作理念就是，要創(chuàng )作出一個(gè)高度，讓別人去超越包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
正是這個(gè)理念使得般若企劃能夠在這個(gè)行業(yè)中一直成為佼佼者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。成為一個(gè)高度。令無(wú)數年輕人希望能夠超越。超越我們的作品和我們的創(chuàng )意。
有時(shí)候，會(huì )有客戶(hù)說(shuō)，我們要去你們就做象般若廣告那樣的廣告包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
這是對我們最高的贊揚包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例！
包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例我們的問(wèn)題
“般若”企業(yè)就以下若干問(wèn)題與每一位同事進(jìn)行探討，并做為企業(yè)行為和個(gè)人行為中出現的問(wèn)題做出解釋包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
關(guān)于吸煙的問(wèn)題：
企業(yè)尊重每一位同事的生活習慣，但不包括不良嗜好，出于對每一位同事健康的考慮，企業(yè)在很多場(chǎng)合戒煙包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。但辟有吸煙區。在此要提醒吸煙的同事，企業(yè)不僅考慮吸煙者本人的健康，也要考慮不吸煙者的健康。因此，再次提醒并強調吸煙者不要在非吸煙區吸煙。
關(guān)于飲酒的問(wèn)題：
在原則上，“般若”企業(yè)不提倡任何同事飲酒，但出于業(yè)務(wù)和社會(huì )環(huán)境的原因，在這方面，企業(yè)也無(wú)能為力包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。只希望每一位同事能夠自行把握，但絕對禁止酗酒。
關(guān)于信心的問(wèn)題：
“般若”企業(yè)的發(fā)展和世界上所有的事物一樣都遵循著(zhù)從無(wú)到有，從小到大的過(guò)程，成就一翻事業(yè)，企業(yè)認為最重要的就是“信心”包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。“信心”使我們勤奮，使我們不去患得患失，使我們勇敢，我們相信任何的物質(zhì)財富都抵不上人的“信心”，我們的工作目的，首先是創(chuàng )造并獲得物質(zhì)財富，讓更多的人去分享它，然后再把“信心”這個(gè)概念傳播到社會(huì )盡可能多的地方。“般若”企業(yè)的“信心”建立在善良的基礎上，這種善良包括我們熱愛(ài)我們的工作、熱愛(ài)社會(huì )、熱愛(ài)家庭、熱愛(ài)親人、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)周?chē)拿恳粋€(gè)人。
以上的目的是我們的工作動(dòng)力，我們的每一位同事都應該充滿(mǎn)信心地一同去實(shí)現它，使它成為我們工作生活的目的包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
關(guān)于制度的問(wèn)題：
制度使人受到約束，但制度又是維系集體的重要物質(zhì)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。合理、良好的制度是我們的資源。因此，不斷健全改善我們的制度是“般若”企業(yè)中每一位同事的責任共同完善它并遵守它，也是提高我們的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量的重要動(dòng)力。
關(guān)于人才的問(wèn)題：
毋庸置疑，人才是“般若”企業(yè)的根本，我們的每一個(gè)新項目的開(kāi)發(fā)，全是仰仗人的智慧和人的力量，現在我們一起來(lái)細想這樣一個(gè)問(wèn)題，如果我們通過(guò)人才獲得了一筆財富，我們用它來(lái)做什么呢？當然，首先是改善“人才”的生活，我們原則是以人為本，人才是我們的資源，而不是成本包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。即使我們把資金投入在交通工具上或者粉刷我們的樓，這樣做的目的也是為了讓人更舒適，讓人看著(zhù)自己的辦公樓更感覺(jué)賞心悅目，在對人才的態(tài)度上，企業(yè)認為這種價(jià)值觀(guān)適合于每一位上級和下級之間的關(guān)系，我們有一個(gè)一直需要做下去的工作，就是培養人才，而且無(wú)論該人是否會(huì )一直為企業(yè)工作和服務(wù)。同時(shí)也鼓勵每一位同事進(jìn)行多方面的學(xué)習和提高鼓勵你在時(shí)機成熟的時(shí)候建立自己的公司或者去別的你以為更能發(fā)揮你的才能的企業(yè)。
關(guān)于管理意見(jiàn)綠色通途的問(wèn)題
世界上任何一種管理方式都無(wú)法做到十全十美，在我們的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中總是會(huì )出現各種各樣的矛盾，通常是解決了一個(gè)矛盾，隨后又一個(gè)矛盾去替代原先的矛盾包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。成熟的管理者和從業(yè)者正是在這個(gè)過(guò)程中鍛煉自己，并從中獲得工作的樂(lè )趣以及成功解決問(wèn)題的喜悅。
不過(guò)，世界上沒(méi)有十全十美的法制、制度、即便是將每一條矛盾都以法制的形式規范它，依然還是不斷出現新矛盾，無(wú)始無(wú)終包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。企業(yè)中形形色色的從業(yè)人員更使事情變得復雜。因此，職務(wù)分明、職責分明、上下級的明確是必不可少的，下級對上級的服從是一種美德，上級對下級的嚴格管理和要求是一種能力，對這一點(diǎn)是沒(méi)有任何異議的。
但是，我們正視因管理而產(chǎn)生的矛盾存在包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
因此，般若企業(yè)深信，無(wú)論是管理者還是被管理者，都有對制度置疑的權利包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。但首先是服從，之后是平靜地不帶偏見(jiàn)的探討和交流。所以，般若企業(yè)中設有“管理意見(jiàn)綠色通途”該通途即是員工向上級管理者提出意見(jiàn)的渠道。這種方式是不記名的，在般若企業(yè)不鼓勵越級反映問(wèn)題，但開(kāi)辟有“管理意見(jiàn)綠色通途”可以是電子郵件形式，可以是意見(jiàn)箱，等等。而管理人員也可以通過(guò)這種形式不斷收集到各種信息，以此來(lái)調整不合理的管理措施和管理手段。
在所有般若控制、管理的企業(yè)分支機構中都務(wù)必嚴格地執行“管理意見(jiàn)綠色通途”制度，而且必須是最高管理層親自抓的一項工作，定期開(kāi)會(huì )，落實(shí)制度執行情況包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例我們請所有參與管理的人牢記：
從業(yè)人員沒(méi)有申訴的渠道，早晚要出問(wèn)題，管理者不了解被管理者的情緒、思想，遲早要出問(wèn)題的包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例我們的作品
廣告公司的根本是出售智慧包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。智慧是無(wú)法用單位來(lái)計算的，因此，這個(gè)行業(yè)在發(fā)展中走了很多的彎路。很多才華橫溢并有著(zhù)良好發(fā)展前景的優(yōu)秀人才都離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)，而我們始終認為其實(shí)我們從事這個(gè)行業(yè)是最有前景的，利潤最大的、最穩定的職業(yè)。它涉及到社會(huì )生活的每一個(gè)角落，它所包含的理念和知識指導了傳媒、銷(xiāo)售、制造行業(yè)，對我們來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵要看我們如何去駕馭它，和我們自身具備什么樣的素質(zhì)。有一些方法可以協(xié)助我們的智慧和思想成功地銷(xiāo)售出去。
一、裝裱包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例我們的作品
我們必須隨時(shí)了解最新的裝裱材料，決不能在這方面落伍，任何一張作品都必須經(jīng)過(guò)認真地裝裱后再交到客戶(hù)手上，絕對禁止不經(jīng)裝裱就出公司或者把作品折起的情況出現包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
二、出作品時(shí)嚴格遵守校對制度
“校對”制度的執行好壞，直接關(guān)系到一件作品，是否能夠生存直接影響到公司的信譽(yù)和生存、影響到我們的收入和個(gè)人前途包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。因為，在裝裱設計中必須留有供創(chuàng )作者及創(chuàng )作管理者簽名的地方，并認真簽名或蓋個(gè)人圖章，而且要讓客戶(hù)清楚地看到一件作品出爐，經(jīng)過(guò)了很多人的勞動(dòng)。
三、作品必須有說(shuō)明
一件創(chuàng )意作品，為商標等等，必須寫(xiě)上設計思路和意圖，這樣更容易和客戶(hù)進(jìn)行溝通，以助于作品被客戶(hù)認可包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例我們的職務(wù)
在般若公司，人才是第一位的包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。獲得人才的主要渠道是公司長(cháng)期的培養，因此，對每一位同事來(lái)說(shuō)，隨時(shí)都有升職以及獲得更重要的崗位的機會(huì )。而般若公司也正是以這種方式盡可能地讓更多的同事獲得發(fā)揮才能的機會(huì )。般若企業(yè)可以原諒每一位同事的工作失誤，幫助其獲得更多的經(jīng)驗，學(xué)習更多的知識，但般若公司不能原諒任何嫉賢妒能的思想和行為。在這方面也提醒資歷老的同事，公司已經(jīng)充分考慮到未來(lái)每一位同事退休或自立門(mén)戶(hù)的事情。因此，大可不必擔心年輕人上來(lái)后，會(huì )對自己的收入和生活水平產(chǎn)生影響。因為，只有公司發(fā)達了，你的生活和收入就更有保障。前輩們讓出自己多年習慣的工作和職務(wù)，是非常不易的。因此，新人就更有責任把工作做得更好，以不辜負般若企業(yè)的前輩以及企業(yè)給予你的厚望。
般若企業(yè)采用的是總監制，這一體制在一段時(shí)間內以法治結合人治的管理方式，經(jīng)過(guò)實(shí)踐比較，適合當前的社會(huì )狀況包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
總監分為：創(chuàng )作總監、行政總監、媒介總監、財務(wù)總監、供應總監
根據經(jīng)營(yíng)的需要，在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導下行使自己的權利包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
創(chuàng )作總監管理包括：攝影、文案、美工、平面設計以及從事創(chuàng )作的每一個(gè)同事，在這方面擁有最后決斷權，并對作品的成敗負責包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
行政總監管理包括：辦公室、人事、倉儲、車(chē)輛等包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
財務(wù)總監管理包括：會(huì )計、出納以及與財務(wù)行為有關(guān)的人員，財務(wù)總監的職責范圍即所轄的分公司數量，由總經(jīng)理及董事會(huì )任命包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
媒介總監：一切與媒介購買(mǎi)、發(fā)布、合作相關(guān)的人和事包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
供應總監：廣告物料的采購、加工、招標等事宜，大宗的采購招標成立供應委員會(huì )，來(lái)進(jìn)行供應商的選擇包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
以上職務(wù)由總經(jīng)理或董事會(huì )任命，可兼任，在其職務(wù)范圍內和工作范圍內，可對被管理者行使升職、加薪、解聘、降職、降薪、分配獎金包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
總監的任免由總經(jīng)理行使權利包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
般若的道義化管理
般若企業(yè)遵循并提倡法制化管理，尊重制度大于尊重老板包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。但同時(shí)也要求管理者學(xué)會(huì )“人性化”管理，尊重他人、尊重社會(huì )以及各種道德標準。所以般若的企業(yè)管理者尤其是負責廣告物料招標、加工等事宜的負責人都應該熟悉并了解“HBC”Hudson`s Bay Company，即：供應廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)管理準則。
供應廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)管理準則
一、道德與商業(yè)標準之要求
Hudson`s Bay Company，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“HBC”，致力以符合對社會(huì )負責之態(tài)度來(lái)經(jīng)營(yíng)生意并決心與我們的供應廠(chǎng)商及其員工依據至高之誠信，合作及尊重他人權利與尊嚴之原則共同開(kāi)商機包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
二、守法之要求
所有供應廠(chǎng)商及其員工必須遵守和約，法律規定及符合國家法律及當地工業(yè)標準包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。若法律規定與工業(yè)標準有所不符，供應廠(chǎng)商及其員工必須遵守生產(chǎn)地國家較高之標準。
三、雇傭規則
* 禁止強迫性勞工
供應廠(chǎng)商必須雇傭自愿性勞工，尊重勞工權利包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。不準雇傭強迫性勞工包括囚犯，學(xué)徒制或受監勞工在其本廠(chǎng)或其代工廠(chǎng)，或其它關(guān)系之工廠(chǎng)來(lái)從事生產(chǎn)。
* 禁止雇傭童工
工人不允許低于十六歲或雇傭強制教育適齡兒童包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。若從事有危險性工作時(shí)，年齡不能低于十八歲。
在不妨害兒童健康或安全前提下，我們支持為青年人設計的在職教育包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。在該上課時(shí)間內不許雇傭強制教育兒童或年輕人，他們每日用于上學(xué)，交通及工作的時(shí)間不能超過(guò)十小時(shí)。
* 禁止騷擾和虐待
我們要確保每一名員工均能得到應有的尊嚴和敬重，期使每一名員工均能免于受到肉體，性別，精神或語(yǔ)言上的騷擾或虐待包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
* 集會(huì )結社的自由
管理階層應尊重員工于必要時(shí)有集會(huì )結社的自由包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
* 禁止歧視
HBC了解及尊重世界上的不同文化包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。我們要求供應廠(chǎng)商在雇傭員工或決定薪金，福利，升遷，制定員工守則，解雇及退休時(shí)，不以性別，種族，宗教，年齡，殘障，性向，國籍，政治見(jiàn)解或社會(huì )及族群背景為依據。
* 衛生安全
HBC只愿與能提供安全衛生工作環(huán)境的供應廠(chǎng)商合作包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。替HBC生產(chǎn)的工廠(chǎng)要提供足夠的急救藥品，防火安全設備，照明及合乎衛生的廁所并于適當維修。員工住所要符合衛生與安全。
* 薪金與福利
HBC只愿尋求那些在國家經(jīng)濟條件許可下愿意致力于提高工資，福利及員工與家庭基本需要的生意伙伴合作包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。我們的供應廠(chǎng)商亦需要愿意支付較高于最低工資的薪金以使員工有合理的生活水平，并且要依法提供員工應享的福利。
* 工作時(shí)間及超時(shí)工作
我們的供應廠(chǎng)商要依照當地及國家法律制定工作時(shí)間，除非有特別原因，HBC希望與工作時(shí)間不超過(guò)每周六十小時(shí)的供應廠(chǎng)商合作而不愿意與那些經(jīng)常開(kāi)工超過(guò)六十小時(shí)的供應廠(chǎng)商合作包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。若當地法律無(wú)特別規定，HBC認定每周四十八小時(shí)為正常工作時(shí)間，超出部分為超時(shí)工作，供應廠(chǎng)商對超時(shí)工作依法做出補償員工。若當地法律規定至少應依正常工時(shí)補償員工。
* 解決糾紛
供應廠(chǎng)商的管理階層有一套解決糾紛的方案，讓員工對工作不滿(mǎn)有申訴途徑而免于害怕受報復包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
四、環(huán)境保護
HBC愿與積極對環(huán)境保護做出努力以維持及保護環(huán)境的廠(chǎng)商合作包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。所有供應廠(chǎng)商必須遵守其本國的環(huán)境條例。
五、評價(jià)及遵守
所有HBC新舊供應商家，工廠(chǎng)，代工廠(chǎng)或原料供應商均要遵行HBC的供應準則，HBC或其代理要確定其廠(chǎng)家遵行此準則，并對每一筆出貨發(fā)出一份遵行證明包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
般若廣告人獎
“般若廣告人獎”是專(zhuān)門(mén)為表彰般若廣告企業(yè)內部的優(yōu)秀廣告創(chuàng )意人員的固定獎項包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。該獎項每年頒發(fā)一次，其頒發(fā)原則是根據創(chuàng )意人員的廣告作品在社會(huì )上獲得了很大的反響，為客戶(hù)獲得了很高的利益，并且在行業(yè)內得到交口稱(chēng)贊的優(yōu)秀的廣告作品。其作者可獲得該獎項，作者可以是個(gè)人，也可以是創(chuàng )作集體。獎金和頒獎方法根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年進(jìn)行調整，但原則是不少于公司創(chuàng )作人員的月平均工資。
般若廣告人獎分為：平面作品獎，影視作品獎，多媒體作品獎（FLASH）般若廣告人獎的評選按期進(jìn)行周評，評選出每周的優(yōu)秀作品，每月再總結出當月優(yōu)秀作品，這些優(yōu)秀作品刊發(fā)在“般若通訊”的企業(yè)內部刊物上，以及公司的網(wǎng)頁(yè)上包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。年終時(shí)成立般若廣告人評選委員會(huì )，委員會(huì )成員由公司任命，也可自行報名參加，也可邀請客戶(hù)參加委員會(huì )。獎項分別分為金、銀、銅三項，可空缺。
般若企廣告獎
“般若企劃人獎”專(zhuān)門(mén)獎勵廣告創(chuàng )作之外的優(yōu)秀同事，如客戶(hù)的服務(wù)人員，行政人員，管理人員，乃至司機等包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。其評獎方法，獎金金額同“般若廣告人獎”，由委員會(huì )評選。
般若廣告創(chuàng )意人員信條
1、把如何達成銷(xiāo)售作為一切廣告作品的靈魂和目的包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、你的作品肯定不會(huì )經(jīng)常得到客戶(hù)的賞識，但你要分清事情的本質(zhì)，先從自身考慮，是否因為自己缺乏經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售上的經(jīng)驗而導致客戶(hù)的不認可，如果是這樣的話(huà)更正自己，并不是丟面子的事情，你會(huì )得到更多人的欽佩包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。如果是因為客戶(hù)的個(gè)人喜好，甚至是客戶(hù)對廣告的無(wú)知，那你應該據理力爭，一時(shí)的迎合客戶(hù)將后患無(wú)窮。
*、永遠不要在智力上藐視任何人包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、有原則的謙虛是一個(gè)創(chuàng )意人員成長(cháng)的最大的動(dòng)力包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、在桌面上也許是優(yōu)秀廣告作品，但在市場(chǎng)中就不一定是成功的廣告作品，因為無(wú)論什么人對一件作品的評價(jià)如何，都是片面的，拿到市場(chǎng)中傳播以后將說(shuō)明一切包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、對一個(gè)創(chuàng )意人員來(lái)說(shuō)，仔細地觀(guān)察和認真地思考，對一切新事物都保持極大的興趣和旺盛的精力，才有可能拿出好的作品和好的行銷(xiāo)策略包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、諂媚和阿諛?lè )畛惺菤У粢粋€(gè)創(chuàng )意人員的最大的病毒，永遠不要因為個(gè)人的原因在創(chuàng )作上去迎合你的上司包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、虛心地學(xué)習和掌握客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)上的一切經(jīng)驗是繼續產(chǎn)生好的廣告作品的方法包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
9、記住這樣一個(gè)事實(shí)將使你作為廣告人一生受益無(wú)窮：當你經(jīng)營(yíng)和運作了很多產(chǎn)品的廣告可以稱(chēng)自己是專(zhuān)家，但賺錢(qián)多的永遠是你的客戶(hù)，這里包括很多戶(hù)多是在沒(méi)有廣告人，沒(méi)有你的情況下就已經(jīng)賺取了很的錢(qián)，所以你只能說(shuō)也許你在傳播經(jīng)驗上略高一籌包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。也以這樣認為，真正的進(jìn)入狀態(tài)的廣告創(chuàng )意人員如果真去生產(chǎn)和銷(xiāo)售某種產(chǎn)品，他一定會(huì )賠得精光。
10、理論上無(wú)可挑剔的作品和策略是不能深信的，市場(chǎng)的變化誰(shuí)也無(wú)法預料，這時(shí)候直覺(jué)是考驗一個(gè)創(chuàng )意人員是否合格的標準包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
11、廣告創(chuàng )意是廣告運動(dòng)的靈魂，直覺(jué)是產(chǎn)生優(yōu)秀創(chuàng )意的源泉，輕信直覺(jué)也將導致創(chuàng )作上步入歧途，尊重科學(xué)和嚴格的市場(chǎng)調研是達成銷(xiāo)售目的的最佳路徑包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
12、盡可能地掌握更先進(jìn)的創(chuàng )作手法和知識，如平面設計系統等等，這樣會(huì )使你直接地把你的思路和意圖表達出來(lái)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
1*、了解和掌握一些看似無(wú)關(guān)緊要的知識對你也非常重要，如：音樂(lè )、美術(shù)、哲學(xué)、歷史、農業(yè)、建筑、政治經(jīng)濟、醫療衛生等等，甚至包括一顆菠菜的生長(cháng)過(guò)程包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。因為在你實(shí)際操作廣告的過(guò)程中，你會(huì )發(fā)現你原先掌握的知識遠遠不夠。
1*、盡可能地擺脫你原先所受到的教育，以免使你的思維被局限住，因為你的傳播對象將是整個(gè)市場(chǎng)中的各式人群，盡量學(xué)會(huì )用他們的方式思考問(wèn)題包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。這對你是殘酷的，但不得以而必須為之，廣告真的不是藝術(shù)。如果你離開(kāi)這個(gè)行當。沒(méi)有哪個(gè)廣告主會(huì )把自己的企業(yè)和產(chǎn)品的命運系在一個(gè)藝術(shù)家的身上，客戶(hù)只要銷(xiāo)售，把產(chǎn)品賣(mài)出去。
1*、在運作客戶(hù)的廣告前，首先假設這是花你自己的廣告費，這樣會(huì )使你不至于揮霍和浪費客戶(hù)的每分錢(qián)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
1*、廣告不是藝術(shù)，但并非需要廣告創(chuàng )意人員媚俗；解決這個(gè)問(wèn)題有一個(gè)很好的辦法，在你進(jìn)行使你心事重重和痛苦的廣告創(chuàng )作間隙或者之后，你可以騰一些時(shí)間搞一些純藝術(shù)的創(chuàng )作，或者欣賞，看看畫(huà)展，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè )，等等包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
17、保持工作中良好的心態(tài)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。比如，也許你會(huì )遭到別人的嫉恨，但這時(shí)你應該感到自豪，因為誰(shuí)都明白，只有做出了一定的成績(jì)，才會(huì )遭到嫉恨。
1*、熱愛(ài)生活，多關(guān)心關(guān)心自己，對你來(lái)說(shuō)也非常重要，但也沒(méi)有必要精心策劃每天早點(diǎn)的花樣和褲線(xiàn)是否挺括包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
般若廣告的慣例
1、每周六的下午17：00例會(huì )，制定工作計劃及工作總結，審核工作單包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、逢每位同事的生日，所有其他同事集資共同聚會(huì )，如無(wú)特殊情況請不要缺席包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、節假日由公司出資進(jìn)行聚會(huì )，所有同事可出席可不出席包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、所有的同事每年可以向公司申請公費購買(mǎi)一本自己最喜愛(ài)書(shū)籍包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、公司每年適當時(shí)間組織一次集體的旅游渡假包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、所有同事在一年中須單獨請自己的父母外出吃一頓晚餐，費用為以200元為標準，提供正式發(fā)票，公司予以報銷(xiāo)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、所有同事應掌握一門(mén)手工技巧，并不斷的提高，例如：手工噴繪制圖，一門(mén)樂(lè )器的演奏，親手制作的攝影作品、手工制作工藝品等等，并將自己的作品在同事生日時(shí)或年終等場(chǎng)合贈送給自己的同事包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、盡可能地使用再生紙包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
9、年終由董事長(cháng)發(fā)放紅包，以感謝同事一年來(lái)的辛勤工作包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
般若廣告人自律
★ 先做人，再做廣告人包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 在所有的利益中，企業(yè)的利益高于一切包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。時(shí)刻牢記我是企業(yè)的一員。
★ 用一個(gè)廣告人的標準要求自己，努力做到：寬容、正直、誠實(shí)而且充滿(mǎn)人情味包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 努力工作是獲得財富和生活保障的唯一途徑，也是獲得生活樂(lè )趣的唯一途徑包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 時(shí)刻提醒自己一個(gè)優(yōu)秀的廣告人是忍受孤獨和為別人的光芒而燃燒自己的無(wú)名英雄包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 也許我不能寫(xiě)也不能畫(huà)，但我知道，一個(gè)真正的廣告人絕不是一個(gè)只會(huì )寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)的人包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 一步一步地走，腳踏實(shí)地，對待工作中出現的問(wèn)題，跳槽不是解決問(wèn)題的最好的辦法，很多經(jīng)驗和事實(shí)告訴我們，多數廣告大師都是在一個(gè)地方干了很多年才作出了了不起的成績(jì)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 只有不斷提高自身的素質(zhì)才能得到重用和賞識包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 也許我們不能立刻得到努力學(xué)習和獨立思考的益處，但至少可以使我們不屑于考證他人的生活作風(fēng)問(wèn)題包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 廣告這個(gè)職業(yè)會(huì )占據我們每天至少十個(gè)小時(shí)的時(shí)間，甚至包括我們的睡眠，但我們別無(wú)選擇包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 無(wú)論我們處在什么樣的職位上，最大限度地發(fā)揮潛能才會(huì )得到提升包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 工作成績(jì)說(shuō)明一切包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 嫉妒導致搬弄是非，這是廣告人最大的敵人包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 學(xué)會(huì )給自己定位，無(wú)論是創(chuàng )作型的人才還是操作型的人才，至少要選擇一門(mén)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
★ 如果打算把廣告人作為終身職業(yè)，向創(chuàng )作型和高科技操作型靠攏是所有廣告人的唯一出路包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
般若廣告的企劃會(huì )議
1、誠懇的接待并解釋我們的客戶(hù)，聽(tīng)客戶(hù)提出他對這個(gè)市場(chǎng)的看法，了解客戶(hù)的需要包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、充分利用會(huì )議室中的各個(gè)會(huì )議儀器和設備，真實(shí)的向顧客介紹我們的業(yè)績(jì)，設計水平、人員機構、公司構成、企業(yè)性質(zhì)、我們的成功案例、我們的不足包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、充分地讓客戶(hù)發(fā)言，通過(guò)客戶(hù)帶來(lái)的產(chǎn)品樣本、資料介紹等等，盡可能多地了解客戶(hù)的歷史、現狀、規模等情況包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、不要期望一次會(huì )議就能夠解決問(wèn)題，在第一次會(huì )議之后，根據客戶(hù)的要求，制定出企劃會(huì )議的步驟，每一次會(huì )議所要解決的問(wèn)題包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、企劃會(huì )議務(wù)必誠實(shí)，絕對杜絕夸夸其談包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、不保留的向客戶(hù)出示我們現有的資料，提出我們對客戶(hù)和他的產(chǎn)品看法包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、試用他的產(chǎn)品，真正地了解的產(chǎn)品包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、不要當時(shí)就提出創(chuàng )意和想法，即便你已經(jīng)想出來(lái)，企劃會(huì )議就是企劃會(huì )議，不是向客戶(hù)炫耀和表現自己創(chuàng )意才能的場(chǎng)合包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。這種事情在不滿(mǎn)20歲的時(shí)候應該已經(jīng)干完了。
9、學(xué)會(huì )用低的語(yǔ)調和客戶(hù)說(shuō)話(huà)，不要擔心會(huì )議的進(jìn)展速度太慢，因為客戶(hù)的思路全在他的銷(xiāo)售領(lǐng)域上，而不是廣告領(lǐng)域里包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。因此速度慢，反而能夠更多地和客戶(hù)溝通并相互了解。
10、枯燥的會(huì )議中包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，如果可能的話(huà)，說(shuō)一些題外話(huà)，以便調節氣氛
但必須能夠把握得住，不至于離題包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
11、你必須精力旺盛包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，因此，在這樣的會(huì )議的前一天，你應該推掉你
的應酬，不要飲酒，早一點(diǎn)休息包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
12、會(huì )議的最后是向客戶(hù)贈送公司的文件資料包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，包括樣本，必須放
在公司的小提袋里，雙手遞給顧客包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
1*、在會(huì )議結束之后，你應該主動(dòng)邀請客戶(hù)吃飯包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例我們必須學(xué)會(huì )
作為般若廣告的成員包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例， 我們須要學(xué)會(huì )：
1、微笑
當你讀到這里的時(shí)候，如果是你獨自一人的話(huà)，請立即找到一面鏡子，試著(zhù)用平時(shí)的表情(在辦公室里、洗手間里、在大街上等等)在鏡子前照一照，試想那是一個(gè)別的什么人，你會(huì )不會(huì )信任他、喜歡他而愿意和他交往、做生意包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
一般來(lái)說(shuō)，我們誰(shuí)都沒(méi)有受過(guò)正式的微笑教育，因此，必須從現在開(kāi)始，試看用自己的方式微笑，真誠地微笑包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。對自己的同事、對客戶(hù)、對身邊的每一個(gè)人，這是一件需要你用一生的時(shí)間去學(xué)習的事情。
讓我們一起記?。簩W(xué)會(huì )真誠地微笑包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、提案
提案是我們向客戶(hù)表達我們創(chuàng )作意圖和創(chuàng )作思路的重要方式，公司的會(huì )議室最重要的功能就是向客戶(hù)提案，會(huì )議室里有幻燈機、投影機、幕布、電視機、錄像機、攝像機、窗簾、會(huì )議桌、放置各種聲像資料的資料柜、會(huì )議椅包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
A．所有的提案盡可能地提前預約，以便你能夠有時(shí)間進(jìn)行充分的準備包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
B、你需要和辦公室的行政人員一同進(jìn)行準備工作包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。你需檢查以下會(huì )議物資:
a、干凈的茶杯 b、熱水 c、電力保障 d、干凈整齊的會(huì )議室 e、提案時(shí)所需的各種資料 f、使用各種提案工具的正確用法(投影機用來(lái)表現大量黑白作品、幻燈機用來(lái)表現大量的彩色作品、如果只是數張畫(huà)面包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。需將作品放置在客戶(hù)最方便看到的地方) g、電視錄像必須事先將空白部分倒去，以避免出現讓客戶(hù)等待的情況 h、會(huì )議之前你必須預演一遍，并擬出計劃報行政部獲得配合。 i、會(huì )議時(shí)必須告之你的同事不要打擾你，并主動(dòng)關(guān)掉傳呼和手持電話(huà)。 j、所有的攝影、攝像資料你必須告之創(chuàng )意總監或總監助理要求獲得攝影師的支持，并在準確的時(shí)間內獲得這些你所需要的會(huì )議資料 k、茶杯必須帶有托盤(pán) l、你的提案的姿勢和語(yǔ)氣必須事先得到同事的認可。m、如果需要經(jīng)理或其他同事出面，你需要安排好恰當的時(shí)機 n、你一定不能給客戶(hù)留下手忙腳亂的感覺(jué) o、你需要掌握會(huì )議的時(shí)間，以便留下安排客戶(hù)用餐的時(shí)間 p、無(wú)論什么情況要讓客戶(hù)先走出會(huì )議室 q、不要追問(wèn)客戶(hù)對你的提案的意見(jiàn) r、盡可能地讓客戶(hù)多說(shuō)，多提出意見(jiàn)，并一一地記下來(lái) s、除非特殊情況，中午不要飲酒，并誠實(shí)地告訴客戶(hù)不能陪酒請客人自便。 t、除非你有特殊的個(gè)人喜好，會(huì )議時(shí)請盡可能地穿西服、職業(yè)裝，系好領(lǐng)帶，注意你的手指甲、脖子頭發(fā)整潔、衛生等等 u、告訴客人會(huì )議室可以吸煙，但別的辦公室則不行，如果客人不吸煙，那你就一定堅持一會(huì )兒也不要吸煙。
C、向客戶(hù)提案就是要客戶(hù)提出對我們的作品的意見(jiàn)，并虛心地接受，仔細思考包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。至于誰(shuí)對誰(shuí)錯，在我們的創(chuàng )意信條中已寫(xiě)得很明白，因此，如果提案會(huì )議變成你和客戶(hù)抬杠的會(huì )議，那你就錯到底了。有的時(shí)候，你可以對客戶(hù)報以謙意的微笑，以示不能接受客戶(hù)的意見(jiàn)。
D、客戶(hù)經(jīng)常會(huì )對我們的提案的報價(jià)很關(guān)心，這時(shí)你可以和我們的財務(wù)部門(mén)取得配合，和總監助理一起向客戶(hù)耐心解釋這樣報價(jià)的原因，并且，你的談吐必須讓客戶(hù)深信我們的價(jià)格是合理和正確的包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。因為公司多年來(lái)的信譽(yù)和在廣告界中的知名度足以說(shuō)明我們的價(jià)格是有道理的。
E、請記住我們的經(jīng)營(yíng)流程： 接洽客戶(hù)(把客戶(hù)介紹給公司的客戶(hù)主管、經(jīng)理、創(chuàng )意總監)洽談后簽定合同→ 填寫(xiě)工作單→由客戶(hù)服務(wù)人員組織創(chuàng )作部召開(kāi)企劃會(huì )議→創(chuàng )意總監將創(chuàng )作任務(wù)分配給每一個(gè)創(chuàng )作人員并確定完稿順序和完稿時(shí)間由客戶(hù)服務(wù)人員通知客戶(hù)提案時(shí)間接時(shí)召開(kāi)提案會(huì )議→修改稿件→客戶(hù)在應發(fā)的稿件上簽字包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
召開(kāi)廣告制作品供應商(媒體)會(huì )議由財務(wù)部門(mén)確定財務(wù)執行時(shí)間→稿件送交媒體刊發(fā)→整理客戶(hù)檔案，廣告效果評估會(huì )議包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
F、在客戶(hù)的辦公室提案會(huì )有很多的情況是在客戶(hù)的辦公室里向客戶(hù)提案，那么首先你要做到的就是不能遲到，準備好所有的文件，你的名片，你的筆記本，準備好你的發(fā)言，回答客戶(hù)可能提出的各種問(wèn)題包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。 在去客戶(hù)的辦公室之前，事先的準備非常分地了解客戶(hù)需要解決什么樣的問(wèn)題。 你必須彬彬有禮、不卑不亢，進(jìn)門(mén)前切記要關(guān)掉傳呼和手機，并切記絕對不要 使用客戶(hù)的電話(huà)、筆、紙張。這些東西你都應該事先準備好。
*、守時(shí)
即使你有很多的缺點(diǎn)，但只要是這一方面你做得非常出色，你一定會(huì )得到更多人的贊賞，并且你會(huì )驚異地發(fā)現工作環(huán)境越來(lái)越順利包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。你可以先做一個(gè)實(shí)驗，在一個(gè)月內，我不遲到，也不令自己的客戶(hù)、同事等待，只要你在一個(gè)月內都做到了，這時(shí)你一定會(huì )發(fā)現一切都變得那樣的好，工作順利，并且你的人緣和口碑也前所未有的好。
當然這樣的實(shí)驗并不容易，但你完全可以先嘗試著(zhù)做一次，如果你能堅持的時(shí)間更長(cháng)，那么你在這個(gè)公司的成就也就更大，你工作過(guò)程的質(zhì)量也會(huì )得到極大的提高包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、遠見(jiàn)
你一定要學(xué)會(huì )想得很遠，企劃公司的人員編制不會(huì )很大，所以通常要求每一個(gè)工作人員都能夠獨擋一面，在自己的工作范圍內有自我約束和自我決策的能力包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。 遠見(jiàn)的內容包括薪金、福利、自我的發(fā)展、公司的發(fā)展、社會(huì )的發(fā)展，在這些方面，除了閱讀般若企劃必須閱讀的書(shū)刊之外，你最好能夠經(jīng)常地讀一些歷史、宗教方面的書(shū)籍，這些書(shū)籍中往往都能夠給人一種啟示和覺(jué)悟，對工作的、對生命的、對幸福的更高境界的看法。
企業(yè)靠的是經(jīng)營(yíng)才能生存，而企業(yè)人也 需要不斷地經(jīng)營(yíng)自己，經(jīng)營(yíng)自己就必須要有遠見(jiàn)，這樣才能一步步地根據自己的能力、按照自己為自己制定的計劃經(jīng)營(yíng)著(zhù)自己，使自己成為這個(gè)公司重要的創(chuàng )作人員和經(jīng)營(yíng)人員包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
遠見(jiàn)使你得到更多的尊重和欽佩包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、稱(chēng)謂
所有擔任管理工作的般若企劃的工作人員，在任何場(chǎng)合都必須稱(chēng)呼其他人為同事，絕對禁止稱(chēng)呼“我的員工“、 “在我那兒干活的“、“我的下屬“包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。 所有人在稱(chēng)呼擔任人事管理、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng )作管理的同事時(shí)，請稱(chēng)呼某經(jīng)理和總監。同事們在相互稱(chēng)呼時(shí)，請不要稱(chēng)呼小某或老某，請稱(chēng)呼他的姓名或者他的姓名的后兩個(gè)字。年長(cháng)者請稱(chēng)呼“某老師“。
客戶(hù)檔案管理
應該說(shuō)客戶(hù)檔案是一個(gè)單位里最寶貴的資產(chǎn)，管理好這些檔案將使整個(gè)公司受益無(wú)窮包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
般若公司有專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)檔案管理的部門(mén)，屬于行政部門(mén)和客戶(hù)服務(wù)部門(mén)雙重管理，行政部門(mén)備份，客戶(hù)服務(wù)部門(mén)和創(chuàng )作部門(mén)使用包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。文件形式為一切與客戶(hù)有關(guān)的電子文件，印刷資料，實(shí)物資料，與工作單、合約單、成本核算單一起保管。
保管方式為專(zhuān)用的檔案袋，專(zhuān)用的資料柜包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
電子文件的拷貝為創(chuàng )作部負責人每周拷貝一次包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。刻盤(pán)并注清名錄、資料內容，交行政部門(mén)保管。
般若廣告的駕駛人員
般若企業(yè)為給每一位同事創(chuàng )作良好的生活和工作環(huán)境，所以公司會(huì )不斷購置車(chē)輛，提高工作效率，也為管理人員提供盡可能好的交通工具，因此公司會(huì )有專(zhuān)職司機，有些管理人員也會(huì )自行駕駛車(chē)輛包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
因此包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，對駕駛人員，公司制定以下必須遵守的原則：
在任何情況下，嚴禁酒后駕車(chē)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
遵守交通法規包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
般若企業(yè)的所有車(chē)輛和司乘人員都有救死扶傷的責任，在目睹交通事故以及社會(huì )上發(fā)生的相關(guān)重大事故時(shí)，公司的車(chē)輛和司乘人員都有見(jiàn)義勇為，救助傷者的責任和義務(wù)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。在此情況下可不必考慮影響公司的業(yè)務(wù)。公司也會(huì )為此酌情予以表彰。
小車(chē)避讓大車(chē)，如公共汽車(chē)，小車(chē)上乘坐的最多只有幾個(gè)人，而大車(chē)卻會(huì )乘坐數十人，所以避讓大車(chē)，雖然會(huì )耽誤幾個(gè)人的事情，卻不耽誤數十人的事情包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。空車(chē)也如此。我們誰(shuí)都不忍心讓更多擠乘公交車(chē)和班車(chē)的人在寒風(fēng)中或烈日下等待因交通阻塞而遲到的車(chē)輛
禁止斗氣開(kāi)車(chē)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
禁止在未經(jīng)同意的情況下公車(chē)私用包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
外出公干時(shí)，僅可能讓車(chē)輛多坐人，提高出駛效率，降低成本，也更環(huán)保包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
盡可能不要長(cháng)時(shí)間著(zhù)車(chē)等人包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
長(cháng)途電話(huà)的登記制度
1、撥打長(cháng)途電話(huà)前認真填寫(xiě)“長(cháng)途電話(huà)登記表”包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、長(cháng)途電話(huà)登記表由行政部設計、制作、管理包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、月末由行政部核對長(cháng)途電話(huà)費用包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、公司發(fā)展人數超過(guò)*0人時(shí)，電話(huà)采用個(gè)人密碼方式包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、般若公司提倡所有同事厲行節約，利用有限的時(shí)間創(chuàng )造無(wú)限的效益，培養高素質(zhì)、高效率的工作習慣包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
裝 裱 制 度
1、般若廣告所有的文件資料需交客戶(hù)審閱的按標準進(jìn)行裝裱包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、文字資料由塑料文件夾夾裝，塑料封皮的右下角需粘貼公司標志包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、效果圖資料需先裱在黑色特種紙上，右下角粘貼公司標志包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、公司的文件資料在存放或移動(dòng)過(guò)程中均需用文件夾夾帶，最小尺寸為A*包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、小于A(yíng)*的資料（如照片）需用公司的文件袋或信封進(jìn)行包裝包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、未盡事宜，以前五條為裝裱原則不斷寫(xiě)入本制度包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
校 稿 制 度
1、客戶(hù)最終定稿后，打印稿應嚴格遵循四級校對制度包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、每級校對人員都對校稿負相應責任，較稿的內容包括校驗稿件的尺寸、顏色、文字——主要是文字包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、每級校稿人在校稿以后應該在稿件或者彩色打印或者數碼輸出的背后空白處以及工作單上的校對簽名處簽署校稿人姓名、日期包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
第一校： （ 不在包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，由 校）
第二校： （ 不在包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，由 校）
第三校： （ 不在包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，由 校）
第四校： （ 不在包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，由 校）
?。ㄔ瓌t上稿件制作者不參與第一較）
四校完畢，最后由客戶(hù)在稿件或工作單上簽字方能出菲林、印刷、噴繪、見(jiàn)報包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、凡丟失較稿資料（包括圖片、文稿、MO、光盤(pán)、軟盤(pán)、U盤(pán)等），由創(chuàng )作部進(jìn)行經(jīng)濟處罰包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、凡稿件見(jiàn)報、印刷、噴繪后出現失誤，視造成公司損失程度多少對創(chuàng )意總監現金處罰包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、此制度如與公司其他制度沖突，以先執行制度為準包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
工 作 單 制 度
1、般若企劃采用合約單和內部工作單制度包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、合約單由客戶(hù)服務(wù)人員填寫(xiě)，工作單由項目執行人填寫(xiě)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、合約單一式三份，客戶(hù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)各一份包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
工作單一式一份包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、填寫(xiě)完并執行完畢的工作單交行政部造冊并存檔包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、工作單需作為合同書(shū)的附件一并存檔包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、工作單需單獨存放包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、以執行完畢的工作單由創(chuàng )意總監保管，并在周例會(huì )上由副總經(jīng)理及行政總監進(jìn)行討論包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、工作單的填寫(xiě)流程為：
項目執行人填寫(xiě)并執行→交創(chuàng )意總監填寫(xiě)并執行→交行政總監保管
9、媒介主管、印務(wù)負責人等職務(wù)空缺的情況下，由副總經(jīng)理和創(chuàng )意總監代為行使權力和義務(wù)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
10、未盡事宜由公司再行補充包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)制度
1、包括面談、電話(huà)、信函、電子郵件等等包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、般若公司所有客戶(hù)或潛在客戶(hù)均需整理如下文字資料：
?、?姓名 ② 公司地址 ③ 公司資料
?、?客戶(hù)主要負責人的出生日期 ⑤ 家庭住址
?、?函件可以收到的通訊郵政編碼
?、?電子郵件 ⑧ 聯(lián)系電話(huà)（BP機、手機、傳真）
*、文字資料由行政部負責人整理，副總經(jīng)理提供包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、客戶(hù)資料發(fā)生重大變化需及時(shí)更換包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，并在新資料頁(yè)上注明更換日期
*、文字資料必須存有電子文件包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、文字資料需注明電子文件名包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、文字資料上的文字需嚴格按照正楷字體進(jìn)行書(shū)寫(xiě)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、從事業(yè)務(wù)的部門(mén)（副總經(jīng)理）需根據工作進(jìn)度，按時(shí)訪(fǎng)問(wèn)公司的客戶(hù)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
再生紙的使用制度
1、公司內部流通的手寫(xiě)、手繪文件必須使用再生紙包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、再生紙是指：仍有空白處的已無(wú)存檔價(jià)值的紙張包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、行政部需定時(shí)整理再生紙，裁切或A*或1/2A*的紙張放置在固定地點(diǎn)供大家使用包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、般若公司不提倡將任何紙張揉搓丟棄包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、般若公司鼓勵所有同事使用環(huán)保產(chǎn)品，節約物力包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、般若公司提倡所有同事將此良好習慣影響到自己的家人、客戶(hù)、朋友包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、般若公司不提倡采購使用一次性或非環(huán)保物資包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。如一次性筷子，不可降解的塑料袋等。
考 勤 制 度
1、般若企廣告員工應遵守 *：*0—17：*0的工作時(shí)間包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、般若廣告的上班概念是指*：*0開(kāi)始工作進(jìn)入工作狀態(tài)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、午休為*0分鐘（12：00—12：*0）包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。休息時(shí)間不得遠離公司，期間可以收發(fā)個(gè)人郵件，可以網(wǎng)絡(luò )聊天。
*、遲到一次從工資中扣發(fā)10元包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。非人力不可抗拒的因素（如堵車(chē)、暴雨）例外。
*、因工作需要，不能正點(diǎn)到達，需事先向行政總監陳述并同意包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、事假應事先通知包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。否則視作曠工。
7、曠工每次扣發(fā)工資*0元整包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、上班期間不得吃早點(diǎn)、零食包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
9、工作時(shí)間不準用公司電話(huà)長(cháng)時(shí)間聊天，否則視作曠工處理包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
10、上班期間不得在工作區域抽煙，抽煙應去廚房（應酬除外）包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
11、工作時(shí)間內任何人不得利用公司設備從事私人工作包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。車(chē)輛調度、支配應事關(guān)公事，出現以公謀私的情況視情節惡劣程度酌情處罰，具體參照獎懲制度。
1*、每周六晚*：*0為工作例會(huì )；周日為休息日；
本公司為安定員工生活，增進(jìn)職員福利，辦理各項福利業(yè)務(wù)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
1、般若廣告員工應依法辦理社會(huì )保險，其保險費由般若廣告及職員按照國家有關(guān)規定依法分擔之包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、般若廣告于適當時(shí)機，辦理公司員工及家屬旅游包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、逢每位同事的生日，由公司出部分資金，員工AA制進(jìn)行聚會(huì )包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、為酬勞全體員工之辛勞，公司于年終時(shí)舉辦聚餐包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、公司其他項目的分公司，給與優(yōu)秀人才股份包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
獎 懲 制 度
獎 勵
般若廣告員工之獎勵包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，分為獎金、加薪兩種，員工有下列情況之一者，斟酌予以獎金、加薪之獎勵：
1、對公司廣告設計、業(yè)務(wù)有特殊貢獻者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、能為公司開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、對有害本公司利益之事件，能見(jiàn)機舉發(fā)，或防止其發(fā)生，使公司減免損失者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、才能卓越，勤勉辛勞，奉公守紀，對于應辦工作均圓滿(mǎn)達成，足資同事楷模者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、創(chuàng )作部人員代表公司獲取各種設計獎項者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、創(chuàng )作部人員的作品深為客戶(hù)滿(mǎn)意者、多次中選者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、主動(dòng)為公司加班，并不計較蠅頭小利者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、為公司節省成本，更大可能創(chuàng )造利潤者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
9、為公司談客戶(hù)，掌握技巧得法，創(chuàng )造更大利潤者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
10、代表公司參加競標、比稿獲得較好業(yè)務(wù)的創(chuàng )作人員包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
以上視成績(jì)大小酌情獎勵，具體由副經(jīng)理、總監掌握，總經(jīng)理簽署同意包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
懲 罰
般若廣告員工懲誡分為免職、減薪、申誡等三種，員工有下列行為之一者，斟酌予以免職、減薪、申誡之懲誡包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
1、營(yíng)私舞弊或教唆幫助他人營(yíng)私舞弊，損公肥私或利用公司設備辦私事者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、竊取或故意毀壞公司財物者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、利用職務(wù)之便經(jīng)營(yíng)或兼營(yíng)與公司類(lèi)似之業(yè)務(wù)，而損及本公司利益者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、泄漏公司業(yè)務(wù)秘密及資料，或以文件帳冊示人者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、違犯公司各種規章者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、有失職或失察情形者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、不服主管按安排，而使工作不能圓滿(mǎn)達成者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、擅離職守，貽誤公務(wù)者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
9、品行不端，損及公司名譽(yù)者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
10、偽造帳冊、發(fā)票，虛報費用者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
11、創(chuàng )作人員不盡心設計，或不按時(shí)完成設計任務(wù)造成業(yè)務(wù)丟失者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
12、校稿出錯者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
1*、設計制版失誤、技術(shù)性錯誤造成客戶(hù)損失的創(chuàng )作人員包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
1*、沒(méi)有讓客戶(hù)完稿簽字，最后造成糾紛的創(chuàng )作人員、業(yè)務(wù)人員包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
1*、在禁煙區抽煙者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
以上視錯誤大小酌情懲罰，原則具體由副經(jīng)理、總監掌握，副經(jīng)理、總監不能把握的由總經(jīng)理裁決并簽署同意包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
免 職
1、連續曠工至三日以上或一個(gè)月內累計曠工達六日以上者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、考績(jì)列劣、人品口碑極差者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、試用期水平低下，不能勝任工作或與應聘時(shí)所說(shuō)嚴重名不副實(shí)者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、違反本公司規章情節重大者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、不能勝任主管工作、業(yè)績(jì)平平、無(wú)所事事，并對其他員工產(chǎn)生副作用者包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士饋贈、賄賂或向其挪借款項包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、造成公司重大損失者，免職并追究經(jīng)濟責任包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
以上免職由總經(jīng)理掌握包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
創(chuàng )作部加班制度
1、本公司如因工作需要，創(chuàng )意總監需于辦公時(shí)間外隨時(shí)指派其所屬員工加班，被指派者不得借故推諉包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、加班員工應于加班的翌日填報“加班報備單“并依序呈請批示，并憑之核發(fā)加班費包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、加班費以每*小時(shí)為半日依其基本工資核算，不足*小時(shí)或超過(guò)*小時(shí)者按比例折算，加班期間報銷(xiāo)10元誤餐費包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、下班后1小時(shí)起，且加班時(shí)間超過(guò)2小時(shí)以上者始準視為加班包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、如屬創(chuàng )作人員當日工作效率問(wèn)題，造成晚下班，不視作加班包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。當日事，當時(shí)畢。沒(méi)完成任務(wù)，應主動(dòng)加班，加班不提供加班費，但月底公司會(huì )根據其工作表現，做出一定就餐、交通補助。
*、創(chuàng )意總監及總監助理不可申請加班費包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
供應商、媒介登記管理制度
1、供應商指的是：印刷廠(chǎng)、紙業(yè)公司、打樣公司、菲林片輸出公司、噴繪公司、裝飾公司（裝修隊伍）、戶(hù)外霓虹燈制作公司、市場(chǎng)調查公司、圖片公司、電視廣告片制作公司、廣告物料、禮品的生產(chǎn)加工企業(yè)、般若廣告的工作室等包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、媒介指的是：電視臺、廣播電視、報紙、雜志、媒介公司包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、所有與般若公司已經(jīng)發(fā)生或將要發(fā)生聯(lián)系的供應商、媒介均需登記造冊包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。造冊?xún)热莅ǎ好Q(chēng)、聯(lián)系人、職務(wù)、聯(lián)系方法、可以函遞的地址、電子郵件、聯(lián)系人、法人和企業(yè)的資料。
*、供應商的基本情況需有文字說(shuō)明，連同其它資料一并保存包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、供應商、媒介資料需有電子文件并清晰地將文件名注在紙張資料上包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、每一次的價(jià)格變動(dòng)需詳細記錄變動(dòng)時(shí)間，原因包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、所有媒介、供應商的資料系公司嚴格保密的資料包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
日常報銷(xiāo)制度
本制度為規范本公司現金管理包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，確保公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)所需資金的充足，特制定以下制度：
1、備用金管理，確保備用金的使用效果，公司員工為辦理業(yè)務(wù)的零星支出采取先墊付，后按本公司有關(guān)規定報銷(xiāo)的做法包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。報銷(xiāo)時(shí)間為每周的周五。
2、備用金，必須在三天之內清還或報賬包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、備用金借款限額100元—*00元包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。如遇特殊情況需注明原因，經(jīng)總經(jīng)理批準后按有關(guān)規定辦理。
*、公司對外支付的成本費用包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，須持有效憑證、發(fā)票、經(jīng)過(guò)項目執行人和總監完整簽字的成本核算單經(jīng)審核后次月的20日~2*
日辦理付款手續包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
以上制度敬請全體同事及供銷(xiāo)商理解共同遵守包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
電話(huà)費用支付暫行制度
為降低成本包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，節約開(kāi)支，控制電話(huà)費的無(wú)節制上漲，
特做如下規定：
每月交納電話(huà)費時(shí)，打印出所有通話(huà)記錄和通話(huà)時(shí)間，與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電話(huà)請自行認領(lǐng)，從工資中扣除包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
無(wú)人認領(lǐng)的話(huà)費按公司人數，從全體同事中平均后扣除包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
望全體同事節約公司物力、財力包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。做有職業(yè)道德，有自制力的，有利于公司成長(cháng)的人。
總監制和工作室制度
般若廣告的前期運作采用的是“總監制”，總監制的意義在于由一個(gè)人對創(chuàng )作作品的好壞進(jìn)行評價(jià)和指導，屬于民主集中制中的集中體現，他只對創(chuàng )作中出現的分歧進(jìn)行公司內部的最終評判，并對公司的創(chuàng )作水平和質(zhì)量以及創(chuàng )作人員的創(chuàng )作態(tài)度負責包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
公司在進(jìn)入高贏(yíng)利期的時(shí)候會(huì )吸引大量的高水平的創(chuàng )作人員，在這個(gè)時(shí)候公司將采用“工作室”制度，工作室制度是以創(chuàng )作者個(gè)人命名的創(chuàng )作團體和個(gè)人，當一個(gè)創(chuàng )作人員在公司的發(fā)展和成長(cháng)當中，具備了獨立經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )作的能力的時(shí)候，而個(gè)人又更習慣獨立創(chuàng )作的風(fēng)格包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。公司將建議其成立自己的工作室甚至獨立的廣告公司。但公司更提倡成立工作室，這樣的話(huà)會(huì )更有效的利用原有的資源，而不至于重復投資而造成浪費，也不至于使個(gè)人承擔更大的投資風(fēng)險，對個(gè)人以及整個(gè)行業(yè)造成傷害。
工作室制度是創(chuàng )作者本人租賃場(chǎng)所或在家里獨立辦公，擁有創(chuàng )作設備和簡(jiǎn)單的會(huì )客條件，擁有傳送圖片以及一定的圖片資源，能夠為公司提供完整的廣告創(chuàng )作服務(wù)的創(chuàng )作機構包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。公司和該機構簽訂合作約定，按每一個(gè)創(chuàng )作業(yè)務(wù)向工作室支付費用。創(chuàng )作任務(wù)由公司的創(chuàng )意總監下發(fā)。費用的額度與創(chuàng )意總監或者副總經(jīng)理洽談。
公司為獨立成立工作室的創(chuàng )作人員保留辦公室或者辦公桌，并在最大可能的情況下保留該人的創(chuàng )作習慣，圖片及相關(guān)資料共享包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。公司在召開(kāi)與客戶(hù)的會(huì )議時(shí)，工作室務(wù)必到會(huì )。
當工作室自行承攬的業(yè)務(wù)與公司發(fā)生沖突時(shí)，公司要求事先和公司的創(chuàng )意總監和副總經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調，原則上建議以公司的名義進(jìn)行整體合作，公司將確保工作室的利益包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
工作室可與其他廣告公司簽約，并成為其他廣告公司的創(chuàng )作力量包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。但前提是建立在不傷害般若廣告利益的基礎上。
營(yíng)業(yè)執照及公章管理制度
1、般若企劃的營(yíng)業(yè)執照及公章由行政部保管無(wú)總經(jīng)理許可，不得外借以及復印、蓋印文件等，行政總監為第一負責人包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、般若廣告采用營(yíng)業(yè)執照及公章使用登記管理制度，使用時(shí)需在登記表上詳細填寫(xiě)使用日期、用途、使用時(shí)間、使用人簽名、行政總監簽字包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、公章嚴禁外借，如特殊情況需現場(chǎng)蓋印，由行政總監親自外出陪同蓋印，當日必須交回公司包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、營(yíng)業(yè)執照不得擅自復印，原文件及復印件也由行政部妥善保管，借出使用，當日必須送回公司，特殊情況需在行政部留下書(shū)面情況說(shuō)明，并必須告知總經(jīng)理同意包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、對于營(yíng)業(yè)執照及公章管理失誤，給公司造成損失及產(chǎn)生法律后果，視情節和后果輕重，公司予以經(jīng)濟處罰，直至根據《公司法》追究其法律責任包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
創(chuàng )作部制度
作為占公司絕對人數的創(chuàng )作部包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，有必要從行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的角度制定以下制度：
1、創(chuàng )作人員應愛(ài)惜電腦設備包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，每早上班應擦拭自己工作的電腦及輔助設備；
2、創(chuàng )作人員不得利用公司設備從事私人工作包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，不得在外兼職，以免影響對本公司的創(chuàng )作；
*、工作時(shí)間不得玩游戲包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、工作期間可播放音樂(lè )包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，音量以不影響接聽(tīng)電話(huà)為原則；
*、創(chuàng )作上應遵循《般若廣告創(chuàng )意人員信條》執行；
*、不得隨意拆卸電腦、不得安裝下載與工作無(wú)關(guān)的軟件、游戲、圖片；
7、當時(shí)事、當日畢包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，工作沒(méi)完成，應主動(dòng)加班完成，規定時(shí)間沒(méi)完
成包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，應主動(dòng)加班完成；實(shí)屬加班按加班制度執行；
*、注意節約用紙包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，提倡使用再生紙；專(zhuān)用打印紙在正式稿件時(shí)方可使用；
9、創(chuàng )作人員之間應相互在專(zhuān)業(yè)上共同提高包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，不得保守；
10、創(chuàng )作人員關(guān)于圖書(shū)資料、光碟、客戶(hù)稿件參考資料管理制度執行；
11、因為設計、制版、校稿出現失誤、造成損失，視造成公司損失程度多少對當事人現金處罰包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
12、設計師工作單按每件活認真填寫(xiě)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，作為工作業(yè)績(jì)及獎勵的依據，每月上交創(chuàng )意總監保管；
1*、保守業(yè)務(wù)上的秘密包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，泄密或做出對公司不利的舉措建議辭職；
1*、客戶(hù)資料如由設計師接收，應整理好后上交創(chuàng )意總監保管包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。創(chuàng )作設計期間，客戶(hù)稿件由設計者保管，設計正式玩活兒后，上交創(chuàng )意總監整理。
1*、不得隨意刪除同事的文件，電子文件的管理應當井井有條包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
1*、外單位磁盤(pán)、光盤(pán)訪(fǎng)問(wèn)之先應做殺毒處理，造成公司損失，酌情處罰包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
17、創(chuàng )作人員的薪水實(shí)行底薪加獎金制度（轉正后執行包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，具體參照獎懲制度條例執行）
1*、創(chuàng )作人員薪水直接與成績(jì)掛鉤包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。實(shí)行工資保密，獎金公開(kāi)制度，發(fā)薪時(shí)由創(chuàng )意總監宣布。（具體參照獎勵制度）
財務(wù)制度暫行制
1、公司設會(huì )計一名、出納一名包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、一切現金與銀行支出需經(jīng)辦人在原始憑證上簽字后包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，由副總經(jīng)理、行政總監或總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo)
*、辦事人員借支經(jīng)批準后，二天之內必須據實(shí)報帳包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、差旅借支，回津后三天內必須報帳包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、一切報銷(xiāo)憑證，必須是稅務(wù)局認可的票據包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。白條性質(zhì)的憑證，一律不準報銷(xiāo)。
*、各部門(mén)每月1~*日提出費用計劃，報財務(wù)部門(mén)審批，確定資金情況后審批方可報銷(xiāo)，超計劃費用（在沒(méi)有特殊情況下），原則上不報或轉準下月計劃開(kāi)支內報銷(xiāo)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、公司正常交誼費1000元以下，由副總經(jīng)理和財務(wù)負責人簽字報銷(xiāo)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。1000元以上費用由總經(jīng)理簽字報銷(xiāo)。
*、經(jīng)營(yíng)收入掛鉤的費用支出，責任人先自己墊付，公司將根據公司返回收入情況，按比例報銷(xiāo)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
沒(méi)有完備的財會(huì )制度，公司就無(wú)法生存包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。望同仁們能自覺(jué)遵守，管理人員以身作則、嚴于律己，使公司得到發(fā)展。
會(huì ) 計 制 度
為規范會(huì )計行為保證會(huì )計資料的真實(shí)、完整，加強經(jīng)濟管理和財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益，維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，制定本公司有關(guān)財務(wù)制度包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
一、 會(huì )計核算
1、設置會(huì )計賬簿并保證其真實(shí)完整，會(huì )計賬簿包括：總賬、明細帳、日記賬、其他輔助賬目包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、嚴格執行《會(huì )計法》，忠于職守，堅持原則，根據實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。填制會(huì )計憑證，登記會(huì )計賬簿，編制財務(wù)會(huì )計報告。
*、按照國家統一的會(huì )計制度的規定，確認計量和記錄資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、成本和利潤并采取借貸記賬法記錄各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、本企業(yè)設置“營(yíng)業(yè)成本”帳戶(hù)，以核算日常經(jīng)營(yíng)成本，包括：○1制作材料費；○2沖擴復印費；○*打樣費；○*輸出費等直接用于制作成本的支出包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
設置“經(jīng)營(yíng)費用”賬戶(hù)，核算除成本外的為制作成本而發(fā)生的間接支出，包括：○1外出車(chē)費及本公司汽車(chē)的日常支出；○2過(guò)路、橋、高速費；○*公司員工的工資及提取的1*%福利費；○*水電費；○*其他包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
設置“管理費用”賬戶(hù)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，核算公司為日常經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的支出，包括：○1辦公費；○2差旅費；○*折舊；○*其他（攤銷(xiāo)的各種費用）
*、本公司固定資產(chǎn)使用年限為*年，殘值為固定資產(chǎn)的*%包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。固定資產(chǎn)折舊的計提方法為直線(xiàn)法：固定資產(chǎn)原值（1-*%）／*， 但涉及使用高新技術(shù)的固定資產(chǎn)可縮短使用年限。
*、遞延資產(chǎn)開(kāi)辦費的攤銷(xiāo)期為*年（直線(xiàn)法）包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、其他待攤費用均按受益期為攤銷(xiāo)期限包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
二、 會(huì )計監督
1、根據本公司的“總監制”原則，各負其責，對日常的貨幣支出實(shí)行簽字制度，即日常支出由經(jīng)辦人寫(xiě)明原因用途后，經(jīng)行政總監簽字后轉總經(jīng)理簽字，方可到出納處審核后報銷(xiāo)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、樹(shù)立良好的職業(yè)道德，明確簽字人的權限，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、于不符合財務(wù)規定程序的有關(guān)憑證，會(huì )計人員有權拒絕辦理包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
三、 日常管理
1、為便于日常零星開(kāi)支的需要，對于借用備用金的人員，須履行借款手續，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以借款，不得以白條抵帳包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、備用金要及時(shí)清理不能拖欠，并于每年年終歸還入賬，于次年重新按有關(guān)規定辦理領(lǐng)取手續包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、出納人員對現金要嚴格管理，做到日清月結，賬面與實(shí)物相符，銀行存款至少每月核對一次，及時(shí)調整未達款項，保證銀行存款余額與公司賬面余額相符包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
資料管理制度
1、公司書(shū)籍對全體員工開(kāi)放包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
2、員工閱書(shū)自行取閱包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，用后當日下班前放回原處，原則上公司書(shū)籍
不外借包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，因工作、創(chuàng )作需要借書(shū)出公司，應征得創(chuàng )意總監許可，
并填寫(xiě)借書(shū)卡包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、愛(ài)惜書(shū)籍，丟失或損壞廣告書(shū)籍的，按原價(jià)賠償包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、請勿在書(shū)刊上圈點(diǎn)，批劃，污損包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、客戶(hù)資料如由設計師接收，應整理好后上交創(chuàng )意總監保管包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。創(chuàng )作
設計期間包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，客戶(hù)稿件由設計者保管，設計正式玩活兒后，上交創(chuàng )
意總監整理包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、行政方面資料上交行政總監保管包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
7、公司光碟資料應小心取放，用后按標簽放回包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
*、設計師工作單按每件活認真填寫(xiě)包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例，作為工作業(yè)績(jì)的依據，每月上
交創(chuàng )意總監保管包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
9、書(shū)籍借閱后不得隨意地丟擲，亦應在桌上擺放有序包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
10、保守業(yè)務(wù)上的秘密，泄密或做出對公司不利的舉措建議辭職包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。
感謝您的閱讀，讓我們一起在般若公司度過(guò)自己人生中最重要的一段時(shí)光包裝及印刷工藝優(yōu)秀案例。我們的合作、我們的廣告事業(yè)、我們共同的廣告理想將是我們一起成長(cháng)的最好動(dòng)力。
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