[技術(shù)前沿]2006中國Linux版圖“蟬變之旅”

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2006中國Linux版圖“蟬變之旅”

  王永貴

   2006中國Linux塵埃落定

  2003年某國產(chǎn)Linux,曾和我們開(kāi)了一個(gè)不大不小的玩笑刀版圖和展開(kāi)圖。政府為支持國產(chǎn)軟件,采購150萬(wàn)套Linux系統。由于Linux產(chǎn)品不夠成熟,政府部門(mén)裝上Linux系統,然后卸載又重新安裝了Windows。

  在隨后的幾年里,這家公司Linux預裝下滑到30萬(wàn)套,而整個(gè)Linux產(chǎn)業(yè)也跌入低潮刀版圖和展開(kāi)圖。2006是中國Linux發(fā)生“蟬變的一年”。中國Linux經(jīng)過(guò)兩年的沉寂,產(chǎn)品不論在研發(fā)還是推廣上,都取得了巨大的進(jìn)展。

  2006年6月份開(kāi)始,Linux廠(chǎng)商在OEM市場(chǎng)紛紛斬獲“大單”刀版圖和展開(kāi)圖。6月,中標軟件與長(cháng)城電腦簽約50萬(wàn)大單,隨后又與浪潮簽約,在兩年內全部采用中標普華Linux;8月,共創(chuàng )開(kāi)源簽約新藍集團,新藍電腦全部預裝共創(chuàng )開(kāi)源軟件。

  9月,簽約達到了頂點(diǎn)刀版圖和展開(kāi)圖。中科紅旗簽約DELL,OEM訂單首次超過(guò)400萬(wàn)套。戴爾宣布:在中國銷(xiāo)售的23款臺式機、筆記本,將全面預裝紅旗Linux操作系統;在戴爾改旗易幟的同時(shí),惠普和聯(lián)想也推出SuSE Linux筆記本。

  據計世資訊調查:2006年二季度,中國Linux軟件銷(xiāo)售額達3100萬(wàn)元,與去年同期相比增長(cháng)23.7%刀版圖和展開(kāi)圖。在行業(yè)市場(chǎng),政府、金融、電信、教育,共占據74.3%的市場(chǎng),分別占總體應用的24.0%、19.0%、16.2%、15.1%份額。

  二季度中國Linux市場(chǎng)格局中,Redflag,Novell,Redhat位居市場(chǎng)前3名,市場(chǎng)份額依次為:28.7%,24.7%,21.8%刀版圖和展開(kāi)圖。

  在短短的幾年間,Linux服務(wù)器YE取得了驕人的戰績(jì)刀版圖和展開(kāi)圖。無(wú)論是低端數據中心,還是傳統高端Unix壟斷的電信應用,Linux都得到廣泛的應用和部署,甚至NASA和歐空局的宇航級場(chǎng)合,Linux也正在被逐步采用。

  在Linux版圖變化的背后,是一場(chǎng)操作系統產(chǎn)業(yè)格局的變革刀版圖和展開(kāi)圖。軟件“正版化運動(dòng)”的推動(dòng)、商業(yè)軟件對Linux的認同、Linux陣營(yíng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分歧,以及Linux強勁的商業(yè)化沖動(dòng),多種因素促成Linux的“蟬變之旅”。

  微軟在中國發(fā)起一場(chǎng)“海灣戰爭”

  中國是微軟最后一塊“風(fēng)水寶地”,在中國肥沃的黑土下面,埋藏大量的真金白銀刀版圖和展開(kāi)圖。多少年來(lái),微軟持續對華投資但收獲不大,盜版成為中國軟件發(fā)展的最大難題。

  盜版軟件和惡性競爭,阻礙了中國軟件業(yè)的發(fā)展刀版圖和展開(kāi)圖。更深層次的原因在于,中國粗放經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟模式,大量從事來(lái)料加工和代工生產(chǎn),各行業(yè)利潤率持續走低,個(gè)人和行業(yè)購買(mǎi)力低下,是中國軟件盜版猖獗的主要原因。

  2006年中國同歐盟、美過(guò)貿易,再次爆發(fā)大規模的沖突刀版圖和展開(kāi)圖。反傾銷(xiāo)、知識產(chǎn)權和匯率,成為雙方爭論的焦點(diǎn)。

  4月10日,四部委下發(fā)《關(guān)于計算機預裝正版操作系統軟件有關(guān)問(wèn)題的通知》,和《政府部門(mén)購置計算機辦公設備必須采購已預裝正版操作系統軟件產(chǎn)品的通知》,這是中國政府談判妥協(xié)的產(chǎn)物,中國開(kāi)始了軟件“正版化運動(dòng)”刀版圖和展開(kāi)圖。

  通知規定境內生產(chǎn)和銷(xiāo)售的電腦,都應當預裝正版操作系統軟件刀版圖和展開(kāi)圖。微軟在中美貿易沖突中,不戰而屈人之兵,先后同聯(lián)想、方正、清華同方和TCL,簽訂了操作系統采購協(xié)議,在中國獲得了16億美元大單。

  微軟利用中國政府的政策,在中國發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)“無(wú)聲的海灣戰爭”刀版圖和展開(kāi)圖。中國軟件業(yè)一直在夾縫中生存,四家大的廠(chǎng)商和微軟進(jìn)行合作。但是,在中國將近300家硬件廠(chǎng)商,面對國家政策的變化,和中國微利化的電腦市場(chǎng),Linux的黃金時(shí)代終于到來(lái)了。

  在中國,電腦廠(chǎng)商“預裝正版系統”,必須面對中國多年形成的消費習慣,中國市場(chǎng)購買(mǎi)力也讓他們倍感壓力刀版圖和展開(kāi)圖。2006年下半年,包括DELL、HP、聯(lián)想在內,把Linux桌面系統作為降低成本、獲取競爭力的又一個(gè)武器。

  “軟件正版化運動(dòng)”,給國內Linux廠(chǎng)商市場(chǎng)突破的機會(huì )刀版圖和展開(kāi)圖。與此同時(shí),國內Linux廠(chǎng)商也開(kāi)始了市場(chǎng)細分,市場(chǎng)重點(diǎn)從政府轉向企業(yè),從通用市場(chǎng)轉向定制市場(chǎng)。中標軟件為海爾定制的40萬(wàn)套“家家樂(lè )應用軟件套件”,按專(zhuān)業(yè)群體的專(zhuān)業(yè)需求,為農民家庭進(jìn)行目標定做。 

  根據用戶(hù)需求的定制化,將是Linux的一個(gè)發(fā)展方向刀版圖和展開(kāi)圖。從目前來(lái)看,Linux 桌面系統定制市場(chǎng),將遠遠大于標準版的市場(chǎng)。微軟利用政治手段,在中國市場(chǎng)推進(jìn)“正版化”,必然給中國軟件廠(chǎng)商,帶來(lái)一次大的市場(chǎng)機會(huì )。

  Asianux亞洲標準開(kāi)花結果

  從2003年開(kāi)始,國內Linux廠(chǎng)商就在尋求建立東北亞標準刀版圖和展開(kāi)圖。

  科技部“863”在計劃中,資助了Linux相關(guān)標準與規范的研究刀版圖和展開(kāi)圖。2003年,由中國電子信息標準研究所牽頭,科技部通過(guò)了中文Linux和辦公軟件相關(guān)標準與規范、中文Linux應用編程界面規范,中文Linux系統技術(shù)要求規范立項。

  根據系統規劃拆分為六個(gè)項目:Linux標準體系研究、Linux應用編程界面(API)規范、Linux桌面系統技術(shù)要求規范、Linux服務(wù)器系統技術(shù)要求規范、Linux用戶(hù)界面規范以及嵌入式Linux技術(shù)規范刀版圖和展開(kāi)圖。

  2004年4月9日,信息產(chǎn)業(yè)部成立了Linux標準工作組刀版圖和展開(kāi)圖。標準組初始成員由“863”計劃,資助項目參與者擴大到13家;隨Linux標準組工作進(jìn)展,有更多的企業(yè)加入Linux標準組,參與企業(yè)覆蓋了Linux產(chǎn)業(yè)的方方面面。

  截止2004年9月30日,Linux標準組正式會(huì )員28家,觀(guān)察會(huì )員2家刀版圖和展開(kāi)圖。被稱(chēng)為Asianux的亞洲標準,經(jīng)歷了4年協(xié)商和準備,今年4月終于由中國中科紅旗、日本MiracleLinux、韓國Haansoft三家公司共同組建了合資公司。

  今年四月份,第四屆東北亞開(kāi)源軟件推進(jìn)論壇天津召開(kāi)刀版圖和展開(kāi)圖。OSS(開(kāi)放源代碼軟件)論壇,中日韓三國政府官員、開(kāi)源組織及企業(yè),均組成了龐大的“開(kāi)源智囊團”。中國推動(dòng)OSS的發(fā)展,從過(guò)去集中于Linux到面向整個(gè)OSS領(lǐng)域。

  隨東北亞開(kāi)源軟件合作體系形成,Linux標準工作組也為論壇提供更多的標準及相關(guān)方向的業(yè)務(wù)支撐刀版圖和展開(kāi)圖。由于中、日、韓開(kāi)源產(chǎn)品過(guò)于分散,在整個(gè)OSS層面合作的同時(shí),共同推動(dòng)聯(lián)合品牌,整合分散的技術(shù)資源十分必要。

  在“聯(lián)合品牌”的市場(chǎng)需求下,年初中科紅旗、日本MiracleLinux及韓國Haansoft共同投資組建的一家新的公司刀版圖和展開(kāi)圖。標準化和通用化需求,為東北亞標準贏(yíng)得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的支持,提供了必要的條件。

  Asianux東北亞標準,為中科紅旗贏(yíng)得更大的市場(chǎng)機會(huì )刀版圖和展開(kāi)圖。中科紅旗和戴爾簽訂的400萬(wàn)套大單,新發(fā)布的中科紅旗Linux5.0,除在技術(shù)上更加成熟之外,更加明確的目標市場(chǎng),也是戴爾鎖定中科紅旗的重要原因。

  紅旗5.0在紅旗的各版本中,易用性大大提高了,常用軟件也有所增加,像電騾、bt、office等組件已經(jīng)集成刀版圖和展開(kāi)圖。安裝大大的簡(jiǎn)單化,可以讓一個(gè)稍有電腦常識的人自主安裝操作系統了。

  特點(diǎn)如下:

  強大的Kontact軟件,具備電子郵件、日程管理、地址簿等各種個(gè)人信息管理功能;  Firefox瀏覽器;紅旗軟件最新開(kāi)發(fā)的布谷鳥(niǎo)下載軟件;網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議GnomeMeeting;  QQ、MSN,Apatite系統;Apatite無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò );同時(shí),兼容各種數碼硬件刀版圖和展開(kāi)圖。

  Red Hat來(lái)的早刀版圖和展開(kāi)圖,不如來(lái)得好!

  Red Hat是世界Linux廠(chǎng)商中,規模最大的一家公司刀版圖和展開(kāi)圖。Red Hat1999年8月份,在納斯達克股市上市,目前市值已達32億美元。Red Hat公司今年12月12日,與業(yè)界領(lǐng)先的全球性公司一起,躋身為紐交所上市公司大家庭中一員。

  Red Hat進(jìn)入中國非常晚,然而來(lái)的早不如來(lái)得巧刀版圖和展開(kāi)圖。2004年11月Red Hat進(jìn)入中國,兩年時(shí)間市場(chǎng)占有率躋身三甲。Red Hat在中國成功,除了上市公司的資金優(yōu)勢,更重要的在于成功的市場(chǎng)策略。

  Red Hat進(jìn)入中國后,建立起一個(gè)政府、教育、企業(yè)成功的“三角”刀版圖和展開(kāi)圖。

  政府公關(guān)層面,提出開(kāi)放源代碼是軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新模式,可以帶來(lái)整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn);用戶(hù)教育層面,成為一個(gè)很新的學(xué)習模式;面對企業(yè),紅帽提供的不僅是一個(gè)操作系統,更是基于Linux操作系統上一個(gè)整體方案刀版圖和展開(kāi)圖。

  有這三個(gè)核心概念之后,反映在Red Hat市場(chǎng)架構上,就是市場(chǎng)銷(xiāo)售、工程、服務(wù)支持、教育等幾大塊刀版圖和展開(kāi)圖。

  在Red Hat的市場(chǎng)策略中,第一是蠶食傳統UNIX的市場(chǎng),力促UNIX平臺向Linux遷移是近幾年的戰略重點(diǎn)刀版圖和展開(kāi)圖。

  Linux平臺轉移工作量少,只有10%左右的代碼修改量;平臺遷移到Linux平臺后,技術(shù)人員經(jīng)過(guò)5天左右時(shí)間,就能在Linux環(huán)境下工作;遷移到Linux平臺下,總體擁有成本僅占UNIX的50%~70%,性能得到大幅改善,對配套管理軟件的選擇范圍也獲得拓展刀版圖和展開(kāi)圖。

  提升渠道伙伴的收益刀版圖和展開(kāi)圖。今年Red Hat將在銷(xiāo)售、技術(shù)、培訓、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面給予合作伙伴全方位支持,使渠道伙伴利益和價(jià)值實(shí)現雙重提升。

  Red Hat積極鼓勵產(chǎn)品合作伙伴,發(fā)展為紅帽認證培訓合作伙伴,在人力、財力上給予支持刀版圖和展開(kāi)圖。合作伙伴可以將紅帽產(chǎn)品和培訓課程,以全套解決方案的方式銷(xiāo)售,客戶(hù)獲得了便利和更高的性?xún)r(jià)比,合作伙伴也獲得更多的收益。

  Red Hat Linux 9.0主要特點(diǎn):

  采用線(xiàn)程(thread)處理NPTL(Native POSIX Thread Library);Sun Microsystems辦公套裝軟件“StarOffice”,包含文檔、電子表格(SpreadSheet)及演示制作工具;Mozilla瀏覽器、郵件客戶(hù)端、地址簿、HTML編輯器、及Authoring Tool ;Ximian Evolution電子郵件客戶(hù)端軟件,日歷及通迅簿管理軟件、打印功能采用CUPS 、Linux內核采用2.4.20,GCC為3.2.1刀版圖和展開(kāi)圖。 。  

  Red Hat將在07年2月28日,發(fā)布企業(yè)級Linux產(chǎn)品Red Hat Enterprise Linux最新產(chǎn)品,新版本最大亮點(diǎn)是虛擬化技術(shù)刀版圖和展開(kāi)圖。RHEL 5基于2.6.18版Linux內核,而RHEL 4則基于2.6.9內核。新版本關(guān)鍵功能Xen virtualization,能讓一臺PC同時(shí)運行多個(gè)操作系統。

  Novell 生命在于折騰

  Novell進(jìn)入中國十幾年之久刀版圖和展開(kāi)圖。2001年中國加入WTO時(shí),國際各大IT公司紛紛進(jìn)入中國,Novell中國分支機構卻全部撤銷(xiāo),曾經(jīng)引起業(yè)界一陣嘩然。2002年底,Novell又悄然恢復了中國分支機構。

  2003年初,Novell中國區發(fā)生人事震蕩,多名高層和技術(shù)骨干集體辭職,重新恢復公司在中國用戶(hù)中的形象計劃擱淺刀版圖和展開(kāi)圖。隨著(zhù)Linux的發(fā)展,Novell公司在2004年4月,決定把網(wǎng)絡(luò )操作系統向Linux轉移,并宣布收購S(chǎng)USE Linux的計劃。

  2004年2月收購S(chǎng)USE Linux后,Novell擁有基于Linux平臺從桌面到服務(wù)器全方位解決方案,如今的Novell搖身一變,成了全球第二大Linux分銷(xiāo)商刀版圖和展開(kāi)圖。在2004年8月份,Novell與共創(chuàng )開(kāi)源簽署合作備忘錄,嘗試和本土Linux廠(chǎng)商合作打開(kāi)中國市場(chǎng)。

  雖說(shuō)Novell擅于折騰,2006年Novell最大成就,和微軟結成戰略合作伙伴刀版圖和展開(kāi)圖。根據協(xié)議,微軟將對開(kāi)源軟件提供技術(shù)支持,允許Linux 與Windows 兼容,允許Novell的Suse Linux操作系統加入微軟的某些技術(shù)。

  具體到技術(shù)層面,允許Linux在Windows機器上運行,或者允許Windows在Linux機器上運行的虛擬技術(shù),用Linux和Windows混合產(chǎn)品對用戶(hù)提供Web服務(wù)幫助,文件格式兼容,以便用戶(hù)在兩個(gè)平臺之間共享文件刀版圖和展開(kāi)圖。

  微軟對開(kāi)源軟件從強勢打壓,到和Novell合作顯示出微軟態(tài)度的轉變刀版圖和展開(kāi)圖。伴隨Linux的崛起,微軟的戰略已經(jīng)發(fā)生變化。微軟與Zend開(kāi)源軟件公司,達成了長(cháng)期合作的協(xié)議。早些時(shí)候,微軟還發(fā)布了一份《微軟開(kāi)放規范承諾》。

  微軟與蘋(píng)果僵持數十年后,雙方選擇了合作,Linux將是微軟下一個(gè)選擇刀版圖和展開(kāi)圖。而在過(guò)去兩年中,微軟逐步建立起了共享源代碼項目,Linux將是微軟下一個(gè)合作平臺。我們領(lǐng)略了Linux崛起,就連軟件霸主微軟都不敢小視。

  這就是為什么微軟在中國,發(fā)起“軟件正版運動(dòng)”原因所在刀版圖和展開(kāi)圖。如果微軟堅決絕Linux,將意味著(zhù)微軟將放棄Linux平臺的軟件市場(chǎng)。

  SUSE Linux 10.0特點(diǎn):

  包含 Firefox最新版本、電子郵件和即時(shí)通訊,安全工具如垃圾郵件阻止、防火墻設置等,桌面搜索引擎,OpenOffice.org 2.0 辦公軟件刀版圖和展開(kāi)圖。同時(shí),Novell 還提供工具幫助用戶(hù)簡(jiǎn)化Windows 系統遷移到 SUSE Linux的過(guò)程。

  中國Linux社區爭奪戰

  兩年前,袁萌教授曾指責中國Linux廠(chǎng)商,對國際開(kāi)源社區索取大于回報,甚至有Linux廠(chǎng)商不公開(kāi)原代碼,這和開(kāi)源軟件精神是背道而馳的刀版圖和展開(kāi)圖。2006年中國Linux廠(chǎng)商,正以前所未有的熱情投向社區建設。

  1月18日,共創(chuàng )開(kāi)源啟動(dòng)了Open Desktop社區刀版圖和展開(kāi)圖。6月12日,中科紅旗“Linux人”綜合技術(shù)社區上線(xiàn),中科紅旗、BEA、IBM、Intel、Sybase等公司提供支持。10月份,拓林思控股股東北京萬(wàn)里開(kāi)源軟件,發(fā)起一個(gè)完全開(kāi)放的whitefin開(kāi)源項目,提供一個(gè)以中文為主的開(kāi)放社區。

  中科紅旗年內建設了另外兩個(gè)Linux社區,一個(gè)是與英特爾合作的UMPC(UMPC,一種便攜式計算機設備)國際社區,另一個(gè)將建立OpenAsianux社區刀版圖和展開(kāi)圖。

  一直以來(lái),我國Linux廠(chǎng)商與Linux社區發(fā)展,都處在一個(gè)完全失衡的狀態(tài)刀版圖和展開(kāi)圖。國內沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)Fedora、openSUSE這樣具有全球影響力,和大批活躍愛(ài)好者的社區,Linux廠(chǎng)商與社區發(fā)展處于完全脫節的狀態(tài)。

  中國沒(méi)有建立起自己的Linux社區,因而開(kāi)發(fā)、服務(wù)和人才培養,也就不能充分利用社區資源;企業(yè)開(kāi)發(fā)Linux在執行GPL規則方面不到位,也沒(méi)有培養起我們自己的軟件大師刀版圖和展開(kāi)圖。因此,麒麟操作系統,被評為2006另一個(gè)“漢芯造假”技術(shù),Linux內核沒(méi)有一行是中國人寫(xiě)的代碼。

  中國開(kāi)源社區發(fā)展緩慢,和缺少資金支持有很大關(guān)系刀版圖和展開(kāi)圖。國外很多開(kāi)源社區,都會(huì )有基金會(huì )提供項目支持,比如Mozilla基金會(huì )對開(kāi)源項目提供資金保障,而我國政府基金對開(kāi)源社區支持很少。

    中國開(kāi)源軟件和國外的差距正在拉大刀版圖和展開(kāi)圖。過(guò)去中國Linux公司把盈利放在首位,開(kāi)源社區缺乏廠(chǎng)商資本的支撐,國內開(kāi)源軟件技術(shù)人員缺乏,志愿者技術(shù)水平與國外有很大差距。中國公司已經(jīng)意識到,一個(gè)好的產(chǎn)品必須有一個(gè)好的社區作支撐,而社區發(fā)展也需要商業(yè)機構的支持。

  2006中國“開(kāi)源社區潮”,和政府支持分不開(kāi)的刀版圖和展開(kāi)圖。亡羊補牢,為時(shí)不晚。

  2006啟動(dòng)中國Linux培訓市場(chǎng)

   過(guò)去Linux有三種贏(yíng)利模式,第一種是服務(wù)器應用方案,目前發(fā)展已經(jīng)比較成熟;第二種是桌面系統,正在推廣之中;第三是嵌入式操作系統,現在規模生產(chǎn)還沒(méi)有出來(lái)刀版圖和展開(kāi)圖。

  在這三種盈利模式中,應用方案是支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現金牛刀版圖和展開(kāi)圖。現金牛做工程,畢竟產(chǎn)奶量不大;開(kāi)源系統網(wǎng)絡(luò )下載,當然不會(huì )產(chǎn)生利潤,OEM成為L(cháng)inux未來(lái)之星,像微軟那樣零邊際成本擴張不現實(shí);定制嵌入式操作系統,摩托羅拉自己就有開(kāi)發(fā)團隊,規模超過(guò)國內任何一家Linux廠(chǎng)商。

  中國Linux市場(chǎng)到現在為止,整個(gè)盤(pán)子放也不到1億元人民幣,大大小小7家廠(chǎng)商在這里廝殺,要想獲得成功死在不容易刀版圖和展開(kāi)圖。第四條路就是增加產(chǎn)品附加值,把人才培訓和產(chǎn)品推廣結合起來(lái),是做大做強的另一個(gè)選擇。

  2005年4月,REDHAT與神州數碼、上海文華學(xué)院和廣東LINUX公共服務(wù)技術(shù)支持中心,三家中國合作伙伴建立聯(lián)盟關(guān)系,共同將紅帽認證培訓計劃引入中國市場(chǎng)刀版圖和展開(kāi)圖。去年3月開(kāi)始,紅帽全球熟練Linux工程師培訓活動(dòng),紅帽認證培訓計劃已在北京、上海和廣州連續展開(kāi)。

  紅帽幫助中國企業(yè)和培訓機構,更好地選擇使用可靠的軟件技術(shù)刀版圖和展開(kāi)圖。作為紅帽教育培訓計劃的一部分,紅帽還與中國著(zhù)名大學(xué)合作,在中國推出紅帽學(xué)院計劃(Red Hat Academy)

  2006年7月,教育部規劃在首批40所高校中“建立國家Linux技術(shù)培訓與推廣中心”項目正式啟動(dòng),紅旗作為該項目的唯一系統廠(chǎng)家中標單位,也將協(xié)調紅旗產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的IT技術(shù)伙伴,和紅旗軟件教育學(xué)院服務(wù)體系配合開(kāi)展相關(guān)教育服務(wù)工作刀版圖和展開(kāi)圖。

  2006年1月,Novell在香港、中國內地和臺灣推出一系列SUSE LINUX解決方案,為大中華區企業(yè)客戶(hù)提供功能強勁、有效及可擴展的開(kāi)放源代碼產(chǎn)品刀版圖和展開(kāi)圖。Novell還推出了 Linux Certified Linux Engineer(CLE)計劃。

  該計劃包括CLE 實(shí)習考試和SUSE Certified Linux Professional證書(shū),后者有助于確認SUSE LINUX分發(fā)版本的專(zhuān)業(yè)知識刀版圖和展開(kāi)圖。在網(wǎng)上,我們可以查到各種Linux,在全國重點(diǎn)城市的培訓課程,廠(chǎng)商培訓、機構培訓和院校培訓,我們可以看到培訓市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng)。

  在各種培訓中,我們發(fā)現其中最大的問(wèn)題,是每一個(gè)廠(chǎng)家各自為戰,以自己的產(chǎn)品為中心,缺乏Linux核心內容和通用人才的培訓刀版圖和展開(kāi)圖。培訓市場(chǎng)混亂,是當前面臨的最大問(wèn)題。

  Linux世界商業(yè)化沖動(dòng)

  10月25日,Oracle首席CEO拉里·埃里森在Oracle OpenWorld會(huì )議上宣布,將提供完整的Red Hat Linux技術(shù)支持刀版圖和展開(kāi)圖。那些由Red Hat提供支持服務(wù)的客戶(hù),可以輕而易舉地進(jìn)行切換,改為由Oracle提供支持。

  Oracle對Red Hat溫柔一刀刀版圖和展開(kāi)圖。埃利森的講話(huà)讓紅帽市值,立即下跌了10個(gè)百分點(diǎn)。甲骨文直接采用紅帽企業(yè)版,去除紅帽的商標,兼容源代碼并加入甲骨文的Bug修訂,并采取開(kāi)源免費發(fā)布。甲骨文直接威脅到紅帽的收入,無(wú)論從價(jià)格還是從服務(wù)多元化上,甲骨文的技術(shù)支持都強于紅帽。

  與Oracle橫刀奪愛(ài)相比,微軟則像公子哥兒,直接迎娶了一位遺孀,家財在婚姻協(xié)議上獲得了共享刀版圖和展開(kāi)圖。根據微軟和Novell協(xié)議,微軟將對開(kāi)源軟件提供技術(shù)支持,允許Linux與Windows兼容,微軟將允許Novell旗下Suse Linux操作系統加入微軟的某些技術(shù)。

  微軟和Novell的合作,將至少持續到2012年,合作范圍從業(yè)務(wù)到技術(shù)層面均有刀版圖和展開(kāi)圖。技術(shù)層面允許Linux在Windows機器上運行,或允許Windows軟件在Linux 機器上運行虛擬技術(shù),用Linux和Windows混合產(chǎn)品,對用戶(hù)提供Web服務(wù)幫助,文件格式兼容,以便讓用戶(hù)在兩個(gè)平臺之間共享文件。

  這兩件事讓Red Hat被感尷尬,商業(yè)軟件既承認了開(kāi)源軟件的價(jià)值,又要染指開(kāi)源軟件的市場(chǎng)份額刀版圖和展開(kāi)圖。微軟終于承認Linux是一個(gè)真正的、合格的操作系統了,微軟已經(jīng)無(wú)法對它輕視、嘲笑,或吹毛求疵了。微軟正嚴肅地應對Linux帶來(lái)的挑戰了。

  Novell對開(kāi)源的“背叛行動(dòng)”,遭到開(kāi)源愛(ài)好者的唾棄刀版圖和展開(kāi)圖。Novell公司希望能夠結束自己Linux 銷(xiāo)售“第二”的身份,希望能取代Red Hat成為該領(lǐng)域中的霸主。Novell這樣做,全世界商業(yè)客戶(hù)開(kāi)始對 Novell投注更多的關(guān)注。

  此前,Kevin Carmony將開(kāi)源軟件與商用驅動(dòng)程序、軟件代碼和應用程序混雜在一起,無(wú)數自由軟件的發(fā)行者們,恨不得把Kevin Carmony釘上十字架刀版圖和展開(kāi)圖。Kevin Carmony促進(jìn)商業(yè)軟件和Linux的融合, 在一些用戶(hù)眼中,任何將商業(yè)軟件帶進(jìn)Linux系統的企圖都是罪惡的,這會(huì )讓Linux系統疾病纏身。

  Linux桌面想要走出自己的小圈子,擁用有一個(gè)更為光明、更加廣闊的未來(lái),Freespire 公司的做法無(wú)疑是一條正確的道路刀版圖和展開(kāi)圖。開(kāi)源軟件和商業(yè)軟件的結合,至少將兩個(gè)不同的世界盡力地統一起來(lái)。

  2006年Linux系統核心開(kāi)發(fā)者,與自由軟件基金會(huì )(FSF)的裂痕不斷擴大刀版圖和展開(kāi)圖。自由軟件基金會(huì )不顧眾人反對,一意孤行要推行自己新的GPLv3協(xié)議。這是一場(chǎng)發(fā)生在“實(shí)用主義者”和“理想主義者”之間的沖突。

  實(shí)用主義者以L(fǎng)inux之父Linus Torvalds為代表,要保持Linux系統核心代碼“純潔”,理想主義者以精神領(lǐng)袖Richard M.Stallman為首,將“反數字版權保護(anti-DRM)”條款,納入下一代GPL協(xié)議的自由軟件基金會(huì )刀版圖和展開(kāi)圖。

  Red Hat公司在今年收購了JBoss,成功地在紐約股票交易所掛牌上市,為繼續鞏固和擴大自己的商業(yè)帝國,邁出了更加堅實(shí)的一步刀版圖和展開(kāi)圖。從 Novell 到 Red Hat,再到 Linspire,它們動(dòng)搖和背叛了Linux自由軟件的根基。

  也許,在Linux商業(yè)化步伐加快之后,將會(huì )出現一個(gè)Linux商業(yè)化陣營(yíng),自由軟件運動(dòng)的理想主義者們,還將在實(shí)驗室里繼續自己的DIY刀版圖和展開(kāi)圖。

  Linux留給我們的困惑

  困惑將永遠存在刀版圖和展開(kāi)圖。在中國Linux市場(chǎng)上,由于歷史原因到現在有7家Linux公司,在一個(gè)不到1億人民幣的市場(chǎng)上爭奪,這本身就是一個(gè)非常殘酷的現實(shí)。隨Novell和RedHat介入中國市場(chǎng),市場(chǎng)格局已經(jīng)發(fā)生了變化。

  2005年Novell的32.9%市場(chǎng)份額、30%出貨量,領(lǐng)跑中國Linux服務(wù)器市場(chǎng),Novell與RedHat的進(jìn)入,在市場(chǎng)上打破了國產(chǎn)開(kāi)源軟件的格局刀版圖和展開(kāi)圖。Linux廠(chǎng)商之間人才爭奪,以及市場(chǎng)容量不足,國內7家廠(chǎng)商的出路,成為生存最大的困惑。

  硬件廠(chǎng)商大規模預裝Linux,主要是為了降低銷(xiāo)售成本,消費者是否真的應用還是一個(gè)問(wèn)題刀版圖和展開(kāi)圖。消費者購買(mǎi)電腦時(shí)安裝的是Linux,買(mǎi)回家之后直接格式化,這種Linux的正版化只是規避法律的一個(gè)權宜之計。

  微軟的Vista和Office2007,絕大部分源代碼被改寫(xiě),微軟對Linux構成兼容壁壘刀版圖和展開(kāi)圖。Linux成熟度沒(méi)有微軟快,研發(fā)上追加投入將成為巨大的難題。用戶(hù)需求多元化,硬件驅動(dòng)、多媒體、游戲軟件,在產(chǎn)業(yè)鏈上還無(wú)法實(shí)現完美的融合。

  Linux桌面版本各不相同,各自的支持者都無(wú)法占有市場(chǎng)主流刀版圖和展開(kāi)圖。Linux未來(lái)在桌面系統方面取得突破,除非Linux桌面版本能夠統一內核,或某行版變得更加受到歡迎。版本的競爭使廠(chǎng)商淘汰步入叢林法則

  微軟跟Novell達成協(xié)議,向Novell購買(mǎi)Linux專(zhuān)利權,引起開(kāi)源人士的普遍反對刀版圖和展開(kāi)圖。Novell向微軟支付一定費用,換取使用Linux不被微軟的侵犯起訴。微軟繞開(kāi)GNU GPL許可協(xié)議要求,而更新GPL許可協(xié)議,修正當前GPL版本授權范圍,也將成為GPL面臨的法律問(wèn)題。

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