[中國足壇]搶功.反思.架空.撈錢(qián)--足協(xié)的本事
一.搶功
特例:荷蘭世青賽.
激昂的青春.瀟灑的搶功.
背景:世青賽小組三連勝.進(jìn)九球小組第一出線(xiàn).
人物:克勞琛 某隊員 楊一民 馮劍明
結果:克勞琛一無(wú)事處 足協(xié)官員偉大英明
手段:1.打的不是“克勞琛戰術(shù)”
有隊員在拿到小組出線(xiàn)權后稱(chēng),“教練有他的要求,但我們有我們的踢法……如果在場(chǎng)上我們能完全按照自己的想法去踢的話(huà),也許我們會(huì )打得更好柯尼卡美能達故障代碼清單。”而一位中場(chǎng)球員則干脆地表示,中青隊在以3比2逆轉烏克蘭隊的比賽中“打的不是克勞琛安排的戰術(shù)”。
打的不是“克勞琛戰術(shù)”柯尼卡美能達故障代碼清單,那打的是誰(shuí)的戰術(shù)?是誰(shuí)讓這些年輕的隊員擅自做主在場(chǎng)上改變一名主教練的戰術(shù)的?他們不想打主教練在準備會(huì )上布置的既定戰術(shù),要不要經(jīng)過(guò)組織程序,要不要事先向誰(shuí)請示一下?(某隊員.當我們的足協(xié)官員說(shuō)話(huà)時(shí).用的一般都是某隊員.那某隊員是誰(shuí)呢?)
馮劍明在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)到:同樣是第二仗對烏克蘭的比賽,蒿俊閔首發(fā)出場(chǎng)時(shí),被安排在左前衛的位置上柯尼卡美能達故障代碼清單。但是比賽沒(méi)踢多久,我便發(fā)現他多次穿越時(shí)空般地出現在右邊鋒的位置上。尤其令人意外的是,中國隊打進(jìn)對手的前兩個(gè)進(jìn)球,都源自蒿俊閔在“擅離職守”情況下于右路的兩次精妙傳中。(這個(gè)手段不可謂白癡與傻帽..難道足球世界里最基本的交叉換位我們的領(lǐng)導也不知道?但不管怎么說(shuō).這也能蒙一部分人.)
2.頑固不化
馮劍明認為,對于中方的多次合理化建議,克勞琛充耳不聞,頑固不化,堅決不聽(tīng)柯尼卡美能達故障代碼清單。(克勞琛認為,既然你們中國人選擇了我為主帥,在出場(chǎng)陣容、人員安排、訓練計劃等方面,我就應該是絕對的權威,你們就應該無(wú)條件地服從我。)
3.訓練不系統
"克勞琛在德國集訓期間根本沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統的力量訓練和體能訓練,雖然在以少打多的情況下崔鵬還攻進(jìn)了制勝的一球,但是這些都是表面現象柯尼卡美能達故障代碼清單。到了比賽的最后十幾分鐘,很多隊員都在玩命,咬牙拼死支撐著(zhù)。”領(lǐng)隊馮劍明認為,中青隊在比賽前50天的訓練中體能儲備明顯不足是不爭之實(shí),“很多隊員都對我說(shuō)在比賽中腿上沒(méi)有勁。”他認為,克勞琛是一個(gè)有水平的教練,但他不是一個(gè)出色的體能教練。
4.老邁昏庸
"在第二場(chǎng)比賽.他用完三個(gè)換人名額后.仍然在戰術(shù)板上寫(xiě)著(zhù)某隊員的名字.并將某隊員叫到身邊來(lái)說(shuō)一戰術(shù)安排問(wèn)題.顯然.他有可能是忘了比賽只能換三個(gè)人.在最后一場(chǎng)與德國隊的比賽里.他到最后關(guān)頭才換上DONG.這些都有點(diǎn)問(wèn)題."楊一民在回國的總結會(huì )上這樣談到.
當然馬良行.米盧.馬元安這些在中國獲得勝利的教練也得到了這樣的評價(jià)和簡(jiǎn)介.而他們也不無(wú)例外的全部在勝利后迅速下課.
二.反思
特例:日韓世界杯
凈吞九蛋的痛苦,"深入人心"的反思
背景:世界杯上一球未進(jìn).凈吞九球回國
人物:米盧 黃建翔 閻世鐸
結果:深刻的總結反思 快樂(lè )足球被打倒 控球戰術(shù)被破壞 米盧被轟走 足協(xié) 寫(xiě)下"忠誠無(wú)悔"
過(guò)程:今天晚上8時(shí)30分,國家體育總局足球管理中心主任、中國足協(xié)專(zhuān)職副 閻世鐸做客《五環(huán)夜話(huà)》,在世界杯后第一次面對公眾,歷數中國足球十年改革的得與失,列舉中國足球發(fā)展的舉措柯尼卡美能達故障代碼清單。以下為閻世鐸在今晚節目中的談話(huà)節錄。
主持人黃健翔(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"黃"):世界杯三場(chǎng)失利之后閻主任說(shuō),責任由中國足協(xié)來(lái)負,由我來(lái)負柯尼卡美能達故障代碼清單。那么國家隊對世界杯三場(chǎng)比賽的總結,我們也是在報紙上看到的,不知道是不是真的,咱們現在不敢全信,就是說(shuō)自己也認為這三場(chǎng)比賽沒(méi)有打出應有的水平,對此您是怎么看,這個(gè)總結是否恰當,成因是怎么回事?
閻世鐸(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"閻"):這次國家隊在世界杯上的表現令全國人民不是很滿(mǎn)意,我們對此也是感到很內疚柯尼卡美能達故障代碼清單。隊伍回來(lái)以后,總局領(lǐng)導根據中央領(lǐng)導的指示精神,一方面要求隊伍進(jìn)行認真的總結,另一方面成立了一個(gè)總局足球工作的調研組,就近幾年足球工作進(jìn)行系統細致的一個(gè)總結。從國家隊這次總結看,大家通過(guò)參加世界杯,感到我們與世界強隊的差距,包括和日本,韓國的差距比較大,而且有進(jìn)一步拉大的趨勢。那么差距大在哪兒?
總結里面大家感覺(jué)到,第一就是我們技戰術(shù)含量不高,例如我們在和巴西的比賽當中,我們攻到前場(chǎng)次數有110次,巴西有101次,但我們由于傳接球失誤率導致進(jìn)攻失敗的比例占了整個(gè)傳球的80%,而巴西不到60%柯尼卡美能達故障代碼清單。因此來(lái)說(shuō)在我們的三場(chǎng)比賽中,我們的270分鐘,比較成功的戰術(shù)組合進(jìn)攻只有6分多鐘,所以說(shuō)我們在這方面的技戰術(shù)含量確實(shí)比較低。
第二是我們體能不好柯尼卡美能達故障代碼清單。這次世界杯大家也都看到了,一個(gè)突出特點(diǎn)就是攻防轉換速度非???,運動(dòng)員奔跑能力非常強,特別是韓國隊給我們留下非常深刻而強烈的印象。但是我們運動(dòng)員體能顯得明顯不足,不僅是奔跑的能力,包括可持續的時(shí)間也短。因為大家也都由一個(gè)說(shuō)法,我們運動(dòng)員的體能基本是半場(chǎng)的體能,等到下半場(chǎng)我們體能和上半場(chǎng)有一個(gè)明顯的變化。
第三方面的差異是我們作風(fēng)不夠頑強柯尼卡美能達故障代碼清單。這次我們沒(méi)打出應有的士氣,更沒(méi)表現出像韓國隊那種頑強拼搏,永不放棄的民族精神,可以說(shuō)這也是全國老百姓對我們的國家隊反響和意見(jiàn)最大的一個(gè)問(wèn)題。導致這次中國隊三場(chǎng)比賽失利的原因也主要有三方面,第一訓練抓得不好,國家隊訓練可以說(shuō)隨意性比較大,強度比較小,針對性也不夠。世界杯賽前訓練沒(méi)能根據世界杯大賽的需要做好技戰術(shù)、體能和思想上的準備。另外,這支國家隊成立兩年多,技戰術(shù)水平雖有一定提高,但沒(méi)有質(zhì)的變化,在這個(gè)問(wèn)題上,作為主教練米盧應該負有一定責任。第二個(gè)問(wèn)題是運動(dòng)員參加完去年十強賽后,在不同程度上思想上產(chǎn)生了船到碼頭車(chē)到站、大功告成的懈怠思想,因為在比賽中大家可以看到,在世界杯三場(chǎng)比賽中的精神狀態(tài)遠不如去年的亞洲十強賽,我覺(jué)得這是一個(gè)很重要的原因。第三是我們備戰工作抓得比較晚,抓得不夠實(shí),有些工作貽誤了戰機。比如熱身賽對手的選擇,時(shí)間的安排,幾經(jīng)變化也不理想,包括我們對運動(dòng)員和教練員在管理上也有所放松,所以在這方面來(lái)講,應該說(shuō)中國足協(xié)對此負有不可推卸的責任。
黃:十年的改革,可以說(shuō)是中國足球積累力量最集中的十年,這十年我們綜合力量的增長(cháng)是很快的,導致了這次的出線(xiàn)柯尼卡美能達故障代碼清單。十年的中國職業(yè)化改革,取得了很多進(jìn)步,取得了很多成績(jì),但是,有一點(diǎn),和中國足球十年前在社會(huì )上的信譽(yù)度相比下降了很多。
閻:今年正好是足球改革十周年,應該說(shuō)經(jīng)過(guò)十年的改革,我覺(jué)得應該這樣來(lái)評價(jià),就是成績(jì)很大,、問(wèn)題不少,我覺(jué)得足球改革的成績(jì)來(lái)講,最主要的問(wèn)題,一個(gè)是它在體制改革和機制轉換方面,實(shí)現了過(guò)去由國家辦向社會(huì )辦的轉變,另一個(gè)是由專(zhuān)業(yè)隊想職業(yè)隊的轉變柯尼卡美能達故障代碼清單。應該說(shuō)這在中國體育界來(lái)講是一次大膽的嘗試,可以說(shuō)是走出了一條足球社會(huì )化、職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)新路子。另外,我覺(jué)得它有效地扭轉了在90年代初的時(shí)候,足球隊伍規模急劇下降的趨勢。因為在90年代初的時(shí)候,全國的足球隊只有8支,現在已經(jīng)恢復或增加到了40多支。第三個(gè)方面,我感覺(jué)就是它把觀(guān)眾重新請到了球場(chǎng)。在80年代末90年代初的時(shí)候,有些足球比賽可以講是運動(dòng)員比觀(guān)眾多,這兩年的整個(gè)我們足球聯(lián)賽應該說(shuō)觀(guān)眾的認輸是大大地增加了。應該說(shuō)每場(chǎng)比賽,像甲A都是數以萬(wàn)計、甚至幾萬(wàn)計,我覺(jué)得這是一個(gè)很大的成功。另一方面來(lái)講就是,足球水平還是有了很大的提高,通過(guò)職業(yè)聯(lián)賽我們也培養了一批新的球員。包括足球改革以后對其它項目的改革,包括對廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,我覺(jué)得都起到了很積極的作用。但是,我們也應該實(shí)事求是地講,在這些足球改革的過(guò)程中,也出現了許多不容忽視的問(wèn)題。那么在這些問(wèn)題里面,比較突出的我覺(jué)得有這么幾個(gè)問(wèn)題。一個(gè)是放松了對運動(dòng)員的思想素質(zhì)教育,過(guò)多地依賴(lài)于物質(zhì)的手段來(lái)對運動(dòng)員進(jìn)行管理。過(guò)去我們過(guò)分強調精神的作用是不對的,那么現在過(guò)分強調物質(zhì)的作用也是不對的。因為運動(dòng)員創(chuàng )造的產(chǎn)品是精神產(chǎn)品,如果說(shuō)運動(dòng)員沒(méi)有一個(gè)正確的或者很好的一個(gè)精神動(dòng)力的話(huà),那么他也很難創(chuàng )造出一個(gè)好的精神產(chǎn)品。這個(gè)我覺(jué)得是一個(gè)很大的問(wèn)題。第二點(diǎn),這些年忽視了訓練問(wèn)題。在這方面最突出的表現主要是兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是這些年來(lái)中國足球至今沒(méi)有一個(gè)完整的訓練大綱,也沒(méi)有形成自己的技戰術(shù)風(fēng)格,因此就缺乏對訓練工作的指導。第二個(gè)突出的問(wèn)題就是沒(méi)有很好的貫徹三從一大的科學(xué)訓練原則,
足球如果說(shuō)沒(méi)有刻苦訓練是出不來(lái)成績(jì)的,因為過(guò)去我們有很多優(yōu)勢項目的成功都是通過(guò)苦練柯尼卡美能達故障代碼清單。在體育界有句話(huà):說(shuō)苦練出人才,苦練出成績(jì),苦練出水平。所以在這點(diǎn)上,我覺(jué)得足球界訓練不刻苦的問(wèn)題可以講是一個(gè)長(cháng)期沒(méi)有解決的問(wèn)題,這也是制約我們足球水平,
長(cháng)期處于一個(gè)低速度發(fā)展的局面一個(gè)很重要的原因柯尼卡美能達故障代碼清單。
第三個(gè)方面的問(wèn)題,就是我們忽視了青少年的培養和教練員的培訓柯尼卡美能達故障代碼清單。我們國家是一個(gè)有13億人口的大國,但是是一個(gè)足球人口的小國,我們現在在全國經(jīng)常參加體育活動(dòng)的青少年大約有二三十萬(wàn)人,在我們中國足協(xié)注冊,有系統地參加訓練的青少年運動(dòng)員只有三萬(wàn)多人。另外,我們全國的教練員,經(jīng)過(guò)培訓的教練員大約只有兩三千人,特別是在廣大基層和青少年運動(dòng)員當中的教練員,大部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓。因此說(shuō)沒(méi)有一個(gè)高水平的教練員是很難培養出高水平的運動(dòng)員。
第四個(gè)問(wèn)題就是我們的賽風(fēng)不好,這些年在足協(xié)也出現過(guò)一些行業(yè)的不正之風(fēng),從某種意義來(lái)說(shuō)是愈演愈烈柯尼卡美能達故障代碼清單。例如說(shuō)不公平競爭問(wèn)題,例如說(shuō)有的俱樂(lè )部給裁判送錢(qián)和有的裁判收錢(qián)的問(wèn)題,例如包括有些賽場(chǎng)經(jīng)常出現鬧事的問(wèn)題,嚴重地影響我們足球界的形象,也弱化了我們足球改革的成果,包括足球界的信譽(yù)。還有一個(gè)比較大的問(wèn)題就是足球的管理體制改革還不到位,運行機制包括制度還不健全,因此出現了一些關(guān)系不順,包括足球界就是合力不夠,離心力比較大的問(wèn)題,都是制約我們足球發(fā)展或者是說(shuō)是在足球改革和發(fā)展過(guò)程中遇到的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。
黃:總結柯尼卡美能達故障代碼清單,反思都是為了將來(lái)的發(fā)展,所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),大家是肯定了你所說(shuō)的這個(gè)十年改革帶來(lái)的一些東西,但是也有一些問(wèn)題集中在世界杯的三場(chǎng)球之后,大家就借這個(gè)契機又集中起來(lái)再重新討論一次,我不知道這段時(shí)間足協(xié)內部在這個(gè)總結反思當中看到了主要的問(wèn)題在哪幾個(gè)方面?
閻:通過(guò)總結和反思,對今后中國足球的發(fā)展是具有非常積極的意義的,因為足球改革中出現一些問(wèn)題是很正常的,也是不可避免的,但是更是不可回避的柯尼卡美能達故障代碼清單。所以我們要用一種發(fā)展的辦法,改革的辦法來(lái)解決我們發(fā)展中的問(wèn)題和改革中的問(wèn)題。如果說(shuō)前十年的足球改革主要是解決了足球的生存問(wèn)題的話(huà),那么今后十年足球重點(diǎn)要解決發(fā)展問(wèn)題。
解決足球的發(fā)展問(wèn)題主要是在兩個(gè)方面,一個(gè)是要如何盡快地提高我國的足球水平;另外一個(gè)就是如何能夠建立一個(gè)良好的體制環(huán)境和制度保障體系柯尼卡美能達故障代碼清單。在這方面我們有一個(gè)初步的想法或者準備要采取的一些措施。一個(gè)就是要像乒乓球隊學(xué)習,加強運動(dòng)員的思想教育,在思想教育方面重點(diǎn)是在三個(gè)方面:一個(gè)就是愛(ài)國主義,第二個(gè)就是職業(yè)道德教育,第三個(gè)就是遵紀守法的教育。這三方面的教育過(guò)去來(lái)講是比較薄弱的,現在必須要加強,
所以我們今后也是希望在俱樂(lè )部要加強黨的建設,要把對運動(dòng)員的思想教育經(jīng)?;?,制度化柯尼卡美能達故障代碼清單。因為在體育界有一句話(huà)叫做精神和作風(fēng)也是生產(chǎn)力,也是戰斗力,所以在加強運動(dòng)隊的思想作風(fēng)建設是個(gè)非常重要的問(wèn)題。
第二個(gè),就是要狠抓訓練,在這方面我們主要是想采取三個(gè)措施,一個(gè)就是盡快地制定全國的訓練大綱,當然主要是青少年訓練大綱,另外提出中國的足球技術(shù)發(fā)展風(fēng)格,以加強對訓練工作的指導;第二個(gè)方面來(lái)講就是要堅決地貫徹兩嚴方針和三從一大的科學(xué)訓練原則,我們今后要提出從作風(fēng)和體能入手,從實(shí)戰出發(fā),苦字當頭,狠抓訓練柯尼卡美能達故障代碼清單。
第三個(gè)方面,我們要建立運動(dòng)員參加全國聯(lián)賽的準入制度和訓練工作的檢查督導制度,就能夠提高我們整個(gè)的訓練質(zhì)量柯尼卡美能達故障代碼清單。
第四個(gè)方面,就是要加強青少年的培養,在這方面我們想主要是想有四個(gè)方面的措施柯尼卡美能達故障代碼清單。第一,要擴大足球的普及面,利用節假日開(kāi)展百城百隊活動(dòng),另外一個(gè)就是積極地配合教育部門(mén)開(kāi)展足球進(jìn)校園活動(dòng)。第二,要確定青少年要以出人才為主的指導思想,來(lái)進(jìn)一步地建立健全青少年的訓練營(yíng)體制和聯(lián)賽體制。我們還準備要采取選秀的方式,為那些有足球天賦,但是家庭比較困難的孩子提供踢球的機會(huì )。第三個(gè)措施就是要進(jìn)一步加大走出去和請進(jìn)來(lái)的開(kāi)放力度,取消對青少年出國踢球的限制,要鼓勵我們青少年到國外踢球。另外我們也準備在歐洲要建立足球訓練營(yíng),能夠把我們這些孩子派到外面和歐洲的一些青少年的強隊經(jīng)常地交流。另外,我們還想引導和鼓勵聘請外教來(lái)華執教青少年的訓練,以提高我們的訓練水平。
第三個(gè)方面的措施就是改變對青少年的投入方式,加大獎勵的力度,我們準備今后要建立一個(gè)定期的穩定的,對國家培養人才作出突出貢獻,地方足協(xié),俱樂(lè )部和青少年的教練員在這方面能夠使青少年的運動(dòng)員的普及面,青少年訓練質(zhì)量的提高,包括我們提供更多的機會(huì )讓孩子們到國外參加高水平的比賽創(chuàng )造必要的條件柯尼卡美能達故障代碼清單。
第四個(gè)問(wèn)題,就是要加大對教練員的培養,沒(méi)有一支高水平的教練員隊伍是很難提高我們國家的足球水平柯尼卡美能達故障代碼清單。我們的基本的指導思想是今后十年青少年的培養,教練員的培養,重點(diǎn)的是年輕教練員和青少年的教練員。具體措施有這么幾項,第一,要準備建立教練員培訓中心,完善我們的分級培訓體系;另外嚴格教練員培訓,考核,晉升和淘汰制度。第二個(gè)方面,要擴大教練員的普及面,我們準備在今后十年,準備再培訓一萬(wàn)名左右的教練員,要重點(diǎn)培養30名左右有事業(yè)心,有業(yè)務(wù)能力,而且會(huì )外語(yǔ)的年輕教練員,并且我們要求就是省區市的地方足協(xié)也要能夠培養十到二十名,重點(diǎn)的青少年隊的教練員,以形成我們國家的一支教練員骨干隊伍。第三個(gè)方面,在加大本國培訓的同時(shí),要加大到國外培訓教練員的力度,今后十年,平均每年能夠向國外輸送十到十五名的教練員,到國外進(jìn)行一段時(shí)間的培訓,這也是在整體素質(zhì)上提高我們教練員的水平。
第五個(gè)問(wèn)題,我們要想辦法使我們賽場(chǎng)的不正之風(fēng)得到有效的遏制柯尼卡美能達故障代碼清單。我們主要是想在三個(gè)方面采取一些措施,一個(gè)要健全我們的規章制度,嚴肅賽風(fēng)賽紀,第二加強教育,提高足球界所有從業(yè)人員的基本職業(yè)道德素質(zhì)。第三個(gè)方面要加大打擊力度,教育是很重要的手段,但是教育不是萬(wàn)能,例如對于嚴重的違規違紀,包括違法亂紀的人,屬于行業(yè)管理的,我們來(lái)講要通過(guò)行規進(jìn)行處罰,屬于違法由司法部門(mén)來(lái)進(jìn)行處理。因為中國足球的賽風(fēng)賽紀,包括現在這些年出現的這些問(wèn)題,如果不能夠有效地得到遏制和逐漸扭轉的話(huà),
那么中國足球的發(fā)展是很難的,中國足球的形象也是很難重新樹(shù)立柯尼卡美能達故障代碼清單。
第六個(gè)問(wèn)題,要深化足球的體制改革柯尼卡美能達故障代碼清單。重點(diǎn)是在三個(gè)方面:一個(gè)就是要在學(xué)習借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗和總結我們這十年足球改革的經(jīng)驗的基礎上,按照社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的要求結合中國的國情,能夠建立一個(gè)足球的管理體制和運行機制。這個(gè)管理體制和運行機制的一個(gè)基本思想就是要能夠發(fā)揮我們國家的舉國體制的優(yōu)越性,遵循足球和市場(chǎng)的雙重規律。另外就是要依靠政府和社會(huì )的雙重力量,運用宏觀(guān)調控和市場(chǎng)機制的雙重手段,來(lái)理順當前的各種關(guān)系,能夠調動(dòng)各方面的積極性,促進(jìn)我們國家足球事業(yè)的發(fā)展。其次,要對賽制進(jìn)行改革,賽制改革一個(gè)核心思想就是要整合和優(yōu)化足球的資源,提高我們的聯(lián)賽水平,能夠使我們廣大人民群眾看到賞心悅目的聯(lián)賽。第三個(gè)方面來(lái)講,就是要建立穩定的具有可持續發(fā)展能力的俱樂(lè )部體制。因為這兩年我們的俱樂(lè )部說(shuō)對提高我們國家的足球水平,包括就是滿(mǎn)足廣大人民群眾對足球的一種需求作出了很大的貢獻,但是現在我們足球俱樂(lè )部急功近利和不穩定的問(wèn)題,給我們足球的可持續發(fā)展帶來(lái)了很多的負面影響。所以,今后一個(gè)很重要的思想就是要推進(jìn)我們的俱樂(lè )部向什么向規?;?,規范化和國際化的方向發(fā)展。另外,我們還準備繼續堅持足球社會(huì )化,職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向,能夠把足球的市場(chǎng)這個(gè)蛋糕做得更大。足球的產(chǎn)業(yè)化不僅能夠解決足球的自身生存和發(fā)展問(wèn)題,而且它將來(lái)能夠為國家的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展能夠做出更大的貢獻。
黃:十年前足球的觀(guān)眾很少,球員的收入也低,十年后足球確實(shí)社會(huì )影響提高了,但是社會(huì )形象和十年前相比差多了柯尼卡美能達故障代碼清單。
閻:足球在這十年的發(fā)展當中出現了一些問(wèn)題,作為管理部門(mén)有很大的責任柯尼卡美能達故障代碼清單。
黃:剛才您說(shuō)到這個(gè)世界杯前的訓練的問(wèn)題柯尼卡美能達故障代碼清單,提到了一個(gè)今后選教練的經(jīng)驗教訓,最近國家隊正在選下一任的教練,定的目標還是請高水平的外籍教練,我們的球迷,包括媒體都有這樣一點(diǎn)小意見(jiàn),這個(gè)過(guò)程能不能開(kāi)放一點(diǎn),透明一點(diǎn),這沒(méi)必要保密吧?
閻:國家隊的教練的問(wèn)題大家都很關(guān)注,可以跟大家交這么一個(gè)底,其實(shí)世界杯在打的過(guò)程當中,這個(gè)問(wèn)題就已經(jīng)提到了中國足協(xié)的議事日程上來(lái)柯尼卡美能達故障代碼清單。可以講目前的國家隊的教練問(wèn)題我們正在積極地策劃當中。選國家隊主教練的問(wèn)題是一個(gè)非常復雜,非常敏感的問(wèn)題。到了一定的程度會(huì )向大家來(lái)公布的。
黃:這次世界杯東亞的兩個(gè)鄰國日本韓國也都是請了外籍教練,他們在外籍教練的聘請的成功直接決定了他們成績(jì)上的進(jìn)步柯尼卡美能達故障代碼清單。在這方面我們自己聘請外教的一些經(jīng)驗吧?
閻:實(shí)際上到米盧同志為止這已經(jīng)是三任教練了請了外教,應該說(shuō)每一任的外教都給我們帶來(lái)了很多新的東西柯尼卡美能達故障代碼清單。米盧他跟中國足協(xié)簽約,他主要的任務(wù)就是要帶領(lǐng)中國隊打進(jìn)世界杯,那么應該說(shuō)中國足協(xié)當時(shí)聘請他,這一點(diǎn)應該說(shuō)是選對了。但是他在打進(jìn)世界杯以后,如何在世界杯上再進(jìn)一步地提高我們的水平不盡人意,我們現在不是評價(jià)米盧,而是反思我們自己的工作。很多的教練員跟我講了說(shuō)霍頓是一個(gè)非常成功的足球理論家。說(shuō)米盧是一個(gè)非常成功的足球實(shí)踐家,這兩個(gè)人的風(fēng)格不同。米盧的最大優(yōu)勢是比賽經(jīng)驗,他能把一支隊伍組合起來(lái),在比賽中成績(jì)表現得比較不錯。我剛才講到日韓的問(wèn)題,我們很多的足協(xié)的工作人員都在研究日韓,日韓的最大的成功就是他們在請外教的時(shí)候,結合了日本和韓國這個(gè)民族的特點(diǎn),和足球的,他們的一個(gè)實(shí)際情況,選擇得非常有針對性的。
閻:像國外的職業(yè)運動(dòng)員一般來(lái)講他的工資不超過(guò)國民收入平均水平的5到10倍,我們現在恐怕起碼幾十倍了吧柯尼卡美能達故障代碼清單。就是我們既要充分肯定改革的成績(jì),同時(shí)要高度地重視我們在足球改革中存在的問(wèn)題,就是用改革的辦法來(lái)解決改革中的問(wèn)題,不是倒退,也不是說(shuō)要走回頭路,關(guān)鍵的目標是使我們能夠健康地發(fā)展。
黃:關(guān)于中國足球的反思和總結與中國足球有關(guān)的各個(gè)方面都應該首先反省自己,然后再客觀(guān)地看待一下與其它各個(gè)方面的這種關(guān)系柯尼卡美能達故障代碼清單。中國足球的進(jìn)步是一個(gè)系統工程,各個(gè)方面都承擔著(zhù)一定的責任,也都為中國足球將來(lái)的進(jìn)步能夠做出自己應做的努力。
今天我們非常高興閻主任能夠拿出他的寶貴時(shí)間和我們觀(guān)眾面對面的交流,關(guān)于中國足球反思的話(huà)題我們還要再錄制第二期節目,下期節目我們將請中國足協(xié)的另外一位副 張吉龍和其他幾位嘉賓到場(chǎng),也歡迎大家繼續關(guān)注我們的節目柯尼卡美能達故障代碼清單。感謝到場(chǎng)的各位觀(guān)眾朋友,也感謝三位嘉賓,觀(guān)眾朋友們,咱們下期節目再見(jiàn)!
當然.兵敗金洲.大勝香港.迷失馬來(lái)西亞的時(shí)候我們也進(jìn)行了類(lèi)似的反思.青少年.教練是他們談的最多的.但除了轟走主教練外.他們什么也沒(méi)做.哦.對了.還找了新的主教練.不應該叫執行教練.
三.架空
特例:亞特蘭大奧運會(huì )
完敗還是內耗.傷心還是絕望.(最嚴重的應該是張吉龍那次.但拉德這次讓人傷心.所以以這次為特例)
背景:中國國奧隊0比3完敗韓國隊柯尼卡美能達故障代碼清單。“恐韓癥”又添新恨。
人物:拉德.戚務(wù)生.王俊生.
結果:拉德憤怒怨恨.但仍在中國工作到74歲眼睛幾乎失明為止.中國足球正式開(kāi)始恐韓.
過(guò)程:一位曾在1982年世界杯上率喀麥隆隊震驚世界的功勛教練,一位受?chē)H足聯(lián)委派來(lái)華幫助中國足球的專(zhuān)家,一位目睹了中國足球職業(yè)化迄今為止全過(guò)程的老人,昨天(1日)悄然登上離開(kāi)中國的航班柯尼卡美能達故障代碼清單。來(lái)機場(chǎng)為這位74歲老人送行的,只有北京宏登俱樂(lè )部老總、教練以及他的幾位中國朋友……當做完拉德專(zhuān)訪(fǎng)告別首都機場(chǎng)時(shí),我不知道該如何形容自己的心情。
從某種意義而言,我的中國足球報道生涯恰恰就是施拉普納、拉德先后來(lái)華執教時(shí)開(kāi)始的柯尼卡美能達故障代碼清單。拉德與老納屬于兩種截然不同類(lèi)型的教練。盡管一個(gè)人曾帶隊參加過(guò)世界杯,而另一人僅僅只是率領(lǐng)一支德乙球隊沖入德甲,但由于前者是國際足聯(lián)推薦,后者是中國足協(xié)親自派人遴選,因此他們來(lái)華后所受到的待遇有著(zhù)天壤之別。
那位德甲教練柯尼卡美能達故障代碼清單,因為有著(zhù)張揚的性格,可以享受紅地毯的待遇;而這位帶隊震驚世界足壇的世界杯教練,因為有著(zhù)驚人的忍耐力,喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,卻僅僅半年后便“高升”成技術(shù)顧問(wèn)!
“中國人是有教養的,充滿(mǎn)了人情的魅力柯尼卡美能達故障代碼清單。中國幾千年來(lái)所積累的文化底蘊,更是讓我深深著(zhù)迷。”這是拉德臨走前留下的最后幾句話(huà)。可我聽(tīng)到這些言辭時(shí),卻有著(zhù)想哭的沖動(dòng)。當初為了“架空”拉德,中國足協(xié)首先“逼走”了拉德的塞語(yǔ)翻譯。1996年3月25日,中國國奧隊在吉隆坡以0比3慘敗韓國,最終無(wú)緣亞特蘭大奧運會(huì )。盡管拉德作為技術(shù)顧問(wèn)隨隊出征,可就在那場(chǎng)生死決戰的中場(chǎng)休息,老人卻遭遇了他三年國奧生涯中最傷心的一幕……
他很清楚中國隊半場(chǎng)0比1落后的問(wèn)題究竟出在哪兒,他甚至知道該如何去扭轉局勢柯尼卡美能達故障代碼清單。可因為語(yǔ)言不通、沒(méi)有翻譯,一肚子良謀妙計無(wú)法施展,他急得直拽謝暉的胳膊,而后者是當時(shí)隊內唯一會(huì )說(shuō)英語(yǔ)的人。他們操著(zhù)不大熟練的英語(yǔ)勉強對話(huà),最后老頭急得大吼:“小伙子們,你們有什么好怕的 你們有什么好怕的 ”下半場(chǎng),國奧又連丟2球……后來(lái)謝暉說(shuō),在喊完這段話(huà)后,他看見(jiàn)老人眼底泛出了點(diǎn)點(diǎn)的淚光……
某些“中國人”真如拉德所說(shuō)那樣“充滿(mǎn)了人情的魅力?”中國足球屢戰屢敗,真的只是因為球員水平不行?去年11月,杜伊在廣州上演“處子秀”時(shí),記者采訪(fǎng)了喀麥隆國奧隊教練與隨行官員柯尼卡美能達故障代碼清單。當聽(tīng)到奧格尼亞諾維奇的名字,他們每個(gè)人臉上都流露出感激之情,“沒(méi)有他(指拉德),就沒(méi)有我們喀麥隆足球的今天!”
去年12月,國際足聯(lián)副 、非洲足聯(lián) 哈亞圖率女足世界杯考察團來(lái)華訪(fǎng)問(wèn),當獲悉拉德仍在中國執教時(shí),哈亞圖第一時(shí)間就給老人打去電話(huà),并相約見(jiàn)面,后來(lái)只是因時(shí)間安排問(wèn)題而未果柯尼卡美能達故障代碼清單。對比中國足協(xié)的做法,這位世界杯功勛教練受到了最起碼的尊重嗎?
將拉德稱(chēng)為“中國足壇的白求恩”并不為過(guò),在過(guò)去14年中,他一直默默為中國足球奉獻耕耘柯尼卡美能達故障代碼清單。
如今,老人離開(kāi)了,讓我們一起為他祝福,希望他能在瑞士幸福安度晚年柯尼卡美能達故障代碼清單。
當然.蘇永舜.張吉龍.陸俊等人也受過(guò)如此待遇.而且最后的結果都是不干走人.中國足球繼續墮落.
四.撈錢(qián)
特例:中國足協(xié)清單
入不敷出.誰(shuí)之責任.
背景:2007年財務(wù)報表
人物:中國足協(xié)
結果:亂花錢(qián).不計算.
過(guò)程:按照中國足協(xié)2007年公布的當年中超收入報表,2007年度總預期收入為10230萬(wàn)左右柯尼卡美能達故障代碼清單。
具體收入為下:
1.金威啤酒提供的聯(lián)賽冠名贊助商經(jīng)費最多,為3000萬(wàn)元人民幣;其他五家聯(lián)賽廣告贊助商和供應贊助商提供的經(jīng)費總額為2291萬(wàn)元人民幣;上海文廣和CCTV提供的電視轉播費是3100萬(wàn)元人民幣柯尼卡美能達故障代碼清單。
2.韓國起亞汽車(chē)公司的國家隊贊助費為500萬(wàn)元.
福特寶公司每年給國家隊100萬(wàn)元
阿迪達斯300萬(wàn)
柯尼卡美能達200萬(wàn)
搜狐網(wǎng)50萬(wàn)
樂(lè )百氏20萬(wàn)
中央電視臺60萬(wàn)
3.女足世界杯分成400萬(wàn)元.國際足聯(lián)足球開(kāi)發(fā)資金2000萬(wàn)元.亞足聯(lián)開(kāi)發(fā)資金500萬(wàn)元.
其支出項目大約如下:(括號內為預期費用)
1.俱樂(lè )部分成:300萬(wàn)(600萬(wàn))*12=3600萬(wàn)
2.抵償廣告板的費用:1882萬(wàn)
3.中超各賽區組織費用:600萬(wàn)
4.比賽監督和裁判費用:551萬(wàn)元;
5.中超聯(lián)賽組織費用:100萬(wàn)元柯尼卡美能達故障代碼清單。
6.各種稅費:650萬(wàn)(1370)
7.教練員培訓10萬(wàn)元 青少年發(fā)展資金20萬(wàn)元
8.各項工資20萬(wàn)元
9.國家隊比賽費用300萬(wàn)元.國家隊教練員費用600萬(wàn)元.
合計8333萬(wàn)元
故盈利1894萬(wàn)元.那這錢(qián)呢..用在高水平外交或高水平熱身賽或青少年培養或教練員培訓上多好.可是用到哪里去了呢...撈錢(qián)本事不低啊.青少年才用20萬(wàn).教練員才用10萬(wàn)..