我的燕趙往事

3年前 (2021-08-24)閱讀716回復0
的浪漫
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? ? ? ? 職場(chǎng)跳槽離職,原因無(wú)非單位管理混亂、待遇不滿(mǎn)、個(gè)人有更好發(fā)展機會(huì )等等,司空見(jiàn)慣無(wú)可厚非感覺(jué)CC 2017-2018是不是對MAC支持才好。離職后如果不涉及個(gè)人重大利益比如拖欠工資,大抵個(gè)人對前東家還是有一定感情的,尤其是對初入職場(chǎng)者而言。但是有這樣一家公司,自稱(chēng)河北第一家保險法人機構,這個(gè)公司很奇葩,在職的時(shí)候有員工告狀、外部單位訴訟,離職后還有員工告,原因就是拖欠工資,拖欠外部單位款項。已經(jīng)離職,不想說(shuō)其管理上的問(wèn)題,就圍繞拖欠工資說(shuō)說(shuō),事情的起因是最近又接到某地市稅務(wù)局關(guān)于該公司納稅問(wèn)題的電話(huà),在職的話(huà)就不說(shuō)了,不在原崗位和離職后稅務(wù)、銀行、中介公司、收殘保金的、報案等等電話(huà)接了一堆,非常惡心,就此逼著(zhù)我回憶回憶往事。

? ? ? ?時(shí)間回到2016年,那時(shí)候年輕氣盛,一心想干出點(diǎn)兒名堂來(lái),懷著(zhù)不舍和感激離開(kāi)了工作11年多的單位,應聘該公司石家莊中支財務(wù)部經(jīng)理感覺(jué)CC 2017-2018是不是對MAC支持才好。7月奔赴該公司總部唐山簽合同,參加了一個(gè)沒(méi)有培訓的培訓,注意應聘時(shí)允諾的20%工資年底發(fā)放,沒(méi)有書(shū)面材料,所有人都是這樣,這是后期一系列問(wèn)題的根源,之后便投入工作。因正處于籌建期,人員有限,領(lǐng)導和同事們一個(gè)人掰開(kāi)幾個(gè)人用,說(shuō)是財務(wù)經(jīng)理,其實(shí)是光桿司令。自己開(kāi)車(chē)跑營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶(hù)等等各種手續,看似簡(jiǎn)單的事,可是涉及上級機構的相關(guān)材料,往返唐山幾次,此時(shí)隱約感覺(jué)這個(gè)公司有點(diǎn)兒不正常,OA審批手續很繁瑣,也沒(méi)有個(gè)像樣的財務(wù)系統支持,除去部門(mén)業(yè)務(wù)數據自動(dòng)過(guò)賬到財務(wù),其他的錄入憑證、調取數據等都是通過(guò)一個(gè)數據庫表實(shí)現,很詫異。不過(guò)既來(lái)之則安之,轉念一想自動(dòng)化落后也有一定好處,就是可以把每項業(yè)務(wù)來(lái)龍去脈都能搞清楚。終于11月左右公司開(kāi)始正常運營(yíng)了,財務(wù)還是我自己,單證、出納、會(huì )計、財務(wù)經(jīng)理一個(gè)人都干了,這是不合規的,可惜沒(méi)辦法,好在自己負責任、能夠分清是非,財務(wù)工作完成的還不錯。就這樣,2016年在忙碌、加班等常態(tài)中很快過(guò)去了,自己感覺(jué)還是很充實(shí)的,希望寄托在來(lái)年及以后了。

? ? ? ?進(jìn)入2017年,公司還是講理的,根據入職時(shí)間按比例兌現了承諾年底發(fā)放的工資感覺(jué)CC 2017-2018是不是對MAC支持才好。這一年是石家莊中支第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年度,3月左右河北省分公司也成立了,上下團結一心,當年完成了約1.6億保費收入,險種結構等指標相當不錯,在激烈的市場(chǎng)競爭中對一家新公司取得這樣的成績(jì)很不錯了,是個(gè)很好的開(kāi)始。財務(wù)人員也逐漸配置到位,我的工作重點(diǎn)也轉向培養中支財務(wù)隊伍,提高素質(zhì),建立預算財務(wù)等分析體系上。這一年依然很忙碌,依然無(wú)怨無(wú)悔的加班。實(shí)際工作中去發(fā)現幾個(gè)不爽的地方,一是2017年沒(méi)有正式預算,年終決算即預算,很搞笑;二是在總部層級有的交通補助、通訊補助,到了三級機構沒(méi)有了,給出的理由是三級機構是展業(yè)機構,沒(méi)有這部分福利,中支領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)溝通數次依然未果,當時(shí)罵娘的聲音就很多了;三是記得這年搞的系統內財務(wù)培訓,內容是會(huì )計基礎、財務(wù)負責人委派制度、有關(guān)部門(mén)差旅費報銷(xiāo)制度等制度宣講,注意盡管是下級機構財務(wù)經(jīng)理,但是上級從來(lái)沒(méi)有發(fā)過(guò)文件委派過(guò),對于行業(yè)內財務(wù)管理重點(diǎn)的分險種核算、預算體系、系統化建設等等根本不涉及,當時(shí)很吃驚很詫異。不過(guò)在當時(shí)業(yè)務(wù)向好的大趨勢下,這些都被掩蓋了,? 2017年就這樣也過(guò)去了,當年允諾的20%工資財務(wù)也計提了。

? ? ? ? 到了2018年,市場(chǎng)競爭日趨激烈了,公司內部管理問(wèn)題也隨之暴露,溝通成本更高了感覺(jué)CC 2017-2018是不是對MAC支持才好。這年7月初,因工作需要,我調任河北分公司,任分公司財務(wù)部門(mén)負責人。此時(shí)依然懷揣著(zhù)想干事、干成事的想法,結合自身在三級機構的工作中遇到的問(wèn)題,并及時(shí)與分公司財務(wù)部、各地市財務(wù)人員溝通摸底,了解情況,在日常繁重工作之外利用下班時(shí)間撰寫(xiě)情況報告,又加班一個(gè)多月搞定,后期反復匯報多次,奈何大環(huán)境下毫無(wú)卵用,道不同不相為謀,上級機構的想法著(zhù)重點(diǎn)不在此,心里涼了一大截,但日常工作還是繼續干好。彼時(shí)總部一把手到齡退休,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后迎來(lái)一位新領(lǐng)導,也帶來(lái)了一陣新氣象,這在一次視頻股東會(huì )上各位股東的發(fā)飆體現的淋漓盡致,因為此時(shí)已經(jīng)連續大額虧損四年了,誰(shuí)家的錢(qián)也不是大風(fēng)刮來(lái)的。需上加霜的是大約在10月左右,整個(gè)系統的商業(yè)車(chē)險開(kāi)始被停售三個(gè)月,原因貌似是報備產(chǎn)品時(shí)總精算師簽字資格有問(wèn)題,這么重要的崗位居然會(huì )出現這樣的問(wèn)題,整個(gè)行業(yè)都快笑掉大牙了,不過(guò)這也沒(méi)問(wèn)題,沒(méi)有人承擔責任,這位大仙也依然在職,只不過(guò)稍稍調整了下。在關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)能提供大量現金流的業(yè)務(wù)被按下了暫停鍵,開(kāi)始緊衣縮食吧,新領(lǐng)導的要求高,詢(xún)問(wèn)的詳細,這下把原來(lái)拿著(zhù)高薪混日子的、直接向領(lǐng)導匯報工作的忙壞了,接下來(lái)就是各種折騰下級機構。表現就是資金申請,各種卡殼各種要求,不同部門(mén)互相推諉,把什么是事不關(guān)己高高掛起演繹的淋漓盡致,一個(gè)事項的OA審批可以很長(cháng),奇怪的是審批意見(jiàn)經(jīng)常會(huì )出現“閱”、“擬同意”、“請某個(gè)員工審核”等等,后來(lái)這招我也學(xué)會(huì )了;然后再看看總部各部門(mén)的頭領(lǐng)們審批更是有意思,特別像三歲小娃過(guò)家家。這時(shí)候我作為分公司財務(wù)部門(mén)負責人,工作職責好像發(fā)生了變化,整個(gè)分公司財務(wù)貌似長(cháng)期處于干出納的活計,比如申請什么用途的資金呀,已申請的資金都干什么了是不是符合專(zhuān)款專(zhuān)用,比如申請的招待費是不是用來(lái)招待了,這個(gè)資金的工作真是重中之重,真的很同情當時(shí)負責資金工作的同事。各種核對資金,實(shí)在是高,各種OA真的能讓人哭笑不得。也不知總部的這幫家伙到底有什么功力,時(shí)間不長(cháng)把領(lǐng)導累病了直至無(wú)法工作。回顧這半年多的工作,我發(fā)現一直在擦屁股,各種拖欠費用,有公司內部的也有外部中介機構的,其中印象很深的一項就是有一家先于分公司成立的三級機構在分公司成立之前爆發(fā)的挪用公款建立小金庫、上訪(fǎng)告狀索要拖欠費用和什么男女關(guān)系問(wèn)題(公司紀檢部門(mén)出具的是免職警告之類(lèi)的處分),讓下級機構向上級機構借款,哎,這些工作有什么意義呢,嚴重背離我的想法和初衷。2018年就在這樣極不平靜、事故多發(fā)的歲月中過(guò)去了,此時(shí)2017年允諾的20%工資仍然沒(méi)有兌現,只是按其中的80%向總部提交了申請盡管各種解釋?zhuān)浏?018年的也計提了。由于連續的虧損,加上各種問(wèn)題,開(kāi)始盛傳審計和紀委要進(jìn)駐了。

? ? ? ? 終于2019年的春節要到了,回家的路上承諾的2017年20%的工資的80%兌現,也算是有錢(qián)過(guò)年了感覺(jué)CC 2017-2018是不是對MAC支持才好。這個(gè)春節假期我一直在想,這個(gè)公司還有再待下去的意義嗎。節后我又沖動(dòng)了,關(guān)閉手機和各種聯(lián)系方式,準備辭職。這時(shí)審計進(jìn)駐的事情好像最終確定了,時(shí)任分公司領(lǐng)導和朋友規勸要以大局為重再觀(guān)察一段時(shí)間,就這樣暫時(shí)留下了,繼續推著(zhù)日常工作前行并配合為期三個(gè)月的審計檢查,共性問(wèn)題就是違反保監規定超標投放車(chē)險費用,結果是這個(gè)公司機構層級重疊效率低下。最終在這年六月第一次全體大會(huì )上免去了分公司總經(jīng)理室成員的職務(wù),分公司辦公室、人力、理賠、財務(wù)等六個(gè)部門(mén)一同被撤銷(xiāo),并入總公司相關(guān)部門(mén)。原來(lái)虧損這么多都是分公司鬧得,違反監管規定也是分公司干的,盡管所有的資金都是總部下?lián)艿?,費用資金還分兩個(gè)賬戶(hù)下?lián)?,盡管某次在OA申請中相關(guān)總部的批示為“按領(lǐng)導要求不得在OA中出現具體費用率”等等,這些都是假象。這時(shí)公司又迎來(lái)了新領(lǐng)導,在大會(huì )上新領(lǐng)導講了很多,講的大家心潮澎湃又充滿(mǎn)了希望,初步描繪的搞好財險、建立壽險和資產(chǎn)公司,弄成個(gè)金融集團,很激動(dòng)。后來(lái),原河北分的其他部門(mén)也相繼被撤并,河北分公司名存實(shí)沒(méi)了。開(kāi)始高薪招聘市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)的、高端的人才,從機關(guān)也來(lái)了不少人來(lái)支援公司。為了穩定人心總公司的領(lǐng)導們開(kāi)始挨個(gè)找原分公司部門(mén)負責人談心談話(huà),找我的是當時(shí)的紀委書(shū)記,我又傻了吧唧的說(shuō)了一堆,當然是支持改革希望變好。為了鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn),公司又開(kāi)始讓做的好的機構領(lǐng)導介紹經(jīng)驗,我們又認真聆聽(tīng)了,其中一位是當時(shí)與河北分評級的重客部的領(lǐng)導,這個(gè)重客部主要負責做股東業(yè)務(wù),講的很好很受啟發(fā),我暗暗勵志我也要做這種員工,領(lǐng)導對其也是大加贊賞立為標桿。促使我想轉向業(yè)務(wù)的一條就是我實(shí)在受不了被合并后的總部的氛圍了,各種會(huì )議成了家常便飯,議題就是圍繞分公司合并完了怎么在激烈的競爭中多拿好業(yè)務(wù),怎么讓政府主管部門(mén)支持,而且非常理直氣壯,列出了一系列的業(yè)務(wù)來(lái)源與對應的主管部門(mén),要求比如新農合啊農險啊等財政主導的項目必須給公司多少多少的份額,出具了各種要求支持的文件的。正常的人都快無(wú)語(yǔ)了,貌似主管部門(mén)是為這一家公司設立的,這公司是巨嬰嗎,還知道什么是市場(chǎng)經(jīng)濟不,能別去丟臉添亂去不。辭職的人開(kāi)始逐漸出現,大約8月初左右,我提出辭職,按流程填寫(xiě)手續,按流程要寫(xiě)辭職理由,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)寫(xiě)上對工資待遇和現狀不滿(mǎn)意,干著(zhù)分公司部門(mén)負責人的活拿著(zhù)員工的工資。奇葩的是總部人力和財務(wù)的兩位部門(mén)長(cháng)認為我的辭職理由不可以,應該寫(xiě)成個(gè)人原因與公司無(wú)關(guān)。惡心的我先休假,而后提出申請回石家莊中支轉向業(yè)務(wù)口,盡早離開(kāi)總部這是非之地,注意我沒(méi)有提出轉成普通業(yè)務(wù)員,回市公司的目的一是觀(guān)察業(yè)務(wù)條線(xiàn)是否有繼續干下去的機會(huì );二是如果條件還是如此惡劣,那就從市公司辭職,應聘來(lái)的也是市公司,也算是給這段經(jīng)歷畫(huà)個(gè)句號。這個(gè)申請應該是在8月提出,一直拖到10月才簽字完畢,給出的理由是分管人力的書(shū)記一直在出差沒(méi)空簽。這期間,石家莊中支的車(chē)險又被停業(yè)了,呵呵。10月底石家莊中支的一把手毫無(wú)征兆的被免了,接替者就是前述那位被立為標桿的重客部領(lǐng)導,任職石家莊中支書(shū)記。29日收到通知簽字完畢可以回中支了,總部人力部門(mén)的楊姓部門(mén)長(cháng)出具意見(jiàn)“根據個(gè)人意愿回中支做業(yè)務(wù)工作,工資待遇暫時(shí)不變”。簡(jiǎn)單收拾物品并多次提出盡快變更稅務(wù)等方面財務(wù)部負責人后30日便回中支向新任書(shū)記報到,新書(shū)記還是了解情況的,聊了公司的財務(wù)工作,給出的建議先找位置安頓好然后繼續考慮財務(wù)工作,對此我表示感謝。就這樣,安排了一間小辦公室,我也重新理順了這幾年的財務(wù)工作,有咨詢(xún)財務(wù)問(wèn)題的我就負責幫著(zhù)解答,就再也沒(méi)人搭理沒(méi)人安排工作。既然已經(jīng)轉到業(yè)務(wù)條線(xiàn)了,就自己跑跑吧,當時(shí)市場(chǎng)情況包括內部員工對拖欠費用反映很大,自己長(cháng)了點(diǎn)兒心就別瞎墊錢(qián)了。這中間自費和已離職的市公司前一把手、一位在職的同事在一起吃飯聊聊業(yè)務(wù)、聊聊下一步發(fā)展,期間他提到其工資發(fā)放有問(wèn)題便聯(lián)系人力楊姓部門(mén)長(cháng),稍后二人便在電話(huà)中吵了起來(lái),他就要去公司找這位楊姓部門(mén)長(cháng)當場(chǎng)說(shuō)工資問(wèn)題,鑒于喝了酒了擔心他出問(wèn)題,我二人便陪同其來(lái)到總部辦公所在地,沒(méi)想這位楊姓部門(mén)長(cháng)報警了,我們與警察一起上樓,在公司二人圍繞工資問(wèn)題各自闡述,后全部被要求去派出所錄口供,事后證實(shí)工資確實(shí)有問(wèn)題,這期間公司監察部門(mén)的韓姓人員又找我和另外一位同事做筆錄,這時(shí)才知道石家莊中支又來(lái)一位擬任總經(jīng)理,柴女士,筆錄之前她也在場(chǎng)。大約12月中石家莊中支的那位書(shū)記傳出被紀委留置了,很詫異。折騰一遍后,依然沒(méi)有具體工作安排依然自己跑。2019年也這樣過(guò)去了,我知道的是已計提的2018年拖欠的工資被沖銷(xiāo)一次又計提一次而后又沖銷(xiāo),當年是否提取就不得而知了。

? ? ? ? 到了2020年1月,這時(shí)石家莊中支最多時(shí)已經(jīng)有五位班子成員了,我依然沒(méi)人搭理感覺(jué)CC 2017-2018是不是對MAC支持才好。春節前夕發(fā)放了部分2019年允諾的剩余20%工資,后又發(fā)放了一部分,二者相加與拖欠的有差距,2019年中離職的貌似都沒(méi)有發(fā)放這部分工資,比較欣慰的是我堅持下來(lái)了,但是2018年所欠部分毫無(wú)消息。節后疊加疫情,我徹底決心離開(kāi),這種環(huán)境下時(shí)間長(cháng)了自身會(huì )貶值。辦好手續后要求兌現拖欠的工資,石家莊中支的總經(jīng)理柴XX表達了2018年的已經(jīng)決定不發(fā)了,是董事會(huì )或者是股東會(huì )決定的,貌似她可以代表董事會(huì )或股東會(huì )一樣,對我提出的書(shū)面不發(fā)的要求解釋是沒(méi)有,大概意思是可以隨便去走法律程序、仲裁之類(lèi)的,安排了石家莊中支總助武巖生談話(huà)錄音,說(shuō)是將我的訴求會(huì )上報總部,后期在我多次的詢(xún)問(wèn)下才告知我已上報但是沒(méi)有結果,不問(wèn)就不了了之了。這兩位很有水平,一個(gè)實(shí)際還兼職總部人力差事負責在系統內招募安排平安系出來(lái)的人員,一個(gè)貌似沒(méi)有保險經(jīng)歷的來(lái)了就可以做總助級別的。對于我提出的2019年所欠工資有差距,給出的答案是我的考核是基本合格,對我提出的什么時(shí)候考核的、考核的標準以及考核人員總部給出的解釋是市公司負責考核,市公司的說(shuō)法是保密,這個(gè)公司的工資保密制度很高明,已密薪為由可以解決一切問(wèn)題,如果真是市公司考核,那么誰(shuí)主導的猜也猜得出來(lái),我想說(shuō)的是你們真的有資格考核我嗎,我在為燕趙奮斗的時(shí)候你們還不知道在哪里XX。后來(lái)在銀保監會(huì )官網(wǎng)看到了公司2019年盈利約300萬(wàn),改革后新領(lǐng)導層水平很高,一年就可以將數年的虧損趨勢一掃而光,這個(gè)盈利的背后是否得感謝被強硬剝奪的約5000萬(wàn)的員工工資,也得感謝精算,這個(gè)精算結果在我在職的時(shí)候領(lǐng)教過(guò)。不過(guò)你們心安否,真的是經(jīng)營(yíng)的好,而非急功近利的為自己全身而退、在主管部門(mén)邀功而將這個(gè)公司當成跳板或者短期內盡快拿到高薪,員工的正當利益就可踐踏?真的是在合規經(jīng)營(yíng),尤其是車(chē)險真的在審計過(guò)后沒(méi)有投放超標費用,財務(wù)系統中銷(xiāo)售費用字段下的業(yè)務(wù)費用真的都是真實(shí)發(fā)生的,沒(méi)有列支諸如服務(wù)費進(jìn)間接理賠費用之類(lèi)的虛構事項?

? ? ? ? 就簡(jiǎn)單寫(xiě)到這吧,寫(xiě)這個(gè)目的就是聲明以后涉及燕趙財險的不要在打電話(huà)騷擾本人了,另外就是請法律方面的大咖指點(diǎn)這種拖欠工資的行為法律是否支持感覺(jué)CC 2017-2018是不是對MAC支持才好。

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