[時(shí)尚資訊]《市民》雜志淺析——《市民》雜志的發(fā)展之路如何走？(轉載)

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟文化的不斷發(fā)展，我國的城市化建設也正在以前所未有的規模和速度向前推進(jìn)，尤其是在加快我國城鎮化步伐的進(jìn)程中，城市面貌日新月異，市民隊伍急劇擴大，市民的生存狀態(tài)和生活方式也發(fā)生了廣泛而深刻的變化時(shí)尚雜志印刷。改善生存狀態(tài)、優(yōu)化生活方式、提高生活質(zhì)量已成為廣大市民的普遍追求，“新市民“作為一個(gè)社會(huì )群體已經(jīng)基本形成。

　　　　 但我國尚未有一本正式出版、公開(kāi)發(fā)行的真正意義上的“新市民刊“，尤其是關(guān)注城市化進(jìn)程背后廣大新市民生存狀態(tài)和生活方式的“新市民刊“時(shí)尚雜志印刷。為了填補這一空白，《市民》雜志社創(chuàng )辦者正是在這一背景下創(chuàng )辦了這么一本《市民》雜志。

　　　　 從《市民》雜志的辦刊宗旨“以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導，宣傳黨和政府關(guān)于城市化建設的方針政策，報道城市生活新聞，介紹城市生活知識，提供城市生活資訊，為促進(jìn)我國的城市化建設和提高市民生活質(zhì)量服務(wù)“來(lái)看，其辦刊宗旨的核心內容就是宣傳城建政策、描述城市生活及服務(wù)城建和市民時(shí)尚雜志印刷。但是，從其所設置的欄目、刊登的文章及相關(guān)的活動(dòng)中并沒(méi)有很好地體現這一點(diǎn)，從另一側反映出《市民》在實(shí)際的操作中沒(méi)有一個(gè)具體、鮮明的定位。下面我們可以從它的讀者群、欄目設置以及它所進(jìn)行的自我分析來(lái)說(shuō)明《市民》雜志的現狀。

　　　　 首先，在《市民》創(chuàng )辦者及其工作人員的概念里，《市民》雜志的主要讀者對象是“新市民“時(shí)尚雜志印刷。他們所謂的“新市民“指的是改革開(kāi)放以來(lái)隨著(zhù)中國城市化發(fā)展在城市里成長(cháng)起來(lái)的一個(gè)社會(huì )群體，主要包括黨政領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員，董事長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理，公司高級職員，教育、科技、衛生、體育、文藝、新聞、出版工作者，民營(yíng)企業(yè)家，個(gè)體工商戶(hù)、自由職業(yè)者，高等院校學(xué)生等。似乎他們所列舉的這些“新市民“都是些干部、成功人士、知識分子或商人什么的，一點(diǎn)都沒(méi)有看來(lái)的“市民氣“，全然沒(méi)有體現出“市民“的特點(diǎn)。而在我看來(lái)，“市民“應該是一個(gè)大眾化的概念，皆指一切居住在城鎮或市區的人們，“新市民“似乎離“市民“很遠。

　　　　 其次，從欄目的設置來(lái)看，分城、市、民三大板快，主要欄目有市民雙周、封面人物、城市論壇、市長(cháng)訪(fǎng)談、名人訪(fǎng)談、執政者說(shuō)、城市故事、城市話(huà)題、城市季風(fēng)，財富論壇、財富人生、財富話(huà)題、名牌檢閱、企業(yè)名片、精品生活，市民相冊、市民論壇、市民故事、市民話(huà)題、市民廣場(chǎng)、市民名片、市民辭典、市民語(yǔ)錄、市民之聲、市民活動(dòng)等時(shí)尚雜志印刷。單是讀這些欄目就足以讓人頭暈了，別說(shuō)起欄目設置是否科學(xué)、合理了。欄目設置繁瑣、重復、不明確，沒(méi)有一些吸引人的精品欄目，與其所說(shuō)的分城、市、民三大板快并不相符。

　　　　 再次，從其所刊登的文章或選材的內容來(lái)看，在目錄中看到的卻主要是話(huà)題、人物、故事、閱讀、城市、生活等幾大方面，與我們前面所知道的并不統一，文章的內容離我們的現實(shí)生活相去甚遠，并未貼近市民生活，少見(jiàn)有宣傳有關(guān)城市化建設的方針政策，也不見(jiàn)到多少真正市民關(guān)心的城建、住房、創(chuàng )業(yè)、吃穿等與生活息息相關(guān)的東西時(shí)尚雜志印刷。報道的、刊登的與自己本身定位的并不一致，讓讀者感覺(jué)不到它到底是一份什么樣的雜志，給人的感覺(jué)很模糊。

　　　　 最后，從雜志發(fā)行差不多一年的時(shí)間里，在服務(wù)城建及市民方面并沒(méi)有做到多少工作，沒(méi)能把服務(wù)的宗旨做到位，與市民之間建立起一種雙贏(yíng)的互動(dòng)關(guān)系，使得《市民》在發(fā)展過(guò)程中面臨著(zhù)很大的阻礙，沒(méi)能把雜志應有的作用發(fā)揮出來(lái)，在競爭激烈的現代社會(huì )，這是值得注意的一個(gè)問(wèn)題時(shí)尚雜志印刷。

　　　　 《市民》在自我推廣中宣傳自己是“立足城市，面向市民“，但事實(shí)上，不但沒(méi)能立足城市，也不見(jiàn)得是面向市民，還說(shuō)與其他都市媒體不同，充分發(fā)揮了雜志優(yōu)勢，力求以精彩的內容、精致的設計、精美的印刷，創(chuàng )辦成高品位、高檔次的時(shí)尚生活雜志，不知其究竟是要走一條什么樣的路線(xiàn)時(shí)尚雜志印刷。市民路線(xiàn)？！那就應該是平民的、大眾的。非市民路線(xiàn)？！那就應該是高品位、高檔次的。所以，還是前面那句話(huà)，雜志定位不明確。在價(jià)格定位中也出現漂浮不定的情況，同一雜志在宣傳的過(guò)程中居然出現三種不同的定位：在《市民》廣告報價(jià)單的手冊上定價(jià)為3元，2005年3月上期（總第18期）定位為5元，2005年3月下期（總19期）定位則為3.8元。你說(shuō)我買(mǎi)一本《市民》雜志該付多少錢(qián)好呢？

　　　　 我們不否認創(chuàng )辦《市民》雜志的出發(fā)點(diǎn)是很好的，值得肯定，在版面、版式上，也常見(jiàn)有精彩之處，清新悅目，能突出自己的特色，設計印刷也精美，從外在的整體形象看還是不錯的時(shí)尚雜志印刷。在選材上也有如其所說(shuō)的“有深度才有思想、有思想才有力量“，部分文章寫(xiě)得還是比較有深度的，像第18期中的廣西城市營(yíng)銷(xiāo)系列《營(yíng)銷(xiāo)：為廣西城市吆喝》、《廣西城市營(yíng)銷(xiāo)十大誤區》、《廣西城市營(yíng)銷(xiāo)之大手筆》、《廣西城市營(yíng)銷(xiāo)的出口》，這就很好，內容也豐富多彩，有《市民備忘錄》、《市民語(yǔ)錄》等一些好欄目。不可否認，在差不多一年的發(fā)展過(guò)程中，《市民》人不斷地在探索，也取得了一定的成績(jì)，我們應該表?yè)P他們的不懈努力。但是，我們也要同時(shí)注意我們所存在的不足。

　　　　 從總體上看，《市民》還是一份比較不錯的雜志，有著(zhù)較大的發(fā)展前景，但知名度、影響力不高，這跟前往所做的工作是有著(zhù)很大的聯(lián)系的，出現現在的這種“半生不死“的狀況，我們可以從我們的工作中找出問(wèn)題的所在時(shí)尚雜志印刷。

　　　　 第一，出在前期的定位與后期的執行上時(shí)尚雜志印刷。兩者是相互統一、相互促進(jìn)、相互影響的關(guān)系，什么樣的定位決定了后期執行上的具體工作，在命名、欄目設置、內容選材、報道方式、版面版式設計、印刷制作等方面就應該與你的定位相一致，體現你的定位，為你的定位服務(wù)。這樣通過(guò)后期的執行跟進(jìn)，進(jìn)一步強化和突出你的定位，逐步形成自己的特色。后期的執行做好了，又可以提高定位的價(jià)值，促進(jìn)雜志的發(fā)展。

　　　　 第二，出在內部形象與外部宣傳上時(shí)尚雜志印刷。這是一種內外關(guān)系，不管是內部的溝通還是對外的宣傳，在各方面都必須統一，尤其是在目標與形象的追求和塑造上。你要在媒體競爭激烈的今天異軍突起，必須內外一致，說(shuō)的與做的一樣，做的與說(shuō)的相符，也就是你想的與你做的應該是往同一個(gè)目標，銜接磨合要細致。

　　　　 第三，出在服務(wù)上，尤其出是與讀者間的互動(dòng)上時(shí)尚雜志印刷。這是現代媒體發(fā)展中一個(gè)非常重要的組成部分，讀者對雜志的期望不單單是停留在雜志的閱讀上，而更多地是參與到雜志的各項活動(dòng)中來(lái)，與雜志形成一種互動(dòng)的良好關(guān)系。雜志就像一個(gè)產(chǎn)品，它的價(jià)值體現不單單在雜志本身，而是通過(guò)各方面的渠道或方式來(lái)提升雜志的價(jià)值，這就有很多事情要做了，服務(wù)就是一個(gè)，你為讀者提供更周到、全方位、多方式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讀者對你的忠誠讀就越高，他就越喜歡買(mǎi)你的雜志，關(guān)注和支持雜志的發(fā)展。

　　　　 第四，出在商業(yè)運作上時(shí)尚雜志印刷。在媒體運作中，以稿件組織、審定、節目編排為主的內容編輯業(yè)務(wù)是媒體的核心業(yè)務(wù)，行使著(zhù)宣傳、喉舌的功能；而包括廣告代理、出版印刷、發(fā)行代理等業(yè)務(wù)均屬于經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，不涉及宣傳職能，并且是媒體主要的營(yíng)利業(yè)務(wù)。因此，在實(shí)際運作中，宣傳業(yè)務(wù)這塊應嚴格保留，而可以將廣告、發(fā)行為主的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)分離出來(lái)，成立一個(gè)實(shí)體以進(jìn)入資本市場(chǎng)。這種辦報權與經(jīng)營(yíng)權相分離的操作模式，即可以保證媒體不會(huì )“變質(zhì)“，又可充分利用外部資金加速發(fā)展，逐步實(shí)現市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，目前各類(lèi)傳媒都是以這一模式為基礎，再通過(guò)多種股權運作方式實(shí)現與資本市場(chǎng)的結合。除此以外，在商業(yè)活動(dòng)的策劃、組織、舉辦也是媒體提升自身的一個(gè)很好的方式，也是目前媒體常用的一種手段