印刷包裝行業(yè)ERP如何選擇？
當前局勢下，企業(yè)推動(dòng)ERP系統的信息化處理十分必要。本文對印刷企業(yè)怎樣選擇適合的ERP系統進(jìn)行了分析，以及對企業(yè)供應參閱。
怎樣選擇適合的ERP系統
（一）印刷作業(yè)的特征
印刷業(yè)有其特殊性，既有制造業(yè)特征又有效力業(yè)特征的加工效力型作業(yè)，既歸于接連型又歸于按訂單出產(chǎn)類(lèi)型的作業(yè)，每個(gè)客戶(hù)訂單不同，出產(chǎn)工藝也不一樣，既沒(méi)有規范的物料，也沒(méi)有規范的產(chǎn)品，主出產(chǎn)方案難以控制，這種特殊性抉擇了印刷ERP 是一種非規范制造業(yè)意義上的信息化集成系統。
不同的出產(chǎn)類(lèi)型對ERP 軟件有著(zhù)顯著(zhù)不同的要求，而不同ERP軟件供貨商的產(chǎn)品也往往支撐不同的出產(chǎn)類(lèi)型，或在某種出產(chǎn)類(lèi)型上有優(yōu)勢。因而，關(guān)于方案實(shí)施ERP 的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，明晰自己企業(yè)的出產(chǎn)類(lèi)型，界說(shuō)清楚該出產(chǎn)類(lèi)型對ERP 軟件的具體要求，然后在滿(mǎn)足這些要求的ERP 軟件中選擇最適合的供貨商，是有必要首要結束的作業(yè)。印刷業(yè)的作業(yè)特殊性抉擇了其ERP 系統也與眾不同，因而企業(yè)在選型時(shí)應更為慎重。
（二）怎樣選擇系統
1、做好企業(yè)的需求分析
ERP 處理系統種類(lèi)繁復，不同的企業(yè)對ERP 產(chǎn)品的需求也不一樣，只要選擇符合本企業(yè)特征的系統才華發(fā)揮其處理效果。做好需求分析就是根據企業(yè)的規劃大小，出產(chǎn)類(lèi)型，出產(chǎn)特征確定本企業(yè)ERP系統的具體需求。企業(yè)需求分析包括企業(yè)的競爭環(huán)境、作業(yè)性質(zhì)、在本作業(yè)的競爭位置、企業(yè)現有的處理模式及業(yè)務(wù)流程，系統選擇的方針、可投入的人力物力資源等方面內容。它是 ERP 軟件選擇的基礎，企業(yè)要準確、全面地點(diǎn)評自身的需求。
就ERP 而言， 一般的需求，如軟件的漢化、財務(wù)的平衡、報表打印等一些粗淺的功用都能夠滿(mǎn)足。但更具體、更一同的符合企業(yè)內部需求的功用是否滿(mǎn)足是企業(yè)選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵。假設一個(gè)印刷企業(yè)在引進(jìn)ERP 系統時(shí)，沒(méi)有考慮自身作業(yè)的特征，任意選擇一種處理系統，往往在實(shí)施進(jìn)程中會(huì )發(fā)現其針對性差，難以達到前進(jìn)處理水平的目的，需求不斷地調整軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，或許還要供貨商供應技術(shù)支撐和額外的效力，除加添加不必要的支出外，乃至給處理帶來(lái)混亂，終究也只能選擇拋棄。
2、組成選型專(zhuān)家
做完企業(yè)需求分析后，需求選擇實(shí)踐結束選型作業(yè)的人員，除了相關(guān)部分的負責人之外，還要要點(diǎn)考慮企業(yè)的決策層成員和第三方的ERP 專(zhuān)家。決策者的支撐對ERP 實(shí)施有著(zhù)至關(guān)重要的效果，決策層的參與關(guān)于其他作業(yè)人員把握選型方針是非常重要的。在本錢(qián)容許的狀況下，引進(jìn)第三方的ERP 咨詢(xún)專(zhuān)家能夠帶來(lái)許多能夠預期的回報，閱歷證明，在具有必定規劃的ERP 項目中，單純依托企業(yè)自身的力氣是很難周全地結束各種點(diǎn)評作業(yè)的，ERP專(zhuān)家的閱歷是企業(yè)短時(shí)間資源投入所無(wú)法代替的。
別的，企業(yè)也能夠聯(lián)絡(luò )專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司，在預備實(shí)施階段，企業(yè)延聘咨詢(xún)顧問(wèn)，能夠幫忙企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，還能夠根據企業(yè)的實(shí)踐狀況供應軟件選擇的方案。由此可見(jiàn)，與專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司協(xié)作是防備控制及下降實(shí)施風(fēng)險的有效途徑。
3、軟件的適用性
假設軟件產(chǎn)品的兼容性不夠好，會(huì )導致系統跟不上企業(yè)需求的改動(dòng)，終究被挑選。由于ERP項目的本錢(qián)一般比較大，不容企業(yè)在一兩年內就將其挑選，因而軟件的兼容性是一個(gè)非常重要的要素。此外軟件的功用少了滿(mǎn)足不了企業(yè)的需求，功用過(guò)多不只是浪費，還會(huì )添加保護的復雜性，所以應當在適合的基礎上留下可擴大的接口，以便日后添加功用。
對軟件開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的通用性越強，其開(kāi)發(fā)本錢(qián)就越低，產(chǎn)品的客戶(hù)特性越強，軟件開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)本錢(qián)就越高。而關(guān)于終究用戶(hù)來(lái)講，更期望軟件開(kāi)發(fā)商針對自己的需求規劃產(chǎn)品。怎樣調和這一對敵對，讓軟件開(kāi)發(fā)商規劃出滿(mǎn)足企業(yè)特性需求的產(chǎn)品，這是企業(yè)在商洽時(shí)應該留心的一個(gè)方面。
4、注重售后效力與技術(shù)支撐
在ERP 的選擇進(jìn)程中，除了對比廠(chǎng)商供應的處理方案、產(chǎn)品功用等技術(shù)內容外，也要注重軟件供貨商在企業(yè)閱歷、實(shí)施團隊、產(chǎn)品研發(fā)、敬業(yè)精神、效力認識等概括要素方面的考察。只要合理的實(shí)施辦法、專(zhuān)業(yè)的實(shí)施顧問(wèn)、反應快捷的后援支撐相配合，才華確保項目的成功。其中售后效力與技術(shù)支撐更為重要，包括了解企業(yè)處理和實(shí)施閱歷的專(zhuān)家為企業(yè)供應訓練及項目實(shí)施輔導，為企業(yè)二次開(kāi)發(fā)供應技術(shù)支撐，軟件運行傍邊呈現企業(yè)自身技術(shù)人員無(wú)法處理的問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，以確保企業(yè)作業(yè)正常。
5、價(jià)格比較
ERP 軟件項目不只包括軟件購置費，還包括二次開(kāi)發(fā)費及后續的效力費等。此外，硬件、網(wǎng)絡(luò )設備、數據庫、操作系統的購置費及它們的保護費也是很大的開(kāi)支。因而要概括考慮價(jià)格要素，防止因資金問(wèn)題而影響項目開(kāi)展。當然，單純地考慮價(jià)格很容易令企業(yè)忽視了產(chǎn)品的價(jià)值，所以將價(jià)格作為首要要素進(jìn)行選型也是不恰當的。
假設您正在尋覓合適的ERP處理系統，不防從這幾個(gè)方面進(jìn)行參閱，運用ERP對企業(yè)不只僅只是規范工廠(chǎng)業(yè)務(wù)流程，一同也是企業(yè)處理重組優(yōu)化的進(jìn)程。經(jīng)過(guò)系統處理，結省剩下人工，時(shí)間，處理本錢(qián)，從而前進(jìn)公司效益，前進(jìn)公司效力。
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