有些公司最勤奮的“便利貼女孩”，是如何拖垮了整個(gè)團隊的？

【職場(chǎng)再出發(fā)】為你深度解析：如果說(shuō)職場(chǎng)里的“便利貼女孩”工作效率低，對整個(gè)團隊有些許拖累，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)我勉強可以認同。如果你說(shuō)公司里最勤奮的“便利貼女孩”拖垮了整個(gè)團隊，我認為這個(gè)結論過(guò)于武斷。如果“便利貼女孩”都可以拖垮整個(gè)團隊，那這個(gè)團隊即便是沒(méi)有“便利貼女孩”，肯定也會(huì )自動(dòng)垮掉的！

我的觀(guān)點(diǎn)：職場(chǎng)里最勤奮的“便利貼女孩”，其實(shí)是團隊里最優(yōu)秀的“即時(shí)執行者”，她們對整個(gè)團隊的目標達成，功不可沒(méi)！當然，由于“便利貼女孩”缺少對自身的職業(yè)規劃和業(yè)務(wù)規劃，可能會(huì )存在一些短視的現象，但整體瑕不掩瑜。團隊如果垮掉了，以我多年的職場(chǎng)經(jīng)驗，最大的責任在于團隊管理者，最常見(jiàn)的兩個(gè)原因就是團隊管理者戰略不清或者管理無(wú)能！

如果你是職場(chǎng)的“便利貼女孩”，你的優(yōu)勢是非常明顯的，那就是你的“即時(shí)執行力”格外優(yōu)秀，這恰恰是職場(chǎng)最難得的素養之一！你只需要補齊“職業(yè)規劃”和“業(yè)務(wù)規劃”這兩塊“短板”，立即就可以跨入職場(chǎng)達人的行列，而補齊這兩塊“短板”其實(shí)也并不是什么難事，完全可以借助有效的方法做到！

什么是職場(chǎng)“便利貼女孩”，她們的職場(chǎng)優(yōu)勢是什么？便利貼女孩，是臺灣偶像劇《命中注定我愛(ài)你》中提出的概念，借用到職場(chǎng)，用來(lái)指那些不太起眼、要求不多、有求必應、樸素平凡、功勞不大、卻必不可少的職場(chǎng)小人物，就像便利貼一樣，想用的時(shí)候拿起來(lái)用，用完就可以撕掉，沒(méi)有什么顧忌！

職場(chǎng)里的“便利貼女孩”通常都是比較勤奮的工作者，她們默默無(wú)聞，不搶功勞，不出風(fēng)頭，低調的完成了很多工作！

可以肯定的是，“便利貼女孩”對于一個(gè)團隊而言，是必不可少的！因為一個(gè)團隊既需要“英雄”，也需要平凡的“便利貼女孩”；“英雄”為團隊沖鋒陷陣，達成業(yè)績(jì)；“便利貼女孩”為團隊把各種細微的需求悄悄滿(mǎn)足，提供支持！

正如一個(gè)足球隊，前鋒光芒四射，為團隊擔負起“催營(yíng)拔寨”的攻堅重任；但團隊同時(shí)也需要低調付出的“掃蕩型后腰”。否則，整個(gè)團隊人人都做“前鋒”，沒(méi)人默默付出，是不可能贏(yíng)球的！

職場(chǎng)里的“便利貼女孩”最大的優(yōu)勢：就是她們的“即時(shí)執行力”格外優(yōu)秀！什么叫“即時(shí)執行力”？就是能夠把那些領(lǐng)導或者同事要求立即完成的事情，在規定時(shí)間內完成！這是一種極其優(yōu)秀的職場(chǎng)品質(zhì)！

舉個(gè)例子：

Alice是公司的行政助理，她就是一個(gè)典型的“職場(chǎng)便利貼女孩”，既要協(xié)調領(lǐng)導的會(huì )議、又要收發(fā)公司的快遞、接待客戶(hù)、安排酒店、司機車(chē)輛要管、后勤訂餐要管、甚至公司里的馬桶堵了，都要負責去找人疏通。

工作內容很瑣碎，沒(méi)有一項看起來(lái)格外重要，但件件都需要即時(shí)解決。Alice默默無(wú)聞完成這許多工作，她的即時(shí)執行力格外優(yōu)秀！

職場(chǎng)里最勤奮的“便利貼女孩”沒(méi)有能力也不可能拖垮整個(gè)團隊，拖垮整個(gè)團隊的是領(lǐng)導戰略不清或者管理無(wú)能！這個(gè)鍋，“便利貼女孩”不背！職場(chǎng)里的“便利貼女孩”默默無(wú)聞做了許多事情，因為她們手頭有太多的工作，以及對她們“即時(shí)執行力”的要求，使她們不得不更加勤奮，付出更多的工作時(shí)間來(lái)完成工作。但她們卻又不主動(dòng)要求更多回報，需求非常容易滿(mǎn)足。

便利貼女孩的權力欲很低，掌控欲也很低，使她們很難成為團隊的領(lǐng)導，也很難影響團隊里其他人的觀(guān)點(diǎn)及決策。在團隊里，便利貼女孩多扮演“助理”“后勤”“協(xié)助”“支持”類(lèi)的角色。她們不是“女強人”，她們沒(méi)有拖垮團隊的能力和機會(huì )！

真正能夠拖垮團隊的，通常是在團隊里有“決策權”的團隊領(lǐng)導，他們拖垮團隊很容易，最常見(jiàn)的就是戰略不清和管理無(wú)能！

1、團隊領(lǐng)導戰略不清，很快就可以拖垮團隊！

八匹馬拉車(chē)，只要駕轅的人知道要往哪里走，有節奏的揮動(dòng)鞭子，指揮八匹馬的前進(jìn)方向，就可以了！最怕的是駕轅的人不知道往哪里走，一會(huì )兒說(shuō)往東，一會(huì )兒說(shuō)往西，一會(huì )兒要往南，一會(huì )兒說(shuō)往北，八匹馬被指揮的團團轉，最后全部“撂挑子”。

最容易拖垮團隊的，是團隊主要領(lǐng)導戰略不清晰，造成了下屬們的思維混亂和工作方式混亂。導致有才的人跳槽，無(wú)才的人抱怨，執行的人矛盾，團隊很快就垮了！

2、團隊領(lǐng)導管理無(wú)能，很快就可以拖垮團隊！

管理無(wú)能主要體現在賞罰不公，管理手段低劣！比如領(lǐng)導打壓真正做出成績(jì)的下屬，冷落能做事敢做事的下屬，反而提拔重用無(wú)才無(wú)德的親信下屬。領(lǐng)導提倡鼓勵默認部門(mén)下屬的利益輸送，甚至公然挑起團隊分裂。

團隊主要管理者的管理無(wú)能，可以很快讓團隊陷入“半癱瘓狀態(tài)”，導致團隊的精英跳槽，留下的人則各種拍馬奉承，一時(shí)烏煙瘴氣！

小結：

職場(chǎng)里最勤奮的“便利貼女孩”既無(wú)能力、也沒(méi)有機會(huì )、更沒(méi)有動(dòng)機拖垮整個(gè)團隊！如果一個(gè)“便利貼女孩”能拖垮整個(gè)團隊，她就不是“便利貼女孩”，而是“女強人”！通常，把團隊垮掉的都是團隊的主要管理者。

對職場(chǎng)“便利貼女孩”的建議：補齊“職業(yè)規劃”和“業(yè)務(wù)規劃”兩個(gè)短板！職場(chǎng)“便利貼女孩”通常都比較忙碌，也就是題目里說(shuō)的“最勤奮”，而且大多是在處理各種瑣屑的“即時(shí)性事情”，使自己陷入到“具體的工作”里，很少考慮“職業(yè)規劃”或者“業(yè)務(wù)規劃”。

因此，我對“職場(chǎng)便利貼”女孩的建議，就是一定要從“具體性工作中跳出來(lái)”，補齊自己的“職業(yè)規劃”和“業(yè)務(wù)規劃”這兩個(gè)短板！

1、補齊“職業(yè)規劃”短板

對于“便利貼女孩”來(lái)說(shuō)，補齊“職業(yè)規劃”的做法很簡(jiǎn)單，就是給自己找一個(gè)熟悉的領(lǐng)導做“參照物”，就是說(shuō)你準備在三年后、五年后、成為誰(shuí)？然后進(jìn)行針對性補齊！

舉個(gè)例子：

Alice是公司的行政助理，她想在三年后成為自己的老板行政經(jīng)理Sharon那樣的人。Alice要做的就是分析行政經(jīng)理Sharon平時(shí)的工作是什么？自己有哪些不會(huì )做的？如何訓練自己才能達到Sharon的程度，在規定時(shí)間內努力把這個(gè)短板補上。

選取的“參照物”越熟悉越好！因為“便利貼女孩”的進(jìn)取心普遍不大，很容易就陷入到具體的工作中，因此越熟悉的“參照物”越容易喚起進(jìn)取心！

2、補齊“業(yè)務(wù)規劃”短板

對于“便利貼女孩”來(lái)說(shuō)，日常的工作方式都是“被動(dòng)型”的，即別人要求你做什么工作，你就會(huì )立即行動(dòng)，去做什么工作。沒(méi)有個(gè)人的“業(yè)務(wù)規劃”的概念！

而在現實(shí)中，這種“召之即來(lái)，揮之即去”的工作方式，并不利于自己的成長(cháng)。想要獲得個(gè)人提升，就必須對自己的工作職責進(jìn)行“業(yè)務(wù)規劃”。明確自己需要對哪些事情投入精力，對哪些事情可以敷衍一下，甚至直接拒絕！

給自己列出來(lái)三項必須邀做的事情、三項可以敷衍的事情、三項可以拒絕的事情、然后照此執行，你會(huì )發(fā)現，自己的工作慢慢變得“主次分明”了！

小結：

職場(chǎng)“便利貼女孩”最大的優(yōu)勢是“即時(shí)執行力”強大；最大的劣勢是“職場(chǎng)規劃”和“業(yè)務(wù)規劃”能力差；因此，只需要補齊“短板”，立即就能整合自己的職場(chǎng)優(yōu)勢，獲得職場(chǎng)發(fā)展！

最后的總結我的觀(guān)點(diǎn)是職場(chǎng)“便利貼女孩”可能會(huì )對整個(gè)團隊的效率帶來(lái)些許影響，但如果說(shuō)她們拖垮整個(gè)團隊，我是持嚴重懷疑態(tài)度的！

因為“便利貼女孩”本身就是職場(chǎng)里最默默無(wú)聞、最樸實(shí)平凡、最不求回報、最勤奮執行的一群，她們對權力的欲望比較低，對“決策權”也興趣不大，她們既沒(méi)有拖垮整個(gè)團隊的能力，也沒(méi)有拖垮整個(gè)團隊的機會(huì )！經(jīng)常拖垮整個(gè)團隊的，常常是領(lǐng)導者的戰略不清和管理無(wú)能！

對于“便利貼女孩”，想要在職場(chǎng)獲得更大發(fā)展，我建議一定要補齊“職業(yè)規劃”和“業(yè)務(wù)規劃”這兩塊短板。不過(guò)，補齊這兩塊短板的“便利貼女孩”可能也不是“便利貼女孩”了，而是變成“職場(chǎng)女強人”了！

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