大江公司覆沒(méi)記
序引
國家將興，必有禎祥，國家將亡，必有妖孽。非獨國家如此，組織，集團，個(gè)人亦如斯。蓋凡國之將興，則正氣足，邪氣不得伸張，君子當道，小人無(wú)處活動(dòng)。小到個(gè)人亦然。體格強壯，意正心誠之人，體內浩然之氣存，邪氣不得聚集，陽(yáng)光正派，活力十足。而那些體格衰敗之人，正氣不足，邪氣茂盛。則雜念日多，精神萎靡，甚者白日見(jiàn)鬼。朗郎乾坤，鬼在何方邪？實(shí)在人心中，凡心中有鬼，則所見(jiàn)即鬼，若心中無(wú)鬼，則所見(jiàn)無(wú)鬼。故古人云，誠意正心而后修身齊家治國平天下！言不虛也！
下之所述，蓋某公司自建至亡之事，妖孽日生，不忍直視，鬼魅魎魎甚囂塵上，匪夷所思，令人嘆為觀(guān)止。實(shí)錄如下，供大家欣賞。
組建公司
公元二00三年，地產(chǎn)生意日興，鋼材價(jià)格猛漲。利潤暴增，陽(yáng)光集團陸老板，懷揣百億，見(jiàn)行情大好，遂決定入行，橫豎調研，決定做軋鋼生意，投資數億，從石莊買(mǎi)地建廠(chǎng)，從意大利購進(jìn)設備，不足一年即上馬運營(yíng)。所謂軋鋼即購進(jìn)3mm左右鋼板厚板，軋成0.7mm甚至更薄的薄鋼板銷(xiāo)售出去。
因總公司做棉紡生意，鋼材行業(yè)并不熟悉，于是找到一家無(wú)錫老板梅立新，合資建廠(chǎng)。陽(yáng)光公司則派出兩位副總汪二寶、汪建平。再從陽(yáng)光總廠(chǎng)抽調出焊工，機修等幾十位工人，所有這些人姑且稱(chēng)之為陽(yáng)光派。
陽(yáng)光集團早期是鄉鎮企業(yè)，后來(lái)改制為私營(yíng)企業(yè)，開(kāi)始改制時(shí)，那些元老級人物汪二寶、汪建平匍全匐等尚有部分股份，再后來(lái)就全部是老板個(gè)人的股份了。幾十年經(jīng)營(yíng)，老板個(gè)人已身價(jià)百億，那些元老，心中難免失衡。陽(yáng)光后來(lái)投資了很多項目，如農林，醫藥，鋼材，光電，熱電，老板戀舊，總是派以前的老部下去負責，然而老部下年歲漸老，無(wú)復當年激情，又因心中不平，于是貪腐日行，投資一項失敗一項。數年之內，虧損已達百億之多。
當然大江公司也不例外。從意大利tenova公司進(jìn)口的十二輥軋機。上了一條連續退火生產(chǎn)線(xiàn)。外加廠(chǎng)房合計投資約數億。
設備雖然先進(jìn)，然而產(chǎn)品卻不如人意，設備每年折舊數千萬(wàn)，采購一級原材料生產(chǎn)出來(lái)的是二級產(chǎn)品，扣除固定資料損耗，原材料損耗，每噸都得虧損數百元。同行的無(wú)錫新大中公司采用國內設備，折舊每年只需數百萬(wàn)，采購二等原材料卻能生產(chǎn)出一等產(chǎn)品，每噸產(chǎn)品還可盈利數百。大江公司年年虧損也就不足為奇了。在年景最好的05、06年，只能勉強保持不虧而已，而同行業(yè)的其他公司已賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)了。在年景不好的08、09年直接虧損達六七千萬(wàn)。十年下來(lái)，投入的，虧損的，已達二三十億人民幣。
無(wú)錫之貪
因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題屢屢受到客戶(hù)投訴，一旦客戶(hù)投訴，公司就派生產(chǎn)部及設備部人員還有銷(xiāo)售部人員去客戶(hù)公司協(xié)商，動(dòng)輒賠款數十百萬(wàn)。而這數十百萬(wàn)里，真正客戶(hù)要求賠款大約也就一半左右，另一半就是參與談判的各方瓜分了。
蟹有蟹道，蝦有蝦路，從公司撈錢(qián)那是八仙過(guò)海，各顯神通。各有各的本領(lǐng)。
生產(chǎn)部長(cháng)王雨村，在05、06年時(shí)鋼材生意特好，軋鋼下來(lái)的邊絲卷卷尾，每天都有數百?lài)?，當時(shí)市場(chǎng)價(jià)格千元左右每噸，王雨村就在無(wú)錫以他人名義注冊了一家公司 然后將大江公司的邊角料以遠低于市場(chǎng)的價(jià)格賣(mài)給自己的公司，再高價(jià)賣(mài)出，一二年間資產(chǎn)便累以千萬(wàn)。
人事部長(cháng)周中岳，是原無(wú)錫老板梅立新帶過(guò)來(lái)的，在公司 成立之初負責招人，要想進(jìn)廠(chǎng)，至少得請客一頓飯兩條煙兩瓶酒，價(jià)值差不多三到五仟元左右。那些進(jìn)廠(chǎng)的員工便相互打聽(tīng)，別人花了多少錢(qián)，誰(shuí)花得多了，誰(shuí)花了少了。盡人皆知。
當然周中岳也有過(guò)人處，老總身體不好，每天下午二點(diǎn)左右，他總是交等食堂熬點(diǎn)蓮子湯什么的親自送到老總那兒。
公司的電話(huà)都是直通外部的，一般員工都可以打，某天電信公司忽然打電話(huà)過(guò)來(lái)，說(shuō)是電話(huà)欠費要求充話(huà)費，管理部的將請款單打好，送到老總那兒去簽字，老總看到單子大為驚訝，說(shuō)剛剛充了話(huà)費才幾天怎么又要充了，是不是弄錯了。然后打電話(huà)到電信公司，電信公司再將費用清單發(fā)過(guò)來(lái)，一個(gè)個(gè)核對查看，然后就看到了幾個(gè)一百多元的費用，是用電話(huà)充值到某個(gè)QQ帳號上買(mǎi)QQ幣的，再到騰迅公司查該帳號是誰(shuí)的，結果大跌眼鏡，帳號的戶(hù)主居然是周中岳！
兩派爭斗
由于陽(yáng)光派人員對業(yè)務(wù)并不精通，大江公司的領(lǐng)導權清一色的都在無(wú)錫人手里，如采購張，生產(chǎn)部廠(chǎng)王雨村，老板梅，人事周中岳，調備部陳娟風(fēng)等。
可能是由于地緣政治的作用吧，大江公司的人員分成兩派，無(wú)錫派與陽(yáng)光派，明爭暗斗。由于無(wú)錫人的公司地位高，陽(yáng)光人明顯吃虧。
陽(yáng)光總部在新橋，大江公司在石莊，相距六十多公里，陽(yáng)光派的人員大部分住新橋，每天早晨，有班車(chē)從陽(yáng)光總部出發(fā)，途經(jīng)江陰到達石莊約用時(shí)90分鐘。
然而梅總規定，上午七點(diǎn)半上班，下午五點(diǎn)半下班，于是新橋人六點(diǎn)就得上車(chē)，五點(diǎn)半就要起床，當然不能吃早飯，如想要吃早飯就得四點(diǎn)半起床，而下午七點(diǎn)才能到新橋，到家也得七點(diǎn)半，幾乎是雞叫起床，鬼叫回家。公司但凡臟活累活全都推給陽(yáng)光人做，個(gè)個(gè)做得怨聲載道，對無(wú)錫人恨得咬牙切齒。人為刀俎，我為魚(yú)肉。但有機會(huì )，便散播無(wú)錫人的壞話(huà)，久而久之，漸漸的傳入老板的耳朵里，于是兩個(gè)老板漸生嫌隙。
公司年年虧損，陸老板也不淡定了，終于在07年，無(wú)錫梅立新老板全面撤股，曾經(jīng)的朋友終于各奔東西，分道揚鑣。
無(wú)錫老板一走，無(wú)錫爪牙日子就不好過(guò)了。陽(yáng)光人終于可以挺起胸膛，拿起輥子對留下的無(wú)錫人痛打了，讓他們穿上為他們定制的小鞋，于是無(wú)錫人走路開(kāi)始忸怩起來(lái)。終于他們再也忍受不了腳底的痛，在不長(cháng)的時(shí)間里，相繼離職。包括采購部的張軍徐梁顧慶，生產(chǎn)部的王雨村，管理部的周中岳古世祥。陽(yáng)光重新派來(lái)掏狗心主持大局，掏一元任采購部長(cháng)，夏疾管理生產(chǎn)，劉娟負責財務(wù)。大江公司又是一番新鮮生氣。
掏一元
供應部長(cháng)歷任有薛建康，張軍等，都為無(wú)錫人，在無(wú)錫人戰敗轍股之后，陽(yáng)光原資深采購掏一元終于有機會(huì )坐到了供應部長(cháng)的椅子上了。
掏一元，原是陽(yáng)光集團的供部部部長(cháng)，采購物品精打細算，錙銖必較。憑他三寸不爛之舌甚至能說(shuō)得供應商以接近甚至低于成本的價(jià)格售貨給他。交易中利益分配的不平衡，也使得陽(yáng)光的供應商不很穩定，商品質(zhì)量也有波動(dòng)。自詡除了吃過(guò)客戶(hù)的飯，拿過(guò)幾包茶葉外，從不接收客戶(hù)的禮物。因此深得老板歡心。但也正因為這種作風(fēng)，使得采購方面的利益鏈被打碎，從客戶(hù)、采購、使用部門(mén)幾乎所有人都計厭他。他也深知，曾自嘲曰：人活于世，不須他們喜歡，只要對得起自己就行了。然三人成虎，眾口爍金。時(shí)不時(shí)有人在老板面前說(shuō)他不是，久而久之，老板也對他有所疏遠，進(jìn)而有所不滿(mǎn)。畢竟公司的運作，需要員工的通力合作。
有一個(gè)故事，在新橋流傳很久，有次掏一元抓中藥，幾付藥吃下去不見(jiàn)成效，于是就對著(zhù)藥單，將所有的藥歸類(lèi)分好，再用小稱(chēng)稱(chēng)，結果發(fā)現某一種藥與藥單上有少許出入，于是大為光火，到中藥店大吵了一通，說(shuō)病治不好的原因，就是他們沒(méi)有按單抓藥，從此只要掏一元去抓藥，藥房的人總是小心亦亦稱(chēng)得無(wú)比精確，看到他走出了藥店的大門(mén)，才小心的用手背擦了擦額頭冒出的細微的汗珠。
一次老板差，急需某文件的原件，電話(huà)掏一元加急寄來(lái)，掏一元比較了各大快遞公司的價(jià)格，選了一家最便宜，也是最慢的快遞公司寄了文件過(guò)去。老板得知原委后暴跳如雷對他吼道：你知道我的時(shí)間多少錢(qián)嗎？需要你為我省那幾塊錢(qián)？再一個(gè)電話(huà)打到陽(yáng)光人事部：貶，貶到大江倉庫做保管員。
幾個(gè)月后，老板怒氣漸消，適值王雨村將邊角料賣(mài)于自家，從中牟利。陶于是向老板舉報，老板于是規定，所有邊角料招標，由掏一元負責，僅此一項每年可為公司節省數百萬(wàn)元。同時(shí)讓陶負責供應部的輔料采購。
掏一元的精明遠近聞名，他就象一把銼刀，銼掉供應商的每一粒利潤。
一次在華平超市買(mǎi)一卷衛生紙，標價(jià)2.6元一卷，掏一元非得要收銀的小姑娘降低一毛錢(qián)，理由是超市買(mǎi)貨都有積分，而積分可以年底換商品，我現在不要積分，所以你應該給我降低一毛錢(qián)。那小姑娘說(shuō)，我只是個(gè)收銀的，我沒(méi)有資格啊，再說(shuō)了價(jià)格都是系統設計好的，哪能說(shuō)改就改了。可掏一元依舊不認可，他說(shuō)，我們很多東西都是你這里買(mǎi)的，我是你們的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，應該享受你們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如果你沒(méi)有權利，你可以向上匯報。小姑娘萬(wàn)般無(wú)奈，關(guān)閉了收銀窗口，對后面排隊的等著(zhù)付帳的說(shuō)了聲對不起，就拿著(zhù)單子去找部門(mén)領(lǐng)導了，約摸五分鐘后，小姑娘再拿著(zhù)單子，在電腦里輸入優(yōu)惠一毛錢(qián)，結賬。結賬后再拿著(zhù)單子找領(lǐng)導簽字。如此，約半小時(shí)，終于成功的買(mǎi)到了一卷衛生紙，掏一元的臉上也終于露出了滿(mǎn)意的笑容。
掏一元常常教育下面的員工，做事要有耐心，還價(jià)要有理有據，哪怕省下一分錢(qián)也好，省下一分錢(qián)公司利潤就多一分錢(qián)，我們既然吃公司的飯，就要為公司考慮。
在掏一元小心亦亦的為公司節省每一分錢(qián)時(shí)，設備部正在大把大把的浪費著(zhù)公司資本。07年公司新進(jìn)一臺卷頭卷尾連接設備，大約一百多萬(wàn)，據說(shuō)可以將鋼卷的卷頭與卷尾連接起來(lái)，這樣可以減小浪費。然而，上馬不到三個(gè)月，不好用了，擱置，再一年，尸體都找不著(zhù)了，可能被賣(mài)廢品了。
幾千萬(wàn)元的鍍鋅線(xiàn)，上線(xiàn)以后設備累累出現問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量日下，一年不到，停產(chǎn)了。再行設備改造。改成連續退火線(xiàn)，即鋼卷壓薄后存在內應力，需要在高溫下消除應力，稱(chēng)為退火，上馬幾年后，設備部認為，退火效率較慢，又上馬罩式退火線(xiàn)，又投資數千萬(wàn)。
掏狗心其人
在掏一元當上了供應部長(cháng)之后不久，陽(yáng)光銷(xiāo)售出身的掏狗心就當上了公司的一把手，掏狗心，因其腿短身矮，人戲稱(chēng)矮腳棺材。員工們在過(guò)道上碰到他，總是畢恭畢敬的立在一旁，叫聲：陶總好，然而矮腳棺材的眼睛卻長(cháng)在頭頂上方50公分處，除了開(kāi)花板他看不見(jiàn)任何人，他的耳朵也懶得將這么卑微的聲音匯報給他日理萬(wàn)機的大腦。陶大人沒(méi)有任何表示的從這位員工身邊一徑走過(guò)。
然而這樣一位高高在上的領(lǐng)導，做起事來(lái)卻是令人大跌眼鏡。據說(shuō)，他看上了一位電控間的一位美女，于是叫那位美女夜里值班，而公司領(lǐng)導也要值班，陶總值班的時(shí)候，那個(gè)美女也在值班。于是在深更半夜，偉大的掏狗心便打電話(huà)給那個(gè)美女，各種騷擾。雖然陶總地位很高，堂堂數十億的公司總經(jīng)理，但美女卻心高氣傲，不理不睬。幾個(gè)來(lái)回，陶總大為光火，逮著(zhù)個(gè)機會(huì )，把她開(kāi)除了，開(kāi)除就開(kāi)除唄，還扣壓了幾個(gè)月工資不發(fā)，也就幾千塊吧，那個(gè)美女數次討要未果，一怒之下，告到江陰保障局，不但要求補發(fā)最后幾個(gè)月工資，還要求平常星期天上班的工資按加班算，前后共計有二萬(wàn)元左右，保障局保障工人的合法權益，責令公司付清此款。該美女再次到公司人事部討要，人事部上報陶總，依舊不給。這時(shí)美女使出大招，將陶總半夜騷擾她的電話(huà)錄音放給整個(gè)人事部的聽(tīng)，并揚言，如果不給，就到法庭告他性騷擾！聽(tīng)得整個(gè)人事部目瞪口呆，于是分分鐘補發(fā)了幾萬(wàn)工資。這樣一個(gè)香艷的故事也在分分鐘內傳遍了公司上下！所謂狐貍未碰著(zhù)，反惹一身騷！
掏狗心的兒子在做茶葉生意，他居然打電話(huà)給公司的一位供貨商老板，要他購買(mǎi)他兒子的產(chǎn)品，供貨商后來(lái)跟公司的其他人員聊天時(shí)談到這事，還是不可思議的苦笑著(zhù)搖了搖頭。
兩陶交惡
自掏狗心做了大江的總經(jīng)理后，他的以前的一些朋友就想通過(guò)他跟大江做生意，掏狗心讓他的朋友直接跟采購部長(cháng)掏一元談。采購部的制度，所有采購產(chǎn)品至少需要兩家供貨商，然后比價(jià)格，比質(zhì)量，擇優(yōu)采購。掏狗心的朋友如論是價(jià)格還是質(zhì)量都不占優(yōu)勢。于是老于世故的掏一元就把比較的結果清單拿給掏狗心看，讓掏狗心拍板，掏狗心拿到單子一看大為惱火，直接把比價(jià)單摔到掏一元的臉上，“采購的事情都要我來(lái)拍板，要你采購部用干什么”一句話(huà)懟得掏一元面紅耳赤，撿起掉在地上的清單，悶聲不響的走了，這事也就不了了之。再后來(lái)類(lèi)似的事又發(fā)生過(guò)幾次，就再也沒(méi)有掏狗心的狐朋狗友來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品了。但也就從那以后，但凡看見(jiàn)掏一元，掏狗心的面孔上總是很少有笑容。梁子就這樣結下了。
按公司采購制度，長(cháng)期合作的客戶(hù)，貨款三個(gè)月后才付清，掏狗心對技術(shù)不是很懂，采購合同給他簽字時(shí)，基本上不看。但是三個(gè)月后，按排貨款的時(shí)候，掏狗心聲稱(chēng)公司現金流緊張，如應付款八百萬(wàn)，實(shí)批款僅四百萬(wàn)。
2010年十月公司采購了一批水過(guò)濾用樹(shù)脂，總貨款80萬(wàn)，按合同要求，貨到三個(gè)月付款90%，余款一年后付清。然而三個(gè)月只付款了區區11萬(wàn)，對方銷(xiāo)售員暴跳如雷，跟掏一元幾次協(xié)商未果，從開(kāi)始彬彬有禮到后來(lái)反唇相譏，最后撕破臉漫罵，掏一元也有他的苦處，合同雖然訂了，但付款還得陶總簽啊，他不簽，誰(shuí)也沒(méi)轍，但是客戶(hù)不這樣認為，他說(shuō)合同是跟你掏一元簽的，你就得負責付款，這是你的責任和義務(wù)。掏一元理虧在前，也只能任人羞侮。經(jīng)此一劫之后，每每訂合同時(shí)，掏一元總是反復跟客戶(hù)強調，付款是要總經(jīng)理簽字，我不能保證一定可以按照合同付款。但我保證到時(shí)會(huì )將請款單送到總經(jīng)理那兒。萬(wàn)一你拿不到貨款，上法院打官司隨你的便，但是不要找我個(gè)人的麻煩。
由于供貨商每次都不能得到足額的應付款，心中難免不安，電話(huà)咨詢(xún)采購部，掏一元也不能說(shuō)老總不批，只能說(shuō)最近財務(wù)資金有點(diǎn)緊張，稍寬時(shí)日，一定付清云云。客戶(hù)便稍寬心，然這樣的事一而再再而三的發(fā)生，放下的心又再次懸起來(lái)了。有些客戶(hù)通過(guò)各種途徑終于打聽(tīng)得原委，慢慢得就心生恐懼了。擔心大江不付款，因為每次只付一半，大部份客戶(hù)的貨款越壓越多，再采購時(shí)便紛紛漲價(jià)，明里的原因很多：人工成本增大，原材料漲價(jià)啦，等等，暗里原因只一個(gè)，擔心貨款越壓越多，最后盈利不成反虧本！若直接說(shuō)不做生意又擔心貨款更不好討要。
由于長(cháng)期供貨商合作意愿降低，采購成本不降反升，于供應部只能重新尋找新客戶(hù)，陶每次對新客戶(hù)侃得天花亂墜，我們幾十億的公司不會(huì )差你那幾萬(wàn)塊錢(qián)，我們背靠陽(yáng)光，從來(lái)不缺錢(qián)，價(jià)格要優(yōu)惠，生意才能長(cháng)久，等等。再邀請客戶(hù)到公司考察。對于新供貨商來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直就是天上掉餡餅的事，一個(gè)個(gè)互相壓價(jià)，擠破頭進(jìn)來(lái)，待到貨物送進(jìn)來(lái)，三月后要款時(shí)，才發(fā)現根本不是那么回事。再跟他們采購時(shí)，一個(gè)個(gè)愛(ài)理不理，價(jià)格報得虛高。掏一元于是又要另找客戶(hù)。如此兩三年下來(lái)，大江公司的臭名便遠近聞名了。
之前有一家紗手套供應商，價(jià)格很好，也因為付款的事，后來(lái)不做了，但貨款雖費周折還是付清了。后來(lái)再尋新客戶(hù)，總是做不到她的價(jià)格。后來(lái)跟再跟供貨商老板商量，希望繼續恢復 合作關(guān)系，但老板說(shuō)，跟大江公司做生意，太費心了。就是現款現貨也不做。大概因為最后欠款幾千塊錢(qián)，要得很辛苦，一但錢(qián)貨兩訖，就再也不想跟大江有任何交往了。
石莊一家賣(mài)雜貨店的老板直接跟大江的采購說(shuō)：以的不要在他店里進(jìn)貨。
掏一元沒(méi)辦法，設法跟江陰一家供貨商采購條帚，價(jià)格談了很久，談不攏，掏一元從成本，數量，付款等各方面條理清晰地進(jìn)行分析，以此證明他報的價(jià)格，供方可以供貨而且有一定的盈利。在陶侃侃而談的半小時(shí)里，老板一直用那種鄙夷的眼光看著(zhù)他，面無(wú)表情，等陶講完了，老板換了一付笑面孔，慢慢的給陶的茶杯里續了一些茶，說(shuō)：我不管別人什么價(jià)格，我就是這個(gè)價(jià)格，而且要現款，你愿意呢，我們就成交，您不愿意，山不轉水轉，我們以后還有合作的機會(huì )，您看可好？
掏狗心掌門(mén)大江的四年里年年虧損，公司無(wú)任何起色，作為公司的掌門(mén)人，陶總沒(méi)有從公司的內部管理著(zhù)手解決問(wèn)題，相反他認為公司風(fēng)水不好，請了一位風(fēng)水先生，風(fēng)水假模作樣的繞著(zhù)公司走了一圈，最后來(lái)到了辦公樓前，說(shuō)了聲，辦公樓有三個(gè)門(mén)東門(mén)主進(jìn)，北門(mén)為泄，南門(mén)為漏，要使公司盈利，得堵住南門(mén)北門(mén)，于是一夜之門(mén)，南北門(mén)全部封了起來(lái)。
當然封門(mén)之后，經(jīng)營(yíng)情況并未好轉，陸克平大為不滿(mǎn)，決定換帥，接任者是大名鼎鼎的匍全匐。
匍全匐其人
匍全匐原寧夏太陽(yáng)能公司負責人，太陽(yáng)能產(chǎn)品的最關(guān)健原材料是多晶硅，當受到陽(yáng)光照射時(shí)，多晶硅可以將光能轉變成電能，實(shí)現光電的能量的轉換，陽(yáng)光最早在上世紀九十年代便在寧夏投資多晶硅項目。
投資三十億的寧夏太陽(yáng)能公司成立后，由于歐美的制裁，多晶硅價(jià)格一路下跌，從最高峰的每克300元跌到最低的每克30元，又兼管理不善。老板在2005年左右關(guān)閉了這家公司，寧夏這個(gè)偏遠的地區，原公司很多設備都無(wú)法處理，沒(méi)人要，當廢鐵賣(mài)，又不劃算。于是就用大卡車(chē)千里迢迢拉回陽(yáng)光總部，據說(shuō)，一百?lài)嵉目ㄜ?chē)，拉了一百多車(chē)次，僅運費就花費了百萬(wàn)之多。拉回來(lái)的電控柜，馬達堆滿(mǎn)了陽(yáng)光集團的幾個(gè)大倉庫。
不知是時(shí)運不濟還是管理不善，總之，經(jīng)匍全匐經(jīng)手的數個(gè)公司，最終都關(guān)門(mén)大吉。于是人稱(chēng)匍全匐為拆遷大隊長(cháng)簡(jiǎn)稱(chēng)浦拆遷。關(guān)于他要來(lái)做大江掌門(mén)人的事，公司上上下下總有不祥預感。當然以后匍全匐所言所行最終還是沒(méi)有讓大家的預感失望。
匍全匐到公司的第一件事是關(guān)門(mén)。在辦公樓和車(chē)間的在大門(mén)裝上電子門(mén)鎖，要進(jìn)大樓或廠(chǎng)房必須要門(mén)卡，員工必須付200元才能拿到門(mén)卡，
其次養雞鴨魚(yú)，匍全匐喜歡吃野生動(dòng)物，市面的賣(mài)的雞鴨據說(shuō)都有某些不健康的東西。在車(chē)隊的前面有一大塊空地，匍全匐令人在那兒圈了一小塊地，養雞養鴨還有兔子羊，又挖了一塊魚(yú)塘，放了些魚(yú)苗。簡(jiǎn)直就是個(gè)小農莊。
養雞鴨魚(yú)的飼料由采購部負責買(mǎi)，由車(chē)隊的人員飼養，車(chē)隊里有七八個(gè)司機，輪流出差，司機空閑時(shí)，騎電動(dòng)車(chē)出去割草給喂羊喂魚(yú)，財務(wù)支出費用，雞蛋平常幾個(gè)大領(lǐng)導分分，有些也送客戶(hù)，魚(yú)也是這樣，食堂負責人貢小慶也經(jīng)常在這里釣魚(yú)，烹飪后在食堂賣(mài)。
小農莊里雞鴨魚(yú)羊俱全，為防他們順手牽羊，路過(guò)撿蛋，匍全匐在小農莊的四周裝滿(mǎn)了高清攝像頭，做好了足夠的安全措施。就是一只蒼蠅飛進(jìn)小農莊，偉大的匍全匐坐在辦公室也可以看得清清楚楚。
匍全匐親情感特重，有求必應，在匍全匐全面掌管大江三四月后，他的那些三親四戚就陸續出現在大江的各個(gè)崗位上了，比如顧偉忠管理生產(chǎn)，顧超生產(chǎn)工人，外甥龔小慶管理食堂，阿叔浦惠新門(mén)衛等等。
貢胖子
在他的所有親戚里，有些行事低調，說(shuō)話(huà)謙卑，有些卻是狗仗人勢，行事張狂。
之前，食堂是公司食堂，員工每人補貼6元，補貼打到工資卡上，員工自行到飯卡上充錢(qián)，一般也就吃過(guò)四五塊錢(qián)，每月還可多余五六十元，匍全匐過(guò)來(lái)后，將補帖提高到8元一人，但是，補貼是充到飯卡上的，而飯卡只能在食堂消費。全公司500人，每天食堂的營(yíng)業(yè)額就是差不多四千元。
然后食堂就承包給他的外甥貢小慶！貢小慶滿(mǎn)臉橫氣，一身肥肉，人稱(chēng)貢胖子。貢胖子為了節約成本，提高利潤，在食堂的東面開(kāi)辟了幾畝空地，由食堂員工種植素菜，是不時(shí)的從小農莊拿些雞鴨魚(yú)等，另食堂員工工資從公司財務(wù)支出，煤氣也是公司購買(mǎi)。所以食堂開(kāi)支有限。有人跟他開(kāi)玩笑說(shuō)：貢老板發(fā)財了，這下子錢(qián)用不完了吧。貢胖子呵呵一笑回道：那是當然，一年不賺個(gè)五六十萬(wàn)，我過(guò)來(lái)弄個(gè)卵啊。
夏天在全公司要求不得只穿短褲拖鞋時(shí)，人們時(shí)不時(shí)總能看到貢胖子穿件大褲衩，光上身，趿拖鞋，搖著(zhù)孔明扇，在食堂周?chē)戚d悠哉的轉來(lái)轉去。別人諂笑著(zhù)向他打招呼，他總是板著(zhù)面孔愛(ài)理不理的點(diǎn)下頭。
不過(guò)貢胖子賺了錢(qián)，也知心存感激，錢(qián)賺十分，放二分。這錢(qián)才能賺得久長(cháng)。在貢胖子到來(lái)之前，公司的員工、管理人員都一起排隊打飯，貢胖子之后，就在食堂另建包廂，招待管理人員吃飯，而員工依舊窗口排隊。員工慢慢發(fā)現，領(lǐng)導吃得越來(lái)越好，而員工的伙食卻是越來(lái)越差。甚至8元的伙食還不如以前6元的伙食。有些附近人的于是自己帶飯來(lái)吃，但是飯卡上的錢(qián)也只能在食堂的小賣(mài)部買(mǎi)些牛奶啥的。這些食品的價(jià)格遠遠超過(guò)超市價(jià)格。
混亂的管理
高層內斗
浦王斗
沒(méi)有切實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念和有效的管理制度，公司上下矛盾重重。上下層矛盾還是其次，上層內部矛盾更加尖銳，開(kāi)始時(shí)上層人物之間的矛盾是隱蔽的，至少沒(méi)有顯露給下層員工。后來(lái)慢慢的矛盾白日化，當著(zhù)員工的面，他們都不屑于隱藏他們的矛盾，或者說(shuō)不屑于隱藏他們對彼此的厭惡。
如果生產(chǎn)上需要購買(mǎi)某個(gè)材料或設備，生產(chǎn)負責人會(huì )將購買(mǎi)清單上報給設備部部長(cháng)汪二寶，待汪二寶簽字同意后，再上報給總經(jīng)理匍全匐。匍全匐簽字后即可將清單下發(fā)給供應部進(jìn)行采購。如果情況緊急，而匍全匐又不上公司，汪二寶簽字后也可由供應部購買(mǎi)，等匍全匐回來(lái)后再簽字補程序。這樣程序流暢也一直運行得很好。
后來(lái)發(fā)生了一件事，使原來(lái)一直順暢的流程發(fā)生了改變。
某天，設備上某個(gè)重要部位的一個(gè)水泵壞了，直接影響到生產(chǎn)，而倉庫里又沒(méi)有備貨，那天匍全匐不在，于是設備部副總汪二寶拍板，緊急采購，由于型號特殊，找了一家熟悉的合作公司，讓人家幫忙，緊急制作加班加點(diǎn)，當天很晚的時(shí)候派車(chē)送來(lái)了，設備部再安排人手連夜加班安裝完成，第二天，停了一天的生產(chǎn)線(xiàn)重新運行。
可巧，機器開(kāi)動(dòng)后幾小時(shí)，匍全匐回來(lái)了，對著(zhù)生產(chǎn)部的負責人，大發(fā)雷霆，“為什么買(mǎi)這家產(chǎn)品”，這家品牌好嗎？機器搞壞了怎么辦？為什么不報告。
生產(chǎn)部長(cháng)汗如雨下，小心說(shuō)道：因為情況緊急，這個(gè)泵也就四千多元，您老太忙也不好意思為這點(diǎn)小事打攪您。
匍全匐盯著(zhù)生產(chǎn)部長(cháng)兩秒鐘，從牙縫里擠出兩個(gè)字：退貨。
“退貨？”生產(chǎn)部長(cháng)一臉驚訝和不可置信。匍全匐兩只眼睛牢牢的盯著(zhù)這個(gè)可憐的生產(chǎn)部長(cháng)，似乎在說(shuō)：怎么？不行嗎？部長(cháng)擦了擦額頭滲出的汗珠，悄悄的退了出去。
于是部長(cháng)再次走進(jìn)汪二寶的辦公室，把匍全匐的話(huà)原封不動(dòng)的照搬了一下，希望汪二寶出面勸說(shuō)下匍全匐。汪二寶苦笑了一下，“他說(shuō)怎么辦就怎么辦吧”
于是，剛剛開(kāi)機了幾個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)線(xiàn)又重新停了下來(lái)，原來(lái)那些加班加點(diǎn)安裝水泵的機修工又重新加班加點(diǎn)的拆水泵。原來(lái)低聲下氣地墾請供貨商幫忙加快生產(chǎn)的采購部重又跟對方幫忙退貨退款，因為是長(cháng)期合作單位，汪二寶親自出面打招呼，當然不能說(shuō)，總經(jīng)理要退貨，也不能說(shuō)對方質(zhì)量不好，只能說(shuō)型號不配，當然也不是對方的問(wèn)題，是我們這方的數據測量錯了，然后呢，退貨退發(fā)票再退款，生產(chǎn)部重新上報水泵采購計劃，采購部重新采購，另一家的產(chǎn)品，型號類(lèi)似，價(jià)格相當。
自此只要汪二寶簽字的采購清單，匍全匐總是借口否決。要不價(jià)格太貴，要不質(zhì)量太差，要不暫且等等。總之借口千萬(wàn)，目的一個(gè)：不買(mǎi)。于是，生產(chǎn)部上報采購清單時(shí)，聰明的汪二寶便不愿先簽字，總要等匍全匐簽過(guò)字后他再簽字。簽完字，自嘲的冒出一句：”我的字嘛，聾子的耳朵.”
總經(jīng)理匍全匐不只對汪二寶不滿(mǎn)對公司臭賤胃更是看不順眼。
浦周斗
臭賤胃其人
供應部長(cháng)臭賤胃，是老板的內侄女婿。06年牛仔布市場(chǎng)大好的時(shí)候，老板任命他為新橋牛仔布廠(chǎng)的負責人，06年形勢大好，別的牛仔廠(chǎng)都賺瘋了，他呢，居然將這個(gè)廠(chǎng)整倒閉了。具體做法很多，比如出差費用二千，報銷(xiāo)兩萬(wàn)。再比如內外勾結，賣(mài)給客戶(hù)5元一米，客戶(hù)返還個(gè)人一元，等等，不一而足。總之是設法將公司的錢(qián)轉到到個(gè)人的口袋里。經(jīng)此一倒騰，老板也不信任他了，讓他到大江去做個(gè)供應副部長(cháng)，名義是副部長(cháng)，只是負責購買(mǎi)公司的主要一些原輔材料。吃些回扣，養家而已。非但如此。供應部其他員工采購一些小物件時(shí)，他都設法打電話(huà)給供應商索要一些好處，比如在泰州的就會(huì )叫人家送一只草雞來(lái)，在杭州的總要設法去旅游一下，讓他們花個(gè)萬(wàn)把元。
臭賤胃最大的愛(ài)好，便是勾搭女人，當然不是那種風(fēng)流的勾搭，而是下流的勾搭，凡講三句話(huà)，必有一句與女性器官有關(guān)，有次和一位客戶(hù)老板吃飯，幾兩液體下肚，便滿(mǎn)口穢言，（實(shí)難表達，還望讀者見(jiàn)諒）老板卻是文質(zhì)彬彬，聽(tīng)了之后，如坐針氈。不知所措，臭賤胃卻毫無(wú)知覺(jué)，依舊侃侃而談。這之后，這家老板報價(jià)便是一口價(jià)了，而且付款條件很不好，怎么商量都不行。愛(ài)做做，不做拉倒的架勢。
雖然臭賤胃是大boss的親戚，但在浦的眼里，臭賤胃人物猥瑣，學(xué)識淺薄，卑鄙下流。甚至浦看他一眼，感覺(jué)都會(huì )弄臟了自己的眼睛。在掏一元退休后，傳言匍全匐想讓總公司某人過(guò)來(lái)負責采購，后來(lái)不知某人不愿意還是大BOSS不同意，未能如愿，只好讓周坐了。
只要是采購部的合同，周拿上去給浦簽字，匍全匐總要找出幾根刺來(lái)，將合同退回去，順帶羞侮周一下，“這個(gè)都不懂，怎么做采購”“你是公司的主人，要為公司負責”“你這個(gè)領(lǐng)導怎么把關(guān)的？”“你要為公司節省每一份錢(qián)”等等，諸如此類(lèi)。
按理，這該買(mǎi)買(mǎi)，不買(mǎi)就不買(mǎi)，這臭賤胃跟總經(jīng)理還不好商量？可他們偏不好商量，這總經(jīng)理就看著(zhù)這臭賤胃不順眼。各種刁難，幾個(gè)來(lái)回后，周那個(gè)驢一樣蠢的大腦，居然想通了，浦對合同所有的不滿(mǎn)都是假的，對他本人不滿(mǎn)才是真的。臭不怕，他有免死鐵券。可活兒得做啊。臭賤胃自有高招，你不批，咱就不管了，申請不是手下人報上來(lái)的嘛，張三李四王麻子誰(shuí)要申請，自己到總經(jīng)理那兒簽字去，
匍全匐一看，啊喲喂，這個(gè)火大啊，你們領(lǐng)導呢，他怎么不來(lái)？辟頭蓋臉，張三李四王麻子一頓臭罵，當然借口總是有的，比如：這個(gè)筆芯怎么要八毛錢(qián)啊，買(mǎi)一只筆也只要一塊錢(qián)了，這個(gè)膠輥怎么要一萬(wàn)元，人家只要三千塊就買(mǎi)到了，這個(gè)怎么102塊，零頭就不能抹掉了？你找到幾家比價(jià)的，再找幾家，然后就是人身攻擊，你們就這個(gè)水平？這幾年飯是怎么吃的？然后掉轉一下矛頭：你們領(lǐng)導也不看看，就知道簽個(gè)字？你們沒(méi)領(lǐng)導啊。把個(gè)申請單直接揉成一團，向門(mén)子擲了過(guò)去，這一團紙劃過(guò)一個(gè)優(yōu)美的弧線(xiàn)，撞上門(mén)框，瀟灑的來(lái)一個(gè)后翻身，準確無(wú)誤的蹦進(jìn)了早在那等候多時(shí)的垃圾筒里了，張三李四王麻子被罵得灰頭土臉，抹了抹臉上被人噴到唾沫星子，不聲不響的到垃圾筒里把這個(gè)倒霉的紙團子撿出來(lái)，回去向臭賤胃匯報。
這臭賤胃一瞧，喲，來(lái)這一招啊，咋的，這幾個(gè)王八羔子，你能罵得我就罵不得，又把這張三李四王麻一頓臭罵：你們平時(shí)不是很能的嘛，怎么到了領(lǐng)導那兒就沒(méi)得說(shuō)了？嘴里塞了個(gè)卵？這張三李四王麻子，也是前世做了不少壞事的，受這個(gè)罪，忍吧，人在屋檐下，哪能不低頭？得在這吃飯啊不是？
于是按領(lǐng)導的意見(jiàn)再跟客戶(hù)商量吧：“這個(gè)趙總錢(qián)總孫總李總，您看這個(gè)筆芯八毛錢(qián)能不能再讓一點(diǎn)啊，我們領(lǐng)導通不過(guò)啊，哎，是是，生意有得做啊，薄利多銷(xiāo)不是，會(huì )記得您的，您看可不可以。。。，好好，那就按那就按七毛玖分五，謝謝您幫忙！有空到我公司來(lái)考察考察，掛了??！”“這個(gè)周總吳總鄭總王總，你看這個(gè)膠輥是不有點(diǎn)貴啊，能不能再下浮點(diǎn)，我們也為難啊，。。。是，是，是，什么，玖仟五，不行啊，領(lǐng)導通不過(guò)啊，好吧，我再跟領(lǐng)導匯報下”
這更改后的報價(jià)再送給臭賤胃過(guò)目，這臭賤胃被總經(jīng)理擺了一道，氣沒(méi)地出了，拿到這新的報價(jià)又把這張三李四王麻子一頓臭罵：這總經(jīng)理一句話(huà)，這筆芯價(jià)格就降下來(lái)了？我說(shuō)話(huà)，你就當個(gè)P，這個(gè)價(jià)格到底了嗎？還能不能降了？再去跟客戶(hù)商量，不行換另一家。這個(gè)膠輥玖仟伍，等于沒(méi)降啊，找別的家再去打聽(tīng)？如此再三，這張三李四王麻子，在總經(jīng)理與臭賤胃那跑個(gè)五六次被罵個(gè)十幾次，直到車(chē)間主任打電話(huà)過(guò)來(lái)，當然口氣好不到哪兒去：你們張三李四王麻子，怎么搞的，筆芯再不買(mǎi)回來(lái)，車(chē)間沒(méi)有筆用了，沒(méi)有筆用，就做不了報表，做不了報表，車(chē)間就得停產(chǎn)，車(chē)間停產(chǎn)一天，損失就得幾百萬(wàn)，你們賠得起嗎？趕緊買(mǎi)回來(lái)，現在是二點(diǎn)鐘，限你們三點(diǎn)五十分前買(mǎi)回來(lái)！啪，電話(huà)掛了。影響到生產(chǎn)這事可就大了，臭賤胃，總經(jīng)理P也不放一個(gè)，簽字，再派車(chē)，十萬(wàn)火急，把那個(gè)筆芯買(mǎi)回來(lái)了。
采購員真個(gè)冤啊，董事長(cháng)（臭名義上是公司董事長(cháng)）與總經(jīng)理不對付，拿我們出啥子氣呢。如此每個(gè)合同總要經(jīng)過(guò)幾個(gè)來(lái)回才會(huì )簽下來(lái)。后來(lái)采購員也慢慢的摸到門(mén)道了，有采購任務(wù)，不著(zhù)急采購，慢慢拖，拖到生產(chǎn)上急用的時(shí)候，再拿上去，看你簽不簽，匍全匐沒(méi)法，罵罵咧咧的簽了。
這臭賤胃與匍全匐過(guò)招，那是高手過(guò)招，一個(gè)在沙袋這邊，一個(gè)在沙袋那邊，打得沙袋筋骨寸斷，他們卻是不亦樂(lè )乎，這個(gè)張三李四王麻子，被當沙袋打得久了，也就變成高手了，再怎么被罵，面不改色。被人一口唾沫吐臉上，抹一下，依舊笑容滿(mǎn)面。
臭賤胃雖說(shuō)是個(gè)部門(mén)負責人，萬(wàn)事不管，所有事情，手下人自己去辦，他最多簽個(gè)字，找個(gè)機會(huì )罵罵人，一個(gè)人在辦公室里呆得久了，不免無(wú)聊，于是一到下午，找個(gè)借口，車(chē)隊叫一輛車(chē)，溜出去了，后來(lái)不知咋的被總經(jīng)理發(fā)現了，只要臭賤胃出去，就一個(gè)電話(huà)打到臭賤胃的辦公室，沒(méi)有接就打到下面部門(mén)辦公室，不管誰(shuí)接就是一頓罵：有什么事要他臭賤胃出去辦的，其他人不能出去啊，叫他打電話(huà)給我，等等，然后，再把那些個(gè)門(mén)衛及管理部，車(chē)隊一個(gè)個(gè)罵過(guò)來(lái)，你們這些門(mén)衛干什么的？誰(shuí)要出去就出去啊，你們車(chē)隊這么隨意啊，不管誰(shuí)一叫就出去啊，汽車(chē)不要燒油啊。你們管理部的人什么也不管的，還拿什么工資啊。然后這些被罵的人一肚子的氣，逮著(zhù)誰(shuí)都訴苦：他一個(gè)臭賤胃，叫我的輛車(chē)，我能不答應嗎，他一個(gè)臭賤胃，想出去，我門(mén)衛還敢攔他不成？他一個(gè)臭賤胃，我管理部還敢管他不成，一個(gè)星期不到，全公司盡人皆知。自此，這個(gè)臭賤胃收斂多了，只在總經(jīng)理不在家時(shí)，才會(huì )溜出去。當然，如果總經(jīng)理出差了（只要沒(méi)來(lái)，肯定都是出差哈），上上下下很多部門(mén)的頭兒，都要出差的。于是一到下班時(shí)間，全公司只剩下小巴拉子啊。稍大一點(diǎn)的官全走了。不對，是出差了。
臭賤胃三高，肝火旺盛，每天上班第一件事，就是找個(gè)人罵一下，言語(yǔ)非常文雅（xialiu）：夜里沒(méi)cao夠啊，這里也沒(méi)打掃干凈。Cao不殺你個(gè)娘，這個(gè)車(chē)不能停停好。那種潑婦一樣的罵街聲震得整個(gè)部門(mén)的玻璃的嗡嗡直響。那些被罵的人開(kāi)始也很生氣，后來(lái)漸漸也不生氣了，再后來(lái)，聽(tīng)說(shuō)他有一種奇怪的病，如果一天不罵人的話(huà)，第二天就會(huì )死的，慢慢的別人心里也就釋然了，只要臭賤胃罵人，別人就當他在喝藥（治病的那種藥，不是致病的藥）。一律不理睬不回報。這個(gè)臭賤胃一見(jiàn)別人不理他，罵得更兇了，持續時(shí)間也更長(cháng)。再后來(lái)就成了習慣了。
臭賤胃對女人很感興趣，也很精通，他坐公司的班車(chē)，只要旁邊坐個(gè)女人，他可以津津有味的談上一個(gè)多小時(shí)當然是女人的話(huà)題，比如身體哪里痛可能是什么問(wèn)題，要怎么檢查，檢查哪些項目，哪個(gè)醫院的哪個(gè)醫生較好，如果你需要的話(huà)可以介紹給你，旁邊那個(gè)女人會(huì )說(shuō)，就是噢，我這里也不好，那里也痛，也查不出原因，然后，萬(wàn)能的臭賤胃就會(huì )說(shuō)，平常要注意，衣服（neiyixiongzhao）要買(mǎi)什么樣的怎么怎么穿，生活（xingshenhuo）要多久做一次，不能太少，旁邊那個(gè)會(huì )，啊喲，我們家那個(gè)現在興趣也沒(méi)有啊，回道，你要打扮一下，注意保養，衣服要啥啥的，不要太省，當心你省的錢(qián)，別人幫你花了。答道，就是就是。等等，諸如此類(lèi)，于是一車(chē)的人就聽(tīng)著(zhù)他們嘮叨了，想睡覺(jué)的也睡不成了。偶爾有個(gè)膽兒肥的，說(shuō)道：少說(shuō)一點(diǎn)吧，讓我睡會(huì )覺(jué)，然后等來(lái)的就是一頓數落，夜里沒(méi)睡覺(jué)啊，夜里少 caocao,看看哪個(gè)象你，一到白天就睡覺(jué)。臭賤胃講話(huà)，三句話(huà)必有一句和女人（sex）有關(guān)，言語(yǔ)粗魯不可復述。但他卻自認為其言語(yǔ)精辟，比喻確當。甚至把出去piao當做能耐不止一次的在下屬甚至女同事面前顯擺，哪種地方哪種行情，了然于胸，及注意事項，等等，可以精確的描繪女方的行為，表情，以及心理想法。
雖然臭賤胃對于女人的事務(wù)來(lái)說(shuō)是個(gè)專(zhuān)家，但是對于本部門(mén)的業(yè)務(wù)水平卻是白癡級別，他不知道產(chǎn)品成本怎么計算，不知道加工尺寸還有公差，不知道產(chǎn)品配件的功能，甚至不知道銀行利息怎么算。前任部長(cháng)采購一件產(chǎn)品必先要了解產(chǎn)品的功能，在滿(mǎn)足產(chǎn)品功能的基礎上再詢(xún)價(jià)，然后在價(jià)格與質(zhì)量之間權衡。有理有據的與客戶(hù)談價(jià)格談質(zhì)量。但是臭賤胃不會(huì )，因為他不懂，既不懂產(chǎn)品的功能，又不曉得產(chǎn)品的價(jià)格范圍。這使得他的部下做事很吃力，費盡心力，講給他聽(tīng)，希望他能聽(tīng)懂，但是，他從來(lái)就沒(méi)懂過(guò)，他也不需要懂。有下面人懂就行了，他只負責喝茶，罵人，拿工資，當然還有聊女人。
臭賤胃可能是因為在下面被壓抑久了，甫一上臺，坐上了采購老大的位置，登覺(jué)揚眉吐氣，不可一世。
每天最大的樂(lè )趣就是找茬，找手下員工的茬，然后就是破口大罵。比如他看到倉庫門(mén)口有一粒砂子，就開(kāi)始登大眼睛在倉庫的大門(mén)口罵道：“昨天是誰(shuí)掃的地啊，怎么一粒砂子也沒(méi)有掃掉”按規矩周部長(cháng)說(shuō)話(huà)，三句話(huà)不離本行，第三句必定與女性某器官有關(guān)。“夜里沒(méi)Cao夠啊，掃地的力氣也沒(méi)有啊”等等，污言穢語(yǔ)，不知那些動(dòng)輒跳腳大罵的村婦，聽(tīng)到了會(huì )不會(huì )感到自愧不如。
以前的合同文本都是前任部長(cháng)經(jīng)年推敲所定，已臻成熟。但臭偏偏看不順眼，手下人將合同拿來(lái)給他簽字時(shí)，他翻來(lái)覆去的看過(guò)幾遍之后，指著(zhù)幾個(gè)字說(shuō)道：這句話(huà)有啥用啊，去掉。手下人于是就去掉了。過(guò)了幾天又有一張合同給他簽字，他又是翻來(lái)覆去的看上幾遍后，指著(zhù)那個(gè)前幾天他讓刪去幾個(gè)字的地方，以前這里有幾個(gè)字的怎么沒(méi)有了？手下人就奇了怪了，小心亦亦的說(shuō)道：臭部長(cháng)，您前幾天讓我將這幾個(gè)字去掉的啊。您要加上的話(huà)，我再加上。
員工管理
陽(yáng)光人趕走了無(wú)錫人當家做主了，然而陽(yáng)光人的管理能力業(yè) 務(wù)能力卻遠遠不如無(wú)錫人。上層人物勾心斗角，爾虞我詐。下面的人見(jiàn)風(fēng)使舵，拍馬迎逢。
企業(yè)缺少文化，沒(méi)有核心，員工很多是當地招收的，干一天工作拿一天工資，至于公司賺與虧與他們無(wú)關(guān)，公司再盈利，員工也不會(huì )多一分錢(qián)，相反，公司再虧損，員工也不會(huì )少一分錢(qián)，因為錢(qián)一少，工人就開(kāi)路走人，所謂此處不留爺，自有留爺處。
因為工資普通不高，崗位缺乏吸引力，上層人物只知道，擺官腔，對下面的員動(dòng)輒破口大罵，絲毫不懂得收買(mǎi)人心。公司不以員工為員工，員工亦不以公司為公司。如此而已。
在這樣的環(huán)境下，工作自由散漫就成常成態(tài)了，人事部的人于是出臺了各種措施，當然各類(lèi)措施的中心只有一個(gè)字：罰，抽煙的罰款100，中午睡覺(jué)的罰款200，生產(chǎn)任務(wù)完成不了的罰款500，等等，不一而足。然而，領(lǐng)導在辦公室帶頭吸煙，中午飯吃飽，大小干部統統的在睡覺(jué)。員工睡覺(jué)就罰200，怎能服心服氣？于是該抽煙的還是抽煙，該睡覺(jué)還是睡覺(jué)。
一不小心某個(gè)員工被管理部逮著(zhù)了，比如睡覺(jué)的，罰200。工人不服，懟人事部的人：某某領(lǐng)導中午睡覺(jué)你咋不管，就撿我們軟包子欺侮！誰(shuí)知那個(gè)管理部的干事早有準備，再懟回去：他是領(lǐng)導，你是領(lǐng)導嗎？有本事你對他說(shuō)??！幾個(gè)來(lái)回，當然款還得罰。
工人被罰款了，口不服，心不服，氣更不服。那么怎么出這個(gè)窩囊氣呢，工人們自有辦法，那就是破壞，你罰我一百，我讓公司損失一萬(wàn)，你罰我五佰，我讓公司損失五萬(wàn)。于是今天這個(gè)閥門(mén)壞了，明天那個(gè)鋼卷做次了，后天鋼帶斷了。那公司的損失可大得去了，閥門(mén)壞了，幾千，鋼卷次了，得數萬(wàn)，鋼帶斷了，得十幾萬(wàn)。那么出了事咋辦，生產(chǎn)說(shuō)是設備的事，設備說(shuō)是生產(chǎn)的事，無(wú)法斷定責任，當然大家心知肚明，只是嘴上不好說(shuō)。最后不了了之。
車(chē)間用的高壓箱，進(jìn)口設備，一臺十幾萬(wàn)，使用不到兩年壞了，拿到外國工廠(chǎng)去修，打開(kāi)之后，盡是油污，對方說(shuō)，這種設備嬌貴，應定期保養，使用時(shí)也要小心。然而對于車(chē)間工人而言，設備好壞有設備部去管，用壞了自有人修，自己再怎么小心，省下了公司的錢(qián)也進(jìn)不了自己的口袋。而設備部人則說(shuō)，設備是用出來(lái)的，如使用不小心，壽命肯定會(huì )縮短。設備部人總不可每天去盯著(zhù)他們使用吧！
車(chē)間產(chǎn)品一但出現質(zhì)量問(wèn)題，設備部生產(chǎn)部總是互相扯皮。但最終也沒(méi)個(gè)結果。上層人物也管不了，又不敢罰。
外騁篇
安全篇
大江公司的廠(chǎng)地，以前是當地人的墳場(chǎng)，因為建廠(chǎng)，有主的墳都遷走了，而無(wú)主的墳都被平掉了，平空制造了許多冤魂。據說(shuō)，夜半常聞鬼嚎，令人毛骨悚然。這也為以后連連死人找到了一條很好的借口。
在大江建廠(chǎng)之初，大概05年吧，電氣安裝的幾個(gè)工人抬電控柜，電控柜很重，也較高，四個(gè)人豎著(zhù)抬，一邊兩個(gè)人，不知道是什么原因，柜子歪了，歪向那一邊本來(lái)兩個(gè)人，如果硬支一下，也許也可以，可是一個(gè)人突然就閃離了，剩下一個(gè)人，一看不妙，想跑沒(méi)來(lái)得及，硬生生的被砸死了。
設備安裝時(shí)，管理相當混亂，工地下到處都是電纜鋼管之類(lèi)的東西。公司北面有一條小河，公司與小河之間沒(méi)有圍墻。于是很多當地人深更半夜的從小河對面游過(guò)來(lái)偷電纜。有一個(gè)不知是太貪心還是太蠢，他身上綁了很多電纜，然后就淹死了。
12年時(shí)，招聘了一個(gè)大學(xué)生，20出頭。在連退車(chē)間實(shí)習，車(chē)間鋼卷在走的時(shí)候速度很快，但是由于表面非常平整，從外面看上去就象靜止的一樣，有點(diǎn)象看電風(fēng)扇的葉片，雖然葉片轉得很快，但看上去就象轉得很慢一樣，是一個(gè)道理，這個(gè)小伙子很好奇，就用手去摸鋼卷的表面，在鋼卷與過(guò)橋之間沒(méi)有任保防護，他的胳膊一下就被鋼卷線(xiàn)卷進(jìn)去。房頂上的行車(chē)工看到了，大叫著(zhù)叫主操手停車(chē)，已經(jīng)來(lái)不及了。結果賠了40萬(wàn)了事。
還有一次一個(gè)女工操作設備，設備一下子卷住了她的頭發(fā)，她奮力一拉，整個(gè)頭皮都被拉下來(lái)了。連夜送往醫院，總算保住了一條小命。
16年時(shí)，客戶(hù)過(guò)來(lái)拉貨，在貨場(chǎng)上倒車(chē)，一個(gè)小伙子只顧看手機，一下子撞上了。壓斷了一條胳膊和一條腿。
在連續出了幾次事故之后，公司領(lǐng)導坐不住了，他們沒(méi)有從公司管理上去找原因，而是認定這個(gè)地方不干凈，于是在某一天，不知從哪兒花大價(jià)錢(qián)從某個(gè)知名的地方，請了一個(gè)知名的巫師，那一天所有的員工都提前二個(gè)小時(shí)下班，于是那個(gè)知名的巫師在幾乎所有地方念咒畫(huà)符，舞劍噴水，據說(shuō)被他收住了幾個(gè)妖怪。也在所有關(guān)口壓上了符咒。信誓旦旦的向公司領(lǐng)導保證，以后再也不會(huì )死人了。這最后一個(gè)保證讓公司領(lǐng)導陰沉的臉上現出了久違的笑容。
然而僅僅兩年后，一個(gè)電工爬上行車(chē)后，從上面摔了下來(lái)，當場(chǎng)死亡。
經(jīng)過(guò)公司上上下下幾百號人十數年堅強不屈的努力，以每年數千萬(wàn)元的虧損，壓垮了老板最后一線(xiàn)希望。到2017年，終于要壽終正寢了。
上海人登場(chǎng)
在2017年八月的某一天，有人說(shuō)，大江會(huì )變天了，老板要出賣(mài)公司了，數天后全公司的人都在竊竊私語(yǔ)，然后居然沒(méi)有人來(lái)避謠，那么估計這謠言就是真的了。黑云壓城城欲摧，山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓。2017年十月的某個(gè)早上，幾個(gè)衣裝畢挺，皮鞋锃亮的上海人，走進(jìn)了大江公司臭賤胃的辦公室，于是謠言又沸沸揚揚起來(lái)。
幾個(gè)星期以后。七八個(gè)上海人一個(gè)走進(jìn)一個(gè)部門(mén)，找他們物色好的人定合同，上海人行事詭異，不找部門(mén)領(lǐng)導，而是直接找員工定合同，合同期限三個(gè)月，內容包括工作任務(wù)，工作時(shí)間一般是十二小時(shí)，再談工資，一般來(lái)說(shuō)，工資在原有基礎上翻上一至兩翻，原來(lái)工資兩仟的可以談到六七仟，原來(lái)工資五仟的可以談到兩萬(wàn)。工人于是一頭霧水，上海人以什么身份跟工人談？說(shuō)話(huà)能不能算數？部門(mén)領(lǐng)導呢？又是什么意見(jiàn)，在上海人找了那些工人以后，那些工人開(kāi)始俟個(gè)的找部門(mén)領(lǐng)導，找人事部，找公司高層，得問(wèn)清楚，上海人以什么身份跟工作談，在公司干什么？是賣(mài)給上海人呢還是轉包，然而令人遺憾的是從直接領(lǐng)導到上層領(lǐng)導無(wú)一人作出答復，一律無(wú)人回答，全體大江的領(lǐng)導人就象一夜之間被人封住了嘴巴一樣。無(wú)人出面，任由上海人把個(gè)好好的公司攪得天翻地覆。于是差不多在一個(gè)月內，上海人與所有部門(mén)的部分工人訂好了合同，實(shí)際訂合同的工人，大約占全體工人的三分之一。十二月開(kāi)始，上海人便分員進(jìn)駐各個(gè)部門(mén)，直接代替原有領(lǐng)導人分派工作，對象僅限于訂了合同的那些工人，而沒(méi)有訂合同的工人便一下子失去了所有的工作，原大江的領(lǐng)導也是坐在辦公室喝閑茶，對于上海人的事絕口不提，那么失去工作的工人依然沒(méi)有人讓他們回家，也沒(méi)有安排工作，有人問(wèn)部門(mén)領(lǐng)導人，部門(mén)領(lǐng)導人的回答就是不知道，有什么事問(wèn)人事部，人事部也是回答不清楚情況，有事可以問(wèn)部門(mén)領(lǐng)導。而公司臭賤胃，則整天不見(jiàn)人影。
在折騰了幾個(gè)星期后，人事部長(cháng)蔡假終于從牙縫里擠出幾個(gè)字來(lái)，“沒(méi)有訂合同的一律回家”當然只是口頭通知，沒(méi)有任何書(shū)面通告。回家是幾個(gè)意思，是待崗還是辭退，工資怎么算，依然沒(méi)有答復。
于是工人開(kāi)始鬧騰了，圍堵，聚眾，最后上海老總出來(lái)說(shuō)話(huà)，先回家，工資按最低工資發(fā)，至于三個(gè)月后怎么算，三個(gè)月后再說(shuō)。于是作鳥(niǎo)獸散。
舊事物會(huì )腐爛，而新事物在腐爛的舊事物中生根發(fā)芽，茁壯成長(cháng)，在腐爛的大江公司內部一個(gè)新的公司誕生了，那就是東和欣公司。從前那些大江公司的子民們搖身一變成了東和欣公司的子民，以前動(dòng)輒“我們大江公司”而現在則是“我們東和欣公司”。以前跟在大江領(lǐng)導后面搖頭擺尾的人現在跟在東和欣公司領(lǐng)導后面依舊搖頭擺尾。
民謠說(shuō)：
啊，誰(shuí)是我的娘??？
看見(jiàn)嗎？
那個(gè)有奶的就是你的娘！
啊，那誰(shuí)又是我的爹？
看見(jiàn)嗎？
那個(gè)兜里有錢(qián)的就是你的爹！
新的公司 ，一派欣欣向榮的景象。
文中所述故事，皆為虛構，若有重名，實(shí)屬偶然，請勿對號入座！
作者：蘆葦 2020/2/16