重返珠三角：強勢民間弱勢政府 富足得扎實(shí)(轉載)
重返珠三角：強勢民間弱勢政府 富足得扎實(shí)
2003年09月30日來(lái)源: 中國科技財富 李中東 張墨
2003年8月，肆虐全球的熱浪從美洲到歐洲，法國為此付出了數百人生命的代價(jià)。地處華南亞熱帶地區珠三角的熱度是可想而知的。此時(shí)此刻《中國科技財富》三名記者帶著(zhù)眾多媒體質(zhì)疑珠三角的疑惑，頂著(zhù)烈日驕陽(yáng)從北京到廣州，從廣州到東莞，再到深圳、順德、佛山……。
重返，首先表示我們都并非第一次進(jìn)入珠三角，我們其中的一位甚至在珠三角工作過(guò)多年。重返，更深刻的含義在于我們對珠三角經(jīng)濟的重新探索和思考。
毋庸置疑，珠三角作為中國改革開(kāi)放的排頭兵曾經(jīng)振奮過(guò)全中國，影響波及全世界。但是隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的全面展開(kāi)，特別是長(cháng)三角的崛起，珠三角的優(yōu)勢是否消失，甚至被拋棄？答案是否定的。
政策方面的優(yōu)惠也許已不明顯，但20多年建立起來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟的制度優(yōu)勢已大大超越了政策的作用。國家對于當地直接投資在減弱，而活躍的外資和民營(yíng)資本早已成為經(jīng)濟發(fā)展的主要推動(dòng)力。偌大一個(gè)珠三角找不到一個(gè)類(lèi)似浦東新區的巨大廣場(chǎng)，難見(jiàn)北京、上海的豪華與氣派，但當地的老百姓卻是實(shí)實(shí)在在地富裕了起來(lái)，投資這里的商人扎扎實(shí)實(shí)地賺了錢(qián)。最為難能可貴的是，令包括中國在內的全球各國首腦最為頭疼的就業(yè)問(wèn)題，在珠三角幾乎可以忽略。這片彈丸之地不僅滋養了當地4000多萬(wàn)居民，而且有超過(guò)3000萬(wàn)外來(lái)勞動(dòng)力在這兒找到了謀生之路。
當全球媒體都在爆炒“中國制造”概念的時(shí)候，珠三角的工人們正在揮汗如雨地擰上一顆顆小小的螺釘。當專(zhuān)家們絞盡腦汁地設想把“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng )造”時(shí)，虎門(mén)港、鹽田港、香港的集裝箱，正在將珠三角的產(chǎn)品源源不斷地輸入世界各個(gè)市場(chǎng)。珠三角人相信，政府和媒體都不能代替企業(yè)的競爭，無(wú)論是制造還是創(chuàng )造，最終都要落實(shí)到產(chǎn)品競爭力，都是資源、成本、利潤的綜合考量。
重返珠三角，更觸發(fā)了我們對政府經(jīng)濟行為的進(jìn)一步追究。如果說(shuō)當年開(kāi)發(fā)珠三角只給政策不給錢(qián)，是窮政府的無(wú)奈之舉。恰恰正是這樣的無(wú)奈之舉營(yíng)造了市場(chǎng)經(jīng)濟的良好制度，成長(cháng)起一批可以面向國際市場(chǎng)的真正企業(yè)，培養了市場(chǎng)需要的投資人、經(jīng)理人和勞動(dòng)階層。這是珠三角得以長(cháng)盛不衰、并且未來(lái)更加美好的堅實(shí)基礎。如今中國政府每年的財政收入已超過(guò)2萬(wàn)億人民幣之巨，可以稱(chēng)得名副其實(shí)的富政府。中央政府有能力在開(kāi)發(fā)浦東、開(kāi)發(fā)西部、重建東北、甚至北京舉辦奧運會(huì )做較大的投入，但是中外經(jīng)濟史上的無(wú)數事實(shí)已經(jīng)證明，政府參與經(jīng)濟活動(dòng)無(wú)助于市場(chǎng)的培育和建立。如果你想讓這個(gè)地區真正富起來(lái)，最好的辦法就是只給政策，不給錢(qián)。
重返珠三角，使我們看到了資源匱乏，人口眾多的中國經(jīng)濟未來(lái)的希望。珠三角即使不是中國各區域經(jīng)濟發(fā)展的唯一選擇，也是最好的方向之一。我們愿為珠三角鼓與呼！
珠三角：中國經(jīng)濟增長(cháng)的第一引擎
人們再也不會(huì )驚嘆于地王大廈的高大雄偉了，這個(gè)20世紀90年代中期號稱(chēng)‘亞洲第一高樓’的標志性建筑，如今已風(fēng)光不再。待‘世界第一高樓’上海環(huán)球金融中心建成后，如半老徐娘般的地王大廈，終日里吟詠的可能只是古老的‘后庭花’。”
在東莞厚街鎮的一家酒吧里，在一片“毛 用兵真如神”的吼聲中，孫鋼把他來(lái)之前對珠三角的這種虛幻感傷卸得干干凈凈。
“這幾年我們賺錢(qián)賺得更加實(shí)在了。”與他同吼的還有特意從深圳趕來(lái)的一位朋友。七年前孫鋼離開(kāi)深圳回北京時(shí)他的這位朋友還是一家小店的老板，如今已經(jīng)成為眼下炒得最熱的“隱形冠軍”：他和幾個(gè)朋友開(kāi)的一家激光印刷廠(chǎng)，目前的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋國內60%的市場(chǎng)。
孫鋼此番決定要做一家中小企業(yè)擔保公司，誰(shuí)知想法剛剛拋出來(lái)，周?chē)鸵呀?jīng)有幾個(gè)朋友表示要做股東了。“珠三角富得很鑿實(shí)。”窗外的街道很繁華，遍布著(zhù)世界各國風(fēng)味的餐館，這種國際化的感覺(jué)即使在北京王府井或者上海南京路也難覓。當然這里的租金已然不菲。因為沒(méi)有交通指示燈的約束而在路口竄來(lái)竄去的摩托車(chē)讓他意識到，這是在東莞的一個(gè)鎮子上。“我現在似乎仍然能夠接受這種無(wú)秩序，因為它雖然有些混亂但很有活力。”
珠三角和長(cháng)三角GDP的簡(jiǎn)單比較就像說(shuō)2>1，但經(jīng)濟問(wèn)題永遠不會(huì )像看一場(chǎng)足球比賽結果那樣一目了然。更為關(guān)鍵的是，這一比較放錯了砝碼
珠三角的唱衰之聲緣于長(cháng)三角的激越之調。
包括廣州、深圳、東莞、珠海等9個(gè)城市在內的珠三角地區2002年GDP占全國GDP總量的9.3%，而包括上海、南京、杭州、寧波等15個(gè)城市在內的長(cháng)三角GDP占中國 GDP總量的 18.9%。
“長(cháng)三角經(jīng)濟跳起來(lái)增長(cháng)”的確咄咄逼人。
國家統計局等有關(guān)部門(mén)統計，珠三角、長(cháng)三角兩地上半年的GDP、出口、社會(huì )固定資產(chǎn)投資、利用外資、消費品零售總額等5項經(jīng)濟指標中，前4項增幅均由長(cháng)三角高出。
從數字看，長(cháng)三角正威脅著(zhù)珠三角的地位。對珠三角的失落情緒進(jìn)一步演繹成拋棄論。
郭山輝是做豪華家具生意的，在東莞建廠(chǎng)已有多年，在全世界做歐美市場(chǎng)的家具生產(chǎn)商中，他的企業(yè)排在世界前五名以?xún)取?去年他在上海附近設立了分廠(chǎng)，當地與其生產(chǎn)相配套的七家臺資企業(yè)同他一起遷往上海。這是媒體講述的拋棄論的經(jīng)典故事。
事實(shí)如何呢？
也許我們還是要先從數字比較游戲入手。這種GDP比較簡(jiǎn)單得就像說(shuō)2>1。但經(jīng)濟問(wèn)題永遠不會(huì )像看一場(chǎng)足球比賽結果那樣一目了然。將兩個(gè)經(jīng)濟地帶的GDP直接相比并不客觀(guān)。長(cháng)三角地區的面積人口是珠三角的兩倍多，并多出 6個(gè)城市。
即便這種比大小的方法成立，這些比較仍然難具說(shuō)服力。這幾個(gè)經(jīng)濟指標，只能反映單一方面的動(dòng)態(tài)變化，無(wú)法顯示其真正的經(jīng)濟活力、地區發(fā)展水平。比如，僅看GDP總量，而不看“人均GDP”，做出的判斷就可能有失偏頗。珠三角2002年人均GDP22177元，遠遠高于長(cháng)三角的10361元。
再讓我們用數據來(lái)說(shuō)服數據吧：
到目前為止，廣東經(jīng)濟總量仍居全國第一。不久前一則關(guān)于廣東經(jīng)濟成就的報道稱(chēng)：經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，廣東綜合經(jīng)濟實(shí)力已經(jīng)超過(guò)東南亞除印尼之外的任何一個(gè)國家。在廣州開(kāi)發(fā)區，即使在非典的日子，仍然是每一個(gè)工作日就引進(jìn)一個(gè)項目，每?jì)蓚€(gè)工作日就有一家企業(yè)開(kāi)工，每三個(gè)工作日就有一個(gè)企業(yè)投產(chǎn)或試產(chǎn)。
讓我們再看看拋棄論故事主角郭山輝的另外說(shuō)法：“珠三角有自己的缺陷，但是珠三角對于臺商的魅力還是不會(huì )褪色的。世界工廠(chǎng)看中國，中國工廠(chǎng)看廣東。珠三角打造世界工廠(chǎng)的基地是有實(shí)力的。”
其實(shí)，長(cháng)三角到廣東來(lái)爭奪外商的事，廣東人早就看在眼里。東莞石碣鎮的負責人說(shuō)：“長(cháng)三角的人說(shuō)到我們這里來(lái)掛職學(xué)習，但私下里卻挨個(gè)找企業(yè)談。只有一家企業(yè)到長(cháng)三角去設了分廠(chǎng)，他們和我們打了招呼。”江蘇昆山人空運當地肥美的螃蟹，千里迢迢送給深圳和東莞一帶臺商的故事，在廣東一帶已經(jīng)傳為經(jīng)典。
但這不可以說(shuō)是臺商“北移”，充其量只能說(shuō)是“北擴”。“我們已經(jīng)在武漢等地設立分廠(chǎng)，但我們公司不可能搬離深圳，深圳仍然是我們的大本營(yíng)。長(cháng)三角的分廠(chǎng)只是為了使市場(chǎng)布局更優(yōu)化，方便下一步進(jìn)入華中、華北市場(chǎng)，而深圳的物流優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區域優(yōu)勢等是長(cháng)三角其它城市無(wú)法比擬的。下一步我們計劃繼續在深圳增資擴產(chǎn)。”唯冠國際控股有限公司執行董事王明俊說(shuō)。用東莞臺商協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張漢文的話(huà)來(lái)說(shuō)，“他們北擴長(cháng)三角是為了內銷(xiāo)的目的。”
對外商投資規律了然于胸的廣東政府官員很清楚，數量上的變化其實(shí)并不是最重要的，關(guān)鍵是趨勢的形成也就是所謂的“螞蟻效應”，尤其是對于臺商。臺商在大陸投資素來(lái)喜歡聚集，當然這也有產(chǎn)業(yè)上下游配套的關(guān)系。而這種趨勢一旦形成便勢不可擋，這點(diǎn)東莞人最明白。
據說(shuō)，引起臺商對長(cháng)三角動(dòng)情的是兩本書(shū)——《我的上海經(jīng)驗》與《移民上?！?。然而，逐利是現實(shí)的。廣東省臺辦有關(guān)統計資料顯示，目前廣東省的臺資企業(yè)投資效益普遍較好，盈利面在90％以上。因此，我們看到了這樣的事實(shí)：臺商在“北擴”同時(shí)，就地增資現象也很明顯。現在廣東臺資每年增資都占臺商在廣東投資的四成以上。其實(shí)即使在臺資北移盛傳最厲害的東莞，去年實(shí)際還新增了535家臺資企業(yè)。
另一項調查也成為說(shuō)明珠三角魅力的佐證。根據美國商會(huì )最近對205家美國企業(yè)的調查，對最希望到中國哪個(gè)地區投資問(wèn)題的回答，有75%的企業(yè)把珠三角作為首選，另有19%的企業(yè)把珠三角作為第二選擇，兩項相加有94%的企業(yè)愿意選擇到珠三角投資，而表示愿意到長(cháng)江三角洲投資的企業(yè)只有45%。
不能說(shuō)得珠三角者得天下，但失珠三角者失天下是有一定道理的。珠三角積20年之功修煉出來(lái)的開(kāi)放經(jīng)驗、巨大市場(chǎng)、完整產(chǎn)業(yè)鏈條、最具自由度的營(yíng)商環(huán)境，是任何意于在中國市場(chǎng)上落子的企業(yè)不能回避的誘惑。
事實(shí)上，在各種比較之外，只要我們在天平上增加一粒砝碼，天平馬上就會(huì )向珠三角傾斜。
珠三角歷來(lái)有兩個(gè)概念，一是“小珠三角”，由廣州、深圳、佛山、珠海、東莞、中山、惠州、肇慶、江門(mén)9個(gè)城市組成，也就是通常所說(shuō)的廣東珠三角。另一個(gè)是“大珠三角”，增加了地理上同屬一個(gè)三角洲的香港和澳門(mén)。僅香港、澳門(mén)、廣州、深圳和珠海5個(gè)城市去年的GDP就比長(cháng)三角15個(gè)城市的總和還多590億元。珠三角包括港澳的生產(chǎn)總值超過(guò)瑞士，GDP總值占全國的20％，實(shí)際利用外資占50％，出口占60％，經(jīng)濟總量甚至超過(guò)了長(cháng)江三角洲和京津塘城市群的總和。香港及澳門(mén)各地數以萬(wàn)計的工廠(chǎng)，每天生產(chǎn)的貨物總值超過(guò)3億美元。而且，根據最新研究所得，目前跨國公司在香港設立亞洲或亞太總部的數目，仍比上海多10倍。
誰(shuí)能說(shuō)珠三角不是中國經(jīng)濟增長(cháng)的第一引擎呢？
珠江三角洲，面積50，000平方公里，足足有50個(gè)香港大。需求來(lái)自于整個(gè)市場(chǎng)的融合和擴展。“為什么非要找一個(gè)龍頭呢？”在廣州最高的建筑——中信大廈的71層，香港政府第一任駐粵辦主任梁百忍“站得很高”
珠三角顯然正在加碼。目前一個(gè)比較熱的詞匯是CEPA,即《內地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿關(guān)系的安排》。如果說(shuō)年初的深港24小時(shí)通關(guān)為硬融合，CEPA可謂軟融合。
從政府層面看，香港特區行政長(cháng)官董建華年初第二任上的首份施政報告，萬(wàn)余字中10多次提及珠三角，被稱(chēng)為“橙色”報告、融合宣言。香港多位商界翹楚日前更向港府承諾，將義務(wù)與港府投資推廣署合作，攜手到海外推廣大珠三角的商機，吸引更多的海外企業(yè)到港設立辦事處。 據悉，主動(dòng)請纓的有“電訊盈科” 李澤楷、渣打銀行董事王冬勝和匯豐銀行 艾爾敦等10多位商界名流。而深圳年初的市委全會(huì )，第一次把“以香港為龍頭”寫(xiě)進(jìn)報告。剃頭挑子兩頭都熱，頗有異曲同工之處。
如果按照用時(shí)間來(lái)描述空間的說(shuō)法，大珠三角的概念是“3小時(shí)經(jīng)濟圈。”據香港特區政府環(huán)境運輸及工務(wù)局的研究報告，港珠澳大橋落成后，香港至澳門(mén)及珠海兩地的陸路距離將縮至30公里，行車(chē)時(shí)間不超過(guò)半小時(shí)，粵港澳100多個(gè)城鎮都將納入3小時(shí)車(chē)程輻射圈。據說(shuō)，“國際性買(mǎi)家傾向于在3小時(shí)內到達賣(mài)家的廠(chǎng)房，港資多傾向于投資距本部3小時(shí)行程的廠(chǎng)房。”
對于CEPA最具體的解釋就是“形成新型的‘前店后廠(chǎng)’關(guān)系”。“前店”在香港，“后廠(chǎng)”在內地。這份計劃顯然不止針對廣東。“珠三角有地緣優(yōu)勢及文化優(yōu)勢，香港人難免優(yōu)先選擇在珠三角地區擴大業(yè)務(wù)及投資，其次才是長(cháng)三角和環(huán)渤海地區。另外一個(gè)原因在于，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相伴生。珠三角地區有港資企業(yè)5萬(wàn)家左右，為這些企業(yè)提供服務(wù)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。說(shuō)的好似全國，但只要廣東能把握住機會(huì )的話(huà)，就是香港與廣東的事情了。” 有研究結果顯示，如果港商在廣東的生產(chǎn)增加2%，會(huì )為香港創(chuàng )造3萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )。這從一個(gè)方面反映出“珠三角旺，香港也旺”的道理。
“為什么非要找一個(gè)龍頭呢？”在廣州最高的建筑——中信大廈的71層，梁百忍“站得很高”。他身后廣州市極目所盡。去年10月香港特區政府在廣東設立了其在內地的第一個(gè)經(jīng)貿辦事處，這位注定要載入史冊的香港政府第一任駐粵辦主任對“一國兩制”有著(zhù)自己十分獨到的理解：關(guān)鍵在于差異。因此我們就是要了解不同，利用不同。
梁百忍已經(jīng)馬不停蹄地拜訪(fǎng)了廣東省二十一個(gè)城市，并且有的城市不止去了一次。他發(fā)現，廣東是一個(gè)層次豐富的市場(chǎng)。“如果整個(gè)區域的競爭力強，既然是一個(gè)動(dòng)物，龍頭龍尾又有什么分別呢？” 梁百忍認為，“大珠三角”概念是慢慢延伸出來(lái)的，是在過(guò)去幾十年經(jīng)濟合作的基礎上逐漸形成的。
梁百忍深感于這樣的現狀：一只在廣東生產(chǎn)的手表出廠(chǎng)價(jià)是1美元，而賣(mài)到美國銷(xiāo)售價(jià)平均為30美元；全世界比較低檔的玩具有70％是廣東生產(chǎn)的，在美國商場(chǎng)買(mǎi)一個(gè)10塊錢(qián)的玩具，在廣東工廠(chǎng)的附加值只有5毛錢(qián)。
香港制造業(yè)差不多全搬到了國內，其中有八成在廣東省，而現在香港86%的生產(chǎn)總值來(lái)自于服務(wù)業(yè)，香港服務(wù)業(yè)和廣東制造業(yè)強項如何配合，從而在全球經(jīng)濟中建立粵港經(jīng)濟合作體的競爭優(yōu)勢，“這將是駐粵辦下一步重點(diǎn)推進(jìn)的一件大事。”梁百忍說(shuō)。
事實(shí)上，香港服務(wù)業(yè)對廣東的投資在入世前已經(jīng)開(kāi)始。從數字上看，2000年廣東服務(wù)業(yè)外資開(kāi)放度已達到2.77％，遠高于中國內地0.82％的平均水平，由于香港服務(wù)業(yè)介入，廣東在印刷業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等方面居全國領(lǐng)先地位，中介代理、市場(chǎng)調查與咨詢(xún)等原來(lái)沒(méi)有的服務(wù)產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始萌芽和發(fā)展。
分析人士也指出，由于受政策的限制，過(guò)去港商大多采用非規范的變通或間接方法，實(shí)際的數字可能大大超過(guò)官方的統計。隨著(zhù)雙方制度性障礙的進(jìn)一步減少，暗中進(jìn)行的粵港兩地服務(wù)業(yè)的交流將浮上水面。
“在過(guò)去幾年里，由于整個(gè)中國內地都充滿(mǎn)了機會(huì )，香港在全國投資過(guò)度分散，而不是繼續投資于他真正的腹地——珠三角，這可能也是香港經(jīng)濟低迷的癥結之一。”產(chǎn)業(yè)分布在廣東珠三角對于香港來(lái)說(shuō)并不算空心化。
在廣東省科技廳，副廳長(cháng)李興華數次提及“制造業(yè)服務(wù)”。他說(shuō)話(huà)時(shí)不時(shí)望著(zhù)掛在墻上的世界地圖。“所有的銀行都要圍繞著(zhù)制造業(yè)轉，因為制造業(yè)需要的資金是巨大的。”離開(kāi)了內地的制造業(yè)，香港的金融中心地位能撐多久？珠江三角洲，面積50，000平方公里，足足有50個(gè)香港大。需求來(lái)自于整個(gè)市場(chǎng)的融合和擴展。
根據許多國家的經(jīng)驗，當第二產(chǎn)業(yè)占GDP比重、占社會(huì )就業(yè)人口的比重分別達到40%左右時(shí)，第二產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重開(kāi)始下降，第三產(chǎn)業(yè)比重上升。近兩年，廣東第三產(chǎn)業(yè)成為支撐GDP增速的亮點(diǎn)剛好與這一規律特點(diǎn)相吻合。如果率先對香港開(kāi)放服務(wù)業(yè)，廣東將像過(guò)去承接香港轉移的制造業(yè)一樣，率先借地緣之利享受這一舉措帶來(lái)的利益，使廣東的產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生階段性變化。
所以，無(wú)論中港更緊密的經(jīng)貿關(guān)系安排是先簡(jiǎn)化兩地人員、貨物、資訊往來(lái)的手續，還是逐步分類(lèi)開(kāi)放服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域，都將進(jìn)一步優(yōu)化廣東的市場(chǎng)環(huán)境，使廣東毗鄰港澳的地緣優(yōu)勢不僅是地理位置的優(yōu)越，更包含著(zhù)經(jīng)濟學(xué)上的區位優(yōu)勢。
東莞一家企業(yè)說(shuō)，我們門(mén)口堵車(chē)，全世界正在生產(chǎn)的電腦80%將沒(méi)鼠標。緊鄰的企業(yè)說(shuō)，全球更多的電腦將沒(méi)鍵盤(pán)。無(wú)須出東莞，電腦整機的配套能力就在95%以上。體制造就了單打冠軍，更造就了團體冠軍
“當地政府劃撥幾十畝地，當地官員到機場(chǎng)迎接……”“北擴”企業(yè)家們對長(cháng)三角的津津樂(lè )道令人情緒復雜。有人形容廣東是強勢民間、弱勢政府，而上海和華東的情景則恰恰相反。
也有人聽(tīng)出了另外一種味道：“這種招商方式說(shuō)明長(cháng)三角在體制上比珠三角至少落后15年。因此，認為珠三角體制優(yōu)勢已經(jīng)不存在的說(shuō)法站不住腳，因為它已經(jīng)先跨穩了一大步。”這種觀(guān)點(diǎn)不無(wú)道理。
一般認為，在發(fā)展策略上，珠三角是各地分散發(fā)展，缺乏整合。但珠三角的分散發(fā)展也有其靈活性。由于改革開(kāi)放最早，在缺乏國家大型投資情況下，珠三角務(wù)實(shí)的領(lǐng)導者及民間的自發(fā)積極性培育了脫離計劃經(jīng)濟的思想，容許各地尋找新的生機，去快速適應市場(chǎng)。
由于毗鄰香港的優(yōu)勢，香港已成為小珠三角投資、技術(shù)、資訊、管理、接觸外國公司及市場(chǎng)知識的來(lái)源。通過(guò)與香港的對接，珠三角出色地接軌國際市場(chǎng)，建立起國際市場(chǎng)導向的產(chǎn)業(yè)，吸引著(zhù)中國各地的勞工、科學(xué)家及工程師。這使它可能成為中國市場(chǎng)化程度最高地區，它的經(jīng)濟活力，更多的是依托市場(chǎng)及民營(yíng)部門(mén)的發(fā)展。相比之下，長(cháng)三角的發(fā)展，雖然得益于政府的巨大投資和支持，但政府介入多卻經(jīng)常是把雙刃劍。
在一片珠三角與長(cháng)三角互爭短長(cháng)的議論聲中，設廠(chǎng)于廣州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的安利(中國)日用品有限公司于6月底宣布，追加投資1.2億美元，擴大生產(chǎn)能力。安利南方區總經(jīng)理陳朝龍接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，他們用行動(dòng)對珠三角投資環(huán)境投了一票。
盡管十多年來(lái)珠三角的商業(yè)成本提高很快，但對于投資企業(yè)來(lái)說(shuō)，最看重的是穩定，不可預料的風(fēng)險會(huì )令企業(yè)付出最昂貴的代價(jià)。而在廣州，安利體驗到一種安全感。
在有些人看來(lái)最安全的政策因素在企業(yè)看來(lái)往往是最不安全的。“有形的手讓人不安。”作為投資企業(yè)來(lái)講，他們最關(guān)心的是所在地區的市場(chǎng)化程度，資源是否可以完全按市場(chǎng)原則進(jìn)行合理配置，是否能降低交易成本。
在珠三角，“幾個(gè)人在荒地上立上幾根樁”是在如今許多大型現代化廠(chǎng)房下曾經(jīng)演繹的創(chuàng )業(yè)故事。沒(méi)有“政府投資”的空子可鉆，因此，“在市場(chǎng)中歸位”是各種成分復雜的企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路。
在東莞已經(jīng)很不起眼的一座辦公樓門(mén)口，掛有一塊中華之最的牌子。下面一行小字算是說(shuō)明：“生益科技——中國大陸最大的敷銅板專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)”。這家企業(yè)1985年到東莞時(shí)建起的這座辦公樓，曾經(jīng)是這里最“靚”的建筑。
中成化工，其生產(chǎn)的保險粉占有國內市場(chǎng)的80%，國際市場(chǎng)的45%。“世界上同類(lèi)知名企業(yè)因此關(guān)閉了14家。”有一個(gè)比喻說(shuō)“北京像國有企業(yè)，上海像合資企業(yè)，而廣州像私營(yíng)企業(yè)。”目前珠三角聚集著(zhù)大量的民營(yíng)中小企業(yè)。在珠三角，這樣的“世界之最”在中小企業(yè)中俯首可拾。
如果非業(yè)內人士，你甚至連這些企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的名字也不曾聽(tīng)說(shuō)。它們也許就是你正在使用的某種產(chǎn)品中缺其不可的“成分”。為了做到“缺一不可”，這些企業(yè)的追求就是把產(chǎn)品不斷地做到極致。生益科技用“咬住領(lǐng)先”來(lái)說(shuō)明自己與對手競爭的艱難與得意。
在與同類(lèi)尋求差異與合作的過(guò)程中，他們“主觀(guān)上找到了自己，客觀(guān)上制造了產(chǎn)業(yè)帶”。
珠三角高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了“簇群”現象。在珠江東西岸分別形成兩大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，聚集了大量的高新技術(shù)企業(yè)。東岸以深圳、東莞、惠州為主的電子資訊產(chǎn)業(yè)群，西岸以廣州、佛山、江門(mén)、珠海為主的電器產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)群。高新技術(shù)企業(yè)的群居使得珠三角能夠形成大中小企業(yè)配合、上下游聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式。而一批同類(lèi)高新技術(shù)企業(yè)和上下游企業(yè)集中于一點(diǎn)，能為各個(gè)高新技術(shù)企業(yè)帶來(lái)成本節約和效率提高的巨大利益。高新技術(shù)企業(yè)可以統籌原料采購、配件采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售不同的環(huán)節，從而節約生產(chǎn)成本。例如東莞現有來(lái)自不同國家和地區的電腦資訊企業(yè)2800多家，電腦整機配套能力在95%以上。據比較，在東莞生產(chǎn)一片主機板的成本要比在其他地區便宜1美元。東莞多年來(lái)形成的IT產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，短期內是其他城市無(wú)法替代的。
在“簇群經(jīng)濟”環(huán)境里，相關(guān)企業(yè)可以最先捕捉到該領(lǐng)域的最新科技信息，找到最理想的雇員與最有效的銷(xiāo)售途徑，簇群成員之間的互補性和競爭動(dòng)力，都使得該地區“執行業(yè)之龍頭，領(lǐng)時(shí)尚之風(fēng)騷”，因而較別的地區更具創(chuàng )新力和競爭力。
有人歸納珠三角經(jīng)濟“簇群”最主要特點(diǎn)：一是非公有制經(jīng)濟占絕對的主導地位，以中小企業(yè)為主；二是產(chǎn)業(yè)集中度高，專(zhuān)業(yè)化特征顯著(zhù)，并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈(常常是從原材料、元器件等中間產(chǎn)品到制成最終產(chǎn)品)。多數是以“一鎮一品(數品)”的形式存在，如南海西樵的紡織，大瀝的鋁型材，金沙的五金制品。開(kāi)平的水暖器材，花都獅岑的皮具，順德倫教、龍江、樂(lè )從的家具簇群，南海南莊、石灣的陶瓷，也有跨鎮、區、市的，如東莞、深圳、惠州電子信息設備制造業(yè)“簇群”。三是“簇群”經(jīng)濟體內，產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍，科、工、貿一體化，產(chǎn)、學(xué)、研相連接，建有自己的技術(shù)創(chuàng )新體系；四是經(jīng)濟發(fā)展與城鎮建設緊密結合。五是研究開(kāi)發(fā)、加工制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)物網(wǎng)絡(luò )同因特網(wǎng)的虛擬網(wǎng)絡(luò )相結合，為信息化帶動(dòng)和提升工業(yè)化、推進(jìn)社會(huì )信息化創(chuàng )造了一種新的形式。
放眼整個(gè)大珠三角，我們會(huì )看到——城市群。前來(lái)廣東調研的兩院院士周干峙說(shuō)，經(jīng)過(guò)上個(gè)世紀末的迅速發(fā)展，珠三角已形成為一個(gè)高密集、連綿成網(wǎng)絡(luò )的大都市區，如此龐大的連綿都市群在中國只有珠三角。它是現階段中國城市發(fā)展的最高形式，珠三角既有城市群的格局，也存在城市間隔的問(wèn)題。
珠三角的產(chǎn)業(yè)格局是非常有優(yōu)勢的。深圳的電子制造業(yè)，東莞的IT配件、服裝，順德的家電，佛山的陶瓷都是“珠三角”發(fā)展的“金蛋”。這幾個(gè)城市的差異性就是他們合作的基礎。
“中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平與香港還有10到15年的差距。”香港的失業(yè)率近幾年比較高，其中一個(gè)原因就是近20年香港把自己的制造業(yè)轉移至內地的過(guò)程中，許多本地的藍領(lǐng)工人失業(yè)，也就是香港的結構性失業(yè)沒(méi)有隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的調整而調整。它恰恰說(shuō)明香港根本就不需要重新定位，但確實(shí)需要調整，就是向更加高附加值的服務(wù)業(yè)調整。
在建立深圳特區初期，深圳只是香港轉移傳統加工業(yè)的一個(gè)首選地。它幾乎只能依附于香港經(jīng)濟而存在。時(shí)至今日，情況已經(jīng)完全不同，深圳已經(jīng)具有自己的特色。
自1991年至2002年，廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)平均每年增加40.2%至4，300億人民幣。珠三角高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占全廣東省的92%，其中深圳占43%。深圳良好的風(fēng)險投資環(huán)境吸引了各類(lèi)風(fēng)險投資公司和相關(guān)中介機構進(jìn)入。無(wú)論從規模還是數量上來(lái)說(shuō)，深圳都是中國風(fēng)險投資最為活躍的城市。
現在許多人說(shuō)到產(chǎn)業(yè)結構升級基本上就等同于高科技。其實(shí)傳統生產(chǎn)型企業(yè)不斷提高科技含量，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，也是升級。在東莞，松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區700多平方公里的湖光山色令參觀(guān)者感嘆手筆之大。科技共山水一色，東莞市科技局局長(cháng)葉景圖正忙碌著(zhù)具有環(huán)境概念的“制造業(yè)科技”。
在順德——由“可怕的順德人”建造起來(lái)的中國“家電之都”從現在的態(tài)勢看，占了順德市工業(yè)總產(chǎn)值半壁江山的巨型產(chǎn)業(yè)——家電制造業(yè)，不但沒(méi)有絲毫退減之意，而是仍在強勁發(fā)展。冰箱、空調、微波爐、電風(fēng)扇、電飯鍋、燃氣具，至今仍保持著(zhù)全國乃至全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一的位置；而且，世界上著(zhù)名的家電跨國制造商，絕大多數在順德落戶(hù)。去年以來(lái)，更有一大亮點(diǎn)出現：美的、科龍、格蘭仕等大企業(yè)，出口平均增幅達60%以上，產(chǎn)值平均增幅高于全市一倍。
在“珠三角”產(chǎn)業(yè)帶中的每個(gè)開(kāi)發(fā)區都有自己的規劃，政府只是指導作用，而不是說(shuō)一定要求開(kāi)發(fā)區去做什么和不做什么。“珠三角”跟國際接軌比較早，是在經(jīng)濟全球化過(guò)程中最早抓住資金轉移的地區。所以“珠三角”一直以來(lái)市場(chǎng)化程度比較高，產(chǎn)業(yè)帶本身就是由市場(chǎng)形成的，也是完全市場(chǎng)導向。
話(huà)說(shuō)回來(lái)，這與廣東的傳統有關(guān)。廣東歷來(lái)是習慣于無(wú)為而治，這一點(diǎn)在改革開(kāi)放初期，優(yōu)勢是很明顯的，它體現了民間草民階層的創(chuàng )業(yè)特點(diǎn)，就是“亂世英雄起四方，有槍便是草頭王”，由此也形成了珠三角小城市的活力。
作為美國國際集團下屬美亞保險廣州分公司的總經(jīng)理，彭德智在廣州已經(jīng)8年了，和若干的政府官員打過(guò)交道。他認為廣東的政府是具有服務(wù)意識的。他舉了個(gè)例子：外籍人士在廣州考駕照曾經(jīng)是很麻煩的，必須要過(guò)中文的筆試，還有其他的一些附加條件，搞得有些外商就通過(guò)中介到香港去辦駕照，時(shí)任廣州市常務(wù)副市長(cháng)的陳開(kāi)枝聽(tīng)說(shuō)之后，便立即指示公安局車(chē)管所在程序上要為外商提供方便，設計英文試卷或者允許帶翻譯。
珠三角1990年代后期以來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展實(shí)踐，證明了這樣的事實(shí)：20世紀最后5年，對中國的外國直接投資(FDI)不僅持續激增(即使是全球性經(jīng)濟衰退周期的出現，也未能影響這一增長(cháng)勢頭)，而且FDI投入的方向發(fā)生了質(zhì)的變化，由玩具、紡織等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸轉向高附加值的技術(shù)密集和資金密集的產(chǎn)業(yè)；FDI的投資主體也由跨國公司主導，出現各大跨國公司為了提高自己的全球競爭力，競相在中國建廠(chǎng)的現象。國外媒體把這一現象同19世紀后期的美國相類(lèi)比。有人預期，這一轉變的結果是：中國不再僅僅制造勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，而是以可靠而穩定的高技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)國的面貌出現，并將改寫(xiě)制造業(yè)經(jīng)濟學(xué)的方方面面。
目前，廣東民營(yíng)企業(yè)以超過(guò)3060億元注冊資本的規模在全國保持首屈一指的地位。涌現了一批像華為、中興通訊、比亞迪、金蝶等全國知名高新技術(shù)企業(yè)。
“珠三角要爭當團體冠軍，不能個(gè)個(gè)都只想著(zhù)當單打冠軍”這樣的聲音正在遭受質(zhì)疑：各個(gè)都是單打冠軍，才會(huì )成為真正的團體冠軍。
東莞虎門(mén)鎮，各個(gè)超大型服裝批發(fā)城之間擠挨著(zhù)一排甚至稱(chēng)得上有些寒酸的小門(mén)臉。這些小門(mén)臉玻璃窗上的口氣卻不含糊：“國際快運——紐約、東京、孟加拉……”
“從街上的摩托車(chē)上隨便拎下來(lái)一個(gè)人都有可能是千萬(wàn)富翁。”珠三角富足得很扎實(shí)。
如果算上香港和澳門(mén)1700多億美元的國內生產(chǎn)總值，大珠三角可以說(shuō)是中國消費能力最強的大都市圈。珠三角的電腦普及率、手機擁有率、私人購車(chē)數量在全國都是高居前列。廣州本田也嘗盡珠三角的好處，該公司1/3的汽車(chē)都賣(mài)給了珠三角。
沃爾瑪開(kāi)在了東莞蛇口這樣的“小地方”，麥當勞、肯德基也不過(guò)是鎮子上已經(jīng)不受推崇的普通快餐店而已。其實(shí)，沒(méi)有北方人敢把這些鎮子當鎮子的，無(wú)論從產(chǎn)值和規?？?，他們都更接近一座城市。
珠江三角洲有著(zhù)超過(guò)10，000家的各類(lèi)科技型企業(yè)，他們是高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同時(shí)也是高新技術(shù)產(chǎn)品的巨大消費者。珠三角目前是中國最大的晶片用戶(hù)市場(chǎng)。內地80%的集成電路從深圳進(jìn)口，其中75%在深圳消耗。
珠三角不僅是國際賣(mài)家云集的地方，還是國際買(mǎi)家的采購基地。“從全球哪個(gè)地方采購最好？當然是中國。從中國哪個(gè)地方采購最好？當然是珠三角。”宜家中國總裁DUFFY說(shuō)。
1996年在深圳設立的IBM公司中國采購中心，2001年的采購量已突破30億美元，其中80%以上來(lái)自深圳及周邊地區。在沃爾瑪中國公司的采購清單中，有將近95%的商品來(lái)自深圳。GE則計劃到2005年能夠每年從深圳采購50億美元的原材料。
據“惠普”一名采購總裁透露，他們每年在中國大陸幾十億美元的采購中，有80%來(lái)自東莞。目前，東莞擁有1.3萬(wàn)多家外資投資企業(yè)，每日有6000-7000個(gè)集裝箱出關(guān)。當地人的說(shuō)法似乎更為精確：“每6分鐘就有一個(gè)裝滿(mǎn)產(chǎn)品的集裝箱從東莞虎門(mén)港出境。”
從通過(guò)香港這個(gè)橋頭堡小心翼翼地接觸世界開(kāi)始，珠三角如今已經(jīng)具備自己的國際市場(chǎng)份額與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，形成了充分的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與市場(chǎng)優(yōu)勢。
“珠三角會(huì )展中心重復建設很?chē)乐亍币恢北蝗嗽嵅。簭V州有40萬(wàn)平方米的會(huì )展中心，東莞有26萬(wàn)平方米，深圳明年投入使用26萬(wàn)平方米，還不算香港的會(huì )展中心。“在東莞的一個(gè)鎮上，五星級飯店都有三五家”也正在遭受質(zhì)疑。事實(shí)上，對于市場(chǎng)的感覺(jué)，“你幾乎都能看到每一個(gè)珠三角人頭上插著(zhù)天線(xiàn)”。珠三角相當部分展館和飯店都是私人投資，顯然已經(jīng)對贏(yíng)利做過(guò)充分測算。在東莞，大大小小的展覽，平均每一個(gè)工作日就要批一個(gè)。逢有展覽，飯店更是爆滿(mǎn)。
在東莞虎門(mén)鎮，各個(gè)超大型服裝批發(fā)城之間擠挨著(zhù)一排甚至稱(chēng)得上有些寒酸的小門(mén)臉。這些小門(mén)臉玻璃窗上的口氣卻不含糊：“國際快運——紐約、東京、孟加拉……”無(wú)論是國際市場(chǎng)還是國內市場(chǎng)，珠三角都可以近距離握手。
根據美國和日本的商會(huì )最近的調查，美國商人在香港設立地區總部和地區辦事處共641家，日本是693家，比兩年前分別增加33%和44%。而據澳洲商會(huì )的調查，澳洲公司在香港設立地區總部和地區辦事處共58家，比兩年前增加了53%。內地企業(yè)在香港找外商合作最方便不過(guò)。
香港貿發(fā)局最近一項調查結果顯示，將近21%的被訪(fǎng)珠三角民營(yíng)企業(yè)也已在香港建立了辦事機構。被訪(fǎng)企業(yè)認為，香港市場(chǎng)資訊發(fā)達，方便搜集產(chǎn)品資訊以及了解國際競爭對手的狀況，有效地接觸世界各地的買(mǎi)家，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，也可以采購到世界各地的產(chǎn)品。
有比較認為，長(cháng)三角更有利于企業(yè)開(kāi)拓國內市場(chǎng)。但細加分析，長(cháng)三角的優(yōu)勢未必是絕對的。人們習慣地認為，長(cháng)江流域是上海及長(cháng)三角的腹地。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)在水上運輸占主導地位的年代里可能是正確的，因為上海能夠通過(guò)長(cháng)江水運方便地聯(lián)系長(cháng)江流域各省市。現在不一樣了，鐵路網(wǎng)、四通八達的高速公路網(wǎng)提供了更為便捷的運輸，長(cháng)江中上游省市不再一定是長(cháng)江三角洲地區的排他性腹地了。而珠三角可憑借京廣、京九兩條南北大動(dòng)脈，輕易到達內陸的中心地區。事實(shí)上，就鐵路運輸而言，廣州到武漢的時(shí)間比上海到武漢的時(shí)間要短兩個(gè)小時(shí)。這表明，珠三角腹地更為龐大。向北拓展腹地是大有潛力的。
其實(shí)香港早就已經(jīng)看到廣東珠三角對內銷(xiāo)市場(chǎng)的強大發(fā)散力。它一直是港商向內地發(fā)展批發(fā)零售業(yè)的跳板。“香港品牌在珠三角有市場(chǎng)價(jià)值”。香港流行的產(chǎn)品和品牌，在珠三角也會(huì )流行。香港貿發(fā)局鼓勵港商以珠三角為切入點(diǎn)，向內銷(xiāo)市場(chǎng)進(jìn)軍。
同時(shí)，香港作為高新技術(shù)產(chǎn)品外銷(xiāo)平臺作用也遠遠超過(guò)了內地其他城市。單以對外交通為例，香港每周有1500多個(gè)定期國際航空班次和400多個(gè)遠洋集裝箱班輪，為珠三角制造商提供可靠快捷的進(jìn)出口運輸服務(wù)。
“東莞堵車(chē)全球缺貨”成為說(shuō)明全球IT業(yè)對東莞依賴(lài)程度的典型描述。東莞石碣鎮的一家企業(yè)說(shuō)，我們門(mén)口堵車(chē)，全世界正在生產(chǎn)的電腦80%將沒(méi)鼠標。另一家企業(yè)說(shuō)，更多的電腦將沒(méi)有鍵盤(pán)。據統計，目前在歐美國際市場(chǎng)占75％以上份額的電腦主板、磁頭、鍵盤(pán)、驅運器、顯示器、掃描儀等都來(lái)自珠三角。
在有150萬(wàn)戶(hù)籍人口的東莞，龐大制造業(yè)為500萬(wàn)以上的外來(lái)人口提供了就業(yè)機會(huì )。全國1/3的打工者都在珠三角。在相當長(cháng)的時(shí)間內，“沒(méi)有失業(yè)率”這個(gè)字眼都會(huì )極具競爭力
制造業(yè)曾是香港企業(yè)家白手起家走向成功最為普遍的行業(yè)。人們篤信“工字不出頭”的觀(guān)念，一有機會(huì )就單槍匹馬自組公司，自辦企業(yè)，希望以“老板”的身份出人頭地。于是短短幾年間，花上幾千元，招聘幾個(gè)人的小制衣廠(chǎng)、塑料廠(chǎng)、五金廠(chǎng)如雨后春筍般涌現出來(lái)“全香港成了一座大加工廠(chǎng)。老板們身體力行，與工人們同吃同住，有的甚至長(cháng)期住在廠(chǎng)房里，睡在工作臺上。”當時(shí)香港勞動(dòng)力十分充裕，年輕力壯的廉價(jià)勞工比比皆是，只要稍加訓練，就可以輸送到那支日夜為海外商家趕工的勞動(dòng)大軍中去。當那些標有“香港制造”字樣的產(chǎn)品如潮水般源源不斷地涌進(jìn)西方市場(chǎng)時(shí)，人們驚訝地獲悉，這些精美的產(chǎn)品竟大多出自一些被稱(chēng)為“山寨工廠(chǎng)”、平均雇工不到50人的小作坊，且價(jià)格低得出奇!
香港工廠(chǎng)的效率高得驚人，往往是巴黎國際時(shí)裝展覽會(huì )還未落下帷幕，“時(shí)裝之都”的最新款式就已在香港成批推出。按照當時(shí)的技術(shù)水平，一個(gè)新的電子產(chǎn)品從研制到批量生產(chǎn)，美國要8個(gè)月，日本要5個(gè)月，而香港平均不到3個(gè)月。隨著(zhù)生產(chǎn)效率的提高，香港工廠(chǎng)的規模越來(lái)越小，而每個(gè)工人所創(chuàng )造的價(jià)值卻不斷增大。1950年每間工廠(chǎng)平均為55人，以后差不多每隔10年便減少10人；到1989年時(shí)，每間工廠(chǎng)的人數平均還不到16人。但就是在這些小得不能再小的工廠(chǎng)里，工人們創(chuàng )造了奇跡，平均每人承擔的出口額高達3.63萬(wàn)美元，比40年前增加300多倍。到1995年，平均每個(gè)工人承擔的出口值躍增至7.7萬(wàn)美元。盡管早期的那種勞動(dòng)強度大、工資報酬低的“血汗工廠(chǎng)制度”已經(jīng)不復存在，但勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、工作節奏快的特點(diǎn)卻保留了下來(lái)。
曾經(jīng)在香港出現的這些生動(dòng)場(chǎng)景如今在廣東原版再現。
較早到順德開(kāi)辦企業(yè)的一位臺商向記者講述了他對廉價(jià)勞動(dòng)力的深刻體會(huì )：“剛開(kāi)始我付給工人每月1000元工資。但門(mén)口很快就有人排起了長(cháng)隊，他們愿意以800元工資工作。于是我在第一批工人適用期滿(mǎn)時(shí)辭掉了大部分人。但門(mén)口依然排起長(cháng)隊，他們可以接受更低工資。于是我找到了最廉價(jià)的工人。當然，最廉價(jià)并不意味著(zhù)最差。”
習慣談?wù)摳呖萍己托陆?jīng)濟的人，也許會(huì )對這些廉價(jià)勞工視而不見(jiàn)。但是在農村勞動(dòng)力大量剩余、城市下崗職工以千萬(wàn)計的中國，能夠提供大量的就業(yè)，其經(jīng)濟和社會(huì )意義決不亞于追趕新經(jīng)濟。
一個(gè)國家的經(jīng)濟主角，必須是與國內其他地區有極大的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度的。而評價(jià)一個(gè)地區與外界的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度，有很多指標。但在地區發(fā)展不平衡和城市化程度不高的中國，相當長(cháng)的時(shí)間內，流動(dòng)人口都是非?，F實(shí)而且經(jīng)濟輻射和帶動(dòng)作用得以實(shí)現的重要方式。
以戶(hù)籍人口150多萬(wàn)的東莞為例，龐大的制造業(yè)為外來(lái)勞工創(chuàng )造了500多萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )。這些主要來(lái)自廣東周邊省份和西部的勞工，去年從郵局往家鄉匯款達138億元，近5年來(lái)共匯去600多億元，有力地支持了內陸地區的經(jīng)濟建設。數以千萬(wàn)計的流動(dòng)人口從廣東帶回家鄉的，當然不僅限于金錢(qián)，還有信息、觀(guān)念和技術(shù)。
難怪東莞市負責人能夠自豪地說(shuō)：“這些數據表明東莞已不是廣東的東莞，而是全中國的東莞甚至全球的東莞。”上海當然同樣宣稱(chēng)“上海是全國的上?！?，不過(guò)，上海的出租車(chē)司機卻必須是持有本地身份證的上海人。
從統計數字看，廣東的流動(dòng)人口數量遠不是上海和江浙可比的。第五次人口普查顯示，廣東省流動(dòng)人口超過(guò)3000萬(wàn)人，這些人口基本集中在珠三角。單是深圳和東莞兩市，流動(dòng)外來(lái)勞工就達1000多萬(wàn)。而上海流動(dòng)人口不過(guò)340萬(wàn)人，江蘇是500萬(wàn)，浙江是640多萬(wàn)。這些數字雖然也包括本省的流動(dòng)人口在內，但絕大部分還是跨省的，尤其是廣東。在深圳和東莞，基本上可以找到來(lái)自全國任何省份的流動(dòng)打工者或者移民。至于就業(yè)機會(huì )的多少，從廣東的報紙和上海江浙一帶報紙上招聘廣告的多寡就可以反映出來(lái)。
順德無(wú)疑也是極好的解剖樣本。從城市規模來(lái)看，順德的人口不過(guò)100萬(wàn)人，然而就在這面積狹小的土地上，卻集中著(zhù)中國家電總產(chǎn)值的15%。
初到珠三角的人，一定會(huì )對其廠(chǎng)房的“壯觀(guān)”感到驚異。這些廠(chǎng)房的進(jìn)深與寬度同樣驚人。在現實(shí)的經(jīng)濟世界里，日夜轟鳴的機器是一股令人生畏的獨特力量，它改寫(xiě)著(zhù)珠三角的歷史。珠三角的大規模制造能力甚至讓日本人感到恐懼。不久前，《日本經(jīng)濟新聞》記者到廣東采訪(fǎng)一圈后驚呼：“如果不降低成本，松下的名字很可能從中國微波爐市場(chǎng)上消失。”盡管今年松下微波爐產(chǎn)量將達到創(chuàng )紀錄的190萬(wàn)臺，但這個(gè)數字與廣東順德的格蘭仕相比，松下公司的生產(chǎn)規模只是前者的 1/8。
“在珠三角，生產(chǎn)成本之低出乎你的想象。韓國和日本人生產(chǎn)每臺空調，折合人民幣要3000元，我說(shuō)拿來(lái)我生產(chǎn)，每臺只要1500元。因為他們每天工作6小時(shí)，每周工作四五天，每年還有幾十天的假期；而我們三班倒，員工費用低。將我們的人員優(yōu)勢和其技術(shù)優(yōu)勢整合，這是我們的務(wù)實(shí)所在，聰明之處。” 格蘭仕副總俞堯昌說(shuō)。
流動(dòng)是中國的希望。全國1/3的打工族聚集在珠三角，以大規模工業(yè)制造為軸心，源源不斷地把“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品以令人驚嘆的廉價(jià)運往整個(gè)世界。
“就業(yè)目標越來(lái)越重要了。”溫家寶副總理說(shuō)，2003年至少增加800萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。我們現在一年要提供1500萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )，才能滿(mǎn)足每年新增勞動(dòng)力和新下崗勞動(dòng)力的就業(yè)需求，但能滿(mǎn)足一半也就是很了不起的了。
樊鋼也認為“世界制造中心是貶低了中國，而中國應當成為科技中心”的觀(guān)點(diǎn)是很不可取的。即使中國成為科技中心，也還必須是制造中心不應排斥勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
珠三角需要流入的不僅僅是大量廉價(jià)勞動(dòng)力，更重要的是人才。
有人就曾用一頭獅子率領(lǐng)一群綿羊和一頭綿羊率領(lǐng)一群獅子作戰，來(lái)形容長(cháng)三角與珠三角之間的人力資源情況。“長(cháng)三角出白領(lǐng)，珠三角出老板。” 觀(guān)念上珠三角是一個(gè)人才匱乏的地區，本地人才無(wú)法滿(mǎn)足需要。
陸榮發(fā)1961年畢業(yè)于上海交通大學(xué)，在長(cháng)三角一間中小企業(yè)當過(guò)工程師。10多年前，珠三角經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展將其吸引到廣東來(lái)，很快成為格蘭仕的技術(shù)骨干，隨著(zhù)企業(yè)一步步成長(cháng)，目前擔任格蘭仕集團副總經(jīng)理。
對于陸榮發(fā)的經(jīng)歷，參加CEO廣州行的陳以群深有感觸，他跟陸榮發(fā)原是老同事，“珠三角在用人方面確實(shí)大量，敢于用人，為人才提供了廣闊的舞臺。”陳以群認為，長(cháng)三角雖然聚集了大量的人才，但這些人才大多寧愿只做一名白領(lǐng)，而不愿意走出去創(chuàng )業(yè)，其才能很難得到發(fā)揮，而珠三角具有濃厚的商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，人才交流頻繁，在用人方面有獨到之處。
其實(shí)，擁有和培養人才是一回事情，而真正讓人盡其才又是另一回事情，這就需要體制、機制和舞臺。在這點(diǎn)上，被公認為中國市場(chǎng)化程度最高的珠三角仍走在中國最前面。這正好解釋了為什么只有一所大學(xué)的深圳，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻走在全國的最前面。
“上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。”廣東的城市極具平民性格。
在珠三角的文化中，實(shí)用占有很大的比重。從傳統的角度看，由于遠離帝都，嶺南文化卻也因此而少了很多繁文縟節和拐彎抹角，做事和看問(wèn)題總能客觀(guān)務(wù)實(shí)、直奔主題。廣東對外來(lái)人的接納態(tài)度也是這樣，剛開(kāi)始的時(shí)候有很多的抗拒，但慢慢看到外來(lái)人的融入是大勢所趨、也能帶來(lái)很實(shí)際的好處，就索性接納了。
珠三角是“正在打盹的兔子”嗎？不，它更像換胎的F-1賽車(chē)。香港聯(lián)交所與珠三角企業(yè)的溝通與了解開(kāi)始熱絡(luò )起來(lái)，東莞也正在探討“經(jīng)營(yíng)城市”的話(huà)題，靠從香港搗騰服裝成為中國最大服裝集散地的虎門(mén)要建服裝博物館建設文化了……
“就像一架采礦機，運氣很好，碰到了離地表很近的淺層礦。不用更新設備仍能采出黃金來(lái)。”珠三角人開(kāi)始自省。
在美國沃爾瑪商場(chǎng)，銷(xiāo)售著(zhù)一個(gè)著(zhù)名冰箱品牌“Magic Chef(神奇的廚師)”。實(shí)際上產(chǎn)品就是由中國廣東科龍電器公司設計和生產(chǎn)的，而能夠說(shuō)明這一點(diǎn)的，也僅僅是一個(gè)寬泛的“MADE IN CHINA(中國制造)”，而不是國內馳名的科龍電器商標。在這家商場(chǎng)內，“中國制造”的標簽隨處可見(jiàn)，但美國消費者對中國品牌的認知至今依然是令人吃驚的缺乏，因為這些產(chǎn)品要么是作為承包商生產(chǎn)的，要么是作為OEM(貼牌加工)用某外國企業(yè)或中間商的品牌出售自己的產(chǎn)品。
1999年國際權威機構評出的不包括日本在內的50大亞洲品牌中，中國內地只有“青島啤酒”名在其列。而小小的香港卻占了18個(gè)。中國制造，中國企業(yè)得之于此又失之于此。
進(jìn)軍全球商界，品牌往往決定競賽的資格和地位——是主力還是替補，是主角還是配角。中國要成為世界級經(jīng)濟大國，如果沒(méi)有世界級的品牌，那中國在其他經(jīng)濟強國眼中仍舊只是一塊亮晶晶的肥肉。
華爾街日報》一位行業(yè)分析師預計，在美國價(jià)值230億美元的木制家具市場(chǎng)上，中國的產(chǎn)品占據了35％的份額。中國家具制造商在某些款式上的確做得非常好，中國制造商在好幾個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)域給美國本地制造商造成了威脅。中國有相當一部分技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)具有國際先進(jìn)水平，中國的企業(yè)和品牌是否能在這些領(lǐng)域尋求一下突破正在引發(fā)珠三角人的思考。
香港資本市場(chǎng)是企業(yè)樹(shù)立國際品牌的優(yōu)良之地。對于這一點(diǎn)，珠三角企業(yè)卻普遍缺少認識。珠三角的優(yōu)質(zhì)企業(yè)對于“近水樓臺”到香港上市并不熱衷：“為什么要上市呢？我們并不缺錢(qián)。”在大多數企業(yè)看來(lái)，“資金不是稀缺資源”，他們是銀行追著(zhù)貸款的對象。
截止今年7月，在香港主板和創(chuàng )業(yè)板上市的內地企業(yè)共有242家，約占總數的24%。廣東紅籌股與H股共有23家，僅占內地在香港上市企業(yè)的10%。“香港證券市場(chǎng)是中國企業(yè)通往世界的國際列車(chē)。”香港證券市場(chǎng)既是一個(gè)本土市場(chǎng)也是一個(gè)國際市場(chǎng)。廣東企業(yè)在香港上市，可以充分發(fā)揮廣東“世界工廠(chǎng)”與香港“國際金融中心”的優(yōu)勢。
千萬(wàn)不要以為這些企業(yè)是對股市陌生。作為深圳市場(chǎng)的所在地，股民的隊伍是龐大的。在東莞虎門(mén)鎮，大大小小的證券交易所就有好幾家。也不能說(shuō)這些企業(yè)沒(méi)有做大的愿望，但在他們眼里，長(cháng)大的通道是把產(chǎn)品市場(chǎng)做到更好。他們所能看到的股市功能是“籌集資金”。對于上市對品牌形象的確立、規范公司管理等等好處，他們認識很少。香港市場(chǎng)需要發(fā)現，珠三角企業(yè)需要發(fā)言。
再從城市管理來(lái)說(shuō)，中國政府歷來(lái)是根據當地常住的戶(hù)籍人口來(lái)設定管理部門(mén)人員編制。而珠江三角洲地區城市的一個(gè)現實(shí)是：外向型經(jīng)濟的迅猛發(fā)展迫切需要大量的勞動(dòng)力，結果導致外來(lái)務(wù)工的暫住人口極大地超過(guò)本地戶(hù)籍人口。任何一個(gè)外地人第一次到東莞時(shí)，一定會(huì )為城市交通管理的混亂感到驚訝，逆向行駛、沖紅燈比比皆是，摩托車(chē)滿(mǎn)街亂跑，車(chē)輛過(guò)后一地塵土。更有甚者，有時(shí)你滿(mǎn)街很難找到一個(gè)警察。像東莞、深圳等城市，本地人口與外來(lái)人口之比已經(jīng)達到1∶4甚至還要多，但是政府管理部門(mén)的人員編制卻仍然是按照戶(hù)籍人口的比例來(lái)配置，這樣一來(lái)，管理效率的低下也就是必然的事了。長(cháng)期困擾東莞等地外資企業(yè)的社會(huì )治安、城市交通問(wèn)題，就是這種城市“過(guò)度發(fā)展”的后果。
城市管理人員編制沒(méi)有跟上，警察編制跟不上，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的摩的司機身穿“治安監督員”馬甲拉活的情況就成為令外地人費解的當地一景。廣東省一家傳媒駐當地記者站站長(cháng)評論說(shuō)：“不是東莞當地不想治安好，是它編制就這樣多，一點(diǎn)辦法都沒(méi)有！”
“政府該從關(guān)注GDP轉變到關(guān)注人居了。”隨著(zhù)珠三角城市規模的擴大，雖然經(jīng)濟的邊際收益在增加，擁擠成本和其它交易費用卻也在迅速增大。它把邊際得益增加的作用抵消了。在一個(gè)不注重人居環(huán)境的城市里，更多的是過(guò)客。
沃爾瑪到順德某著(zhù)名電器生產(chǎn)企業(yè)洽談一筆采購大單。采購人員沒(méi)有要求到車(chē)間參觀(guān)，卻要查看一下員工宿舍。這家電器生產(chǎn)企業(yè)打開(kāi)了在公司里屬于居住條件最好的中層管理人員宿舍供人參觀(guān)。沒(méi)想到沃爾瑪采購人員看后竟揮手而去：在如此狹小的空間，竟然居住著(zhù)6個(gè)人。工人在如此惡劣的環(huán)境下居住和生活，怎么會(huì )在工作中有熱情和創(chuàng )造力。一筆大生意告吹。
類(lèi)似的事件在順德不止發(fā)生過(guò)一次。看起來(lái)是一次次的經(jīng)濟事件，事實(shí)上也隱含著(zhù)更大的社會(huì )問(wèn)題：當生存空間被壓擠得過(guò)小，這些勞動(dòng)大軍會(huì )到社會(huì )上尋找發(fā)泄渠道“改善員工福利就是提高民眾素質(zhì)。”
珠三角是“正在打盹的兔子”嗎？不，它更像換胎的F-1賽車(chē)。
香港聯(lián)交所與珠三角企業(yè)的溝通與了解開(kāi)始熱絡(luò )起來(lái)，東莞也正在探討“經(jīng)營(yíng)城市”的話(huà)題，靠從香港搗騰服裝成為中國最大服裝集散地的虎門(mén)要建服裝博物館建設文化了……
總結廣東20年外向型經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗時(shí)，會(huì )發(fā)現一種處理問(wèn)題時(shí)經(jīng)常使用的方法論，這就是凡事都講變通。用當年廣東非常流行的順口溜說(shuō)就是“見(jiàn)了綠燈大步走，見(jiàn)了黃燈趕緊走，見(jiàn)了紅燈繞著(zhù)走”。
在目前情勢下，態(tài)度決定一切。