索羅斯狙擊日元，亞洲金融風(fēng)暴再來(lái)
日元大貶值，亞洲金融風(fēng)暴再來(lái)
1995年，索羅斯狙擊日元。費了九牛二虎之力，整整用了六個(gè)季度時(shí)間，1美元兌換日元從100日元左右跌到124左右。日元貶值后，導致其他亞洲國家出口困難，直接引爆97亞洲金融危機。時(shí)隔17年后，索羅斯再次狙擊日元，只用了區區六個(gè)月，1美元兌換日元，從2012年低點(diǎn)77.27貶值到94.46，最大跌幅28.71％。
這一次，亞洲金融危機難道要再次爆發(fā)？
西方以什么理由攻擊日元？
攻擊日元大賺的西方金融大鱷索羅斯們，透露說(shuō)，他們?yōu)榇艘呀?jīng)準備了兩年多。
據他們分析，根據日本截止至9月30日的公共債務(wù)數據，日本的公共債務(wù)總額為983萬(wàn)億日元。據彭博社報道，日本有著(zhù)世界上規模最龐大的養老保險體系。由于日本老齡人口的增加，養老保險基金正在出售其所持有的日本國債以滿(mǎn)足日益增加的養老金需求。當養老保險基金的支出，大于收入時(shí)，意味著(zhù)日本養老基金行業(yè)已觸及龐氏騙局的臨界點(diǎn)。也就是說(shuō)，日本養老基金的收入規模已無(wú)法滿(mǎn)足其養老金的發(fā)放需求。
日本養老保險基金（GPIF）是日本國債的最大持有者之一。其資產(chǎn)的63%由日本本土發(fā)行的債券構成。在本財政年度，GPIF需要籌集8.87萬(wàn)億日元以滿(mǎn)足其資金需求。
日本如果想學(xué)美國歐洲那樣開(kāi)始保持預算平衡，就必須就減少債務(wù)。可惜，他們的債務(wù)很大一部分用于社會(huì )福利，無(wú)法削減。
如果日本不象美國歐洲那樣增加稅收，根據經(jīng)濟智庫Variant Perception的數據，在2016年之前日本國債對現金和儲蓄的占比就將達到100%，日本的儲蓄將被填不滿(mǎn)的債務(wù)黑洞消耗殆盡。屆時(shí)日本將像希臘那樣高舉外債，而中國很可能成為日本政府最倚重的債務(wù)融資國。
用索羅斯們的話(huà)說(shuō)，有N種理由做空日元。當然，索羅斯們還有最重要的一句話(huà)，藏在心底沒(méi)說(shuō)出來(lái)。2007美國金融危機，2012歐洲金融危機，現在輪到你們亞洲金融危機了！攻擊日元不過(guò)是投石問(wèn)路的開(kāi)胃菜！
索羅斯何許人也，他做空一種貨幣，肯定是這個(gè)國家這個(gè)地區出現巨大的問(wèn)題！可笑的是，在日本政府的“歡迎”下，在日本股市的“繁榮”下，亞洲人居然忘記了，95年亞洲金融危機初期日本股市也是上漲的，忘記了索羅斯們是吃人不吐骨頭的一群餓狼，忘記了當時(shí)馬來(lái)西亞總理馬哈蒂爾的痛哭，“（索羅斯讓?zhuān)〇|南亞的經(jīng)濟倒退了20年！”。
亞洲人，特別是中國人，面對可能再次來(lái)襲的金融危機，為什么會(huì )這么麻木？
日本為什么放任貨幣貶值？
日本似乎只有貶值刺激出口來(lái)挽救經(jīng)濟，這么一個(gè)救命稻草了。
日本國稅廳的數據顯示，日本平均薪資自1998年以來(lái)一直下降，2012年，日本工薪階層的平均月收入為314,236日圓（3,300美元），是1990年有可比數據以來(lái)的最低水平。雖然物價(jià)在下跌，但降速遠低于平均薪資：自1997財年以來(lái)，日本平均薪資下降12.2%，而整體消費者物價(jià)下滑3.6%。
2012年，曾經(jīng)的制造業(yè)出口大國，日本貿易赤字達到6.9273萬(wàn)億日元，為連續第二年出現貿易逆差，且逆差規模創(chuàng )下紀錄新高。三四季度的GDP也是負增長(cháng)，進(jìn)入了經(jīng)濟衰退。
松下、索尼、夏普近日發(fā)布的2011財年業(yè)績(jì)預告顯示，日本三大家電巨頭中，松下預虧7800億日元（約合102億美元），夏普預計凈虧損2900億日元（約合38億美元），兩公司均創(chuàng )下年度虧損最大紀錄；索尼也預計本財年虧損30億美元。三大消費巨頭預計本財年共虧損170億美元，創(chuàng )下有史以來(lái)虧損總額的歷史記錄。
全球三大權威評級機構之一惠譽(yù)11月22日將索尼與松下公司的信用評級均下調至垃圾級。這是兩家日本電器巨頭首次失去投資級評級。同月初另一電器巨頭夏普已經(jīng)淪入垃圾級。
如今，這三大巨頭已經(jīng)淪落到賣(mài)樓改善財務(wù)狀況的地步。許多公司抱怨，在韓國貨幣大幅貶值后，日本公司失去了競爭力。
據日本新聞網(wǎng)11月28日消息，日本銀行28日發(fā)表12年財政年度的中途決算報告，報告顯示，該銀行出現了2329億日元的赤字，創(chuàng )下了迄今為止的最大赤字額。去年，日本銀行的赤字額為1362億日元。這也是日本銀行連續4年出現了赤字。
日本銀行是日本的央行。該行發(fā)表的報告稱(chēng)，由于日元持續高企，外匯損失成為赤字增大的一大原因。同時(shí)，由于股價(jià)下跌，也給銀行帶來(lái)了較大的損失。9月底，日本銀行的自我資金比例僅為7.12%，是1979年以來(lái)的最低水準。
日本央行的報告，似乎給出了他們放任西方銀行家攻擊打壓日元的理由。他們貶值的目的也是想增加日本的現金流，即使倒下也要爭取在別人后面。
日本出口停滯最根本的原因，還是世界經(jīng)濟復蘇乏力，整個(gè)亞洲對歐美出口陷入停滯。個(gè)人認為，貶值對解決當前問(wèn)題，沒(méi)有多大幫助，只是飲鴆止渴。問(wèn)題是，還毒死了一幫子人。
日元貶值對中國對亞洲的影響
目前，東南亞的商業(yè)貸款接近1997年危機前的峰值水平——相當于GDP的75%；韓國家庭債務(wù)為可支配收入的164%，而美國在房產(chǎn)危機之初的這一比例為138%。中國債務(wù)從GDP(2012年)的191%增長(cháng)到206%。中國企業(yè)現金流大約為盈利能力的50%，而貸款增長(cháng)超過(guò)了銀行的股本收益率，意味著(zhù)增長(cháng)依賴(lài)于新的資本遠遠不斷提供給銀行。
在過(guò)去幾年中，發(fā)達國家一直致力于削減債務(wù)，而發(fā)展中國家則利用廉價(jià)的融資助長(cháng)了債務(wù)水平，目前全球債務(wù)甚至比2007年時(shí)還要糟。
日韓貨幣大幅貶值，受影響最大的就是同為出口大國的中國以及東南亞國家。根據中金公司首席經(jīng)濟學(xué)家彭文生的估算，人民幣對日元升值20%，將大致對應我國實(shí)際有效匯率上升1.5%左右，可能造成我國實(shí)際出口下降約2.5個(gè)百分點(diǎn)。
歷史上，從1995年1998年，日元兌美元百分之五十的猛烈下跌，當時(shí)的日本政府也是無(wú)動(dòng)于衷，無(wú)意大規模干預市場(chǎng)，８月１１日日元跌至１美元兌１４７.３５元低點(diǎn)。銀行虧損和經(jīng)濟衰退嚴重打擊了人們對日元的信心。日元經(jīng)濟衰退及日元持續貶值，進(jìn)一步加深了東南亞各地區的經(jīng)濟衰退，使東南亞國家希望通過(guò)貨幣貶值增加出口的期望破滅。東南亞各國也陷入經(jīng)濟衰退和貨幣貶值的惡性循環(huán)。
這一次悲劇又要重演，可憐亞洲人還在夢(mèng)中。
歐洲為什么能度過(guò)2012年債務(wù)危機？
1992年索羅斯成功狙擊英鎊，迫使英國退出歐元區。其實(shí)很僥幸。當時(shí)，如果德國法國放下私心及時(shí)出手援助。英國絕對不會(huì )這么狼狽。我們可以想象一下，有英國德國法國鐵三角參與的歐元區，肯定比今天強大的多。
2012年，德國法國為什么非救希臘不可？并不是因為希臘不可缺少。而是因為德法吸取了英國退出歐元區的教訓，要向世界證明德國法國維護歐元的能力。必須出手救援希臘。
一旦，德法為后盾的歐洲央行出手挽救希臘后，美國的金融大鱷們，很清晰的知道做空歐洲短時(shí)間已經(jīng)不可為了，乖乖收手離場(chǎng)。
這就是一個(gè)洲聯(lián)合起來(lái)的力量。這也是歷史上，美國多次破壞亞洲建立聯(lián)盟的意圖，千方百計離間亞洲的原因。
亞洲能不能度過(guò)2013-14年債務(wù)危機？
答案是絕無(wú)可能。
我以前分析過(guò)，這幾年離奇爆發(fā)的，中國、日本、韓國和菲律賓等國家之間的海島糾紛，沙特和伊朗的伊斯蘭宗教糾紛，都不是無(wú)緣無(wú)故的。這些事件，把亞洲國家團結的基礎，打得粉碎。更何況，日韓主要銀行都有西方銀行參股，經(jīng)濟政治早被西方滲透了。亞洲國家沒(méi)有互信，很難做到同舟共濟共渡時(shí)艱。
亞洲國家，特別是中日為什么不能聯(lián)合起來(lái)？
答案還是絕無(wú)可能。
歐洲國家，象德法英這種幾百年的世仇，能放下仇恨團結起來(lái)建立歐元區，是因為他們有個(gè)歐盟。再往前看，他們能建立歐盟，是因為有歐洲“煤鋼聯(lián)合體”這個(gè)跨國經(jīng)濟合作組織。也就是說(shuō)，德法英能走到一起來(lái)，不是他們胸懷多廣大，而是因為他們貪財。因為永恒的利益，成為了永恒的朋友。這就是德法英哥倆好最簡(jiǎn)單的原因。
歐洲人明白這一點(diǎn)，美國人非常后悔沒(méi)有破壞這一點(diǎn)，只有亞洲人眼光狹隘看不到這一點(diǎn)。
其實(shí)，上個(gè)世紀亞洲的中國和日本，也有機會(huì )建立我們亞洲聯(lián)盟的雛形，亞洲跨國經(jīng)濟合作組織-“煤鋼聯(lián)合體”-“東海油氣田聯(lián)合開(kāi)發(fā)”項目。
1982年，日本石油資源開(kāi)發(fā)株式會(huì )社旗下的鉆井公司日本海洋掘削株式會(huì )社，用其“白龍5號”鉆井平臺在東海大陸架上進(jìn)行了勘探。1984年5月11日，“白龍5號”又在東海大陸架進(jìn)行了50多天的鉆井作業(yè)。1985年5月22日，“白龍5”號鉆井平臺第三次在中國東海大陸架進(jìn)行鉆探活動(dòng)。
在多次的勘探之后，日本企業(yè)萌生了與中國合作開(kāi)發(fā)的念頭。1985年，在渤海及南海均與中國有著(zhù)石油開(kāi)發(fā)合作的日本石油資源開(kāi)發(fā)株式會(huì )社，率先與中國討論了在東海進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，隨后日本帝國石油株式會(huì )社也單獨向中國海洋石油總公司（中海油）提出在東海進(jìn)行聯(lián)合地震測試，來(lái)確定其地質(zhì)前景。此時(shí)，中國也在考慮與日本聯(lián)合開(kāi)發(fā)東海油氣資源的可能性。
隨后，中國政府決定任命中海油以“民間公司”的名義與日本的石油公司接觸，對在東海進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)的可能性進(jìn)行談判。由于此事關(guān)系到中國的領(lǐng)海主權問(wèn)題，在中海油內部的再三權衡下，決定由公司副總經(jīng)理陳炳騫在第一線(xiàn)主持這項棘手的工作。當年6月，時(shí)任中海油總經(jīng)理的秦文彩訪(fǎng)問(wèn)日本，與日本石油公團總裁德永久次等探討了東海石油資源民間共同開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。
1986年年中，中國提出中日聯(lián)合開(kāi)發(fā)的區域必須位于東海的南部，該地區是鄧小平同志以前提出可以聯(lián)合開(kāi)發(fā)的區域。當年年末，中海油提出如果日本同意釣魚(yú)島附近區域也進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，并且擱置釣魚(yú)島的領(lǐng)土主張，中國將開(kāi)始討論聯(lián)合開(kāi)發(fā)。但是，當時(shí)中海油稱(chēng)“不打算開(kāi)發(fā)釣魚(yú)島的北部地區”，而日本堅持應該包括這些地區。
此前一直推動(dòng)中日合作開(kāi)發(fā)的烏魯瑪資源開(kāi)發(fā)株式會(huì )社的社長(cháng)荒木正雄再次看到了開(kāi)發(fā)東海石油資源的希望。隨后，荒木正雄找到了中國政府任命的中日聯(lián)合開(kāi)發(fā)東海的談判“特使”——中國海洋石油總公司，并表達了其想與中海油進(jìn)行共同開(kāi)發(fā)的愿望。
1987年，中國海洋石油總公司（中海油）向烏魯瑪資源開(kāi)發(fā)株式會(huì )社提出，可以在特定的經(jīng)度和緯度建立聯(lián)合區域，但是僅限于位于日本所謂的“中間線(xiàn)”以東區域。然而，烏魯瑪堅持聯(lián)合區域應該包括中間線(xiàn)以西，最終烏魯瑪與中海油的談判沒(méi)有絲毫進(jìn)展。
1988年中，日本半官半民的石油公團及其旗下的石油資源開(kāi)發(fā)株式會(huì )社組成代表團，拜訪(fǎng)了中國政府和中海油的官員。該代表團提出一個(gè)囊括“中間線(xiàn)”兩側的10萬(wàn)平方公里的聯(lián)合區域。該區域將分成多個(gè)區塊，等聯(lián)合開(kāi)發(fā)工作開(kāi)始以后，雙方各持有50%的權益。中方的方案是：中國將在中間線(xiàn)以西的此前設想的聯(lián)合開(kāi)發(fā)區域舉行招標，并且非常歡迎日本參加這些招標；由于日本主張“專(zhuān)屬經(jīng)濟區”而產(chǎn)生的“爭議地區”將采取聯(lián)合開(kāi)發(fā)的形式。
不過(guò)，中海油和石油公團制定的聯(lián)合開(kāi)發(fā)東海的方案遭到了中國外交部和地質(zhì)礦產(chǎn)部的反對。直到1991年初，與中海油在北京的一次會(huì )談中，烏魯瑪資源開(kāi)發(fā)才了解到，中國官員和中海油認為“日本其他合作伙伴在聯(lián)合開(kāi)發(fā)的談判上應該和1988年石油公團在談判中的約定保持一致”。關(guān)于聯(lián)合區域的范圍，中國堅持先從東海南部開(kāi)始，甚至關(guān)于南部的開(kāi)發(fā)，中國愿意擱置十年。
由于在耗費大量時(shí)間之后中日聯(lián)合開(kāi)發(fā)東海的談判沒(méi)有任何進(jìn)展，以及大量西方石油巨頭的涌入，中國政府最終決定單方面行動(dòng)。1992年6月30日，經(jīng)中國國務(wù)院批準，中國海洋石油總公司在北京長(cháng)城飯店向駐中國的各國石油公司代表機構發(fā)表第四輪（東海）海上石油勘探國際招標通告，決定把東海南北兩塊共20個(gè)區塊，7萬(wàn)多平方公里的海域對外公開(kāi)招標。此輪招標覆蓋了部分此前提出與日本聯(lián)合開(kāi)發(fā)的區域。
現代社會(huì )，石油的重要性怎么強調都不為過(guò)。可是中日卻在東海下了一盤(pán)臭棋。這就好象，兩個(gè)在沙漠里要渴死的人，發(fā)現了一個(gè)泉眼，一個(gè)說(shuō)這是我先發(fā)現的，另外一個(gè)說(shuō)這個(gè)現在是我占有的。一個(gè)說(shuō)我會(huì )打井打出來(lái)的泉水我要占大頭，一個(gè)說(shuō)我有錢(qián)我出錢(qián)請你打井所以泉水我要占大頭。結果，不但泉水在沒(méi)有意義的爭議遲遲沒(méi)有打出來(lái)，反而被外面來(lái)的一幫厲害的家伙都打了去。
中日如果沒(méi)被西方鉆了東海石油的空子，不是當年那樣短視。大家聯(lián)合起來(lái)成立一家大公司，有錢(qián)出錢(qián)有技術(shù)出技術(shù)，不但可以緩解雙方的石油危機，還可以發(fā)大財。20多年的功夫，在中日兩國的支持下，這家公司早成為一個(gè)世界級巨無(wú)霸了。這時(shí)候不但東海油氣田，南海油氣田的開(kāi)發(fā)又算得了什么？中日聯(lián)合開(kāi)發(fā)號稱(chēng)第二個(gè)“中東油田”的南海石油，哪個(gè)東南亞國家敢說(shuō)不？如果，讓東南亞國家也參與進(jìn)來(lái)，分一杯羹。東海南海，還有西方石油公司什么事情？亞洲的石油聯(lián)合體，不就成了類(lèi)似歐洲“煤鋼聯(lián)合體”一樣的星星之火嗎？亞洲聯(lián)盟，然后是亞元區的成立，都是順理成章的事情了。哪里還會(huì )有97亞洲金融風(fēng)暴？哪里會(huì )有今天亞洲金融再來(lái)的擔憂(yōu)？
97亞洲金融風(fēng)暴的時(shí)候，西方索羅斯們還害怕亞洲聯(lián)合起來(lái)反抗他們，只敢先在泰國這個(gè)小地方，小心翼翼的試探。16年后，已經(jīng)看穿亞洲是一群烏合之眾的他們，一上來(lái)就肆無(wú)忌憚對亞洲經(jīng)濟大國日本痛下殺手。可憐，日本人還在假裝好爽大喊喲西！中國人還在橫眉冷對爭論什么國進(jìn)民進(jìn)左右鬧內訌！
知恥而后怯，還有什么能比這，更可悲？！
當今世界，就象三國演義。魏國挾天子以令諸侯，美國掌握所謂普世價(jià)值，歐洲亞洲一盤(pán)散沙內斗不止。被美國分而破之。美國現在把股市樓市吹的花一樣漂亮，就是要吸引現金流，維持他資本項目下的順差，做強美元。從而吸引更多資金流入，維持良性循環(huán)。這一幕和95年后的美國何其相似。
金融危機背景下的投資策略
類(lèi)似上個(gè)世紀從美國1987年股災開(kāi)始的世界金融危機，緊隨其后是歐洲，最后是亞洲。這次擊鼓傳花的游戲又開(kāi)始了，目前看來(lái)還是亞洲接最后一棒。希望中國，千萬(wàn)不要重蹈當年日本+俄羅斯的覆轍，一定要保持人民幣樓市股市穩定，甚至不擇手段，把外資套死在中國，讓其無(wú)法流出或者巨虧流出。這是生死存亡的時(shí)候，國運系于一線(xiàn)。
在亞洲危機的高潮，會(huì )有許多出口企業(yè)倒閉，這將打擊對商品的需求，可以做空商品和人民幣等亞洲貨幣，同時(shí)做多美元。
在經(jīng)濟上避險的同時(shí)，最好也尋找一個(gè)比較穩定的地方，保護好自己的家人和財產(chǎn)，徐圖未來(lái)。