虛偽的京瓷(Kyocera)哲學(xué)和惡心的日本人（轉載）(轉載)
因為京瓷曾經(jīng)是我的客戶(hù)，所以一不小心就記住了這個(gè)公司，去年看CCTV2的時(shí)候，剛好看到東風(fēng)的老總和京瓷的創(chuàng )始人稻盛和夫討論中國制造問(wèn)題。當時(shí)就感覺(jué)這個(gè)日本老頭子思維很敏捷。稻盛和夫的中國之行剛剛結束，美國那邊的次貸危機就開(kāi)始著(zhù)火了，熊熊烈火先是把銀行家們燒得要死要活的，接著(zhù)就是工廠(chǎng)老板們被燒得透心涼。
從2008年第四季度開(kāi)始，京瓷也拔涼了。
京瓷先后在中國丟了手機市場(chǎng)，后來(lái)丟了數碼相繼市場(chǎng)，現在連辦公室設備也岌岌可危。京瓷位于東莞石龍的京瓷美達辦公設備有限公司是其在全球唯一的打印機復印機生產(chǎn)工廠(chǎng)，京瓷美達的前身是美達辦公室設備公司，后來(lái)被京瓷收購，并沿用了美達的品牌。從08年開(kāi)始，為減少成本，京瓷美達將其在日本的打印機復印機生產(chǎn)訂單全部投在石龍工廠(chǎng)生產(chǎn)。日本的工廠(chǎng)作為設計樣板或為個(gè)別客戶(hù)訂做產(chǎn)品之用。
京瓷有項優(yōu)良的傳統，職員以上雇員都要學(xué)習京瓷哲學(xué)，京瓷將稻盛和夫的語(yǔ)錄記錄在藍色的小冊子上，以供員工學(xué)習。京瓷為了融合中國文化，專(zhuān)門(mén)在大陸設立了一處京瓷哲學(xué)研究所，并聘請了一名大學(xué)教授。職員每個(gè)月都必須抽出一天時(shí)間接受京瓷哲學(xué)的學(xué)習，每天早上都必須開(kāi)早會(huì )，學(xué)習京瓷哲學(xué)。學(xué)習也不能草草了事，還得寫(xiě)感想，寫(xiě)體會(huì )。而研究所的教授的工作就是將大陸員工融合到京瓷企業(yè)文化里去。在臺資企業(yè)，很多人稱(chēng)這招為洗腦。
07年的時(shí)候，學(xué)習京瓷哲學(xué)的職員可以課間享受咖啡，那時(shí)候在大陸的所以外資企業(yè)的日子過(guò)得都不錯，除了一些管理不善的，比如合俊。那時(shí)候公司的管理已經(jīng)出現神經(jīng)錯亂了。而作為曾經(jīng)的世界500強企業(yè)，京瓷的日子是很悠哉的。生意好不好，公司有沒(méi)有錢(qián)，去中國最大的人才市場(chǎng)，位于東莞的智通人才市場(chǎng)就知道了。那幾年，在智通人才市場(chǎng)二樓貴賓區長(cháng)駐的公司有：富士康（生意受影響，部分事業(yè)部在08年底的時(shí)候放假2個(gè)月），京瓷（包括京瓷美達和京瓷光學(xué)），英志（已倒閉），莫仕（全球第二大連接器生產(chǎn)廠(chǎng)家，08年底開(kāi)始，上4天班放3天假），偉創(chuàng )力（包括珠海工廠(chǎng)），泰科（tyco,amp是它的品牌，搞IT的應該知道，最大的連接器生產(chǎn)廠(chǎng)商，這次香港員工被裁掉了不少），TDK（日本廠(chǎng)，據說(shuō)因金融風(fēng)暴，裁了200個(gè)經(jīng)理），TTI（裁員數量不明），等。經(jīng)常失業(yè)的人就知道，有些廠(chǎng)商不缺人，但是依然在每個(gè)周三，周五，周六和周日在智通人才市場(chǎng)大張旗鼓的招聘。那時(shí)候智通人才賺大發(fā)了，智通人才不遠處的麥當勞也賺瘋了。那時(shí)候有錢(qián)的主多了去了，京瓷美達也不例外，于是學(xué)習京瓷哲學(xué)的時(shí)候，職員們可以輕松享受咖啡，每年舉辦運動(dòng)會(huì )，獎品是少不了的，回家過(guò)年還給發(fā)幾百塊大洋當路費，薪水也不錯，日子過(guò)得比一些同樣在東莞生存的臺灣企業(yè)的員工要舒坦多了。
京瓷集團的社訓是敬天愛(ài)人，這也是京瓷哲學(xué)的中心思想。京瓷公司網(wǎng)站上對敬天愛(ài)人的解釋是：以光明正大、謙虛的心態(tài)對待工作，崇尚自然、熱愛(ài)人類(lèi)、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)祖國。)以及公司的“經(jīng)營(yíng)理念”(即：追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類(lèi)和社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻。)，竭盡我們的智慧和汗水全心全意為顧客生產(chǎn)出滿(mǎn)意的產(chǎn)品，并得到客戶(hù)的一致好評。
京瓷人也確實(shí)在演繹著(zhù)敬天愛(ài)人的社訓。因為其中一條保障著(zhù)所有員工的利益：追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福
但是好日子并不長(cháng)久，席卷全球的金融風(fēng)暴來(lái)了，所有企業(yè)都開(kāi)始準備過(guò)冬了，京瓷也不能置身度外，東莞石龍的京瓷工廠(chǎng)（包括美達和光學(xué)）產(chǎn)量直線(xiàn)降低，京瓷美達的產(chǎn)量同比往年降低了50%以上，于是不久，學(xué)習京瓷哲學(xué)的職員發(fā)現咖啡沒(méi)了，公司不再免費提供咖啡了，接著(zhù)不久，他們發(fā)現連茶水都沒(méi)了，再去學(xué)習京瓷哲學(xué)的時(shí)候他們得提著(zhù)裝滿(mǎn)水的水杯去了。冬天已經(jīng)來(lái)臨，春天還不知道躲在什么角落睡懶覺(jué)呢！
停產(chǎn)和裁員的消息陸續從隔壁鎮區傳來(lái)，先是永勝電腦五金廠(chǎng)在9月底關(guān)門(mén)，曾經(jīng)在東坑鎮風(fēng)光無(wú)限的大廠(chǎng)說(shuō)倒就倒了，接著(zhù)又有傳言，說(shuō)富士康龍華工業(yè)園區要裁員好幾萬(wàn)，接著(zhù)就是更加真實(shí)的新科集團（TDK全資子公司）裁了200個(gè)經(jīng)理級的管理人員。然后是TTI，在珠三角這些工廠(chǎng)都是求職者的首選，政府手中的香餑餑，次級供應商趨之若騖的客戶(hù)，村/鎮級政府的搖錢(qián)樹(shù)。但是人不可控制生老病死，企業(yè)不可控制金融風(fēng)暴。
在東莞的很多鎮區，形成了上規模的產(chǎn)業(yè)群，不如長(cháng)安的五金，厚街的鞋子，大嶺山的家具，大朗的毛線(xiàn)，石龍的電子。石龍有美能達，日本電產(chǎn)（三協(xié)），方正，京瓷等知名大廠(chǎng)，無(wú)任政府如何的吹捧，這些廠(chǎng)商的日子過(guò)得越來(lái)越緊巴了。京瓷美達的領(lǐng)導們也知道，以不到此前50%的產(chǎn)量去養將近7000個(gè)員工，是很不劃算的。那為什么不學(xué)學(xué)TDK裁掉一些人呢？
據說(shuō)裁員20個(gè)以上要經(jīng)過(guò)工會(huì )同意，還好，京瓷美達沒(méi)有工會(huì )，所以這點(diǎn)就算通過(guò)了。
據說(shuō)裁員20個(gè)以上要報告政府批準，京瓷的領(lǐng)導們也沒(méi)預計到，正打算裁員的時(shí)候，廣東省政府下發(fā)了文件，限制企業(yè)裁員。要求企業(yè)和員工連同政府一起度過(guò)難關(guān)。這份文件也下達到了東莞市政府和石龍鎮政府。這下就讓京瓷的領(lǐng)導們相當為難。頂風(fēng)跟政府作對吧，以后就不好公關(guān)了。憋著(zhù)不裁吧，又實(shí)在抗不住。
讀過(guò)京瓷哲學(xué)的人就知道，京瓷采用阿米巴的組織形式，每個(gè)最小單位獨立核算，虧本的就容易被淘汰。京瓷美達如果真虧本了，就不僅僅是面子上過(guò)不去的問(wèn)題了。
于是京瓷美達采用了相當隱蔽的裁員方式：勸退。先讓各個(gè)部門(mén)提交被裁員的清單（當然是下達了人數目標的），然后一個(gè)一個(gè)的談判，最先妥協(xié)的最倒霉，因為賠得最少，很多員工賠了1個(gè)薪水就走人。其實(shí)也不能怪他們，做員工的本來(lái)讀書(shū)就不多，談判的時(shí)候會(huì )議室站了那么多的保安和領(lǐng)導，心驚膽戰之下，不小心就簽字了。于是只能打包走人。當然也有比朱堅強還堅強的，死活不簽字，正所謂威武不能屈，于是一部分員工就得到了N+1的賠償。如此這般。
某日看廣州報紙，說(shuō)石龍的京瓷美達返廠(chǎng)員工達到100%，6011個(gè)員工全部準時(shí)回廠(chǎng)。我不禁啞然，既而失笑。京瓷美達不可能會(huì )有6011個(gè)員工的，準時(shí)返廠(chǎng)是怕被裁掉的。
后來(lái)裁員行動(dòng)得到了全廠(chǎng)員工的極力反對，而反對僅僅停留在內心，如今工作真的不好找，比如有供房子的，被裁掉了拿什么還錢(qián)給銀行，比如生了個(gè)寶寶的，總不能因為沒(méi)工作沒(méi)積蓄就給寶寶喝三鹿吧？抵制裁員行動(dòng)在各位員工的心里翻滾，或者是和工友聊天的時(shí)候浪打浪。從這點(diǎn)看，京瓷哲學(xué)發(fā)揮了不可估量的作用。
再來(lái)看看距離京瓷300米遠的美能達工廠(chǎng)，每隔兩年就罷工一次，因為伙食不好，結果引起罷工，砸掉食堂和一些設備。因為薪水沒(méi)及時(shí)調整，又引發(fā)罷工，砸車(chē)，砸設備。扔熱水瓶。和JC對抗。JC被員工指者鼻子罵漢奸，挨完罵了，JC還得道歉。
而學(xué)習過(guò)京瓷哲學(xué)的京瓷員工，顯然非常溫順得像一只只等待宰割的羔羊。不過(guò)，請不要怪罪他們，稻盛和夫教導他們要敬天愛(ài)人。
于是敬天愛(ài)人的京瓷員工吃得不好，沒(méi)有怨言，沒(méi)有宿舍，沒(méi)有怨言，被裁員了，還會(huì )沒(méi)有怨言嗎。
最近，網(wǎng)上報道了京瓷國際（美國）裁員的消息。我猜想，在美國，京瓷不敢違反勞動(dòng)法吧？
在大陸，他們肆無(wú)忌憚的采用了更加隱蔽的裁員方式而已。欺騙，訛詐，恐嚇是京瓷裁員的慣用手段。
搜索網(wǎng)絡(luò )，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)京瓷在日本國內裁員。在日本，據說(shuō)京瓷把墓地都幫它的員工準備好了。于是我聽(tīng)到很多人說(shuō)京瓷的敬天愛(ài)人是對日本人說(shuō)的。在金融風(fēng)暴前，中國人就做了京瓷的陪葬品。
最近稻盛和夫還在到處鼓吹，全球的金融危機對京瓷的發(fā)展是個(gè)機遇。還有比這更惡心的嗎？
現在由于金融風(fēng)暴，京瓷在歐美銷(xiāo)訂單量大幅下降50%，現在準備轉向中國大陸，同胞們絕不能讓這一計謀的成，——不要買(mǎi)京瓷的產(chǎn)品（帶有kyocera字樣的）。
