徐靜波講演錄：日本人如何做企業(yè)？（對中國現有新能源高端產(chǎn)業(yè)深度剖析）(轉載)
大家好！我是亞洲通訊社的徐靜波。我是今天論壇的最后一個(gè)演講人，演講的目的是想為大家打開(kāi)一扇窗。
日本這個(gè)國家，現在的制造業(yè)已經(jīng)到了哪一個(gè)水平？我想這是大家所關(guān)心的問(wèn)題。因為時(shí)間有限，我今天集中講三個(gè)內容：
第一，日本的制造業(yè)如何轉型。
第二，日本的制造業(yè)如何創(chuàng )新。
第三，日本的中小企業(yè)如何發(fā)展。
我想起1992年到日本留學(xué)的時(shí)候，學(xué)校安排我們去參觀(guān)了日本的麒麟啤酒廠(chǎng)。進(jìn)去一看，就像今天這一會(huì )場(chǎng)大的生產(chǎn)車(chē)間，只有兩名員工。日本的工業(yè)自動(dòng)化和精益化管理，在26年之前，我已經(jīng)看到了，日本比我們中國早走了至少20年。欣慰的是，我們已經(jīng)在追趕。
譚建榮院士在剛才演講的過(guò)程中也講到一點(diǎn)，豐田汽車(chē)的精細化管理不是自己總結的，是麻省理工大學(xué)的教授總結的。為什么會(huì )出現這個(gè)情況呢？道理很簡(jiǎn)單，日本人總是低著(zhù)頭做事情，從來(lái)沒(méi)想到過(guò)要去總結經(jīng)驗去邀功。這就是“中國制造”和“日本制造”的一個(gè)差別。中國的企業(yè)有了小發(fā)明、小創(chuàng )造以后一定要邀功。為什么呢？邀了功以后可以得到許多好處，政策的傾斜、資金的傾斜，全國人大代表、政協(xié)委員、五一勞動(dòng)獎?wù)露伎梢垣@得。但是，日本任何一家企業(yè)，你有了重大的發(fā)明、重大的成果、重大的創(chuàng )新，你就得悶聲不響的，因為沒(méi)有人會(huì )表彰你，沒(méi)有一家政府機構會(huì )給你政策傾斜，你說(shuō)了最終沒(méi)有做到做完美，那會(huì )成為行業(yè)的笑柄，有損企業(yè)的聲譽(yù)。這樣的環(huán)境就導致了日本的企業(yè)只是兢兢業(yè)業(yè)老老實(shí)實(shí)地做自己的事情。
我們都知道，日本百年以上的企業(yè)有3.5萬(wàn)家。中國有多少家？據說(shuō)只有5家。瓦房店軸承集團在中國發(fā)展了80年，作為制造企業(yè)，已經(jīng)很了不起，據說(shuō)當初還是日本人在中國建的第一家軸承廠(chǎng)。但是，在日本，像瓦房店軸承集團、像江南造船廠(chǎng)這樣的資深制造企業(yè)有太多。為什么3.5萬(wàn)家百年企業(yè)可以在日本存續下來(lái)？道理很簡(jiǎn)單，就是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)的做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業(yè)是日本企業(yè)長(cháng)久的秘密。
下面我來(lái)切入今天的主題。
一、日本企業(yè)如何實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型
日本產(chǎn)業(yè)界的轉型是從2011年開(kāi)始的。為什么是從2011年開(kāi)始呢？日本有一家電氣公司叫NEC。大家可能不怎么了解它，日本人叫它“日本電氣公司”。80年代，中國的四通打印機是一個(gè)偉大的革命，我們從鉛字印刷開(kāi)始進(jìn)入了電子打字的時(shí)代。這項技術(shù)，就是NEC公司提供的。N(xiāo)EC是日本的第一臺電腦的生產(chǎn)廠(chǎng)商、第一顆人造衛星制造公司。
2011年，家家戶(hù)戶(hù)還在購買(mǎi)電腦的時(shí)候，NEC公司突然決定拋棄電腦事業(yè)，這震驚了日本社會(huì )，因為NEC公司是日本電腦的鼻祖。結果，誰(shuí)買(mǎi)下了NEC公司的電腦事業(yè)呢？是中國的聯(lián)想集團。但是，過(guò)去了8年，我們發(fā)現現在電腦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。當時(shí)NEC要把電腦產(chǎn)業(yè)拋棄的時(shí)候，賣(mài)了一個(gè)好價(jià)錢(qián)。但是，我們現在發(fā)現，到后來(lái)索尼公司、東芝公司、富士通公司要把電腦產(chǎn)業(yè)賣(mài)給人家的時(shí)候，就沒(méi)有人接盤(pán)了。N(xiāo)EC拋售電腦，這就是日本制造產(chǎn)業(yè)的先見(jiàn)性。N(xiāo)EC公司老早就認識到：傳統的電腦最終是要被淘汰的！現在我們來(lái)看，聯(lián)想買(mǎi)了NEC電腦產(chǎn)業(yè)后，業(yè)績(jì)變得越來(lái)越困難。這是NEC公司興起了產(chǎn)業(yè)的轉型革命。
那么，現在NEC公司在干什么呢？現在日本大部分的全自動(dòng)駕駛汽車(chē)的系統就是NEC公司研發(fā)的。拋棄了電腦產(chǎn)業(yè)以后，NEC并沒(méi)有扔掉自己的半導體技術(shù)，而是繼續研發(fā)尖端的半導體技術(shù)。所以，我們可以看到日本產(chǎn)業(yè)的革命并不是政府引導的，而是企業(yè)的一種自我革命，是一種自我創(chuàng )新。
東芝和索尼拋棄電腦事業(yè)以后，索尼公司在今年創(chuàng )下的利潤已經(jīng)達到20年來(lái)的最高水平。索尼公司把電腦產(chǎn)業(yè)賣(mài)掉，電視機也做的很少，好像它的產(chǎn)業(yè)不太多，怎么會(huì )有這么高的利潤？對了，它不做殼，改做內件了。比如，它的傳感器已經(jīng)占到全球份額的70%。
東芝公司把白色家電扔了，扔給誰(shuí)呢？中國的美的公司。把電視機扔了，扔給誰(shuí)呢？扔給我們青島的海信。前幾年，中國媒體當中有一種很大的輿論，覺(jué)得我們中國把日本最牛的產(chǎn)業(yè)買(mǎi)下來(lái)了，日本制造業(yè)垮掉了。大家想一想，現在你的家里還看電視嗎？已經(jīng)不看了。電視機的制造廠(chǎng)商為了把電視機多賣(mài)幾臺，先告訴你的是客廳里必須有一臺，你自己的房間里必須有一臺，你孩子的房間也必須有一臺，一個(gè)家庭三臺電視機，現在一臺都不看，日本人早認識到這一點(diǎn)，所以他們把它扔掉了。日本認為包括電視機在內白色家電已經(jīng)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)包袱，或者說(shuō)是產(chǎn)業(yè)垃圾，中韓等一些國家都已經(jīng)做得很好了，沒(méi)有必要再維持這一產(chǎn)業(yè)。把這個(gè)垃圾產(chǎn)業(yè)扔掉，他們是輕裝上陣，再去開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)。這是日本電子產(chǎn)業(yè)的新的發(fā)展理念。
東芝、富士通、松下、夏普把手機都扔掉了。現在日本還有索尼公司在生產(chǎn)一部分手機，一年大概500萬(wàn)臺。還有一個(gè)京瓷公司，他們自己還在生產(chǎn)一部分手機，因為他們有au移動(dòng)通信公司，但是都是國內使用的。大家想想他們把手機扔掉以后，技術(shù)怎么辦呢？結果它們的零部件全部賣(mài)給中國。
華為手機這幾年發(fā)展的很快，你們要知道華為手機基本上是在日本研發(fā)的。任正非先生這個(gè)人很聰明，他不是把人家的生產(chǎn)線(xiàn)買(mǎi)下來(lái)，而是把人家的頭腦買(mǎi)下來(lái)。日本這么多公司，把手機扔掉以后，有這么多手機研發(fā)人才，他把他們高薪雇傭起來(lái)，在橫濱設立了一家研究所，招募了400多名日本的手機工程師，幫華為研發(fā)智能手機。同時(shí)，日本這些公司的手機零部件業(yè)提供給華為、OPPO和小米。華為手機研發(fā)的這么好是因為用日本人、日本技術(shù)，所以OPPO也學(xué)，也在日本設立了研究所。所以我們可以看到，日本把手機產(chǎn)業(yè)扔掉了，但手機零部件賣(mài)給中國后，獲得的利潤仍然很高。
富士通現在在構建物聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)構建一個(gè)宇宙的監測系統。左邊這個(gè)照片是日本研發(fā)的日本版的GPS定位系統。因為日本現在進(jìn)入到汽車(chē)全自動(dòng)駕駛時(shí)代，它的信號不能出現斜折線(xiàn)，必須直線(xiàn)。也就是每時(shí)每刻在日本的上空必須有兩顆衛星，這樣才能避免它的信號與汽車(chē)做到精準同步，不至于讓全自動(dòng)駕駛汽車(chē)出現1秒鐘的滯后，以避免交通事故的發(fā)生。這個(gè)系統是富士通公司在研發(fā)。
再看看佳能。佳能是做照相機的，但是因為高清鏡頭的手機的普及，照相機產(chǎn)業(yè)日子越來(lái)越難過(guò)。佳能也開(kāi)始轉型，你根本想不到，佳能現在在參與研發(fā)小型火箭。因為大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股權，聚合了一些日本主要的電子與軍工企業(yè)，在研發(fā)小型火箭發(fā)射商業(yè)衛星。佳能把東芝的醫療設備公司買(mǎi)下，還開(kāi)始投身醫療產(chǎn)業(yè)。
其實(shí)日本轉型最成功的一家企業(yè)是富士膠卷。我們年輕的時(shí)候拍照片只有兩種膠卷，一個(gè)是柯達，一個(gè)是富士膠卷。現在柯達死了，富士膠卷還活著(zhù)。為什么呢？富士膠卷把它做膠片的膜技術(shù)提煉出來(lái)，用于生產(chǎn)化妝品。PPT上的這套化妝品就是富士膠卷公司生產(chǎn)的，在日本的銷(xiāo)量相當不錯。同時(shí)，它在研發(fā)新藥。也就是說(shuō)，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統企業(yè)成功轉型為高新技術(shù)企業(yè)，沒(méi)有像柯達那樣死掉。
二、日本企業(yè)的自主創(chuàng )新
這幾張照片是今年5月份，李総理去日本訪(fǎng)問(wèn)時(shí)拍的，他在北海道參觀(guān)了豐田汽車(chē)公司，很認真的聽(tīng)了1個(gè)多小時(shí)的介紹。后面這輛車(chē)和我拍的這張照片是同一款車(chē)，叫“未來(lái)”，它使用的是氫能源系統。中國現在在拼命發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)，日本已經(jīng)意識到電動(dòng)汽車(chē)的電池存在兩個(gè)問(wèn)題。一個(gè)問(wèn)題是容易老化，就像手機電池，過(guò)了一年，發(fā)現充電困難。第二個(gè)問(wèn)題是電池處理過(guò)程會(huì )產(chǎn)生很大的污染。豐田汽車(chē)公司從1992年開(kāi)始研發(fā)氫能源技術(shù)，現在這個(gè)氫能源汽車(chē)已經(jīng)銷(xiāo)售了6000輛，年產(chǎn)3000輛。
這個(gè)汽車(chē)有什么特點(diǎn)？我去開(kāi)了一次，這輛汽車(chē)充氣3分鐘，可以開(kāi)650公里。它跟充汽油一樣便捷，而且價(jià)格比汽油便宜。李總理看了以后，他就覺(jué)得我們電動(dòng)汽車(chē)政策需要調整。中國現在就開(kāi)始研究日本的氫能源的未來(lái)發(fā)展方向。
豐田汽車(chē)公司不僅僅是把氫能源裝在汽車(chē)上，而是把它開(kāi)發(fā)成移動(dòng)電源。當地震發(fā)生以后，當海嘯來(lái)的時(shí)候，或者當臺風(fēng)來(lái)襲時(shí)出現停電，這輛汽車(chē)的氫能源可以接上家里的電源，保證一戶(hù)家庭一個(gè)星期的正常電力供應。然后，把氫能源反應裝置搬到大樓里，可以供這個(gè)大樓所有的供電所需。日本政府現在宣布要進(jìn)入氫能源社會(huì )，家家戶(hù)戶(hù)只需要安裝小小的氫能源反應裝置，就不再需要電力公司提供電網(wǎng)供電，氫能源反應裝置排放出來(lái)的是清水，對環(huán)境沒(méi)有污染。氫能源是未來(lái)最清潔的能源，也是取之不盡的能源，豐田汽車(chē)公司已經(jīng)宣布完全開(kāi)放這一技術(shù)，造福人類(lèi)。
大家還要關(guān)注軟銀和豐田汽車(chē)公司現在在做的一件事情。軟銀這幾年悄悄的干了一件事，將全世界主要的AI技術(shù)公司，以出資或者收購的手段納入自己的旗下。現在的軟銀集團是全世界擁有AI技術(shù)最多的一家公司。軟銀控制了這些技術(shù)想干什么呢？他去找了豐田汽車(chē)公司的社長(cháng)豐田章男。大家看到的TPP上的這輛汽車(chē)是今年在美國家電展上展出的豐田概念車(chē)。這輛汽車(chē)是一個(gè)移動(dòng)平臺，取名叫“E-調色板”，你想把它打扮成什么角色都行。按照豐田社長(cháng)的說(shuō)法，買(mǎi)汽車(chē)的時(shí)候不是消費，是買(mǎi)了以后才消費。
這輛車(chē)是全自動(dòng)駕駛汽車(chē)，早上上班的時(shí)候，你通過(guò)網(wǎng)約系統把它約上，車(chē)自動(dòng)開(kāi)到你家門(mén)口，把你載上開(kāi)到上班的地方。過(guò)了上班高峰期以后，它把車(chē)開(kāi)到物流公司的倉庫里去做商品配送。然后，中午去辦公區賣(mài)盒飯。到了下午，再去送貨。到了傍晚，通過(guò)網(wǎng)約系統，再把你們一個(gè)個(gè)的接上送回家。到了晚上，它裝上啤酒、各種小吃，開(kāi)到一個(gè)熱鬧的街頭，成為一家移動(dòng)商鋪。這不是一個(gè)夢(mèng)想，它將于2021年全部公開(kāi)上市。
日本的老齡化問(wèn)題很?chē)乐?，如何幫助這些老人？軟銀與豐田汽車(chē)公司的構想是，當農村的老太太生了病，怎么辦？沒(méi)有子女在身邊，就委派一輛全自動(dòng)駕駛的“調色板”去接她。車(chē)上可以量體溫和血壓，通過(guò)遠程問(wèn)診，基本數據報給醫生以后，到了醫院，該手術(shù)的就手術(shù)，該吃藥的就吃藥，把基本問(wèn)題解決在移動(dòng)過(guò)程中。
軟銀公司和豐田公司，第一不缺錢(qián)，第二不缺技術(shù)，第三不缺智慧，兩家企業(yè)巨頭開(kāi)始打造世界上第一個(gè)AI社區。日本的全自動(dòng)駕駛汽車(chē)將于2020年?yáng)|京奧運會(huì )上投入使用，出租車(chē)和選手村里的所有巴士都要進(jìn)入全自動(dòng)駕駛系統，日本要把東京奧運會(huì )開(kāi)成一個(gè)“科技奧運”。這就是日本的科技實(shí)力，而這一科技實(shí)力在于它的前瞻性，以及為了實(shí)現這一前瞻性所默默實(shí)施的周全的技術(shù)儲備。
日本現在很重視尖端醫學(xué)的研究。今年日本又獲得了諾貝爾獎。18年，1年1個(gè)。我們中國才2個(gè)。為什么日本的諾貝爾獎會(huì )出現井噴現象？因為日本比較重視基礎研究，我們中國比較重視應用研究。馬云先生把應用研究做得很好，一個(gè)技術(shù)拿來(lái)以后，做成了一家大電商。馬化騰先生也做的很好，一個(gè)微信——交友信息軟件，可以打造成百貨平臺和金融平臺。但是，日本人覺(jué)得技術(shù)應用雖然需要，但基礎研究更重要。所以，日本科研經(jīng)費的55%用于基礎研究。正因為有扎實(shí)的基礎研究，才會(huì )有諾貝爾獎。豐田的氫能源技術(shù)從1992年開(kāi)始研究，到2014年才開(kāi)始應用。你說(shuō)中國哪一家民營(yíng)企業(yè)愿意花20多年的時(shí)間去研究一項技術(shù)？沒(méi)有。日本做到了，他們有這個(gè)耐心，也愿意花這份錢(qián)。研發(fā)成功之后，還愿意向全世界公開(kāi)這項技術(shù)，提供免費利用，做得還很有情懷。
日本現在致力于徹底克服癌癥堡壘。今年獲獎的本庶佑教授，他研究的成果很有意義。癌細胞和人體的正常細胞之間相互碰撞以后不會(huì )產(chǎn)生融合，也就是健康細胞無(wú)法消滅癌細胞。為什么會(huì )出現這一問(wèn)題，本庶教授花了很多的時(shí)間去研究，終于發(fā)現癌細胞裹了一層蛋白質(zhì)。他于是再與醫藥公司合作，發(fā)明一種藥，可以把這個(gè)蛋白質(zhì)打掉，使健康細胞可以對癌細胞發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，最終把癌細胞消滅掉。現在這款新藥已經(jīng)開(kāi)始出售了。日本2萬(wàn)多病人使用了這款新藥以后，總有效率達到30%。本庶教授自然是不滿(mǎn)足，他希望今后人們可以像治療感冒一樣，吃幾片藥打幾針就可以治愈癌癥。所以，本庶佑教授將自己未來(lái)的專(zhuān)利所獲，和諾貝爾獎的所有獎金拿出來(lái)，湊1000億日元，相當于60億人民幣，以個(gè)人之力設立一個(gè)醫學(xué)研究基金，最終要攻克癌細胞。我想到了兩個(gè)字“偉大”。
剛才中國商飛公司副總經(jīng)理郭博智先生介紹了我們大飛機研發(fā)制造的情況，我們?yōu)橹袊_(kāi)始擁有大飛機感到自豪。但是，我們也必須注意到一個(gè)事實(shí)，一架大飛機，500多萬(wàn)個(gè)零部件，最初在中國只能找到三分之一，還有三分之二找不到，所以我們C919客機需要海外200多家一級供應商。
波音787是美國的，但日本人認為這是日本準國產(chǎn)飛機。為什么這么講？我給大家說(shuō)兩個(gè)事實(shí)，第一，這個(gè)飛機的機體不是用鋁合金做的，而是用日本東麗公司研發(fā)的碳纖維，造這個(gè)機體的是三菱重工。你看波音787客機的翅膀像鯊魚(yú)翅膀一樣，是弧形的，鋁合金是做不出弧形的，只有碳纖維能做出弧形。碳纖維還有一個(gè)特點(diǎn)，它的室內溫度比鋁合金機體的室內溫度降低6度左右。同時(shí)，它的重量比鋁合金的重量減少30%，意味著(zhù)灌同樣的油，它可以多飛30%的航程。它的機頭是富士重工造的，它的電子系統是松下電器提供的。這就是日本的航空工業(yè)的現狀。大家一定是第一次知道這一事情，因為日本企業(yè)做事不吭聲，不喜歡張揚。
三、日本如何扶植中小企業(yè)
上午在舉行中國前50家制造企業(yè)圓桌會(huì )議的時(shí)候，我就講到我們中國的制造業(yè)如何做精益化、數字化、智能化問(wèn)題。其實(shí)我們的政府和企業(yè)也想了許多的點(diǎn)子做的也很努力。我昨天去參觀(guān)天津的西門(mén)子弗萊德公司，他們的精益化做的很好，我覺(jué)得我們中國人完全可以把企業(yè)管好。但是，要做到精細化，要實(shí)現數字化和智能化，單靠企業(yè)自身的努力是不夠的，要解決好三大問(wèn)題。
第一大問(wèn)題，政府是干什么的？政府的職責就是要給制造業(yè)創(chuàng )造一個(gè)很好的舒適的通暢的行商環(huán)境。你鼓勵企業(yè)去搞數字化、智能化。我買(mǎi)機器人的錢(qián)哪里來(lái)的？沒(méi)錢(qián)。為什么沒(méi)錢(qián)？我納的稅太高了。你能不能把稅給我減一點(diǎn)？政府應該去做這件事情。日本的法人稅已經(jīng)從30%減到了23%，中小企業(yè)的法人稅已經(jīng)從25%減到了15%。我們中國有沒(méi)有可努力的余地？我想絕對有的。因為我們的政府比日本政府富裕得多。
第二大問(wèn)題是資本。一家企業(yè)發(fā)展需要資本，資本來(lái)自什么地方？第一，來(lái)自與自身的積累。第二，來(lái)自于銀行。第三，來(lái)自于社會(huì )，也就是各種基金資本。中國制造業(yè)現在依賴(lài)的資本，最大的不是自有資本，也不是銀行資本，而是社會(huì )資本。我們這里在座的有投資公司的總裁，你們眼睛盯著(zhù)的是，投下去以后，什么時(shí)候能夠把這家企業(yè)做上市，我能獲得最大的利益。中國創(chuàng )新企業(yè)有一個(gè)綽號，叫“輪企業(yè)”，A輪、B輪、C輪投資結束后，企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現盈利，但是號稱(chēng)股值已經(jīng)達到了幾百億美元，于是包裝上市，大家分錢(qián)。投資基金是一把雙刃劍，它能夠助推企業(yè)在初期飛速的發(fā)展。但是，它也是一根上吊的繩子。為什么這么說(shuō)？大家知道，所有的投資基金，跟企業(yè)都有對賭協(xié)議，5年或者8年，你做不到他的期望值，你就死掉了。你上市以后，過(guò)了若干年，它把資金一抽逃，你怎么辦？就像火箭發(fā)射衛星，上去以后，還沒(méi)進(jìn)入軌道，推動(dòng)力沒(méi)了。所以，許多所謂的創(chuàng )新企業(yè)一上市就黃，原因就在這里。大家是玩錢(qián)，而不是做實(shí)業(yè)。
日本怎么做？大家看PPT上這幾點(diǎn)。日本企業(yè)幾乎都是豐厚的自有資金，為什么日本企業(yè)有這么多錢(qián)？因為他們善于積累，存錢(qián)過(guò)日子，不會(huì )亂花錢(qián)，即使上市，也只做本業(yè)，不會(huì )盲目擴大投資。
我舉個(gè)例子，京瓷公司是稻盛和夫先生創(chuàng )辦的，稻盛和夫先生說(shuō)過(guò)一句話(huà)，他說(shuō)京瓷公司7年不賺錢(qián)，公司也不會(huì )垮。什么意思？說(shuō)明他的公司有很多的現金積累，可以不賺錢(qián)也能維持7年，大家要知道，京瓷的員工數是5萬(wàn)人。
日本企業(yè)有一句經(jīng)營(yíng)行話(huà)，叫“安全駕駛”，企業(yè)一定要有大量的自有資金的積累，這樣的話(huà)，不管遇到多大的風(fēng)浪，什么金融危機、泡沫經(jīng)濟崩潰，企業(yè)都可以支撐3年、4年、5年。然后，我可以用充裕的時(shí)間和財力，慢慢的實(shí)行轉型，慢慢的提升自己的產(chǎn)業(yè)。特拉普再打壓，我也不會(huì )太害怕。
日本銀行協(xié)會(huì )調查了中小企業(yè)，問(wèn)他們要不要銀行貸款？70%的中小企業(yè)告訴銀行一句話(huà)，我們不要你的貸款。日本的商業(yè)貸款的利率是1.5%。這么低的利率大家還不要，說(shuō)明日本企業(yè)真的有點(diǎn)錢(qián)，而且還沒(méi)有太多的擴張野望!“做大做強”，對于日本企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不可理喻的事情，因為“強”并不需要“大”。而“大”也并不一定會(huì )“強”，加踏實(shí)地底努力做好自己，就會(huì )“強大”。我們如何來(lái)看待日本經(jīng)濟？一個(gè)數據能夠說(shuō)明問(wèn)題：東京股市從安倍上臺的2012年的8000點(diǎn)，已經(jīng)上升到2萬(wàn)2000點(diǎn)。我們必須看到，日本企業(yè)這幾年不是走下坡路，而是在走上坡路，而且始終是默默地往前走。
我很感激工信部中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )和制造業(yè)國際聯(lián)盟邀請我擔任論壇特別顧問(wèn)，我建議承辦這一論壇的愛(ài)波瑞集團的王紅艷總裁，明年組織大家到日本去考察，考察日本的行商模式、制造業(yè)的創(chuàng )新能力，還有政府和企業(yè)之間如何互動(dòng)、政策如何制定、如何開(kāi)拓市場(chǎng)，不單單是精益化管理的問(wèn)題。
我覺(jué)得，日本企業(yè)這種沉穩、恒久的發(fā)展模式應該成為中國企業(yè)參考的范本。
謝謝大家！
個(gè)人覺(jué)得對地方現有產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很深剖析，就像每早起床看的一面鏡子，警惕粗制濫造，保持做精做細；同時(shí)也對海南省提倡的電動(dòng)汽車(chē)廣泛應用持懷疑態(tài)度，這可是對我們生活中安放了很大的安全隱患且海南本身的財政就吃緊。