當中國核領(lǐng)域全面被日本掌控時(shí)我們還能剩什么
當中國核領(lǐng)域全面被日本掌控時(shí)我們還能剩什么
作者：何必 文章來(lái)源：本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊數：452 更新時(shí)間：2007-11-3
當中國核領(lǐng)域全面被日本掌控時(shí)我們還能剩什么？
何必
昨天，經(jīng)國務(wù)院批準，國家發(fā)改委正式對外發(fā)布我國《核電發(fā)展專(zhuān)題規劃（2005-2020年）》。根據規劃，在未來(lái)的13年中，我國將新增投產(chǎn)2300萬(wàn)千瓦核電站。《規劃》稱(chēng)，新增投產(chǎn)2300萬(wàn)千瓦的核電站的選址，將從廣東、浙江、山東、江蘇、遼寧、福建等沿海城市中優(yōu)先選擇，目前已經(jīng)在這幾個(gè)省市確定了13個(gè)優(yōu)先選擇的廠(chǎng)址，國家考慮在尚無(wú)核電的沿海?。▍^）各安排一座核電站開(kāi)工建設。《規劃》稱(chēng)，按照15年內新開(kāi)工建設和投產(chǎn)的核電建設規模大致估算，核電項目建設資金需求總量約為4500億人民幣。這些資金的籌措，原則上按企業(yè)自籌資本金、銀行提供商業(yè)貸款方式運作。通過(guò)這些核電廠(chǎng)的建設，我國除將在2020年實(shí)現核電運行裝機容量達到4000萬(wàn)千瓦的目標外，還將有1800萬(wàn)千瓦在建項目結轉到2020年以后續建。（2007年11月3日《京華時(shí)報》）
這種消息，在人們眼中，似乎是個(gè)與自己的日常生活距離非常遙遠的事情。毛澤東在批評無(wú)政府主義時(shí)說(shuō)，事不關(guān)己，高高掛起……明哲保身，但求無(wú)過(guò)。中國人的古訓當中說(shuō)，個(gè)人自?huà)唛T(mén)前雪，休管他家瓦上霜。這種各自為政的民族性傳統理念，造成了中國人的基本社會(huì )人格特征。所謂的天下興亡匹夫有責，更多的是那些具有仕途夢(mèng)想的士大夫階層的精英情結，與民族素輯不睦。對于民眾而言，類(lèi)似國家發(fā)改委發(fā)布的核電發(fā)展專(zhuān)題規劃，與我何干？
更何況，官民對立日趨嚴重，官方已經(jīng)成為招搖惑眾的罪魁禍首。套用毛澤東的話(huà)來(lái)說(shuō)，凡是官方擁護的，我們（民間）都要反對，凡是官方反對的，我們都要擁護。這種治理機制與結構，使得權力的合法性受到了前所未有的責難和挑戰。
北京之所以還能夠被當作是新聞操作的地界兒，很大程度上就是因為還存在著(zhù)北京市委宣傳部管不了的類(lèi)似《京華時(shí)報》（歸屬人民日報）和《新京報》（原本歸屬位于廣州市的南方報業(yè)集團，現在則實(shí)際上被光明日報偷雞摸狗地劃歸自家勢力范圍），這種在全國各地都無(wú)法比擬的新聞媒體的多元化，才造成了北京媒體在烏合之眾的情況下的七嘴八舌。
眾所周知，采用核能發(fā)電，在國際上大勢所趨。在能源吃緊的大背景下，中國已經(jīng)四面出擊，在全世界搜羅能源，不管是在周邊的緬甸，或者在伊拉克和伊朗，還是在非洲，抑或到了南美洲，到處都能夠見(jiàn)到由于能源緊缺而氣急敗壞的中國人的影子，看到咱中國人不擇手段地試圖搜刮能源的行徑。為此，面對中國死乞白賴(lài)頻頻出動(dòng)因而危及自身在全世界霸權地位的狀況，美國甚至要在非洲建立軍事力量存在的司令部，以應對中國人的無(wú)處不在。
由于馬六甲海峽的安全問(wèn)題，以及中國海軍無(wú)法進(jìn)行遠洋巡航，因此中國巨大（占比超過(guò)總進(jìn)口量七成）的國際能源運輸就處于毫無(wú)保護的狀況，面臨著(zhù)海盜出沒(méi)的威脅，更是由于美國試圖介入馬六甲海峽安全事務(wù)而直接扼住中國能源的生命線(xiàn)。
通過(guò)海路運輸能源，面臨著(zhù)如此巨大的危險性。而在中國北方的俄羅斯，對急不可耐的中國則采取了兜圈子的戰術(shù)。普京任期當中憑借著(zhù)能源牌，試圖達到復興彼得大帝時(shí)代帝國的戰略，并且初見(jiàn)成效。具體到遠東戰略方面，也在中國和日本之間躲躲閃閃，讓中日比拼，猴急猴急地上竄下跳。
因此，中國就將目光盯住了南方對自身難以構成戰略威脅的東南亞國家，試圖經(jīng)過(guò)所謂聯(lián)通東南亞的交通網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現戰略意圖。其中，在東南亞建立陸路石油運輸線(xiàn)路，就成為中國國際能源戰略當中的重中之重。這也是中國在最近緬甸軍政府屠殺示威僧侶之際，在國際上幾乎一邊倒地要求中國當局對緬甸軍政府施加壓力迫使其與示威方面采取平等對話(huà)姿態(tài)時(shí)，中國卻一如既往以不干涉內政為由敷衍塞責的基礎底色。
在這種情況下，擺脫對不可再生資源的依賴(lài)，發(fā)展核電，就成為中國的必然選擇。
但問(wèn)題果然如此簡(jiǎn)單嗎？
友人給我發(fā)來(lái)了相關(guān)的材料。看過(guò)后，讓我也算是大驚失色。
日本財團全面滲透中國能源建設：東芝在華電全面“觸電”
2007年10月22日 12:10
Fw: 日本財團全面滲透中國能源建設
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Sent: Monday, October 22, 2007 12:07 PM
Subject: 日本財團全面滲透中國能源建設
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Date: 2007--21 21:44:27
Subject: 日本財團全面滲透中國能源建設
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其內容共包含兩篇。由于較為冗長(cháng)，我不放在格式框里，而是在兩篇之間以及引用完畢后用加長(cháng)省略號表示。
觸目驚心：zt日本財團全面滲透中國能源建設：東芝在華電全面“觸電”
作者：白益民 袁璐 文章來(lái)源：北京大軍經(jīng)濟觀(guān)察研究中心 點(diǎn)擊數：387
更新時(shí)間：2007-10-19 東芝在華電全面“觸電”
白益民 袁璐
電能是國家經(jīng)濟建設的命脈，技術(shù)革新技術(shù)引進(jìn)很重要，但是自主創(chuàng )新更為重要，如果國家的重大能源建設項目掌握在外資手里，是否會(huì )對國家的經(jīng)濟安全帶來(lái)隱患？是否會(huì )消弱自主創(chuàng )新的能力和中國企業(yè)的發(fā)展空間？這些都是值得思索的。同時(shí)如何培養自己的產(chǎn)業(yè)力量，更是我們應該關(guān)注的，日本在電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是從弱小到強大，日本的產(chǎn)業(yè)培養方式值得我國借鑒，單槍匹馬發(fā)展產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不存在可能性，日本財團統合資源的能力也值得我們學(xué)習。
2007年7月24日，中國國家核電技術(shù)有限公司與美國西屋聯(lián)合體在北京人民大會(huì )堂簽署了第三代核電自主化依托項目合同。合同的簽訂標志著(zhù)中國三代核電自主化依托項目從商務(wù)談判階段轉到項目建設和技術(shù)轉讓實(shí)施階段。中國國務(wù)院副總理、國家核電自主化領(lǐng)導小組組長(cháng)曾培炎出席簽字儀式，并會(huì )見(jiàn)了日本東芝株式會(huì )社副社長(cháng)兼西屋公司股東董事會(huì )董事長(cháng)庭野征夫、美國西屋電氣公司總裁兼首席執行官史睿智。
回溯到2006年10月17日，我們可以看到：以日本財團為主力陣容出資54億美元收購了核電鼻祖西屋電氣公司，其中三井財團的東芝公司出資41.58億美元。目前東芝公司擁有西屋電氣77%的股份，美國紹爾集團（Shaw Group）投資10.8億美元獲得西屋電氣20%股權，而三井財團的另一企業(yè)石川島播磨重工業(yè)公司則以1.62億美元獲得了3%的股權。換句話(huà)說(shuō)，中國實(shí)際上是從日本東芝公司購買(mǎi)了核電設備。
東芝在核電市場(chǎng)上的舉措，讓人們徹底改變了她是一家電子企業(yè)的傳統觀(guān)念。事實(shí)上，據《三井帝國啟示錄》一書(shū)中透露，東芝公司的全名是“東京芝浦電氣公司”，她的產(chǎn)業(yè)鏈條縱橫交錯，小到一臺電視，大到一家電梯廠(chǎng)、電力設備制造，包羅萬(wàn)象，是名副其實(shí)的“綜合商社式的制造業(yè)企業(yè)”。
就能源項目而言，東芝不僅僅做核電，火力水力發(fā)電、輸變電、配電等方面無(wú)所不包。在中國，東芝在能源產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模遠遠勝過(guò)人們所熟知電子信息產(chǎn)業(yè)。東芝(中國)公司在電力設備、發(fā)電站方面與中國各級政府已經(jīng)有很多合作，并期望在相關(guān)技術(shù)的轉讓、在發(fā)電站設備的選用、在合作設計等各個(gè)方面在中國市場(chǎng)取得更大進(jìn)展。
從“三峽”到“2008奧運會(huì )”
中國在“十一五”期間預計電網(wǎng)總投資將達到12000億元，年均電網(wǎng)投資額將比“十五”期間年均投資額增長(cháng)90%以上。此外，三峽特大水電站發(fā)電、北京申奧成功所需的大規模城市電網(wǎng)改造、西氣東輸、南水北調、電氣化鐵道改造等重點(diǎn)項目，都有效地啟動(dòng)了配電網(wǎng)建設。特別是近年來(lái)核電、火電、水電建設突飛猛進(jìn)的拉動(dòng)，電能行業(yè)整體保持了快速發(fā)展的態(tài)勢。
面對中國市場(chǎng)的廣闊前景，三井財團的東芝公司憑借10多年在華經(jīng)營(yíng)的夯實(shí)基礎，正全面搶占著(zhù)行業(yè)制高點(diǎn)。現代社會(huì )一時(shí)一刻都不能缺少電力。東芝在發(fā)電機的生產(chǎn)方面積累了幾十年的經(jīng)驗，取得了眾多發(fā)電廠(chǎng)家的信任。現在東芝正把眼光放在中國市場(chǎng)，爭取在發(fā)電業(yè)務(wù)上，實(shí)現快速增長(cháng)。
東芝(中國)平田信正總裁2006年3月在接受《經(jīng)濟》雜志記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)介紹說(shuō)：“東芝著(zhù)重從火力發(fā)電、水力發(fā)電、核電、輸變電和配電五個(gè)方面參與中國電力的建設與發(fā)展。除了提供相關(guān)的成套設備，東芝還建立了多家獨資、合資公司，生產(chǎn)工業(yè)用各種大型變壓器、空氣隔離開(kāi)關(guān)、數字式繼電保護器、避雷器、開(kāi)關(guān)柜、UPS等，向不斷擴大的中國市場(chǎng)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品”
浙江北侖港發(fā)電廠(chǎng)是我國最大的火力發(fā)電廠(chǎng)，共有5臺600MW汽輪發(fā)電機組。其中一期的二號機為法國ALSTHOM生產(chǎn)，其余均為日本東芝公司生產(chǎn)。早在1988年1月5日，北侖港發(fā)電廠(chǎng)一期工程開(kāi)工，該項目就是引進(jìn)東芝的成套設備和技術(shù)，趙紫陽(yáng)等中央和地方領(lǐng)導參加了開(kāi)工典禮。電廠(chǎng)總裝機容量為240萬(wàn)千瓦，分兩期建設。一期工程總投資約為20億美元，工程包括兩臺單機容量為60萬(wàn)千瓦的燃煤火力發(fā)電機組。
江蘇常州東芝變壓器有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：常州東芝）是由東芝、三井物產(chǎn)（綜合商社）、江蘇省常州變壓器廠(chǎng)共同出資于1995年8月1日成立的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)超高壓大容量的變壓器的專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)。常州東芝自1997年5月正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，每年發(fā)展增速不低于20%，至2006年底，已經(jīng)實(shí)現年產(chǎn)超大型電力變壓器近120臺，年銷(xiāo)售收入14億元人民幣。2000年到2001年，常州東芝先后3次向澳大利亞出口大型電力變壓器，開(kāi)啟了中國向發(fā)達國家出口大型變壓器的先河。
2001年9月，常州東芝在向三峽輸變電工程提供了中國國內招標采購的同類(lèi)型最大規模變壓器－1000MVA/500kV主變壓器，當時(shí)國家電力公司電網(wǎng)建設分公司、國家電力公司發(fā)輸電運行部、電力成套設備有限公司、浙江省電力公司等公司的領(lǐng)導悉數參加。2003年5月，常州東芝又生產(chǎn)了370噸的特大型變壓器，是當時(shí)為止中國變壓器制造業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成功的最高電壓等級、最大容量的電力變壓器。2004年，由常州東芝承接、常州變壓器廠(chǎng)參與制造的7臺110KV電壓等級的氣體變壓器是北京啟動(dòng)的第一批奧運會(huì )電力項目之一。
位于河南省的平高東芝高壓開(kāi)關(guān)有限公司2000年9月投產(chǎn)，總投資2100萬(wàn)美元，到2005年底，產(chǎn)值達到了6.9億元，實(shí)現利潤8400萬(wàn)元。北京奧運會(huì )需要擴建體育場(chǎng)館及相關(guān)設施，用電負荷急劇增加，需建設幾座大型變電站。2005年下半年，北京奧組委及國家電網(wǎng)公司決定面向全國招標，并對投標者提出相當苛刻的條件。平高東芝一舉中標，拿下了城北變電站復合電器的大訂單，合同額為1億多元。
2006年4月3日，滿(mǎn)載產(chǎn)品的車(chē)隊從河南平高東芝高壓開(kāi)關(guān)有限公司駛出，產(chǎn)品包裝箱上寫(xiě)著(zhù)“北京城北變550KV”的字樣。據該公司日籍總經(jīng)理村山康文介紹，這是運往北京的復合式組合電器，屬北京城北變電站的核心部件。該變電站是一座550千伏的高等級變電站，擔負著(zhù)為2008年奧運會(huì )的部分體育場(chǎng)館及相關(guān)場(chǎng)地供電的任務(wù)。
為了充分開(kāi)發(fā)中國的水電市場(chǎng)，東芝于2005年1月在杭州成立專(zhuān)門(mén)的水電公司－東芝水電設備有限公司，注冊資本金為2500萬(wàn)美元，其中東芝集團出資80％，中國水利水電建設集團公司出資20％。公司建立不久，就在2005年6月拿到了云南大盈江水電站的4組17.5萬(wàn)千瓦混流式水輪發(fā)電機組及其附屬設備制造合同。大盈江水電站（四級）位于云南省盈江縣境內的大盈江干流上，計劃2007年11月首臺機組發(fā)電。
東芝水電設備公司豬俁范一總經(jīng)理說(shuō)∶“東芝在水力發(fā)電領(lǐng)域有著(zhù)110余年的歷史，有最新的技術(shù)和研發(fā)能力，向世界各地的用戶(hù)輸送過(guò)大量的發(fā)電產(chǎn)品。特別在抽水蓄能機組方面，以大容量、高落差、高轉速的技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)先于市場(chǎng)。”東芝參與的西龍池抽水發(fā)電站項目，作為日本國際協(xié)力銀行的日元貸款工程，是為調解用電高峰期的負荷量而籌建的，建成后將有助于穩定包括北京在內的華北地區的電力供應，特別是1號機的完工以2008年北京奧運會(huì )為目標。
2007年6月5日～7日，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )主辦的2007國際電力電工展（EP－Shanghai）
在上海國際展覽中心舉行。在東芝（中國）公司的統一組織下，東芝水電、東芝常州變壓器有限公司、東芝高壓開(kāi)關(guān)有限公司、東芝避雷器有限公司等東芝在華能源企業(yè)悉數加了本次展會(huì )。東芝以整合的實(shí)力經(jīng)營(yíng)著(zhù)中國能源市場(chǎng)。
東芝背后的綜合商社
日本財團進(jìn)入海外遵循一條規律，綜合商社作為產(chǎn)業(yè)組織者始終是開(kāi)路先鋒。以三井物產(chǎn)為首的綜合商社在東芝爭奪商權的過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用，可以說(shuō)沒(méi)有綜合商社的全力扶助，就不會(huì )有今日的東芝。
東芝和三井的關(guān)系可以追溯到130年前東芝成立之初，田中制作所是1875年設立的專(zhuān)門(mén)制造電機、通訊機械的個(gè)人企業(yè)。1893年由于經(jīng)濟危機，經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難而被三井財團收買(mǎi)，改為芝浦制作所。而同樣屬于三井財團的東京電氣公司的前身是1890年設立的白熱舍合資公司。1939年，東京電氣公司與芝浦制作所合并成為東京芝浦電氣公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：東芝）后，整個(gè)公司擁有8700萬(wàn)日元資金，成為當時(shí)日本的唯一綜合性的電機廠(chǎng)商。
二戰以后，日本財閥被解散，東芝公司也隨之脫離三井財團獨立發(fā)展，但是舉步維艱。二十世紀世紀50、60年，面對加入關(guān)貿總協(xié)定（今WTO）后的外來(lái)競爭，日本財團重新聯(lián)合，東芝公司加入了財團的總經(jīng)理會(huì )“二木會(huì )”。至此，東芝又回到三井財團體系。2005年愛(ài)知世博會(huì )期間，東芝和三井物產(chǎn)聯(lián)合參展推出了獨具特色的三井•東芝館，是唯一由兩家企業(yè)聯(lián)合參展的企業(yè)館，由此可見(jiàn)東芝與三井物產(chǎn)關(guān)系的密切程度。
1996年6月，舉世矚目的三峽工程開(kāi)始設備采購的招投標。東芝、三井物產(chǎn)聯(lián)合伊藤忠商事、三菱商事、日立、三菱重工組成三峽“日本水輪機聯(lián)合體”的龐大團隊參與水輪機項目的投標。其后東芝、三井物產(chǎn)、日立、三菱電氣、伊藤忠、三菱商事、住友商事又組成“三峽日本發(fā)電機聯(lián)合體”參與發(fā)電機組的投標。由于當時(shí)的國際政治局勢等原因日本財團的超級“國家隊”并沒(méi)有如愿以?xún)敨@得大量訂單，東芝也只獲得了變壓器方面的訂單。
總投資額為2999萬(wàn)美元，成立于1997年5月的常州東芝變壓器有限公司，是由東芝、三井物產(chǎn)和常州工業(yè)投資有限公司共同投資的合作企業(yè)，其中，日本東芝占56%的股份，常州變壓器廠(chǎng)占39%的股份，日本三井物產(chǎn)占5%的股份。這是我國第一家開(kāi)發(fā)生產(chǎn)500KV電壓等級電力變壓器的外商投資企業(yè)，也是日本東芝公司最大的海外變壓器生產(chǎn)基地，為三峽輸變電工程提供變壓設備。
東芝在陜西省的韓城火電站項目，也是在三井物產(chǎn)(綜合商社)牽線(xiàn)搭橋下做成的。2001年6月19日韓城第二發(fā)電廠(chǎng)機組（2×60萬(wàn)千瓦）的合同在北京簽字。三井物產(chǎn)、東芝及哈爾濱電站工程有限責任公司為汽機島項目合同的賣(mài)方，合同總金額為142億日元。韓城第二發(fā)電廠(chǎng)一期工程動(dòng)態(tài)投資近76億元，其中利用日本國際協(xié)力銀行貸款約580億日元。該電廠(chǎng)在西北地區創(chuàng )單機容量、利用外資金額、煙氣脫硫容量三項第一。
2004年9月，東芝在三菱財團的三菱商事（綜合商社）的牽線(xiàn)搭橋下與三菱電機以及三和財團的日立參與的山西省西龍池抽水項目是世界排名第二的高落差水力發(fā)電廠(chǎng)，最大揚程703米（第一位是日本東京電力株式會(huì )社葛野川發(fā)電廠(chǎng)，最大揚程778米）。這是日本財團主力企業(yè)首次在華承接抽水發(fā)電設備項目。
在東芝2006年開(kāi)始競標西屋電氣的同時(shí)，三井物產(chǎn)在全球市場(chǎng)就已經(jīng)為大肆收購核電廠(chǎng)需要的鈾礦資源而繁忙起來(lái)。哈薩克斯坦的鈾儲量約占世界總儲量的25％，在世界上位居第二。2006年2月，哈薩克斯坦同三井物產(chǎn)和關(guān)西電力公司簽訂合同，建立合資公司‘阿巴克’，雙方同開(kāi)采哈‘梅古杜克’鈾礦，兩家日本公司將各占公司35％的股份。
2006年10月5日，三井物產(chǎn)與俄羅斯技術(shù)供應出口公司簽署協(xié)議，開(kāi)始實(shí)施開(kāi)采雅庫特“南方”鈾礦區的合資項目。該項目實(shí)施合理性得到確認之后，三井物產(chǎn)株式會(huì )社將獲得這一聯(lián)合項目25％的股份。三井物產(chǎn)這些行動(dòng)為以后東芝的核電事業(yè)提供了充足的“彈藥”，三井物產(chǎn)通過(guò)這種對上游資源的控制，確保了東芝在核能領(lǐng)域更深層次的競爭力。
日本二十世紀60年代經(jīng)濟起飛后，日本財團的制造廠(chǎng)商如東芝等企業(yè)，開(kāi)始漸漸把工廠(chǎng)建到海外。隨著(zhù)日本這些制造廠(chǎng)家走出國門(mén)，他們對于走出去的套路——當地的法律、人脈、政府關(guān)系、當地的合作伙伴等，都不了解，不清楚，懂得這些套路的人才又極其缺乏。而商社在國外早已建立了自己的分公司、事務(wù)所、代表處，已經(jīng)在世界各地建成了國際商業(yè)網(wǎng)絡(luò )。所以當企業(yè)需要走出去，到國外做事情時(shí)，幾大商社就成了引路人。
現在東芝、豐田等三井財團的企業(yè)已經(jīng)有了自己的商務(wù)部門(mén)，在主流市場(chǎng)已經(jīng)不依賴(lài)商社了。但今天東芝在國外的業(yè)務(wù)，商社仍然在起作用。比如：東芝在某地建廠(chǎng)，它可以靠自己與當地政府打交道，但是它有許多零部件方面的配送、物流，包括其它方面的事情，還在依賴(lài)商社。畢竟商社在一個(gè)國家建立的物流網(wǎng)絡(luò )，比它要健全得多。綜合商社重在“扶持企業(yè)，壯大自己”的經(jīng)營(yíng)理念得到了其財團成員企業(yè)的認可。
日本政府每年對世界上很多國家提供大量的經(jīng)濟援助，但政府只是提供預算，撥錢(qián)。錢(qián)拿出來(lái)后，就讓綜合商社去做事。還有像日元貸款等等，具體執行都是綜合商社，政府絕對不參與具體過(guò)程。像東芝的西龍池抽水發(fā)電站、韓城第二發(fā)電廠(chǎng)等項目就是這類(lèi)項目。這也可以理解為什么大型能源項目均有綜合商社的身影。
悄然的滲透
在能源建設中，節能和環(huán)保逐漸成為政府和社會(huì )最關(guān)注的方面，東芝、三井物產(chǎn)等日本財團企業(yè)利用自身在節能環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢把政府和高校作為公關(guān)切入點(diǎn)，全面塑造具有社會(huì )責任感的國際化大企業(yè)形象，增加社會(huì )認同感，最終贏(yíng)得市場(chǎng)。綜合商社非常了解各地的情況，擅長(cháng)從人脈入手，打通各級關(guān)系，爭取項目。
一個(gè)小故事可以說(shuō)明東芝在提升社會(huì )影響力時(shí)對細節的把握，東芝（中國）總裁平田信正說(shuō)∶“我們在江蘇常州有一個(gè)變壓器工廠(chǎng)。每年我們都會(huì )向常州的中小學(xué)開(kāi)放工廠(chǎng)，讓學(xué)生們來(lái)看生產(chǎn)制造過(guò)程。學(xué)生們看到巨大的變壓器在工廠(chǎng)里組裝時(shí)，會(huì )有一種感動(dòng)，而我們看到學(xué)生們能在這里對東芝、對社會(huì )有所了解時(shí)，也油然的產(chǎn)生出一種感動(dòng)來(lái)。”這里說(shuō)的變壓器廠(chǎng)就是前面談到的為北京奧運會(huì )項目制造氣體變壓器的企業(yè)。
在國際競爭中，做一個(gè)“神秘”的企業(yè)無(wú)異于自殺，而進(jìn)行諸如能源建設等無(wú)法直接與最終客戶(hù)接觸的項目，廣告失去了意義。政府和高校的公關(guān)就顯得格外重要，政府代表管理和決策的權威，高校代表了專(zhuān)業(yè)和技術(shù)的權威。三井物產(chǎn)和東芝等日本財團企業(yè)在這一關(guān)鍵點(diǎn)上把握顯示出了相當深的功力。
清華大學(xué)在能源領(lǐng)域特別是核能領(lǐng)域有著(zhù)很強的優(yōu)勢。2004年3月，中國華能集團、中國核工業(yè)建設集團、清華大學(xué)達成合作意向，共同推進(jìn)高溫氣冷堆的產(chǎn)業(yè)化工作，并力爭在2010年建成一座HTR-PM示范電站。東芝和清華大學(xué)的關(guān)系一直都非常密切，在2001年設立了“清華東芝獎學(xué)金”，從2001到2005年的5年間，東芝公司共向清華大學(xué)捐款超過(guò)130萬(wàn)元。2005年12月6日，東芝新任社長(cháng)西田厚聰在上任伊始就訪(fǎng)問(wèn)了清華大學(xué)，之后的12月13日，東芝公司首席技術(shù)官受聘清華大學(xué)顧問(wèn)教授。
此后不久，三井物產(chǎn)與北京大學(xué)合作創(chuàng )辦了“北京大學(xué)三井創(chuàng )新論壇”（簡(jiǎn)稱(chēng)：北大三井論壇）。從2006年3月開(kāi)始，迄今已成功舉辦了六場(chǎng)講座。該論壇的召開(kāi)得到國家發(fā)改委、科技部、商務(wù)部、北京市政府有關(guān)領(lǐng)導及各界人士的大力支持和推動(dòng)。北大光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(cháng)厲以寧教授出任北大三井論壇理事長(cháng)，同時(shí)他還在2004年促成了由北大光華管理學(xué)院與財團法人日本國際金融信息中心共同主辦的“中日高級經(jīng)濟論壇”。
論壇自2006年以來(lái)的歷次主講人依次為：三井物產(chǎn)社長(cháng)槍田松瑩、國家發(fā)改委副主任張曉強、國家科技部副部長(cháng)馬頌德、三井住友保險會(huì )長(cháng)井口武雄、北京市副市長(cháng)陸昊、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(cháng)厲以寧、國家科學(xué)技術(shù)部副部長(cháng)曹健林等。第一屆北大三井論壇上，三井物產(chǎn)社長(cháng)槍田松瑩發(fā)表了主題為“資源、能源、環(huán)境領(lǐng)域中三井物產(chǎn)的創(chuàng )新戰略”的演講，確定了北大三井論壇關(guān)注中國能源領(lǐng)域的基調。
2006年9月2日，三井物產(chǎn)、松下電工與清華大學(xué)下屬企業(yè)泰豪科技一起合作，針對辦公樓節點(diǎn)、節能方面的管理，并成立一個(gè)公司－北京清華泰豪智能科技有限公司。在的簽約儀式上出席的政府領(lǐng)導有信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司丁文武副司長(cháng)、北京發(fā)改委員會(huì )節能中心主任陳懷偉、北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區張伯旭主任等。陳懷偉主任在簽約儀式上還介紹了我國政府就有關(guān)節能的10大重點(diǎn)項目，發(fā)布了照明、空調等方面的樓宇節能方針。
人脈關(guān)系分布在綜合商社所有的關(guān)聯(lián)交易中，但是人脈如果超越了準則，不遵守法律、社會(huì )責任、傷害公司品牌，那對企業(yè)發(fā)展最終是不利的。北京《法制日報》所屬的《法制與新聞》月刊2001年12月號披露，美籍華人方復明、日本人永瀨國男在東芝參與的浙江北侖港發(fā)電廠(chǎng)等重大國際招標項目中，涉嫌替丸紅、三井物產(chǎn)等日本商社賄賂國家電力高層官員。
丸紅等幾家公司在1985年參與競標時(shí)，丸紅投標圖紙上的某些數據并不符合招標書(shū)的要求。項目中的幾個(gè)關(guān)鍵人物都被收買(mǎi)后，丸紅公司的競標一路綠燈。最終，丸紅公司成功取得了北侖港項目的承攬權。北侖港發(fā)電廠(chǎng)總裝機容量達300萬(wàn)千瓦，年發(fā)電165億千瓦、是全國最大的火力發(fā)電廠(chǎng)。該廠(chǎng)2002 年，被中國電力行業(yè)主管部門(mén)授予國際一流發(fā)電企業(yè)稱(chēng)號，是全國僅有的兩家獲得這一榮譽(yù)稱(chēng)號的發(fā)電企業(yè)之一。
1998年8月，我國開(kāi)始運作嘉興火電站項目的融資事項，當時(shí)，與三井物產(chǎn)一同競標的還有英國、法國的公司等，中方是浙江省電力公司。三井物產(chǎn)通過(guò)中間人永瀨國男、方復明等人“接觸”國家電力公的多名領(lǐng)導，最終得以中標。2000年，國家安全部門(mén)將此案偵破，一批受賄官員被逮捕。據北京市檢察院的偵查員介紹，在這起案件中，他們還發(fā)現了一些受賄的官員，但卻因苦無(wú)證據而無(wú)法定罪，有的甚至連某些單位的司機也被牽扯其中。由此可見(jiàn)，三井物產(chǎn)的觸角伸得有多長(cháng)多深。
2002年9月4日，三井物產(chǎn)宣布，由于在一項政府資助的發(fā)電廠(chǎng)建造計劃中涉嫌接受賄賂，總裁清水慎次郎及會(huì )長(cháng)上島重二辭職。清水慎次郎及上島重二的呈辭，源于一個(gè)月前三井物產(chǎn)兩名雇員干預俄占北方四島之一的國后島一項有政府支持的發(fā)電廠(chǎng)工程的投標過(guò)程而被拘控。有媒體報道，東京地方檢察廳調查了這宗賄賂案，準備控告三井物產(chǎn)違反禁止賄賂外國政府官員的法例。
東芝再認識
中國國家核電技術(shù)招標機構選擇了西屋電氣和美國紹爾集團作為優(yōu)先中標方，中國出資53億美元（另一說(shuō)法是80億美元）引進(jìn)AP1000技術(shù)建設浙江三門(mén)、山東海陽(yáng)共計四臺百萬(wàn)千瓦級核電機組。西屋為此技術(shù)花費5億美元和15年時(shí)間，中國所購西屋相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品的價(jià)值與東芝控股西屋的并購出價(jià)相當。差不多的成本費用，東芝買(mǎi)了一個(gè)完整的公司，中國卻只買(mǎi)了幾項產(chǎn)品技術(shù)。東芝的“深謀遠慮”躍然紙上。
三井財團的東芝公司進(jìn)入中國這35年的發(fā)展有兩大特點(diǎn)：一是，東芝多年來(lái)一直努力提供最新的商品，引導中國高端消費者的需求。比如20世紀80年代的彩電、冰箱，90年代的筆記本電腦、背投電視、最近的復印機、液晶電視等。二是，在社會(huì )基礎設施方面，以電力方面為中心，東芝高效、先進(jìn)的技術(shù)占據著(zhù)中國的基礎設施建設的制高點(diǎn)。東芝（中國）目前擁有65家公司，員工23000人，2006年取得了事業(yè)規模664億人民幣的驕人業(yè)績(jì)。
東芝有一個(gè)口號叫“E & E”(電子與能源)，大的電機、能源項目與消費者直接見(jiàn)面的機會(huì )不是很多，因此人們都把東芝看成是像索尼一樣的電子企業(yè)，這種認識是很膚淺的。“大”項目做能源 ，“小”項目做電子。西田總裁將之稱(chēng)為“進(jìn)攻型經(jīng)營(yíng)”，即要么能做得最大，要么能做得最小最精，而避免在競爭對手云集的不大不小的中間地帶與其它企業(yè)競爭。
東芝本身是大型發(fā)電機、重型變壓器生產(chǎn)廠(chǎng)家，現在又在能源項目上進(jìn)一步開(kāi)疆拓土，從而使自己擁有充分的生產(chǎn)能力。在減少二氧化碳排放量成為世界各國的一大目標時(shí)，東芝迅速打出了以核電減排的方針，又是先人一步。如果發(fā)100萬(wàn)千瓦小時(shí)的電，核電的二氧化碳排放量只有20萬(wàn)噸，而煤炭是670萬(wàn)噸、天然氣為410萬(wàn)噸，核電站在減排上的優(yōu)點(diǎn)不容忽視。
能源電力等社會(huì )基礎設施業(yè)務(wù)如同東芝的一個(gè)業(yè)務(wù)穩定器。2005財年，該業(yè)務(wù)凈銷(xiāo)售額為18823億日元，約占東芝銷(xiāo)售總額的29%。另外兩大業(yè)務(wù)——數碼產(chǎn)品和電子設備所占比例分別為39%和 21.3%。在營(yíng)業(yè)利潤率方面，社會(huì )基礎設施為4.1%，僅次于電子設備業(yè)務(wù)的8.9%，而人們經(jīng)常接觸到的東芝數碼產(chǎn)品利潤率卻很低。
隨著(zhù)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系越來(lái)越密切，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也許會(huì )在不久的將來(lái)成為繼信息產(chǎn)業(yè)之后的第二大產(chǎn)業(yè)。21世紀企業(yè)的核心競爭力，肯定會(huì )是在生產(chǎn)中依托節能環(huán)保的技術(shù)應用，這才是世界新經(jīng)濟的杠桿和支點(diǎn)。環(huán)保的核心內容是改善環(huán)境和節約能源，在能源電力領(lǐng)域的領(lǐng)先地位讓東芝又一次走到了時(shí)代的前列。
附一：東芝能源產(chǎn)品
沸水反應堆廠(chǎng)房；核燃料設施；水力發(fā)電；火力發(fā)電；地熱，地熱發(fā)電設備； 變壓器； 燃料電池。動(dòng)力渦輪 聯(lián)合循環(huán)電廠(chǎng) 核電站 氣體絕緣開(kāi)關(guān)設備
附二：東芝(中國)下屬能源類(lèi)公司：
常州東芝變壓器有限公司、
珠海許繼芝電網(wǎng)自動(dòng)化有限公司、
寧波東芝華通開(kāi)關(guān)設備有限公司、
河南平高東芝高壓開(kāi)關(guān)有限公司、
廣州東芝白云電器設備有限公司、
廊坊電科院東芝避雷器有限公司、
廣州東芝白云菱機電力電子有限公司、
廣州東芝白云自動(dòng)化系統有限公司、
東芝水電設備（杭州）有限公司、
東芝三菱電機工業(yè)系統（北京）有限公司
2007年10月22日 12:10
Fw: 日本財團全面滲透中國能源建設
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Sent: Monday, October 22, 2007 12:07 PM
Subject: 日本財團全面滲透中國能源建設
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From: "WSG" <******@******>
Date: 2007--21 21:44:27
誰(shuí)在覬覦“核按鈕”？
袁璐 白益民
當中國成為煤炭、鋼鐵、銅等世界第一消費大國，繼美國之后的世界第二石油和電力消費大國后，隨著(zhù)經(jīng)濟快速發(fā)展，我國主要能源和初級產(chǎn)品的供求格局發(fā)生了較大變化，資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用開(kāi)始顯現，且差距呈越來(lái)越大之勢。從長(cháng)三角的“電荒”到涉及東北、華東、華南、西南等地區的“煤荒”與“缺油”，能源危機已經(jīng)是中國經(jīng)濟發(fā)展不得不面對的巨大挑戰。
為了緩解能源供應的壓力，2005年9月中國公布了未來(lái)15年的核能使用規劃，按照計劃，到2020年中國將會(huì )把核電在發(fā)電中的比例提升到4%以上，要實(shí)現這個(gè)目標，就意味著(zhù)在2020年前，中國需要每年建造2―3座核電站，共計40座左右。
中國大規模興建核電站必須要解決的兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是技術(shù)問(wèn)題，一個(gè)是鈾礦資源問(wèn)題。
中國目前核發(fā)電能力只占總發(fā)電能力的2%，與國際上的平均水平16%相比差距非常大。核電集團總經(jīng)理康日新認為，中國核電站總發(fā)電量如此之低的原因，一方面在于起步比較晚，第二是建設過(guò)程當中沒(méi)有發(fā)展規劃，就是打打停停，建完一個(gè)以后再來(lái)討論下一個(gè)，或者在下一個(gè)在建的過(guò)程當中再往下討論。盡管核電站的建設起步晚，但中國對核電技術(shù)的掌握卻相當早。核潛艇的核反應堆與核電站反應堆堆芯技術(shù)基本相同，如同大卡車(chē)和小汽車(chē)的關(guān)系。但是一個(gè)令人難堪的事實(shí)是，法國核潛艇1970年下水之后，便開(kāi)始將此技術(shù)轉為民用核電站，目前法國核發(fā)電占總發(fā)電能力的78%。
中國的核潛艇下水僅比法國晚了一年。但第一個(gè)核電機組1985年才開(kāi)始建設，而且并未采用自己的技術(shù)。曾經(jīng)成功研發(fā)中國第一艘核潛艇的中國核動(dòng)力研究院，直至秦山核電站二期建設項目批準，才被允許參與核電技術(shù)的投標。由于中國長(cháng)期以來(lái)忽略了核技術(shù)在民用領(lǐng)域的應用，所以在民用核電站技術(shù)領(lǐng)域，中國和美國、日本、歐洲存在很大的差距。發(fā)改委提出的 “堅持自主設計和創(chuàng )新，注重借鑒吸收國際經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，努力形成批量化建設先進(jìn)核電站的綜合能力”的核能發(fā)展思路，執行起來(lái)有巨大的困難。要建核電廠(chǎng)，還需要有鈾礦資源。中國自己國內探明的鈾礦大約有7萬(wàn)噸。但是，中國現在核電廠(chǎng)每年需要的鈾為1500噸，當40座核電站建成后，每年需要的鈾將達到7500噸。這樣一來(lái)，中國現有的鈾礦不到10年就耗盡了。理所當然，中國只有把目光放在海外，寄希望海外原料供應地能供應中國 核電站所需要的燃料。
021yin.com"
日本財團企業(yè)搶占全球核電市場(chǎng)
2006年日本財團相關(guān)企業(yè)在全球核電市場(chǎng)動(dòng)作之大，令世界震驚，大有壟斷全球核電市場(chǎng)的趨勢。2006年10月，三井財團的東芝公司宣布以41.6億美元收購美國核電站建造企業(yè)西屋電氣公司77％的股份，完成對后者的收購。東芝公司是日本核電站的主要建造商，占日本核電站建造市場(chǎng)的35％。收購西屋公司將使該公司在全球核電站建造市場(chǎng)的份額提高到28％，并使東芝公司成為第一個(gè)擁有兩種主流核電技術(shù)的公司。東芝公司目前的技術(shù)優(yōu)勢為沸水反應堆，而西屋公司為壓水反應堆。東芝公司預計，將西屋納入旗下后，它的核電站建造業(yè)務(wù)將從目前的每年17億美元迅速擴張至2015年的59億美元，2020年達到76億美元。
在收購西屋的同時(shí)，東芝公司近期又在半導體領(lǐng)域擴張投資近20億美元。一個(gè)公司在短時(shí)間內連出巨資，搞戰略性擴張，顯然其行為已觸動(dòng)了企業(yè)大忌，東芝的大手筆確實(shí)令人生疑。從日本國內需求看，其核電設施要到2030年才需要更新設備。以生產(chǎn)半導體為主業(yè)的日本東芝公司不惜血本收購西屋，難免令人產(chǎn)生其背后有政府支持和財團意志的疑問(wèn)。美國公司參與收購可以看成是美國政府對國家安全考慮，但是其它日本財團企業(yè)參與，不能不讓我們聯(lián)想到日本財團企業(yè)‘核戰略’的一致性。
2006年10月，三菱財團的三菱重工公司宣布與世界最大核反應堆制造商法國阿?，m集團合作開(kāi)發(fā)功率為100萬(wàn)千瓦的中型核反應堆，近期日三菱重工公司將與美國通用電氣公司就合作經(jīng)營(yíng)核電站開(kāi)始談判，預計談判中心是使通用電氣幫助三菱重工在美國銷(xiāo)售后者開(kāi)發(fā)的大型壓水核反應堆。目前，壓水堆約占全世界核反應堆的70%，而且這一比例還可能上漲。三菱重工今年夏天在美國剛建立了一個(gè)大型核反應堆銷(xiāo)售公司，預計與通用電氣開(kāi)展合作后，雙方可能在美國建立一個(gè)合資銷(xiāo)售公司。
2006年11月，富士財團的日立公司宣布與美國通用電氣公司達成一致，將在核能商業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展全球范圍的聯(lián)盟合作，以強化雙方在核能利用市場(chǎng)上的地位。日立公司在一份聲明中說(shuō)，雙方希望通過(guò)技術(shù)和經(jīng)驗的合作產(chǎn)生協(xié)同作用，以推動(dòng)全球核能市場(chǎng)的發(fā)展。日立公司說(shuō)，兩家公司將以合資的形式在日本和美國建造和維修核電站。日立公司預計，未來(lái)20年間，將建造100多座核電站。據悉，雙方在日本的合資公司中，日立將持有80%的股權，通用電氣持有20%的股權；在美國的合資公司中，通用電氣和日立的持股比例分別為60%和40%。
原本，世界上核電技術(shù)比較成熟、競爭力相對較強的是美、法、日三國的核電企業(yè)，俄羅斯和加拿大的核電技術(shù)雖然也在一些國家應用，但并不是主流。現在，隨著(zhù)日系企業(yè)紛紛出擊尋找合作伙伴，它們無(wú)疑在世界核電市場(chǎng)擁有了舉足輕重的地位。日本媒體普遍認為，國際核電企業(yè)以日系為中心，正在逐步形成三足鼎立局面：日本富士財團的日立―美國通用、日本三井財團的東芝―美國西屋、日本三菱財團的三菱重工―法國阿?，m。日本在核電技術(shù)和市場(chǎng)的壟斷的雛形已經(jīng)形成，中國加快發(fā)展核能應用的能源戰略調整必然受制于日本。
日本財團企業(yè)的核資源爭奪戰已經(jīng)打響
日本是一個(gè)能源和礦產(chǎn)資源赤貧的國家，所以它把資源保障擺在國家戰略的首要位置。結合國家政策，以綜合商社為核心的企業(yè)集團在世界各地積極獲取各種戰略資源的開(kāi)采權和控制權。中日雙方在俄羅斯薩哈林油氣資源上爭奪異常激烈。為爭取俄石油管道項目的走向，日本不惜血本，志在必得。此外，中國和日本還在印度尼西亞?wèn)|固天然氣項目和靠近釣魚(yú)島的東海油氣田開(kāi)發(fā)上發(fā)生強烈碰撞。在鈾礦資源上，日本也不例外。從2005年9月中國核能發(fā)展計劃公布以后，日本企業(yè)集團似乎加快他們的戰略部署。日本在中國的背后展開(kāi)了一場(chǎng)事先部署好了的‘核子戰’－日本先下手為強，搶先同中國爭奪鈾。
哈薩克斯坦的鈾儲量約占世界總儲量的25％，在世界上位居第二。今年2月哈薩克斯坦國家原子能工業(yè)公司總裁扎吉舍夫日前宣布，哈薩克斯坦已同日本三井財團的三井物產(chǎn)和關(guān)西電力公司簽訂合同，建立合資公司‘阿巴克’，雙方將共同開(kāi)采哈‘梅古杜克’鈾礦，兩家日本公司將各占公司35％的股份。該項目一期投資預計1億美元。在2010年之前，“阿巴克”的鈾開(kāi)采量可達到每年1000噸，原料將主要銷(xiāo)往日本。
2006年10月5日，三井物產(chǎn)與俄羅斯技術(shù)供應出口公司簽署協(xié)議，開(kāi)始實(shí)施開(kāi)采雅庫特“南方”鈾礦區的合資項目。三井物產(chǎn)社因此成為俄開(kāi)放核能戰略領(lǐng)域后，第一家進(jìn)入其鈾礦市場(chǎng)的外國公司，也是首家直接參與俄境內鈾原料開(kāi)采項目準備工作的外國公司。俄日聯(lián)合開(kāi)采鈾礦資源的項目總投資額為2.45億美元。而在該項目實(shí)施合理性得到確認之后，三井物產(chǎn)株式會(huì )社將獲得這一聯(lián)合項目２５％的股份。雅庫特的埃利孔斯克礦區被認為是俄境內已探明的最豐富的鈾礦區，蘊藏著(zhù)俄羅斯一半以上的探明鈾礦儲備，將近34.4萬(wàn)噸；而“南方”礦區又是埃利孔斯克礦區八個(gè)分區中的一個(gè)，已探明的鈾礦儲量達25萬(wàn)噸，被認為是世界最大的鈾礦之一。
三井物產(chǎn)發(fā)言人說(shuō)，日本之所以大規模在全球收購鈾資產(chǎn)，是為了抵消未來(lái)鈾價(jià)鉻的上升。但是，三井物產(chǎn)也不經(jīng)意地透露，日本的目標其實(shí)還是中國。路透社援引這名三井發(fā)言人說(shuō)：“我們必須在中國競爭到來(lái)之前，確保鈾的份額。”
不僅三井物產(chǎn)開(kāi)始在鈾礦資源上發(fā)力，日本其它綜合商社也不甘落后。據路透社報道，日本第一勸銀財團的伊藤忠商事（綜合商社）透露，該公司要把現有的每年4000噸的鈾交易量，在五年內擴大到7000噸到8000噸。這個(gè)數字已經(jīng)超過(guò)了中國15年后最高的需求量。2005年10月，也是中國發(fā)布核能使用規劃不久，伊藤忠商社同哈薩克斯坦國家鈾礦公司簽訂了10年的購買(mǎi)合同，這些鈾用以轉口美國以及日本國內需求。
2006年10月日本三菱財團的三菱商事與俄羅斯Technsabexport公司正在進(jìn)行一項鈾礦開(kāi)采可行性研究活動(dòng)，該鈾礦位于俄羅斯東部，開(kāi)采的鈾礦將提供給日本。位于Sakha的Yuzhnaya礦將于2009年開(kāi)始投產(chǎn)。據估計，Elkon鈾礦的儲量將達到25000噸。三菱商社希望擁有25％的股份，將為可行性研究投入600萬(wàn)美元。Yuzhnaya礦的建設將花費2.45億美元，2015年年產(chǎn)量將達到1000噸。
日本綜合商社的頻繁行動(dòng)引起國際市場(chǎng)的關(guān)注，國際鈾價(jià)應聲而起。2003年的價(jià)格為每磅7美元，2004年為20美元，但是去年價(jià)格飆升到了30美元。2006年，鈾價(jià)每磅價(jià)格達到了35-37美元。
需要指出的是，鈾礦資源不同于一般的礦產(chǎn)資源，有它特殊的戰略地位，鈾礦開(kāi)采和使用有著(zhù)嚴格的限制，并且很多國家鈾礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有本國的原子能委員會(huì )參與。鈾資源儲量第一的澳大利亞和第三的加拿大，雖然日本財團企業(yè)都是他們的大客戶(hù)，但是日本公司沒(méi)有像其它資源一樣擁有控制權。控制這些鈾礦資源的除了本國政府和企業(yè)外，主要是美國、英國和法國的公司。這三個(gè)國家都是世界承認的擁有核武器的國家并且都是聯(lián)合國常任理事國。在鈾礦資源的爭奪上中國和日本在時(shí)間上是處在同一起跑線(xiàn)上的，而且都把目光鎖定在鈾礦資源儲量第二的哈薩克斯坦和鈾資源豐富的中亞以及俄羅斯等國上。
日本財團核戰略的驅動(dòng)力
當我們看到日本財團企業(yè)在核電市場(chǎng)頻頻出擊，如果把這些事件看成是企業(yè)個(gè)體的行為是比較片面的。由于資源和能源匱乏日本政府和企業(yè)很重視核能的發(fā)展，大力開(kāi)展尖端核技術(shù)研究，擁有完整的核燃料循環(huán)體系并掌握生產(chǎn)钚及濃縮鈾技術(shù)，還積累了大量的動(dòng)力钚和一定數量的高濃鈾。
日本核工業(yè)自1959 年建立第一座核電站以來(lái)，至今已有40 多年的歷史了。日本政府一直把核電放在國家戰略高度考慮，并且建立了一套龐大的機構來(lái)保證核電事業(yè)能整合國家所有資源順利發(fā)展。如果說(shuō)財團企業(yè)是前線(xiàn)部隊，那么國內的核研究機構和政府的相關(guān)職能部門(mén)則是強大的后勤保障。
日本核研究機構主要分為三類(lèi)，a. 國家企業(yè)和大學(xué)的研究機構，b. 日本原子力研究所動(dòng)燃開(kāi)發(fā)事業(yè)團，c. 放射醫學(xué)綜合研究所。日本原子能基本法于1956 年1 月1 日開(kāi)始實(shí)施，同時(shí)成立了日本原子能委員會(huì )，它的具體辦事機構設在科學(xué)技術(shù)廳原子能局。為推進(jìn)核能的開(kāi)發(fā)利用，已相繼設置了很多機構，1978 年10月設立原子能安全委員會(huì )，成立這一機構的目的是為了加強確保原子能安全的體制。日本原子能行政機構包括：原子能委員會(huì )；原子能安全委員會(huì )；放射線(xiàn)審議會(huì )；科學(xué)技術(shù)廳；通商產(chǎn)業(yè)??；運輸省。
各大財團在原子能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域共同投資也上升到戰略領(lǐng)域，成為日本核工業(yè)發(fā)展的基本力量。1955年10月由三菱財團21家公司組成了三菱原子能動(dòng)力委員會(huì )；1956年4月住友財團16家公司組成了住友原子能委員會(huì )；同年6月以東芝為中心，三井財團34公司組成了日本原子能事業(yè)會(huì )。同時(shí)金融系列財團也開(kāi)始整合原子能產(chǎn)業(yè)，1956年3月，富士銀行、三和銀行系（富士財團）16家公司組成了東京原子能懇談會(huì )，同年8月第一勸銀財團15家公司組成了第一原子能集團。
核能產(chǎn)業(yè)集體的核心是干事企業(yè)和綜合商社，三菱財團是三菱重工和三菱商事，富士財團是日立和丸紅，三井財團是東芝和三井物產(chǎn)。這三大核能產(chǎn)業(yè)集團現在又與通用、阿?，m等世界核電巨頭聯(lián)姻，最終將要形成以日系為中心的世界核能產(chǎn)業(yè)體系。
結尾：
日本主力制造業(yè)企業(yè)和綜合商社聯(lián)合行動(dòng)控制資源和市場(chǎng)的做法，在全球微觀(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。隨著(zhù)全球性能源緊張的加劇，各個(gè)能源消耗大國都把加大核電發(fā)展列為緩和能源危機的必要手段。日本利用整合的優(yōu)勢加緊控制世界核電市場(chǎng)、核原料和核技術(shù)，其目的不言而喻。我們不愿意看到的是中國的核能發(fā)展計劃，要由日本財團企業(yè)去執行。
日本這個(gè)唯一遭受過(guò)核武器打擊國家，雖然到現在為止都宣稱(chēng)不曾擁有過(guò)核武器，但是他擁有的核技術(shù)和核資源儲備卻是很多擁有核武器國家望其項背的。曾經(jīng)因為自己的核工業(yè)而驕傲的中國，面對日本強大的競爭力會(huì )不會(huì )重蹈中國鋼鐵行業(yè)覆轍？是值得我們警惕的。
?。ㄗⅲ捍宋牟糠挚怯凇董h(huán)球財經(jīng)》2007年1月期
引用完畢。
看到了吧，中國大張旗鼓地發(fā)展著(zhù)的核電，在核心技術(shù)上已經(jīng)全面被日本掌控。或者說(shuō)，中國在核能源方面，早就淪為日本人手里隨便把玩的木偶。
夠讓人毛骨悚然的吧。
當然，不肖說(shuō)，4500億元的巨大投資，在權力毫無(wú)制約的大背景下，又能夠讓一部分人先富起來(lái)，或者加大著(zhù)已經(jīng)超越國際警戒線(xiàn)的貧富差距，使得在國有投資當中淪為利益分肥場(chǎng)所里的馬太效應，加劇著(zhù)貧者愈貧富者愈富的兩極分化。而在最糟糕的制度選擇已經(jīng)成為現實(shí)的情況下，成就類(lèi)似什么仨代表先進(jìn)的性和諧社會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)八榮八恥等等八股八卦，也就宣示著(zhù)中國社會(huì )還要繼續怙惡不悛地高歌猛進(jìn)下去。
如果說(shuō)，核技術(shù)屬于國家安全以及國民經(jīng)濟當中的重中之重，是國家應該萬(wàn)眾一心眾志成城占領(lǐng)的戰略制高點(diǎn)，應該不是過(guò)分言辭吧。
中國大規模興建核電站，也可以說(shuō)是在建造一個(gè)個(gè)巨大的核炸彈。前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站泄露事故，導致的后果絕不僅僅體現在技術(shù)層面，而致使全人類(lèi)對于核能的開(kāi)發(fā)與利用倒退了近乎半個(gè)世紀。
當日本人全面掌控中國核電站的核心技術(shù)之際，也就在事實(shí)上掌握了中國境內的核設施，對中國的核安全構成了乘虛而入的態(tài)勢。中國的核電站實(shí)際上就淪為日本人可以為所欲為的武器。引文中提及的，中國的核按鈕被日本人把持。
中日關(guān)系現在還是非常微妙，讓人產(chǎn)生著(zhù)中日之間爆發(fā)軍事沖突的可能性與日俱增的悲觀(guān)聯(lián)想。從東海中日分界線(xiàn)各執一詞，到日本與美國、澳大利亞、印度實(shí)施軍事合作，以及日本向位于中國西南腹地的伊拉克派出士兵協(xié)助美國戰爭，還有日本 將防衛廳升格為部，都預示著(zhù)日本在成為正常國家道路上將不可避免地對中國戰略利益所構成的現實(shí)挑戰。
在這種情況下，日本人全面掌控中國的核設施，其中的含義就實(shí)在令人憂(yōu)心忡忡。如果說(shuō)，日本人已經(jīng)在中國核心戰略方面實(shí)施釜底抽薪，恐怕也未必是杞人憂(yōu)天的危言聳聽(tīng)。
咱們已經(jīng)見(jiàn)到過(guò)了姓公姓私的爭論，也見(jiàn)過(guò)了姓資姓社的爭論，正在見(jiàn)到的是姓中姓外的爭論。在人們還為此喋喋不休之際，喪權辱國、賣(mài)國求榮之舉源源不斷。當人們還在面紅耳赤地滔滔不絕之際，中國已經(jīng)像婊子一樣被賣(mài)得一干二凈啦。