AI與互聯(lián)網(wǎng)有何不同?

3年前 (2021-06-22)閱讀448回復0
卜醉藍
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樓主

AI會(huì )取代現有經(jīng)濟體系下可見(jiàn)的各種職位。

職位本身越容易清晰定義,那取代的就會(huì )越快。如果一個(gè)職位人可以做,AI也可以做,從性?xún)r(jià)比最優(yōu)的角度看,這類(lèi)職位最終一定會(huì )替換成AI。競爭越激烈,企業(yè)的壓力越大,這種替換發(fā)生的速度就會(huì )越快。從結果來(lái)看,我們一定會(huì )迎來(lái)一個(gè)只有少部分人工作就可以創(chuàng )造更大經(jīng)濟價(jià)值的經(jīng)濟體系。

按照AI其實(shí)是編程的延續這一視角來(lái)看,這種趨勢事實(shí)上并非是未來(lái)才會(huì )出現,而是已經(jīng)發(fā)生相當長(cháng)的時(shí)間,只不過(guò)人工智能讓潛在的趨勢凸顯得更加鮮明。

比如說(shuō):鋼鐵企業(yè)往往會(huì )有數十萬(wàn)人,而互聯(lián)網(wǎng)公司只用四五萬(wàn)人就可以支撐幾十倍的銷(xiāo)售額和利潤,電商平臺所優(yōu)化掉的傳統渠道人數也一定比電商平臺自身雇傭的人數要多。

總結來(lái)看,我們會(huì )迎來(lái)這樣一種狀態(tài):一部分人的空余時(shí)間越來(lái)越多,但很難創(chuàng )造社會(huì )財富;一部分人則越來(lái)越忙,負責支撐起巨大的經(jīng)濟體系。

這種區隔很可能會(huì )徹底分離兩類(lèi)人群,在過(guò)去,即使是在大型制造工廠(chǎng)里工人和CEO也是通過(guò)某種層級關(guān)聯(lián)在一起的,而上述狀態(tài)下,大部分人很可能和既有經(jīng)濟體系是隔離的,和經(jīng)濟體系里的人也是隔離的。

那么在一個(gè)“人”會(huì )逐漸失去經(jīng)濟價(jià)值的趨勢下,商業(yè)模式會(huì )發(fā)生何種變化?

AI下的商業(yè)模式

信息通信技術(shù)曾經(jīng)帶來(lái)多次商業(yè)模式變遷。

在芯片主導的硬件時(shí)代,商業(yè)模式最為簡(jiǎn)單,就是單純地賣(mài)貨并追求毛利率;Windows為代表的授權模式對這種賣(mài)貨模式稍有修正,銷(xiāo)售的同時(shí)還要達到培育生態(tài)的目的,但本質(zhì)變化不大,還是賣(mài)貨賺錢(qián)模式。

到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的后端變現模式則對此形成根本性顛覆,互聯(lián)網(wǎng)模式下,前端的量越多,后端變現的通路就越通暢,本質(zhì)上和追求毛利率授權費的模式有沖突,對于互聯(lián)網(wǎng)模式而言,追求毛利率和要求授權費是增加收入的阻礙,所以才會(huì )有硬件免費這類(lèi)極端的主張;此后出現的云服務(wù)則是比較典型的出租模式。

在通往人工智能的路上主流的商業(yè)模式很有可能變成下面兩個(gè):

一是出租模式。隨著(zhù)智能程度的上升,設備的精密程度也會(huì )上升,但人們的收入水平卻只可能平緩增長(cháng),甚至下降。唯一的解決方法只能是出租,按使用計費。

如果真有機器人,那大部分人并不會(huì )擁有一臺機器人,而只是會(huì )按需進(jìn)行租用。具體誰(shuí)負責運營(yíng)這樣一種復雜的租賃系統,既可能是滴滴、神州專(zhuān)車(chē)這樣的專(zhuān)門(mén)運營(yíng)平臺,也可能是奔馳寶馬這樣的生產(chǎn)企業(yè)直接運營(yíng)。

這種模式下勝出的公司需要同時(shí)具備互聯(lián)網(wǎng)和硬件基因,國外有 此屬性的公司是蘋(píng)果和亞馬遜,國內則是小米。

另一個(gè)則是后端收費的模式。彼時(shí)人們擁有更多的閑暇時(shí)間,但經(jīng)濟上的自由程度卻未必就提高,因此,很可能游戲、文娛、VR/AR這類(lèi)消耗大量時(shí)間的產(chǎn)品會(huì )獲得空前發(fā)展。

不少人打游戲之初往往并不是因為游戲好玩,而是因為無(wú)聊,一旦沉迷,游戲本身就會(huì )變成一種驅動(dòng)力。只要人們的空閑時(shí)間增加,并且沒(méi)辦法在物理世界釋放,那數字世界里的消費內容就只可能越來(lái)越繁榮,也許是游戲、直播或者其他。

在這種模式下勝出的公司更會(huì )像是騰訊這類(lèi)有社交網(wǎng)絡(luò ),并且擁有豐富的后端內容的公司。

無(wú)論是哪種模式,有一點(diǎn)是高度一致的:未來(lái)的商業(yè)必然會(huì )越來(lái)越中心化。前一種也許會(huì )按品類(lèi)(比如汽車(chē)、機器人、AR等)催生不同的巨頭,后一種也許會(huì )強化現有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的統治性地位。

從更長(cháng)遠的維度來(lái)看,人工智能甚至有可能吞噬掉現有的整個(gè)商業(yè)體系。

當它取代一切現有經(jīng)濟體系中的職位時(shí),那在現有的經(jīng)濟體系下總的供給會(huì )極大,但總的需求會(huì )極小。此時(shí)經(jīng)濟體系不能完成自救,必須導入其他維度力量(比如政府的力量等)的干預和再平衡才可能突破自己完成自救。

這種轉變無(wú)疑是一個(gè)痛苦且漫長(cháng)的過(guò)程,我們也許會(huì )像過(guò)去那樣經(jīng)歷新的經(jīng)濟危機,每次危機都會(huì )成為變革的導火索。至于這種變革最終會(huì )以何種形式發(fā)生,眼下我們還很難清楚預測。

網(wǎng)景創(chuàng )始人馬克·安德森曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇文章《軟件正在吞噬世界》來(lái)描述軟件以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統商業(yè)的沖擊。而軟件所能吞噬的相比于A(yíng)I還只是很小一部分。

傳統軟件和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)達成的對傳統商業(yè)世界的沖擊,對于A(yíng)I來(lái)說(shuō),更像是一種前奏,我們未來(lái)所要面對的變化,很可能是已經(jīng)發(fā)生變化的十倍百倍。那時(shí)候的世界將與今日截然不同。

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