日本手機廠(chǎng)商京瓷宣布退出手機業(yè)務(wù)：無(wú)法與蘋(píng)果、三星等企業(yè)抗衡

近日，京瓷宣布將退出消費級智能手機業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于企業(yè)市場(chǎng)京瓷。這意味著(zhù)，京瓷未來(lái)將不再發(fā)布新的消費級智能手機，而是將重心轉向企業(yè)市場(chǎng)，提供企業(yè)級終端和 CPE 等 5G 基礎設施的外圍設備。

京瓷是日本的一家綜合電子制造商，成立于 1959 年，擁有 *0 多年的歷史京瓷。19*9 年，京瓷推出了日本第一款移動(dòng)電話(huà)，型號為 HP-101，開(kāi)創(chuàng )了日本手機行業(yè)的先河。此后，京瓷一直致力于手機的研發(fā)和生產(chǎn)，但是在智能手機時(shí)代，京瓷的市場(chǎng)份額逐漸下降，已經(jīng)無(wú)法與蘋(píng)果、三星等全球巨頭競爭。

因此，京瓷決定退出消費級智能手機業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于企業(yè)市場(chǎng)京瓷。根據京瓷發(fā)布的消息，該公司將提供企業(yè)級終端和 CPE 等 5G 基礎設施的外圍設備，以滿(mǎn)足企業(yè)客戶(hù)的需求。這也是京瓷的一貫做法，該公司一直致力于為企業(yè)客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，如復印機、打印機等辦公設備。此次退出消費級智能手機業(yè)務(wù)，也是京瓷調整戰略的一部分，以適應市場(chǎng)的變化。

京瓷在功能機時(shí)代曾經(jīng)非常有名，推出了不少設計新穎的機型京瓷。進(jìn)入智能手機時(shí)代，京瓷主要的產(chǎn)品包括“DIGNO”系列智能手機、堅固型手機“Torque”、面向老年用戶(hù)的“Easy smartphone”系列等。

其中，“DIGNO”系列是京瓷手機最為知名的產(chǎn)品線(xiàn)之一，推出了不少優(yōu)秀的智能手機，如 DIGNO rafre、DIGNO E、DIGNO S 等京瓷。這些手機在日本市場(chǎng)表現不俗，但是在全球市場(chǎng)上，卻無(wú)法與蘋(píng)果、三星等全球巨頭競爭。

此外，京瓷還推出了堅固型手機“Torque”，這是一款專(zhuān)門(mén)為戶(hù)外使用者設計的手機，具有防水、防塵、防摔等特點(diǎn)，廣受戶(hù)外愛(ài)好者的喜愛(ài)京瓷。此外，京瓷還推出了面向老年用戶(hù)的“Easy smartphone”系列，這是一款非常容易上手的智能手機，擁有簡(jiǎn)單易用的界面和操作系統，非常適合老年人使用。

近日，家電品牌巴慕達宣布退出移動(dòng)業(yè)務(wù)，其首款機型 Balmuda Phone 正是和京瓷合作開(kāi)發(fā)的京瓷。這款手機在日本市場(chǎng)上備受關(guān)注，因其獨特的設計和出色的性能而獲得了不少用戶(hù)的好評。但是，由于市場(chǎng)競爭激烈，巨頭如蘋(píng)果、三星等在全球市場(chǎng)上的優(yōu)勢難以撼動(dòng)，因此，京瓷和巴慕達等品牌也選擇退出移動(dòng)業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于其他領(lǐng)域的發(fā)展。

在激烈的市場(chǎng)競爭下，京瓷的手機因為日趨邊緣化，尤其是在消費級市場(chǎng)上節節敗退京瓷。即便是在日本本土市場(chǎng)，京瓷的智能機業(yè)務(wù)也難以和蘋(píng)果、夏普、三星、索尼望其項背，僅是功能手機還有小部分的份額。京瓷社長(cháng)谷本英夫表示，“我們再也找不到適合大眾的市場(chǎng)了”。

日本在 3G 時(shí)代曾是世界領(lǐng)先的，但是在本土移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的加拉巴哥化之下，終于還是走向了沒(méi)落京瓷。日本的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)上的份額逐漸下降，尤其是在智能手機時(shí)代，蘋(píng)果、三星等全球巨頭的崛起，使得日本手機廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額進(jìn)一步縮水。除了京瓷，夏普等日本手機廠(chǎng)商也面臨著(zhù)相似的困境，不得不調整戰略，嘗試進(jìn)軍其他領(lǐng)域。

盡管如此，日本的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)仍然有不少優(yōu)秀的企業(yè)，如索尼、富士通等，他們在全球市場(chǎng)上仍然有一定的競爭力京瓷。不過(guò)，面對全球產(chǎn)業(yè)的洗牌，日本的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)仍然需要加強合作，提高技術(shù)創(chuàng )新能力，才能在全球市場(chǎng)中占據一席之地。

總的來(lái)說(shuō)，雖然日本手機產(chǎn)業(yè)在面臨一些困境和挑戰，但是隨著(zhù)新的技術(shù)的不斷進(jìn)步和應用，仍然有很多機遇和可能性京瓷。未來(lái)，我們可以期待日本手機產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品設計、服務(wù)質(zhì)量等方面不斷提升，為消費者帶來(lái)更好的體驗和價(jià)值。

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