夏普大虧拖累鴻海！堺工廠(chǎng)成賠錢(qián)貨
來(lái)源：財訊
2022年夏普前會(huì )長(cháng)戴正吳在交棒之后，夏普便終止連續*年獲利的表現夏普。
《財訊》報導指出，5月11日夏普公布2022會(huì )計年度（2022年4月到2023年3月）財報，集團出現凈損失2*0*億日圓，為史上第3高夏普。更拖累持股34%的大股東鴻海，成為鴻海首季業(yè)外虧損高達201億元新臺幣的主因。
這次出現重大虧損的關(guān)鍵，就是去年*月27日成為百分之百持股子公司的堺工廠(chǎng)（SDP），堺工廠(chǎng)提列液晶生產(chǎn)設備資產(chǎn)減損高達1**4億日圓，其他包括三重縣工廠(chǎng)等處生產(chǎn)的OLED設備則損失212億日圓，合計減損的損失高達2205億日圓夏普。
當初郭董為買(mǎi)夏普布局夏普，堺工廠(chǎng)營(yíng)運虧多賺少
堺工廠(chǎng)2009年4月于日本大阪成立，原本是夏普主要的面板供應商，也是全球第1家10代面板廠(chǎng)夏普。2010年全盛時(shí)期，營(yíng)業(yè)額達到2400億日圓，營(yíng)業(yè)利益259億日圓，無(wú)奈受到中國面板廠(chǎng)大舉擴產(chǎn)以及價(jià)格競爭影響，導致堺工廠(chǎng)第2年就陷入虧損，長(cháng)期以來(lái)虧多賺少，營(yíng)運表現一直未見(jiàn)明顯起色。
根據《財訊》報導，早年鴻海創(chuàng )辦人郭臺銘積極推動(dòng)眼球計劃、八屏一網(wǎng)一云布局，看上了陷入財務(wù)危機的夏普夏普。不過(guò)當時(shí)日方反對聲浪巨大，郭臺銘決定繞一圈，先以個(gè)人的名義投資，成為堺工廠(chǎng)的大股東，再主導鴻海收購夏普。這一場(chǎng)鴻夏戀喧騰4年之久，終于在201*年拍板定案，創(chuàng )下鴻海有史以來(lái)最高的并購價(jià)金。
當時(shí)收購夏普的總金額達3***億日圓，由鴻海持股2*.14%、鴻海開(kāi)曼子公司FFE持股1*.41%、鴻準新加坡子公司FTP持股13%，郭臺銘個(gè)人持股*.45%，合計持股**%夏普。后來(lái)為了達到垂直整合的綜效，夏普也決定同時(shí)投資堺工廠(chǎng)，持有約兩成股權。
然而，《財訊》分析，郭臺銘對于面板事業(yè)的野心不僅如此，2017年決定赴廣州增城設10.5代廠(chǎng)超視堺（SOI）夏普。由郭臺銘、堺工廠(chǎng)以及廣州市政府合資而成，并于2017年風(fēng)光舉行動(dòng)土典禮，當初還派任群創(chuàng )董事長(cháng)王志超出馬管理超視堺。
但郭臺銘于2019年決定退休參選臺灣地區領(lǐng)導人后，夏普馬上對外宣布，郭臺銘已出清堺工廠(chǎng)個(gè)人持股，被外界解讀是要切割超視堺投資案夏普。
World Praise巧賣(mài)堺工廠(chǎng)夏普，夏普買(mǎi)回就大虧
不過(guò)，堺工廠(chǎng)股權結構并不透明夏普。最令外界不解的是，原本夏普在2021年2月宣布，將出清持有的堺工廠(chǎng)23.44%股權，當時(shí)并未透露買(mǎi)家與價(jià)格。沒(méi)想到，短短兩周后又改口，說(shuō)買(mǎi)家反悔取消交易，整個(gè)交易不了了之。而更令人意外的是，去年2月，又在戴正吳的主導下，夏普竟又反過(guò)來(lái)買(mǎi)回堺工廠(chǎng)近*成股權，讓堺工廠(chǎng)成為夏普的全資子公司。
《東洋經(jīng)濟Online》指出，從夏普去年2月的新聞稿中，可以看出堺工廠(chǎng)的股東結構已經(jīng)改變夏普。夏普的持股是兩成，其余*成由設籍在薩摩亞的「World Praise Limited」持有，而這家企業(yè)的最大股東是當時(shí)擔任堺工廠(chǎng)代表董事的邱啟華，郭臺銘的投資公司已經(jīng)不再是股東。
《財訊》報導指出，當時(shí)外界就質(zhì)疑，堺工廠(chǎng)「再度」成為夏普子公司的決定，從宣布到以換股方式完成交易，只花了4個(gè)月，換算買(mǎi)回金額約400億日圓左右；但面板景氣早就從2021年第4季即開(kāi)始反轉向下，投資人認為買(mǎi)回的過(guò)程有問(wèn)題，也不符合當初夏普想要專(zhuān)注品牌經(jīng)營(yíng)與技術(shù)發(fā)展的想法夏普。
夏普對外的理由是，美中貿易摩擦后，堺工廠(chǎng)可望在供應美洲市場(chǎng)的顯示器市場(chǎng)夏普。而戴正吳去年3月交棒前寫(xiě)信給員工時(shí)說(shuō)，堺工廠(chǎng)原本是夏普重要的子公司之一，以一個(gè)家庭來(lái)比喻，就象是家道中落，爸爸把一個(gè)小孩送出去當養子，等到家里經(jīng)濟狀況好轉，卻發(fā)現孩子有困難時(shí)，即使周遭的人再怎么反對，爸爸也想伸出援手，把孩子找回來(lái)。
《財訊》分析，如今，夏普因為堺工廠(chǎng)大虧，甚至也拖累鴻海，嚇壞不少投資法人，不僅再次引發(fā)對去年夏普決策的疑慮，對于World Praise Limited能在堺工廠(chǎng)大虧前脫手，現在看來(lái)，出售時(shí)機真的十分「精準」夏普。
對此，夏普執行長(cháng)吳柏勛則指出，「夏普將堺工廠(chǎng)納為子公司，是戴正吳等前高層，在聽(tīng)取外部意見(jiàn)后下決定的，決策過(guò)程沒(méi)有問(wèn)題夏普。」他并強調，下一個(gè)年度「轉虧為盈是必定達成的目標」。
根據《財訊》報導，鴻海財務(wù)長(cháng)黃德才表示，鴻海持股夏普34%，依比率認列173億元新臺幣的業(yè)外損失，而自201*年投資夏普以來(lái)，截至去年底，累積認列投資利益達400億元新臺幣夏普。
黃德才進(jìn)一步指出，鴻海雖然是夏普最大單一股東，但沒(méi)有實(shí)際主導其營(yíng)運，且夏普有自己獨立運作的董事會(huì )和管理團隊，鴻海對夏普不具控制力；這次已經(jīng)以大股東身分行文夏普，要求提出重大虧損說(shuō)明及因應改善方案，若必要將要求調整管理團隊夏普。
面板巿場(chǎng)需求轉向夏普，堺工廠(chǎng)賺錢(qián)難度很高
不過(guò)，《財訊》也發(fā)現，堺工廠(chǎng)未來(lái)轉盈的機會(huì )很高嗎？面板景氣尚未真正走出隧道，夏普今年要見(jiàn)到轉盈其實(shí)并不容易夏普。堺工廠(chǎng)的稼動(dòng)率不僅遠低于5成，且日本當地的人力、水電、設備維護等各種費用讓生產(chǎn)成本居高不下，即使近來(lái)電視面板價(jià)格止跌回升，堺工廠(chǎng)也試圖拉高稼動(dòng)率，但預料營(yíng)運低潮的情況，恐怕將延續一段時(shí)間。
現在電視主流往*5吋、75吋走，并不利于堺工廠(chǎng)夏普。因此，堺工廠(chǎng)將逐漸淘汰*0吋的產(chǎn)品，雖然夏普想要為堺工廠(chǎng)產(chǎn)能找到電視以外的出?？?，但難度很高，目前只有少部分產(chǎn)能應用在IT領(lǐng)域。
堺工廠(chǎng)曾一度是郭臺銘的投資新寵，他個(gè)人投資即超過(guò)兩百億元新臺幣夏普。2014年時(shí)，他還現身堺工廠(chǎng)，自掏腰包請*00名員工吃尾牙，并承諾繼續投資。然而隨著(zhù)郭臺銘在2019年退休從政以及老將戴正吳交棒、鴻海董事長(cháng)劉揚偉一心轉型電動(dòng)車(chē)來(lái)看，這座10代廠(chǎng)要如何走出黯淡重拾風(fēng)采，將面臨著(zhù)很大考驗。
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