證券代碼：*007** 證券簡(jiǎn)稱(chēng)：光弘科技公告編號：202*-009
惠州光弘科技股份吉印通
2022年年度報告摘要
一、重要提示
本年度報告摘要來(lái)自年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規劃，投資者應當到證監會(huì )指定媒體仔細閱讀年度報告全文惠州。
所有董事均已出席了審議本報告的董事會(huì )會(huì )議惠州。
立信會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）對本年度公司財務(wù)報告的審計意見(jiàn)為：標準的無(wú)保留意見(jiàn)惠州。
本報告期會(huì )計師事務(wù)所變更情況：公司本年度會(huì )計師事務(wù)所由變更為立信會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）惠州。
非標準審計意見(jiàn)提示
□適用√不適用
公司上市時(shí)未盈利且目前未實(shí)現盈利
□適用√不適用
董事會(huì )審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案
√適用 □不適用
公司經(jīng)本次董事會(huì )審議通過(guò)的利潤分配預案為：以7*7,7*2,**9為基數，向全體股東每10股派發(fā)現金紅利2元（含稅），送紅股0股（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉增0股惠州。
董事會(huì )決議通過(guò)的本報告期優(yōu)先股利潤分配預案
□適用√不適用
二、公司基本情況
1、公司簡(jiǎn)介
2、報告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品簡(jiǎn)介
（一）報告期內公司主要業(yè)務(wù)
1、主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為專(zhuān)業(yè)從事消費電子類(lèi)、網(wǎng)絡(luò )通訊類(lèi)、汽車(chē)電子類(lèi)、新能源等電子產(chǎn)品的半成品及成品組裝，并提供制程技術(shù)研發(fā)、工藝設計、采購管理、生產(chǎn)控制、倉儲物流等完整服務(wù)的電子制造服務(wù)（EMS）惠州。公司提供電子制造服務(wù)的主要產(chǎn)品包括消費電子類(lèi)（智能手機、平板電腦）；網(wǎng)絡(luò )通訊類(lèi)（網(wǎng)絡(luò )路由器、基站定位終端）；物聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)電子類(lèi)（OBD、行車(chē)記錄儀）；智能穿戴類(lèi)（智能手表）、新能源等電子產(chǎn)品。
2、主要經(jīng)營(yíng)模式
公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式為EMS（Electronic Manufacturing Services）惠州。在EMS模式下，公司以客戶(hù)需求為導向，為其提供定制化的電子產(chǎn)品制造服務(wù)，服務(wù)內容涵蓋原材料采購、新產(chǎn)品導入（NPI）、半成品及成品組裝、倉儲物流等完整的電子產(chǎn)品制造環(huán)節。
公司具體的采購模式、生產(chǎn)模式、銷(xiāo)售模式情況如下：
（1）采購模式
a、實(shí)行“以產(chǎn)定購”的采購模式
公司實(shí)行“以產(chǎn)定購”的采購模式，設立了采購統括部專(zhuān)門(mén)負責采購事宜，采購的原材料包括主材料（如電子元器件、PCB、五金件、塑膠件、包裝材料等組成產(chǎn)品的單元或部件）和輔材料（如錫制品等）惠州。公司結合生產(chǎn)計劃所需用料預算和材料庫存等情況，擬定出物料需求計劃然后進(jìn)行采購；針對各工場(chǎng)之間可通用的輔材料，先進(jìn)行內部協(xié)調、統計、匯總，然后根據實(shí)際需求情況按月集中采購。
b、采購渠道分為境內采購和境外采購
境內采購的原材料包括電子元器件、PCB、五金件、塑膠件、包裝材料、錫膏、助焊劑等，原材料國內市場(chǎng)供給充足，質(zhì)量符合標準，且采購方便快捷惠州。公司根據生產(chǎn)用料需求直接與供應商洽談采購條件，并簽訂采購合同，收貨并驗收合格后在合同約定的賬期內完成付款。
境外采購的原材料主要是部分客戶(hù)BOM表選用的國際品牌主材料，主要包括電子元器件、PCB等惠州。公司通過(guò)子公司光弘集團進(jìn)行境外采購，其操作流程具體如下：①公司根據用料需求提出采購條件、采購計劃并制定采購單下達光弘集團；②光弘集團負責與境外供應商洽談、簽訂采購合同并推進(jìn)采購工作；③供應商在約定的時(shí)間內將貨物、發(fā)票、裝箱單等送至香港指定倉庫，光弘集團確認收貨；④光弘集團根據收貨情況開(kāi)具裝箱單、發(fā)票等憑證予公司，公司則根據收到的憑證，逐項辦理報關(guān)進(jìn)口手續；⑤光弘集團按照合同約定的結算方式與境外供應商結算材料款；⑥公司向光弘集團支付采購價(jià)款。
c、嚴格的供應商管理體系
對于新供應商的開(kāi)發(fā)和認證，公司建立了較高的準入門(mén)檻，需對供應商的基本信息實(shí)施全面調查，并通過(guò)質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)等各方面的綜合對比和評估考核其資質(zhì)惠州。對于主材料和重要輔材料供應商有專(zhuān)門(mén)的審查團隊進(jìn)行現場(chǎng)審核；對于有RoHS、REACH或無(wú)鹵化要求的部品，供應商需提供環(huán)保證明資料及第三方測試機構出具的測試報告。預選合格供應商經(jīng)管理層最終審批確認后，方可列入《合格供方清單》并實(shí)施批量采購。
公司持續開(kāi)發(fā)和定期維護進(jìn)入《合格供方清單》的供應商，每月根據供應商的質(zhì)量、交付、服務(wù)、投訴等情況對供應商進(jìn)行綜合評分，年底進(jìn)行總體評價(jià)確定是否繼續合作惠州。對列入《合格供方清單》的重要供應商，公司每年對其進(jìn)行現場(chǎng)審核。對連續超過(guò)一年或以上未供貨后需再次合作的，按照供應商開(kāi)發(fā)控制流程重新進(jìn)行評價(jià)和審查，確認合格后方可恢復合作。
（2）生產(chǎn)模式
公司實(shí)行“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，根據客戶(hù)訂單需求情況，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制惠州。公司在生產(chǎn)過(guò)程中從來(lái)料、在制品到完成品等關(guān)鍵節點(diǎn)均設有IQC、PQC、FQC等崗位負責品質(zhì)檢測，力求以最優(yōu)的成本和最高的質(zhì)量及時(shí)完成訂單交付。
（*）銷(xiāo)售模式
公司的銷(xiāo)售模式為直接銷(xiāo)售，即公司或子公司直接與客戶(hù)簽署合同，直接將貨物銷(xiāo)售給客戶(hù)并進(jìn)行結算惠州。公司廣泛采用行業(yè)交流、展會(huì )宣傳、網(wǎng)站推廣等形式開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源。公司客戶(hù)主要為國內外知名電子品牌商或ODM企業(yè)，他們對于供應商有嚴格的資質(zhì)審核制度，通常情況下公司需通過(guò)客戶(hù)1-2年嚴格的資質(zhì)認證后才能進(jìn)入其合格供應商體系，從而具備參與項目投標的條件。在確立最終合作關(guān)系前，公司還需通過(guò)客戶(hù)對公司經(jīng)營(yíng)戰略、質(zhì)量管理、風(fēng)險控制、流程IT等多個(gè)方面的現場(chǎng)審核。公司在正式獲取訂單前亦根據客戶(hù)需求為其提供新產(chǎn)品的試制服務(wù)。通常情況下公司進(jìn)入客戶(hù)合格供應商體系后，即與客戶(hù)保持長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。公司銷(xiāo)售按照產(chǎn)品出貨是否涉及報關(guān)出口分為境內銷(xiāo)售和境外銷(xiāo)售兩種。
*、業(yè)績(jì)的主要驅動(dòng)因素
（1）發(fā)揮公司優(yōu)勢惠州，提高經(jīng)營(yíng)效益
公司的品質(zhì)管控能力得到了監督機構和客戶(hù)的高度認可，公司已通過(guò)ISO9001:201*、ISO1*001:201*、IATF1*9*9:201*、ISO1****:201*、ISO**001:201*和ANSI/ESD S20.20-201*等多項管理體系認證惠州。公司的品質(zhì)管控能力得到了監督機構和客戶(hù)的高度認可，榮獲“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”、“華為供應商質(zhì)量獎（含CSR）”、“華勤技術(shù)戰略供應商”、中國質(zhì)量認證中心“A類(lèi)企業(yè)”等榮譽(yù)。
（2）募投項目突破升級惠州，開(kāi)啟發(fā)展新篇章
隨著(zhù)上市公開(kāi)募投項目惠州二期生產(chǎn)基地全面達產(chǎn)，公司產(chǎn)能大幅提升惠州。公司在2020年*月進(jìn)行了非公開(kāi)股票發(fā)行，所募資金將用于三期智能生產(chǎn)基地的建設和云計算和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設。相關(guān)募投項目已于2021年開(kāi)始逐步啟用，保障公司未來(lái)三年的產(chǎn)能提升空間，而公司信息化、自動(dòng)化水平也將進(jìn)一步升級，更好地響應客戶(hù)的產(chǎn)能與品控需求
（*）拓展海外基地惠州，深化全球化布局
公司對印度光弘的控股收購，標志著(zhù)光弘公司走向了國際市場(chǎng)惠州。隨著(zhù)印度工廠(chǎng)的成功運作，公司亦開(kāi)始復制其成功模式，分別于越南和孟加拉興建全新的制造基地，為客戶(hù)海外訂單需求提供本地化的制造服務(wù)。公司將通過(guò)更多、更完善的國內外布局打造國內、國外雙循環(huán)的業(yè)務(wù)體系，充分利用各地獨有的經(jīng)濟政策和地緣優(yōu)勢，滿(mǎn)足品牌客戶(hù)全球化的市場(chǎng)需求。
*、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
（1）近三年主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會(huì )計數據
□是√否
元
（2）分季度主要會(huì )計數據
單位：元
上述財務(wù)指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關(guān)財務(wù)指標存在重大差異
□是√否
*、股本及股東情況
（1）普通股股東和表決權恢復的優(yōu)先股股東數量及前10名股東持股情況表
單位：股
公司是否具有表決權差異安排
□適用√不適用
（2）公司優(yōu)先股股東總數及前10名優(yōu)先股股東持股情況表
公司報告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況惠州。
（*）以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權及控制關(guān)系
*、在年度報告批準報出日存續的債券情況
□適用√不適用
三、重要事項
無(wú)