佳木斯市郊區:為區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展集聚人才人氣人力

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馮夜蕾
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央廣網(wǎng)佳木斯*月2*日消息(記者龐淼 通訊員楊晶)近年來(lái),佳木斯市郊區大力實(shí)施“人才強區”戰略,建立完善人才集聚體制機制,聚焦廣視角引才、多元化育才、全方位用才、貼心式留才,出臺“人才新政二十六條”,落實(shí)人才引育留用十七項行動(dòng),扣緊人才集聚全鏈條,實(shí)現高層次人才和需缺實(shí)用人才招引同抓、黨政人才和企業(yè)人才培育同頻、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才留用同步,為區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展集聚人才、人氣、人力,做足才智支撐佳木斯。

聚焦“廣視角”引才佳木斯,落實(shí)壯大人才梯隊“增量”行動(dòng)

實(shí)施“帶師帶證”需缺引才行動(dòng)佳木斯。賦權區屬事業(yè)單位自主招聘,對具備會(huì )計師、醫學(xué)檢驗師等資格及中級以上職稱(chēng)的急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才,適當放寬年齡、學(xué)歷等條件限制,實(shí)現人才來(lái)之即用;實(shí)施“群賢聚郊”高層次引才行動(dòng)。以才引才,以現有“三江英才”和“省高層次人才”為人資、師資基礎,圍繞“四大經(jīng)濟”,凸顯區域特色,與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北農業(yè)大學(xué)等高校開(kāi)展共建合作,為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目培育引進(jìn)高層次人才*人;實(shí)施“借腦引智”柔性引才行動(dòng)。靈活引進(jìn)域外專(zhuān)家學(xué)者人才2人,通過(guò)顧問(wèn)指導、技術(shù)咨詢(xún)、退休特聘等形式到區黨政機關(guān)、企事業(yè)單位兼職、掛職,推進(jìn)“外智”資源合理流動(dòng)實(shí)現共享;實(shí)施“助企攬才”專(zhuān)項引才行動(dòng)。鼓勵企業(yè)通過(guò)“以才引才、項目引才、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流合作、共建研發(fā)中心”等方式引進(jìn)人才,為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)引進(jìn)發(fā)展亟需的專(zhuān)業(yè)崗位人才1*7名;實(shí)施“學(xué)子歸佳”專(zhuān)項引才行動(dòng)。攜手本地高校、職校開(kāi)展校園招聘活動(dòng),推出“百企送千崗”實(shí)習實(shí)訓創(chuàng )業(yè)體驗平臺,對有意愿留“佳”、留“郊”工作的,進(jìn)行吉印通培養、優(yōu)先聘用,為鄉土留人創(chuàng )造條件。

聚焦“多元化”育才佳木斯,落實(shí)盤(pán)活人才資源“存量”行動(dòng)

實(shí)施招商人才集萃“蓄勢賦能”行動(dòng)佳木斯。以“筆試+面試+實(shí)戰”等綜合考評方式,面向全區機關(guān)、企事業(yè)單位遴選優(yōu)秀干部*人進(jìn)入招商引資工作專(zhuān)班,圍繞重大項目開(kāi)展集中攻關(guān),打造具備實(shí)戰能力、創(chuàng )新精神和長(cháng)遠視野的復合型人才;實(shí)施黨政人才能力“日新月異”行動(dòng)。研究制定《郊區人才培養培訓實(shí)施方案》,實(shí)施人才“共享共育共建”工程,立足區委黨校主陣地,合理規劃培訓班次,差異化設置培訓課程,堅持集中培訓、掛職鍛煉、跟蹤管理、擇優(yōu)使用、動(dòng)態(tài)調整,全面提升黨政人才綜合能力;實(shí)施鄉村振興人才學(xué)歷“優(yōu)化提升”行動(dòng)。組織村黨組織書(shū)記、村后備干部、科技特派員公費到駐佳高校接受學(xué)歷教育和短期培訓;實(shí)施社會(huì )工作人才“靶向助力”行動(dòng)。依托市網(wǎng)格學(xué)校大力培育基層黨建、網(wǎng)格化治理等領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化人才。

聚焦“全方位”用才佳木斯,落實(shí)激發(fā)人才成長(cháng)“能量”行動(dòng)

實(shí)施“導師幫帶”人才助培行動(dòng)佳木斯。制定黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家人才制度,推出機關(guān)干部、青年人才“師徒結對”培養活動(dòng),落實(shí)“一對一”“多對一”“分層分類(lèi)”幫扶機制,上下貫通、多維發(fā)力,著(zhù)力培養優(yōu)秀人才;實(shí)施“跟蹤培養”動(dòng)態(tài)管理行動(dòng)。通過(guò)定期座談、個(gè)別談話(huà)、建立檔案等方式,全方位多渠道了解人才政治表現、思想動(dòng)態(tài)、所需所盼,為人才的培養、選拔、管理、使用和交流提供依據,促進(jìn)人才更好適應基層;實(shí)施“目標考核”正向激勵行動(dòng)。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,通過(guò)試用期考核、年中總結、年終考評等方式,激發(fā)人才干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力,更好適應發(fā)展需要;實(shí)施“青年英才”儲備專(zhuān)項行動(dòng)。建立青年英才儲備庫,對表現突出、貢獻較大的青年人才予以重點(diǎn)培養,同等條件下評先選優(yōu)重點(diǎn)傾斜。以后備人才梯隊中順利晉升的典型為范例,強化宣傳激勵,筑牢“后備”陣地。

聚焦“貼心式”留才佳木斯,落實(shí)網(wǎng)住人才活水“流量”行動(dòng)

實(shí)施“保駕護航”人才服務(wù)行動(dòng)佳木斯。開(kāi)辟人才服務(wù)“綠色通道”,開(kāi)通人才服務(wù)熱線(xiàn),實(shí)現人才訴求統一接聽(tīng)、專(zhuān)席處理、全程跟進(jìn)、立體服務(wù)。由“面對面”到“鍵對鍵”,開(kāi)展“網(wǎng)上”人才心理咨詢(xún)服務(wù),提升人才服務(wù)便捷度和滿(mǎn)意度;實(shí)施“人才驛站”主題社區行動(dòng)。分級分類(lèi)打造青年公寓、專(zhuān)家人才公寓等“百間人才公寓”,建設集食宿、健身、休閑等多功能于一體的年輕態(tài)、智能化特色人才公寓;實(shí)施“專(zhuān)屬節日”禮敬人才行動(dòng)。以“*·1*”人才日為契機,開(kāi)展人才專(zhuān)屬活動(dòng),以影像、簽名、手印等方式,為人才“留痕”,增強人才歸屬感;實(shí)施“杰出人才”評選表彰行動(dòng)。積極推薦優(yōu)秀人才申請認定省級高層次人才、市“三江英才”,爭取省市各級人才獎勵、激勵政策。適時(shí)召開(kāi)人才表彰會(huì ), 利用全媒體大力宣傳區域人才政策及各領(lǐng)域優(yōu)秀人才事跡,在全社會(huì )營(yíng)造識才、愛(ài)才、敬才、用才的濃厚氛圍。

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