證券代碼：*00*07 證券簡(jiǎn)稱(chēng)：蘇奧傳感 公告編號：202*-01*
一、重要提示
本年度報告摘要來(lái)自年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規劃，投資者應當到證監會(huì )指定媒體仔細閱讀年度報告全文江蘇。
所有董事均已出席了審議本報告的董事會(huì )會(huì )議江蘇。
大華會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）對本年度公司財務(wù)報告的審計意見(jiàn)為：標準的無(wú)保留意見(jiàn)江蘇。
本報告期會(huì )計師事務(wù)所變更情況：公司本年度會(huì )計師事務(wù)所由變更為大華會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）江蘇。
非標準審計意見(jiàn)提示
□適用 √不適用
公司上市時(shí)未盈利且目前未實(shí)現盈利
□適用 √不適用
董事會(huì )審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案
√適用 □不適用
公司經(jīng)本次董事會(huì )審議通過(guò)的利潤分配預案為：以791,*2*,907股為基數，向全體股東每10股派發(fā)現金紅利1.2元（含稅），送紅股0股（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉增0股江蘇。
董事會(huì )決議通過(guò)的本報告期優(yōu)先股利潤分配預案
□適用 √不適用
二、公司基本情況
1、公司簡(jiǎn)介
2、報告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品簡(jiǎn)介
1、報告期內公司從事的主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
公司是一家致力于汽車(chē)零部件和汽車(chē)智能產(chǎn)品及各類(lèi)車(chē)用傳感器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為核心業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品分為四大類(lèi)，分別為傳感器及配件、燃油系統附件、汽車(chē)內飾件及本報告期內蓬勃且持續發(fā)展的新能源部件江蘇。
2、公司主要的經(jīng)營(yíng)模式如下：
（1）銷(xiāo)售模式
公司必須在通過(guò)下游客戶(hù)關(guān)于生產(chǎn)條件、質(zhì)量控制、企業(yè)管理等方面的考評后，才能成為客戶(hù)的潛在供應商江蘇。成為潛在供應商之后，具體產(chǎn)品的銷(xiāo)售流程可大致概括為“前四步，后四步”，以簽訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議為分界線(xiàn)。
簽訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議之前的四步為：
第一步：客戶(hù)提出產(chǎn)品需求江蘇，進(jìn)行招標；
第二步：由公司銷(xiāo)售部組織采購部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等部門(mén)進(jìn)行集體內部詢(xún)價(jià)；
第三步：經(jīng)集體詢(xún)價(jià)后江蘇，向客戶(hù)提出公司的產(chǎn)品報價(jià)，參與競標；
第四步：在報價(jià)后與客戶(hù)保持溝通，進(jìn)行報價(jià)跟蹤江蘇。
前四步完成后，如獲得中標，公司則與客戶(hù)簽訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議江蘇。
簽訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議之后的四步為：
第一步：在獲得客戶(hù)提供的零部件技術(shù)圖紙或樣件后江蘇，公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)制作新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議書(shū)并制作模具；
第二步：公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)制作樣品并向客戶(hù)送樣；
第三步：樣品獲客戶(hù)檢測認可后江蘇，進(jìn)入小批量供貨階段；
第四步：小批量供貨獲客戶(hù)試用認可后，公司可獲得客戶(hù)的量產(chǎn)訂單，開(kāi)始批量供貨江蘇。
進(jìn)入批量供貨階段后，公司與客戶(hù)一般每年簽訂一份框架性供貨合同，內容包括全年供貨種類(lèi)、數量、價(jià)格、付款安排、質(zhì)量控制、索賠等條款江蘇。在這份框架性合同下，客戶(hù)會(huì )定期向公司下達具體產(chǎn)品訂單，公司按照產(chǎn)品訂單安排生產(chǎn)、組織供貨。如一方提出供貨數量或價(jià)格變更的要求，雙方另行協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。
公司在確定招標價(jià)格時(shí)，首先由財務(wù)部吉印通研發(fā)部，質(zhì)量部和生產(chǎn)部測算產(chǎn)品設計、模具工裝開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品試制、檢測驗收及批量生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節產(chǎn)生的成本，采購部負責測算產(chǎn)品所需原材料的采購成本，財務(wù)部予以協(xié)助；然后綜合考慮產(chǎn)品技術(shù)含量和生產(chǎn)難度等因素，在成本基礎上加以適當利潤確定投標價(jià)格或者價(jià)格區間江蘇。
（2）生產(chǎn)模式
公司采用“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式江蘇。根據公司與客戶(hù)簽訂的年度框架性供貨合同，公司生產(chǎn)部門(mén)制定年度生產(chǎn)計劃。客戶(hù)向公司下達的批量產(chǎn)品訂單在公司計劃物流部匯總。收到客戶(hù)訂單后，計劃物流部組織采購部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部門(mén)就原材料供應情況、質(zhì)量保證情況、設備、模具配合情況等進(jìn)行訂單評審。經(jīng)評審后，如不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)訂貨需求，計劃物流部負責與客戶(hù)進(jìn)行溝通，進(jìn)行訂單修訂，然后根據雙方商議后的訂單安排生產(chǎn)。評審后如能滿(mǎn)足訂貨需求，則生產(chǎn)部門(mén)根據產(chǎn)品訂單制定生產(chǎn)月計劃或周計劃，并組織生產(chǎn)。
對于公司產(chǎn)能投入的回報經(jīng)濟性角度考慮，公司將技術(shù)含量較高、生產(chǎn)工藝復雜、性能要求嚴格和經(jīng)濟附加值高的傳感器產(chǎn)品由公司自行生產(chǎn)，而將一部分技術(shù)含量相對較低的燃油系統附件和汽車(chē)內飾件等產(chǎn)品委托外協(xié)廠(chǎng)商加工生產(chǎn)江蘇。
1）外協(xié)生產(chǎn)方式產(chǎn)生的原因
公司委托外協(xié)廠(chǎng)商加工的產(chǎn)品主要為燃油系統附件及汽車(chē)內飾件，燃油系統附件與汽車(chē)內飾件生產(chǎn)所用設備、生產(chǎn)工藝及原材料基本相似江蘇。近年來(lái)，隨著(zhù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，公司銷(xiāo)售訂單的穩步增長(cháng)，基于產(chǎn)能投入的回報經(jīng)濟性角度考慮，公司將技術(shù)含量較高、生產(chǎn)工藝復雜、性能要求嚴格和經(jīng)濟附加值高的傳感器等產(chǎn)品由公司自行生產(chǎn)，而將一部分技術(shù)含量相對較低、生產(chǎn)工藝較為簡(jiǎn)單的燃油系統附件（其中包含支架、偏轉套、防浪板、膨脹腔、管卡、殼體組件等）和汽車(chē)內飾件等產(chǎn)品委托外協(xié)廠(chǎng)商加工生產(chǎn)；另外由于環(huán)保、排污等特殊行業(yè)的許可要求，公司一般不具備電鍍條件，基于經(jīng)濟及環(huán)保角度考慮，公司將燃油系統附件中卡盤(pán)的電鍍工藝委托給符合條件的外協(xié)廠(chǎng)商實(shí)施。這兩類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)所用的主要原材料采購及產(chǎn)品銷(xiāo)售均由公司負責，在加工生產(chǎn)環(huán)節，上述產(chǎn)品所必須的技術(shù)標準制訂、產(chǎn)品試制、模具設計開(kāi)制以及產(chǎn)品檢驗亦由公司完成，公司僅將生產(chǎn)工序交由外協(xié)廠(chǎng)商實(shí)施，且安排生產(chǎn)技術(shù)人員現場(chǎng)指導外協(xié)廠(chǎng)商的生產(chǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的控制。
2）外協(xié)生產(chǎn)模式介紹
公司采取的外協(xié)生產(chǎn)為委托加工方式江蘇。
①卡盤(pán)：具體流程為公司接受客戶(hù)委托依據客戶(hù)要求進(jìn)行過(guò)程和產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)并獲得認可→客戶(hù)下發(fā)訂單→公司采購原材料和輔材→沖壓生產(chǎn)→沖壓檢驗合格入庫→交付外協(xié)供應商電鍍→外協(xié)電鍍供應商電鍍加工→外協(xié)電鍍供應商將檢驗合格的產(chǎn)品交付給公司→入庫檢驗→合格品入庫儲存→按客戶(hù)訂單要求準時(shí)交付江蘇。
②塑料件：具體流程為公司接受客戶(hù)委托設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并獲得認可→客戶(hù)下達采購訂單→公司選擇合格外協(xié)廠(chǎng)商→公司采購原材料及配件→交付外協(xié)廠(chǎng)商委托加工→公司提供外協(xié)產(chǎn)品生產(chǎn)模具、技術(shù)標準，指導、監督外協(xié)廠(chǎng)商依照生產(chǎn)綱領(lǐng)開(kāi)展生產(chǎn)→外協(xié)廠(chǎng)商加工產(chǎn)品后，交付公司→檢測合格的外協(xié)產(chǎn)品，交付客戶(hù)→公司支付加工費給外協(xié)廠(chǎng)商江蘇。
盡管部分燃油系統附件和汽車(chē)內飾件主要委托外協(xié)廠(chǎng)商加工生產(chǎn)，但生產(chǎn)上述產(chǎn)品所必須的技術(shù)標準制訂、技術(shù)圖紙設計、模具設計以及產(chǎn)品檢驗均由公司完成，而僅將技術(shù)和工藝流程相對簡(jiǎn)單的生產(chǎn)工序交由外協(xié)廠(chǎng)商實(shí)施江蘇。
*）外協(xié)廠(chǎng)商的選擇
公司制定完善的外協(xié)廠(chǎng)商管理制度，主要從外協(xié)廠(chǎng)商的設備狀況、交貨周期、報價(jià)水平、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量等因素設定若干標準綜合確定供應商江蘇。
①公司根據與一級配套商或整車(chē)企業(yè)簽署的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議，小批量供貨獲得認可后，產(chǎn)品即將進(jìn)入量產(chǎn)階段江蘇。對于計劃采取外協(xié)方式生產(chǎn)的新產(chǎn)品，采購部將新產(chǎn)品圖紙、標準、樣件、工藝路線(xiàn)等技術(shù)文件分送財務(wù)部、意向外協(xié)供應商。其中，意向性外協(xié)供應商不低于 * 家。
②意向性外協(xié)供應商根據自身的生產(chǎn)條件測算生產(chǎn)新產(chǎn)品所耗用的原材料、人工工資、動(dòng)力費用、折舊等制造費用、管理費用以及合理利潤等并向公司提交報價(jià)表江蘇。
③核價(jià)期間，采購部、財務(wù)部確保信息互通，財務(wù)部、采購部根據各家意向供應商的報價(jià)結合公司小批量生產(chǎn)獲得的基礎數據進(jìn)行核價(jià)，并將核價(jià)結果反饋給意向外協(xié)供應商，在多家意向外協(xié)供應商接受核價(jià)結果時(shí)，優(yōu)先初選有相似產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗、信用程度較高、設備狀況良好的意向外協(xié)供應商江蘇。
④采購部正式提交書(shū)面核價(jià)結果報總經(jīng)理審批江蘇。總經(jīng)理審批后即確定外協(xié)廠(chǎng)商，并簽署外協(xié)生產(chǎn)合同、質(zhì)量協(xié)議等對新產(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)行約定。
*）外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量控制情況
公司對委外加工產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施包括事前控制及事后控制兩方面：
①事前控制：生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)過(guò)公司對其生產(chǎn)條件、質(zhì)量控制、物流等方面的全面考評后才能成為公司的合格外協(xié)廠(chǎng)商；生產(chǎn)前的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及樣品制作工作由公司完成，外協(xié)廠(chǎng)商僅根據公司提供的樣品組織生產(chǎn)；為保證生產(chǎn)質(zhì)量，公司會(huì )根據客戶(hù)需求及自己的生產(chǎn)經(jīng)驗編寫(xiě)質(zhì)量控制文件，提供給外協(xié)廠(chǎng)商，作為質(zhì)量控制的依據；對新加入的外協(xié)廠(chǎng)商，公司為保險起見(jiàn)，會(huì )安排技術(shù)人員現場(chǎng)指導企業(yè)的生產(chǎn)江蘇。
②事后控制：公司質(zhì)檢人員對委外加工產(chǎn)品進(jìn)行嚴格檢驗；銷(xiāo)售給客戶(hù)后，如外協(xié)產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，將追究相關(guān)外協(xié)廠(chǎng)商的責任江蘇。從質(zhì)量控制效果看，公司外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量較好，客戶(hù)滿(mǎn)意度較高。公司自采用外協(xié)生產(chǎn)方式以來(lái)從未出現重大質(zhì)量事故。
（*）采購模式
公司結合多年的采購經(jīng)驗，建立了嚴格的供應商管理制度江蘇。公司在需開(kāi)發(fā)新供應商時(shí)，由采購部會(huì )同生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部、質(zhì)量部對意向供應商進(jìn)行綜合考評，只有符合公司制定的標準，通過(guò)了公司的考評，才能成為公司的潛在供應商。生產(chǎn)部門(mén)按照公司客戶(hù)提供的訂單制定好生產(chǎn)計劃后，采購部根據生產(chǎn)計劃，結合原材料庫存情況制定采購計劃。對于每種具體的原輔材料，除客戶(hù)指定供應商外，公司采購部一般通過(guò)招標在潛在供應商中確定兩家或兩家以上給公司供貨。公司采購部每年與確定好的原輔材料供應商簽訂框架性采購協(xié)議，內容包括采購產(chǎn)品名稱(chēng)、種類(lèi)、數量、價(jià)格、付款安排、質(zhì)量控制、索賠等條款。在這份框架性合同下，公司按照生產(chǎn)計劃采用持續分批量的形式不定期向供應商提供具體材料采購訂單，供應商按照訂單組織供貨。如一方提出供貨數量或價(jià)格變更的要求，雙方另行協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。
*、報告期內主要的業(yè)績(jì)驅動(dòng)
2022年，受宏觀(guān)經(jīng)濟及市場(chǎng)總體環(huán)境波動(dòng)等因素影響，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈面臨了巨大沖擊，公司努力克服外部環(huán)境帶來(lái)的不利影響，積極部署業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，圍繞“聚焦新四化、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品”，“增強專(zhuān)業(yè)化、構建新組織”，“提高競爭力，全力降成本”三個(gè)方面，持續加大新能源汽車(chē)領(lǐng)域業(yè)務(wù)投入江蘇。報告期內，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9*,1*1.*2萬(wàn)元，較上年增長(cháng)12.1*%，實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤27,71*.92萬(wàn)元，同比增長(cháng)1*1.**%。截至2022年12月*1日，公司總資產(chǎn)為2**,7*0.9*萬(wàn)元，同比增長(cháng)1*.7*%，歸屬于上市公司股東的所有者權益為1*9,01*.**萬(wàn)元，同比增長(cháng)1*.22%。
*、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
（1） 近三年主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會(huì )計數據
□是 √否
元
（2） 分季度主要會(huì )計數據
單位：元
上述財務(wù)指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關(guān)財務(wù)指標存在重大差異
□是 √否
*、股本及股東情況
（1） 普通股股東和表決權恢復的優(yōu)先股股東數量及前10名股東持股情況表
單位：股
公司是否具有表決權差異安排
□適用 √不適用
（2） 公司優(yōu)先股股東總數及前10名優(yōu)先股股東持股情況表
公司報告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況江蘇。
（*） 以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權及控制關(guān)系
*、在年度報告批準報出日存續的債券情況
□適用 √不適用
三、重要事項
1、2021年，經(jīng)中國證券監督管理委員會(huì )《關(guān)于同意江蘇奧力威傳感高科股份吉印通向特定對象發(fā)行股票注冊的批復》（證監許可[2021]2*號文）核準，并經(jīng)深圳證券交易所同意， 本公司由主承銷(xiāo)商中國國際金融股份吉印通于2021年7月1*日向社會(huì )公眾公開(kāi)發(fā)行普通股（A 股）股票**,927,971股，每股面值1元，每股發(fā)行價(jià)人民幣7.22元江蘇。截至2021年7月19日止，本公司共募集資金*7*,999,9*0.*2元，扣除發(fā)行費用9,***,*2*.2*元，募集資金凈額***,***,*22.*9元。截止2021年7月19日，本公司上述發(fā)行募集的資金已全部到位，業(yè)經(jīng)大華會(huì )計師事務(wù)所以“大華驗字[2021]000*09號”驗資報告驗證確認。2021年7月*0日與中國國際金融股份吉印通、江蘇銀行股份吉印通揚州分行營(yíng)業(yè)部、興業(yè)銀行股份吉印通揚州分行營(yíng)業(yè)部簽署了《募集資金專(zhuān)戶(hù)存儲三方監管協(xié)議》，新增股份于2021年*月*日上市，并已于2022年2月7日解除限售上市流通，詳見(jiàn)公司于巨潮資訊網(wǎng)披露的《關(guān)于向特定對象發(fā)行股票限售股份上市流通的提示性公告》（公告編號：2022-007）；
2、2022年*月2*日江蘇，公司201*年限制性股票激勵計劃預留授予部分第三個(gè)解鎖期股份上市流通，本次符合解鎖條件的激勵對象共計1人，解鎖股票數量為11.**2*萬(wàn)股，詳見(jiàn)公司于巨潮資訊網(wǎng)披露的《關(guān)于201*年限制性股票激勵計劃預留授予部分第三個(gè)解鎖期股份上市的提示性公告》（公告編號2022-027）；
*、2021年12月21日，公司與謝曉斌、孫平、美帝娜、王加奇及賀克志簽訂了《股權轉讓協(xié)議》，公司擬以總計7*0萬(wàn)元的價(jià)格收購謝曉斌持有的睿世傳感2*.*%的股權、孫平持有的睿世傳感21.*%的股權、美帝娜持有的睿世傳感20%的股權、王加奇持有的睿世傳感20%的股權、賀克志持有的睿世傳感12%的股權，共計睿世傳感100%的股權江蘇。公司分別于2022年1月20日及2022年*月2*日共計支付了70%的股權轉讓款，本次股權轉讓工商變更已完成；
*、2020年11月2*日，公司與龍微科技、殷宗平、汪祖民、畢艷軍、劉幸、張樹(shù)英、劉光軍、劉喆、北京華安廣通科技發(fā)展吉印通、寧波運勝股權投資中心（有限合伙）、青島華晟君騰投資合伙企業(yè)（有限合伙）、寧波運勝股權投資中心（有限合伙）簽訂了《投資合作協(xié)議書(shū)》，協(xié)議約定原股東青島華晟君騰投資合伙企業(yè)（有限合伙）若未行使或放棄在保留期限內行使投資權利，則公司可變更本次投資價(jià)款和比例，向標的公司追加投資并可增加*%的股權江蘇。2022年*月1日，公司與殷宗平、畢艷軍及劉幸簽署了《股權轉讓協(xié)議》，共計受讓了殷宗平、畢艷軍及劉幸合計持有的龍微科技*.****%的股權，截至2022年*月1*日，本次股權轉讓工商登記變更已完成，目前公司共計持有龍微科技1*.*29%的股權。
*、2022年9月1*日，公司第四屆董事會(huì )第二十二次會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于出售控股子公司股權的議案》，公司決定將持有的控股子公司常州華旋*1.09%股權以2**,**1,700.00元價(jià)格轉讓給*家受讓方，具體內容詳見(jiàn)2022年9月1*日公司于巨潮資訊網(wǎng)披露的《關(guān)于出售控股子公司股權的公告》（公告編號：2022-0*2）江蘇。2022年10月27日，公司于巨潮資訊網(wǎng)披露了《關(guān)于出售控股子公司股權的進(jìn)展公告》（公告編號：2022-0**）。2022年12月1日，公司于巨潮資訊網(wǎng)披露了《關(guān)于出售控股子公司股權的進(jìn)展公告》（公告編號：2022-07*）。本次交易已完成，公司不再持有常州華旋的股權，常州華旋不再納入公司合并報表范圍。
*、2022年10月20日，公司召開(kāi)第四屆董事會(huì )第二十三次會(huì )議，審議通過(guò)了《關(guān)于〈公司 2022 年限制性股票激勵計劃（草案）〉及其摘要的議案》及相關(guān)議案，本激勵計劃擬向激勵對象授予權益總計不超過(guò)1,*9*.00萬(wàn)股的限制性股票，其中，首次擬授予的限制性股票數量約為1,29*.00萬(wàn)股；預留限制性股票數量約為200.00萬(wàn)股，本激勵計劃首次授予激勵對象共計*9人，本激勵計劃首次授予限制性股票的授予價(jià)格為*.1*元/股江蘇。同日，公司召開(kāi)了第四屆監事會(huì )第二十一次會(huì )議，監事會(huì )對本次激勵計劃的激勵對象進(jìn)行了核查，認為激勵對象的主體資格合法、有效；公司獨立董事就本次激勵計劃發(fā)表了明確同意意見(jiàn)。 2022年10月21日，公司通過(guò)在內部張貼形式公示了《公司 2022年限制性股票激勵計劃激勵對象名單》，截至 2022年10月*0日公示期滿(mǎn)，公司監事會(huì )未收到任何異議。2022年11月*日，公司監事會(huì )發(fā)表了《監事會(huì )關(guān)于2022年限制性股票激勵計劃激勵對象名單的審核及公示情況說(shuō)明》，本次限制性股票激勵計劃的*9名激勵對象均合法、有效。 2022年11月9日公司召開(kāi)的2022年第三次臨時(shí)股東大會(huì )，審議通過(guò)了《關(guān)于公司〈2022 年限制性股票激勵計劃實(shí)施考核管理辦法〉的議案》及相關(guān)議案，并披露了《關(guān)于2022年限制性股票激勵計劃內幕信息知情人及激勵對象買(mǎi)賣(mài)公司股票情況的自查報告》,1名激勵對象在知悉股權激勵事項后存在買(mǎi)賣(mài)公司股票的行為，公司決定取消該人員的激勵資格，本次激勵計劃首次授予人員人數由*9人調整為**人。 2022年12月9日公司召開(kāi)的第四屆董事會(huì )第二十五次會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于調整 2022 年限制性股票激勵計劃首次授予激勵對象名單及授予權益數量的議案》，經(jīng)調整后的公司2022年限制性股票激勵計劃擬授予的限制性股票總數由1*9*萬(wàn)股調整為1***萬(wàn)股；首次授予限制性股票的數量由129*萬(wàn)股調整為12**萬(wàn)股，首次授予限制性股票的激勵對象由*9人調整為**人；預留部分仍為200萬(wàn)股，確定12月9日為首次授予日。同日，公司監事會(huì )同意公司2022年限制性股票激勵計劃的首次授予日為2022年12月9日，并同意向符合授予條件的**名激勵對象授予1,2**.00萬(wàn)股限制性股票。
7、本報告期后，公司于202*年2月1*日召開(kāi)了第五屆董事會(huì )第二次會(huì )議及第五屆監事會(huì )第二次會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于收購博耐爾汽車(chē)電氣系統吉印通*7.*%股權的議案》，在博耐爾汽車(chē)電氣系統吉印通（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“標的公司”）*7.*%股權估值的基礎上扣減翰昂系統株式會(huì )社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“翰昂”）已分配獲得的標的公司利潤7*0萬(wàn)元后，公司擬以人民幣1*,12*萬(wàn)元的價(jià)格收購翰昂持有的標的公司*7.*%股權江蘇。具體內容詳見(jiàn)公司于 202*年2月17日在巨潮資訊網(wǎng)披露的《關(guān)于收購博耐爾汽車(chē)電氣系統吉印通*7.*%股權的公告》（公告編號：202*-00*）。截至本公告披露日，本次交易已完成，公司持有標的公司*7.*%的股權。