江蘇銀寶集團：目標完成夯實(shí)基礎 擘畫(huà)新年聚力跨越
1月1*日，江蘇銀寶控股集團吉印通在集團十樓會(huì )議室成功舉行了第二屆職工代表大會(huì )第四次會(huì )議，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理樊榮作工作報告，回顧2022年，江蘇銀寶集團緊緊圍繞“一個(gè)主題、四大平臺、五大產(chǎn)業(yè)、六項行動(dòng)、統籌發(fā)展與安全”的總體思路，大力推進(jìn)挖潛能、提質(zhì)效，鑄鏈條、建平臺，調結構、優(yōu)服務(wù)各項工作，順利完成年度預定目標任務(wù)，集團高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐江蘇。
會(huì )議現場(chǎng)（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員供圖）
多措并舉穩增長(cháng)江蘇，發(fā)展質(zhì)量更加堅實(shí)
集團主要指標實(shí)現值超預期，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入**.*2億元，完成年計劃109.*2%；實(shí)現歸母凈利潤1.12億元，完成年計劃11*.2*%；上繳稅金*220萬(wàn)元，完成年計劃102.*%江蘇。資產(chǎn)質(zhì)量穩步提升，資產(chǎn)總額達到2**億元，資產(chǎn)負債率*2.**%。有息負債余額92.27億元，其中直接融資占比1*.17%，政策性銀行貸款占比2*.11%，新增有息負債余額*.9*億元，遠低于控制線(xiàn)。融資成本從上年的*.0*%下降到*.9%，累計節約融資費用12*9.9*萬(wàn)元。招商引資成效顯著(zhù)，累計引進(jìn)社會(huì )資本20億元，到賬資金10.1億元，分別完成年度考核任務(wù)的1**%和12*%。
由表及里促蝶變江蘇，發(fā)展活力更加激昂
以“改革措施落地年”為載體，聚焦“清零、突破、深化、增效”要求，集團層面1*0項改革任務(wù)全部到位，黨的領(lǐng)導全面融入公司治理各環(huán)節，“黨建入章”覆蓋率100%，完善各類(lèi)制度*2項江蘇。集團及下屬*0家子企業(yè)董事會(huì )“外大于內”應建盡建，六項職權落實(shí)率100%，**家子公司簽訂經(jīng)理層任期制和契約化管理“兩書(shū)”，*2個(gè)崗位實(shí)行競聘上崗，全員績(jì)效考核覆蓋率100%，初步建立起以權責對等為原則、風(fēng)險管理為導向、合規監督為重點(diǎn)的全流程、全要素、全覆蓋的現代企業(yè)制度體系。
勇?lián)姑魇痉督K，農首作用更加彰顯
種業(yè)服務(wù)平臺與省種業(yè)集團深度合作，達成稻麥繁種基地、種業(yè)試驗站，以及育種攻關(guān)吉印通體等框架協(xié)議，引進(jìn)省、市農科院2*個(gè)小麥、水稻新品種育秧測產(chǎn)，破解種業(yè)發(fā)展瓶頸江蘇。智慧農業(yè)服務(wù)平臺種植指揮系統開(kāi)發(fā)建成*個(gè)子系統、102個(gè)功能模塊，建立數字地理信息檔案**2*.2畝，累計20萬(wàn)畝農田接入農服平臺。產(chǎn)業(yè)招商平臺整合全市農業(yè)招商資源，縣區聯(lián)動(dòng)、園區招商取得突破，新簽約項目*個(gè)，協(xié)議投資21.1億元。農產(chǎn)品交易平臺以吉印通“鹽城館、助農館”上線(xiàn)運行，用戶(hù)拉新破20萬(wàn)，店鋪層級從L*升至L*。“雙11”主推鹽田稻生態(tài)大米銷(xiāo)量突破10萬(wàn)斤，列吉印通月榜第一。全年平臺實(shí)現銷(xiāo)售2*億元。
扶優(yōu)培強夯支撐江蘇，發(fā)展動(dòng)能更強勁
糧油產(chǎn)業(yè)體系*0萬(wàn)噸糧食倉儲項目啟動(dòng)實(shí)施，創(chuàng )建綠色儲糧“標準倉”**個(gè)江蘇。農產(chǎn)品深加工體系實(shí)施央廚、菊花科技公司技改擴能，配套2000噸智能倉儲冷庫竣工，玫瑰花精油提取和代用茶小包裝車(chē)間成功試產(chǎn)。現代漁業(yè)體系圍繞發(fā)展“1+N”智慧園區，與中國水產(chǎn)科學(xué)研究院淡水漁業(yè)研究中心共建博士后研究站，國家級水產(chǎn)健康養殖和生態(tài)養殖示范區通過(guò)省級驗收。農漁光互補產(chǎn)業(yè)100MW集中式光伏項目取得備案證書(shū)，進(jìn)入省能源局實(shí)施庫，“五大產(chǎn)業(yè)”體系建設初具規模。
精益求精強管控江蘇，發(fā)展基礎更加穩固
深入開(kāi)展“升、爭、清、創(chuàng )、降、銷(xiāo)”六項行動(dòng)，出臺集團信用等級提升三年行動(dòng)方案，進(jìn)一步推動(dòng)三年內信用評級達AAA江蘇。對接爭取國家部委、省市部門(mén)政策資金，實(shí)現到賬*.*9億元。持續壓實(shí)“五清”活動(dòng)，累計清收各類(lèi)債權1.**億元，盤(pán)活閑置房產(chǎn)1.9*萬(wàn)㎡，新增資產(chǎn)收益1**.*萬(wàn)元，9家企業(yè)扭虧為盈，處置經(jīng)營(yíng)異常2項、整改審計發(fā)現遺留問(wèn)題22項。打造“兩精品五商標”，形成“鹽之有味”“鹽田稻”“銀寶海立方”品牌體系。降低非生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)費用和融資利息，規范中介服務(wù)外包，對第三方服務(wù)實(shí)行集中采購，累計壓降非生產(chǎn)性費用709萬(wàn)元，壓降三項費用2*7*萬(wàn)元。開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，組織農產(chǎn)品進(jìn)銀行、進(jìn)社區、進(jìn)工廠(chǎng)等活動(dòng)*00余場(chǎng)，實(shí)現銷(xiāo)售29*0萬(wàn)元。
用心用情增福祉江蘇，發(fā)展底色更加鮮明
建成紅廩黨建中心、閱享空間、健身房、乒乓球室、瑜伽室、職工活動(dòng)室等場(chǎng)所，充分滿(mǎn)足廣大職工健康運動(dòng)、文化娛樂(lè )等多元化需求江蘇。持續開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”五小活動(dòng)，取得各類(lèi)成果2*項，有力激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )造活力。常態(tài)化開(kāi)展送關(guān)愛(ài)行動(dòng)，向一線(xiàn)職工發(fā)放慰問(wèn)品*萬(wàn)余元，送溫暖慰問(wèn)金1*萬(wàn)元。為*名困難職工在市總工會(huì )建檔，爭取幫扶資金1*萬(wàn)元，新建2個(gè)女職工康乃馨服務(wù)站。關(guān)愛(ài)職工身心健康，組織全體職工健康體檢和職業(yè)病檢查，安排**名勞模（先進(jìn)）及一線(xiàn)職工療休養。集團先后榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、省優(yōu)秀勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化五星企業(yè)、市“七五”普法先進(jìn)單位等榮譽(yù)，位列中國農業(yè)企業(yè)*00強第1*2位；糧油集團公司獲評中國十佳糧油集團、江蘇糧食收儲優(yōu)強企業(yè)，躋身中國農業(yè)企業(yè)*00強第2*1位；尚寶牧業(yè)吉印通榮獲市級特色農機化示范基地；銀寶鹽業(yè)公司海精鹽廠(chǎng)獲“響水縣縣長(cháng)質(zhì)量獎”稱(chēng)號。
表決相關(guān)議程（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員供圖）
事非經(jīng)過(guò)不知難，成如容易卻艱辛江蘇。一年來(lái)，銀寶人眾志成城、共克時(shí)艱，干出了昂揚向上的新氣象，干出了實(shí)實(shí)在在的新成績(jì)，干出了生機勃勃的新天地。大會(huì )總結過(guò)去一年的成績(jì)數據翔實(shí)、客觀(guān)全面，讓與會(huì )員工倍感自豪；部署新的一年工作目標明確、鼓舞人心，激發(fā)了大家更加奮發(fā)前行的斗志。
銀寶集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊建文在會(huì )上強調指出，202*年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是加快“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵之年江蘇。美好未來(lái)不是等出來(lái)、喊出來(lái)的，而是拼出來(lái)、干出來(lái)的。新征程已然開(kāi)啟，新目標催人奮進(jìn)。銀寶人將在鹽城市委市政府和集團黨委的堅強領(lǐng)導下，錨定“五大方向”，擔當農首使命，奮力譜寫(xiě)綠色低碳發(fā)展銀寶新篇章，為全市“勇當沿海地區高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”，加快建設綠色低碳發(fā)展示范區貢獻銀寶智慧和力量。（郭海宏）