中榮股份：“智改數轉”打造印刷新模式

南都訊 記者呂婧每天交付2000款產(chǎn)品，8000次半成品完成周轉，*萬(wàn)種新舊材料吞吐……依靠數字化手段，中榮印刷集團股份吉印通（下稱(chēng)“中榮股份”）把這些場(chǎng)景變成了車(chē)間的日常。堅定數字化智能化轉型之路，中榮股份換來(lái)了高回報，數據顯示，2021年，中榮股份營(yíng)收達到2*億元，實(shí)現了兩位數增長(cháng)。

選擇：“智改數轉”是企業(yè)長(cháng)期競爭的法寶

中榮股份坐落在中山火炬開(kāi)發(fā)區，是一家包裝印刷企業(yè)。走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)線(xiàn)上的工人并不多，在包裝車(chē)間，傳送裝備正將每一條生產(chǎn)線(xiàn)下線(xiàn)的產(chǎn)品源源不斷匯入到龐大的物流系統中。車(chē)間看板上，數據滾動(dòng)著(zhù)，大數據平臺正實(shí)時(shí)記錄、分析著(zhù)生產(chǎn)數據，從而實(shí)現各生產(chǎn)環(huán)節的協(xié)同一致。

作為一家生產(chǎn)非標產(chǎn)品的離散型制造業(yè)企業(yè)，要實(shí)現數字化智能化的難度非常大?！敖裉爝@個(gè)時(shí)代，產(chǎn)品需求非常碎片化”，中榮股份董事副總經(jīng)理林海舟表示，客戶(hù)要求的產(chǎn)品大小、規格都不盡相同，需要定制化的生產(chǎn)，面對每天幾百上千單的交貨量，“如果沒(méi)有一套智能化的管理系統，小批量多種產(chǎn)品的生產(chǎn)是不可想象的，無(wú)法實(shí)現?！睂τ谥袠s印刷來(lái)說(shuō)，選擇數字化的道路，是提高管理效率，長(cháng)期競爭“活下去”的必要法寶。

據了解，中榮股份的大數據平臺已實(shí)現自動(dòng)采集每條印刷生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)進(jìn)度數據，存儲在系統里，隨時(shí)可根據存儲記憶，調度軌道運輸車(chē)，給生產(chǎn)線(xiàn)補料，不需要操作人員在電腦上錄入補料信息，讓每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節緊密銜接，不會(huì )出現待料現象。中榮股份還打造了智能倉儲立體庫，作為整個(gè)工廠(chǎng)的物流中樞，對接各車(chē)間物流進(jìn)出，開(kāi)創(chuàng )了行業(yè)先例。

決心：迎難而上堅定轉型之路

從中榮股份的經(jīng)驗來(lái)看，2014年開(kāi)始導入數字化印刷、打造數字化車(chē)間，以數字化、自動(dòng)化、信息化、智能化為中心進(jìn)行了系統整體規劃，并分步實(shí)施；2018年，智能工廠(chǎng)建成，又逐漸組建起數字化系統運維團隊。

2018年開(kāi)始建設智能工廠(chǎng)，中榮股份面臨了兩大考驗。首先是資金，“投入非常大，數以?xún)|計”，林海舟說(shuō)，因此在作出這個(gè)決策的時(shí)候，需要極大的智慧和勇氣。從更為普遍的情況來(lái)看，要在制造執行環(huán)節實(shí)現數字化，投入都在幾百萬(wàn)到上千萬(wàn)。

比資金更難的是技術(shù)，如何完美實(shí)現企業(yè)的各項生產(chǎn)需求，真正做到?jīng)]有誤差，不少企業(yè)都走過(guò)一段彎路?！拔覀冏畛踝龅臅r(shí)候沒(méi)有經(jīng)驗借鑒，一開(kāi)始完全依賴(lài)第三方”，林海舟介紹，結果發(fā)現，在系統迭代升級的時(shí)候很痛苦，“外面的人員對企業(yè)了解還是不充分”。從201*年開(kāi)始，中榮印刷開(kāi)始組建自己的團隊，“只有自己掌握核心技術(shù)，才能順利匹配企業(yè)發(fā)展需求”，林海舟表示。

數字化轉型，投入大、周期長(cháng)，但最終換來(lái)了高回報。2018年至今，中榮股份通過(guò)集中化印刷管理系統，將印刷設備連成數字化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現大批量生產(chǎn)向個(gè)性化定制與協(xié)同制造模式轉化。2021年，中榮股份營(yíng)收達到2*億元，實(shí)現了兩位數增長(cháng)。

升級：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈數字化轉型

中榮股份的轉型之路，是火炬開(kāi)發(fā)區大力推動(dòng)企業(yè)智能化數字化升級的一個(gè)縮影。

在中山市第一批市級數字化智能化示范工廠(chǎng)名單中，火炬開(kāi)發(fā)區有2家企業(yè)入選，分別是中榮股份和緯創(chuàng )資通?；鹁骈_(kāi)發(fā)區有*60家規上企業(yè)，其中一半以上的規上工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)不同程度啟動(dòng)了數字化智能化轉型。同時(shí)，火炬開(kāi)發(fā)區也在積極推動(dòng)各大產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展智能化整體升級，聚焦光電、智能裝備等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)智能化轉型，推動(dòng)“光電產(chǎn)業(yè)集群”和“高端裝備制造——精密零部件制造產(chǎn)業(yè)集群”申報廣東省數字化產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)。

“火炬開(kāi)發(fā)區將把打造中山戰略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展標桿、中山制造業(yè)數字化智能化轉型升級示范區、中山創(chuàng )新發(fā)展的主引擎、全國一流國家級高新區作為目標，持續推動(dòng)制造業(yè)數字化智能化轉型升級?！被鹁骈_(kāi)發(fā)區黨工委副書(shū)記、管委會(huì )副主任賴(lài)文盛表示，未來(lái)，火炬開(kāi)發(fā)區將積極搶抓深中產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)發(fā)展機遇，聚焦深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群，結合火炬開(kāi)發(fā)區“*+*”現代產(chǎn)業(yè)體系，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈、圍繞創(chuàng )新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)全區乃至全市產(chǎn)業(yè)向數字化轉型。

賴(lài)文盛表示，未來(lái)，火炬開(kāi)發(fā)區將打造中山戰略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展標桿、中山制造業(yè)數字化智能化轉型升級示范區、中山創(chuàng )新發(fā)展的主引擎、全國一流國家級高新區，持續推動(dòng)制造業(yè)數字化智能化轉型升級。通過(guò)引入一批具有引領(lǐng)作用的燈塔式企業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“專(zhuān)精特新”企業(yè)、“小巨人”企業(yè)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的數字化轉型，帶動(dòng)上下游企業(yè)數字化轉型。