醫療樣本書(shū)印刷企業(yè)的生存之道

　　如今，主流的醫療樣本書(shū)印刷方法有兩種，一種是直接印在藥品包裝上，便于患者一目了然查看；還有一種則是以折頁(yè)的方式放入包裝內，這類(lèi)傳統的醫療樣本書(shū)印刷方式之所以能夠延續至今，當然有它的優(yōu)勢，那就是“承載的內容更多，印刷的成本更低，且更符合患者的閱讀心理和習慣。

　　但不可否認，如今印刷業(yè)的大環(huán)境并不理想，由于醫療樣本書(shū)印刷人力成本的快速提升，印后加工機械化自動(dòng)化的問(wèn)題又一次被提上技術(shù)改造日程。人工成本大幅度增加，但人工成本的提升也沒(méi)有導致工價(jià)的提升，這使以手工加工為主的印后加工企業(yè)的利潤越來(lái)越薄，經(jīng)營(yíng)難以為繼。更為嚴重的是，人工成本的提升并沒(méi)有與提升員工的技術(shù)素質(zhì)同步，相反，員工的技術(shù)素質(zhì)乃至品德素質(zhì)都有下滑的趨勢。為此，醫療樣本書(shū)印刷企業(yè)正在為此付出越來(lái)越大的代價(jià)。

　　為求生存，那就必須從源頭找問(wèn)題。比如為何如今的醫療樣本書(shū)印刷訂單回避以前少，

　　銷(xiāo)售上是否存在問(wèn)題？專(zhuān)家指出，如果從銷(xiāo)售模式來(lái)看競爭的話(huà)，那些能有效應用新的營(yíng)銷(xiāo)模式，即有效應用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，有效利用電子商務(wù)平臺的企業(yè)，增加了經(jīng)營(yíng)競爭力，發(fā)展的速度明顯超過(guò)固守舊模式不變者。有個(gè)醫療樣本書(shū)印刷的大方向是明確的，誰(shuí)最先持續成功利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行銷(xiāo)售，誰(shuí)就將勝出。

　　再說(shuō)人力成本的提升，醫療樣本書(shū)印刷企業(yè)要付出的工資多了，可是沒(méi)有得到生產(chǎn)速度的提高，特別是印后加工的生產(chǎn)速度不升反降，勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式受到嚴峻考驗。從而，企業(yè)對印后機械化自動(dòng)化的訴求突顯出來(lái)，對印刷品的產(chǎn)品策劃和設計的訴求突顯出來(lái)。印務(wù)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品策劃與設計，可以使圖書(shū)印制的手工加工要求盡量少，更適合用機械化自動(dòng)化加工，這樣就可以以最短的時(shí)間、最低的成本把醫療樣本書(shū)印刷出來(lái)。