產(chǎn)品書(shū)本印刷廠(chǎng)的改革之路

        產(chǎn)品書(shū)本印刷企業(yè)近年來(lái)普遍反映的一大問(wèn)題就是，印刷工價(jià)一低再低。雖然部分地區行業(yè)協(xié)會(huì )和行政機構有針對性地出臺了地方性指導工價(jià)，然而效果并不明顯，工價(jià)仍持續走低。這是為什么，該怎么解決？來(lái)聽(tīng)聽(tīng)專(zhuān)家意見(jiàn)。

       如今很多書(shū)本都采用電子版，產(chǎn)品書(shū)本印刷的需求量減少了很多，這也是印刷工價(jià)持續走低的一大原因。這一方面暴露出中國印刷業(yè)在布局結構、技術(shù)結構、人員結構等方面都亟須調整，另一方面也反映出印刷業(yè)的政策調整需求。從產(chǎn)品書(shū)本印刷企業(yè)管理者的角度來(lái)說(shuō)，亟須通過(guò)體制改革、機制創(chuàng )新，更新觀(guān)念，轉變發(fā)展方式，實(shí)現結構調整。

產(chǎn)品書(shū)本印刷廠(chǎng),書(shū)本印刷

       此外，產(chǎn)品書(shū)本印刷企業(yè)要實(shí)行機制創(chuàng )新。結構調整必須通過(guò)機制創(chuàng )新的手段進(jìn)行。在目前不能改變準入門(mén)檻的情況下，力圖把原來(lái)混雜在一起的各類(lèi)大小企業(yè)，分快慢車(chē)道運行，從而使有實(shí)力的進(jìn)入快車(chē)道，開(kāi)足馬力快速壯大。比如通過(guò)畫(huà)冊、宣傳冊等印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)，吸引客戶(hù)尤其是品牌客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品書(shū)本印刷，這需要市場(chǎng)人員進(jìn)行公關(guān)，也需要提升印刷廠(chǎng)自身的品牌形象和印刷品質(zhì)。

       最后，產(chǎn)品書(shū)本印刷企業(yè)要更新固有觀(guān)念。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，不僅要求產(chǎn)業(yè)在技術(shù)方面跟上世界潮流，還要求企業(yè)具有利用新技術(shù)的能力。作為印刷技術(shù)新業(yè)態(tài)，數字印刷在增值服務(wù)方面有著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力。在數字印刷體系中，印前設計、數據管理等增值服務(wù)，不僅提高了產(chǎn)品附加值，而且實(shí)現了印刷功能與延伸產(chǎn)業(yè)鏈中各類(lèi)所需服務(wù)的整合經(jīng)營(yíng)。