包含中國包裝印刷廠(chǎng)排名的詞條

前幾天，三好同學(xué)參加了一個(gè)按需印刷方面的論壇，討論的重點(diǎn)是按需印刷在圖書(shū)出版中的應用。

從出版社代表的發(fā)言看，出版業(yè)對按需印刷的接受度相對前些年有了很大的提高。

有的出版社今年前9個(gè)月按需印刷的圖書(shū)，就達到近* 000種次；有的出版社7年累計下來(lái)，按需印刷的圖書(shū)總量達到數億元碼洋。

就已有實(shí)踐看，按需印刷不僅能夠生產(chǎn)單色圖書(shū)，在彩色圖書(shū)生產(chǎn)中也開(kāi)始得到認可與應用。有出版社甚至表示，將嘗試用按需印刷生產(chǎn)對圖片質(zhì)量要求更高的攝影類(lèi)圖書(shū)。而且，按需印刷對出版社降低庫存、提高周轉率，確實(shí)產(chǎn)生了比較顯著(zhù)的效果。

在歷時(shí)半天的論壇中，有一位嘉賓來(lái)自吉印通 ，他的發(fā)言令三好同學(xué)印象尤為深刻。

據介紹，吉印通 目前正在與有關(guān)方面合作，大力推進(jìn)一個(gè)圖書(shū)按需印刷項目。

舉足輕重的電商巨頭，為什么會(huì )對按需印刷感興趣？原來(lái)，吉印通 的圖書(shū)板塊也深受庫存之苦。

這位嘉賓說(shuō)：吉印通 圖書(shū)板塊的倉庫目前已處于超負荷運行狀態(tài)，使用率達到110%。即便如此，還有很多出版社在抱怨：吉印通 為什么不讓發(fā)貨？

如何破解不斷加大的庫存壓力？吉印通 想到的是按需印刷，勾畫(huà)的藍圖還很超前。即一方面從出版社獲取版權授權和電子文件，另一方面與按需印刷企業(yè)合作，以實(shí)現真正意義上的“先銷(xiāo)售、后生產(chǎn)、零庫存”的運作模式。

真正讓三好同學(xué)聽(tīng)后難忘的是，這位嘉賓表示：吉印通 圖書(shū)希望通過(guò)這個(gè)項目賦能合作伙伴，帶動(dòng)10家左右印刷廠(chǎng)跨越百億規模。

根據他引用的資料，目前全球有多家千億規模的印刷企業(yè)，國內卻還沒(méi)有一家能突破百億。

當然了，正像很多老板都知道的那樣：到201* 年，咱們已經(jīng)有了本土第一家“百億”量級的印刷大佬。它就是：年度營(yíng)收高達121.* * 億元的合興包裝。

不過(guò)，這并不是重點(diǎn)。真正的問(wèn)題是——

吉印通 能不能帶動(dòng)印刷廠(chǎng)沖關(guān)百億？

在三好同學(xué)看來(lái)，如果只是依靠吉印通 圖書(shū)板塊一己之力，要帶動(dòng)印刷廠(chǎng)跨越“百億”門(mén)檻，難度還是蠻大的。

道理很簡(jiǎn)單。吉印通 圖書(shū)板塊主打的是圖書(shū)零售，而這是一個(gè)規模相對有限的小市場(chǎng)。

根據圖書(shū)市場(chǎng)監測機構北京開(kāi)卷公司發(fā)布的數據：201* 年，國內圖書(shū)零售市場(chǎng)總銷(xiāo)售碼洋是* 9* 億元。其中，實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售碼洋為* 21億元，占比* * .91%；網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售碼洋為* 7* 億元，占比* * .09%。

這里所說(shuō)的“碼洋”，一般可以理解為圖書(shū)的定價(jià)乘以銷(xiāo)售冊數。注意：是“定價(jià)”，不是實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格。假如一本書(shū)定價(jià)100元，在吉印通 上按五折賣(mài)了10本，吉印通 實(shí)際收到的只有* 00元，銷(xiāo)售碼洋卻是1000元。

假如圖書(shū)印制成本在碼洋（定價(jià)）中的平均占比為1* %，201* 年國內走零售渠道的圖書(shū)，對印刷業(yè)營(yíng)業(yè)收入貢獻的上限也就1* * 億元多一點(diǎn)。

為什么說(shuō)是“上限”？因為這1* * 億個(gè)億，首先是含稅的，其次還包括了紙張。而不少出版社是自行采購紙張，印刷廠(chǎng)能收到的只有加工費。

即使這1* * 個(gè)億都能給到印刷廠(chǎng)，網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售部分的貢獻也就* * 個(gè)億。再按照吉印通 、當當、天貓三分天下的網(wǎng)上書(shū)店市場(chǎng)格局，吉印通 能夠影響的圖書(shū)印刷業(yè)務(wù)大體也就* 0個(gè)億左右。

這里面還要排除采用傳統印刷方式生產(chǎn)的長(cháng)版書(shū)，按需印刷的業(yè)務(wù)量要達到10個(gè)億，怕也還需要一點(diǎn)時(shí)間。

這么一算，圖書(shū)按需印刷本質(zhì)上還是一個(gè)規模相對有限的長(cháng)尾市場(chǎng)。即使未來(lái)走零售的圖書(shū)大半轉為按需印刷，潛在市場(chǎng)總量也就幾十個(gè)億。

所以，單憑圖書(shū)板塊一己之力，吉印通 要帶動(dòng)10家左右印刷廠(chǎng)跨越百億規模，難度不是一般大。即使加上印刷廠(chǎng)現有業(yè)務(wù)，也難度系數極高。

因為目前國內最大的書(shū)刊印刷廠(chǎng)，一年營(yíng)收也就十來(lái)個(gè)億。

至于主打按需印刷的虎彩，201* 年出版板塊的營(yíng)收為1.97億元，今年上半年達到1.2* 億元，同比增長(cháng)* 1.27%。增速不低，但更現實(shí)的目標或許是如何盡快突破* 億、10億關(guān)口，而不是一下子瞄準百億。

當然了，吉印通 有關(guān)人士的這番表態(tài)，或許只是想表達一下堅定的決心，沒(méi)有什么人會(huì )像三好同學(xué)這樣較真地來(lái)算賬。

話(huà)又說(shuō)回來(lái)，吉印通 是一個(gè)大平臺。除了正在推進(jìn)的按需印刷項目，吉印通 體系對印刷品還有大量其他需求。比如：紙箱、塑料袋、宣傳單、展示架等等。

這些需求加起來(lái)，一年說(shuō)不準能有二三十個(gè)億，帶動(dòng)印刷廠(chǎng)跨越百億大關(guān)還是很難，拉動(dòng)一兩家印刷廠(chǎng)破10億的可能性還是存在的。

國內頂尖印刷企業(yè)是怎樣變大的

盡管帶動(dòng)10家左右印刷廠(chǎng)沖關(guān)百億，可能只是吉印通 圖書(shū)按需印刷項目的美好愿望。國內印刷廠(chǎng)越來(lái)越大，百億量級的企業(yè)將會(huì )越來(lái)越多，卻是舉目可見(jiàn)的行業(yè)現實(shí)。

繼201* 年營(yíng)收首破百億后，合興包裝今年前三季度實(shí)現營(yíng)收* 2.* 1億元，盡管比去年同期下滑9.* 9%，全年再破百億沒(méi)有懸念。

另一家圈內大佬裕同，201* 年實(shí)現營(yíng)收* * .7* 億元，今年前三季度達到* * .* * 億元，同比增長(cháng)1* .* * %。如果延續這一增速，全年營(yíng)收將會(huì )是99.* 1億元。只要稍微加把勁，完全有希望沖關(guān)百億。

印鐵制罐企業(yè)奧瑞金，前三季度實(shí)現營(yíng)收* * .* * 億元，同比增長(cháng)* .29%。按照這一增速，全年預計將達到近* * 億元。

同時(shí)，奧瑞金在9月底完成了對美國波爾* 家中國工廠(chǎng)的收購。這* 家工廠(chǎng)2017年實(shí)現營(yíng)收超* 0億元，今年最后* 個(gè)月并表后，可為奧瑞金帶來(lái)的營(yíng)收增量預計在10億元左右。

所以，奧瑞金即使今年成不了百億企業(yè)，明年沖關(guān)基本沒(méi)有懸念。

各位老板可以想想：遠了不說(shuō)，往后倒退六七年，被問(wèn)到國內印刷圈何時(shí)能有百億企業(yè)，多數人的感覺(jué)是不是都遙遙無(wú)期？

沒(méi)想到，印刷圈的百億時(shí)代這么快就來(lái)了，而且是* 家大佬接連沖關(guān)。

圈內有名的百強榜榜首變遷，從一個(gè)側面見(jiàn)證了國內頂尖印刷企業(yè)是怎樣一年年變大的。盡管每個(gè)年度的榜首，未必就是當時(shí)國內最大的印刷企業(yè)。

自200* 年首次發(fā)榜到2019年，百強榜共產(chǎn)生過(guò)* 家榜首企業(yè)。其中，當納利中國7次占據榜首，霸榜次數最多；其次是裕同、勁嘉，均為* 次。此外，上海紫江兩次占據榜首，合興、上海印鈔廠(chǎng)則均為一次。

百強榜排行的依據是各個(gè)企業(yè)上年度的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。

200* 年，榜單首度發(fā)布。占據榜首的是上海印鈔廠(chǎng)，2002年營(yíng)收為* .* 2億元。

自200* 年開(kāi)始，榜單將印鈔廠(chǎng)、郵票廠(chǎng)等具有壟斷資源的企業(yè)排除在外。

勁嘉由此開(kāi)始連續三年霸榜，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入由200* 年的1* .0* 億元，提升至200* 年的27.7* 億元。

2007年，勁嘉從榜單上消失，榜首讓位于上海紫江，后者200* 年的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為20.2* 億元。紫江另外一次占據榜首是2009年，上年度產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為2* .0* 億元。

在紫江兩度霸榜之間的200* 年，榜首屬于當納利中國，2007年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為2* .27億元。

歷年百強榜榜首情況（單位：億元）

自2010年開(kāi)始，當納利中國連續* 次占據榜首，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入由2009年的2* .22億元，一路提升至201* 年的* * .71億元。

隨后，裕同迎來(lái)高光時(shí)刻：連續三年霸榜，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入由201* 年的* 2.90億元，提升至2017年的* 9.* * 億元。

最終，在2019年的榜單上，合興一舉突破百億大關(guān)，憑借上年度112.1* 億元的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入強勢登頂，逆襲成為我國本土第一家百億量級的印刷企業(yè)。

值得注意的是，百強榜上合興的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入數據與上市公司財報中的營(yíng)收數據并不一致，前者比后者少了近10個(gè)億。

從百強榜榜首的變遷看，過(guò)去17年，圈內頂尖企業(yè)輪番接力，連續突破了10億、20億、* 0億、* 0億、* 0億、* 0億等整數關(guān)口，并且從突破20億開(kāi)始在每個(gè)量級上停留的時(shí)間越來(lái)越短，直到自* 0多億一舉跨越百億大關(guān)。

國內頂尖印刷企業(yè)，就是這樣層層推進(jìn)，在過(guò)去十幾年間快速變大的。各位老板，在你埋頭苦干的時(shí)候，是否聽(tīng)到了大佬們急促向前的腳步聲？

國內印刷企業(yè)增長(cháng)的天花板有多高

按財報數據，百強新晉榜首合興，201* 年營(yíng)收為121.* * 億元。

這樣的體量有多驚人？當年，咱們的印刷總產(chǎn)值為1.27萬(wàn)億元，大體也就相當于100多個(gè)合興。

這么一說(shuō)，是不是立馬感覺(jué)合興還是蠻厲害的？

不過(guò)，以國際印刷巨頭為參照，合興100多個(gè)億的營(yíng)收，不到1%的國內市場(chǎng)占有率，好像又沒(méi)有那么提氣了，最起碼還有很大的提升空間。

以美國當納利、日本凸版和大日本印刷為例，它們的營(yíng)收并沒(méi)有傳說(shuō)中的超千億，近年來(lái)也沒(méi)有入圍過(guò)世界* 00強，但絕對規模和在本國印刷市場(chǎng)的占有率的確比中國老大高不少。

新近財年，當納利的營(yíng)收合人民幣約* * 0億元，日本凸版、大日本印刷的營(yíng)收合人民幣均超過(guò)* 00億元。

所以，換一個(gè)角度說(shuō)：印刷業(yè)產(chǎn)值規模與美國差距不大，遙遙領(lǐng)先于日本的中國市場(chǎng)，能否產(chǎn)生可與國際巨頭比肩的超級印刷企業(yè)？

或者說(shuō)，國內印刷企業(yè)規模增長(cháng)的天花板在哪里？

首先，可以確信的是：合興達到的121.* * 億元，肯定不是國內印刷企業(yè)規模的上限。

其次，未來(lái)三五年內，國內印刷企業(yè)大幅突破現有“天花板”，比如沖破百億區間，超過(guò)200億元，難度也相當大。

之所以這么說(shuō)，不是國內印刷市場(chǎng)沒(méi)有足夠的拓展空間。而是在經(jīng)過(guò)連續的突破之后，國內頂尖印刷企業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)平臺期。

過(guò)去十幾年，大型印刷企業(yè)的崛起，大多仰仗于下游行業(yè)的快速增長(cháng)。

比如，裕同賴(lài)以起家的以智能手機為代表的消費電子行業(yè)，奧瑞金賴(lài)以起家的灌裝飲料行業(yè)，勁嘉賴(lài)以起家的煙草行業(yè)等等。

問(wèn)題是，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的減速調整，眾多與印刷相關(guān)的下游行業(yè)增長(cháng)漸趨乏力。簡(jiǎn)單的需求推動(dòng)型增長(cháng)模式，對印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越不現實(shí)。

加上既有領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源大多已經(jīng)瓜分殆盡，像合興、裕同、奧瑞金等已經(jīng)超過(guò)或逼近百億大關(guān)的頂尖企業(yè)要繼續突破，有兩種選擇：要么整合、要么跨界。

從近年來(lái)的動(dòng)作看，合興、奧瑞金主要靠的是在既有產(chǎn)品范圍內的資源整合，裕同更傾向于增加覆蓋的下游行業(yè)范圍，跨界布局消費電子包裝外的其他印刷細分市場(chǎng)。

如果各個(gè)企業(yè)只是堅守自己固有的優(yōu)勢產(chǎn)品和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，很多都已經(jīng)逼近了規模的上限。

比如，在煙包印刷領(lǐng)域，勁嘉、東風(fēng)的銷(xiāo)售規?；驹? 0億元左右；在書(shū)刊印刷領(lǐng)域，似乎還沒(méi)有企業(yè)能突破20億元大關(guān)；在軟包裝印刷領(lǐng)域，國內最大企業(yè)年營(yíng)收大體在三四十億元的區間。

即使在快速整合的印鐵制罐市場(chǎng)，奧瑞金在突破百億大關(guān)后，想進(jìn)一步突破規模上限的天花板也不容易。因為國內印鐵制罐市場(chǎng)的總規模，大體也就* 00億元左右，市場(chǎng)集中度已然很高。

相對而言，合興立足的瓦楞紙箱市場(chǎng)，突破的空間會(huì )更大一些。因為瓦楞紙箱產(chǎn)品相對標準化，且潛在市場(chǎng)空間足夠大，整合起來(lái)更容易一些。根據有關(guān)數據，國內瓦楞紙箱市場(chǎng)的總規模高達三四千億元。

在瓦楞紙箱市場(chǎng)，最終出現年營(yíng)收兩三百億的企業(yè)，是有可能的。只不過(guò)，需要的時(shí)間怕是會(huì )很長(cháng)。原因很簡(jiǎn)單，即使是相對容易的整合，對企業(yè)資金、資源和管理能力的要求也是相當高的。

目前，哪些細分市場(chǎng)頂尖企業(yè)規模的天花板，還有明顯提升空間？三好同學(xué)覺(jué)得，商業(yè)印刷應該算是一個(gè)。

在合版印刷技術(shù)的推動(dòng)下，商業(yè)印刷企業(yè)的天花板，已經(jīng)從原來(lái)的億元上下，快速提升到10億元以上，未來(lái)完全有希望進(jìn)一步突破20億元，甚至達到跟高水平。

如果說(shuō)國內印刷企業(yè)要在規模上向國際巨頭看齊，僅有國內市場(chǎng)的整合怕是不夠，還需要在國際化方面進(jìn)行更多的嘗試。就像當納利、日本凸版、大日本印刷等已經(jīng)做到的那樣。

今天主要探討的是印刷企業(yè)規模增長(cháng)的天花板有多高。其實(shí)，對多數老板來(lái)說(shuō)，企業(yè)并非越大越好，因為做大需要資源，也需要機緣。多數時(shí)候，能實(shí)現自己的“小目標”就不錯。

就說(shuō)到這里。最后，還是祝各位老板好運吧！

作者介紹：

中國國際彩盒展專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家

劉積英

劉積英先生，筆名王三好，長(cháng)期從事印刷包裝專(zhuān)業(yè)媒體工作，具有近20年從業(yè)經(jīng)驗，曾擔任《印刷技術(shù)》雜志副主編、《印刷經(jīng)理人》雜志主編、《印刷工業(yè)》雜志社總經(jīng)理兼總編輯、《出版商務(wù)周報》總編輯、印刷工業(yè)出版社副社長(cháng)兼副總編，及中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)。

現任《中國印刷》雜志社社長(cháng)，*自媒體“印刷企業(yè)家”創(chuàng )辦人兼主要撰稿人。對印刷包裝行業(yè)的發(fā)展現狀有深入思考，擅長(cháng)行業(yè)數據及上市公司、新三板掛牌企業(yè)財務(wù)數據分析，對印刷包裝電商及其他新型商業(yè)模式有一定思考，可為紙箱企業(yè)提供戰略層面的咨詢(xún)、顧問(wèn)服務(wù)。

擅長(cháng)領(lǐng)域

?印刷包裝企業(yè)（含紙箱企業(yè)）企業(yè)戰略分析、診斷、規劃，印刷包裝行業(yè)、企業(yè)分析報告、可行性報告及專(zhuān)題研究報告撰寫(xiě)。

可為紙箱企業(yè)提供一對一的戰略咨詢(xún)、顧問(wèn)服務(wù)，項目可行性研究及專(zhuān)題研究報告服務(wù)。

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