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導語(yǔ)：馬偉武，力嘉國際集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)。出生于廣東潮陽(yáng)，年僅1* 歲時(shí)便與家人來(lái)到香港謀生。做過(guò)刷碗工、做過(guò)雜役，后來(lái)成為紙品廠(chǎng)的一名技工，由此開(kāi)始了與紙品行業(yè)不解的緣分。歷經(jīng)近* 0載光陰，如今在馬偉武的帶領(lǐng)下，力嘉國際集團成長(cháng)為為人稱(chēng)頌的“包裝印刷航母”，產(chǎn)品覆蓋紙箱及彩盒包裝，彩印及數碼快印，創(chuàng )意文化及產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全球二十多個(gè)國家和地區。

2017年11月1* 日，由馬偉武一手創(chuàng )辦的力嘉王國再添一員猛將——力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園正式開(kāi)園！勵展代表有幸與全國1000多名紙品行業(yè)的代表共同見(jiàn)證了這一行業(yè)盛事，并對馬偉武董事長(cháng)進(jìn)行了深度專(zhuān)訪(fǎng)。

馬偉武董事長(cháng)對勵展201* 華南國際瓦楞展寄語(yǔ)：

勵展作為展覽行業(yè)引擎，深耕行業(yè)數年，見(jiàn)證了一個(gè)時(shí)代的波瀾壯闊。展覽是行業(yè)發(fā)展的晴雨表，也是行業(yè)趨勢的重要展示平臺，預祝勵展201* 中國國際瓦楞展、201* 中國國際彩盒展在東莞成功召開(kāi)，再創(chuàng )新高。

勵展：從* 0年代進(jìn)入包裝行業(yè)，歷經(jīng)香港，深圳，再到東莞，您曾稱(chēng)您包裝生涯中經(jīng)歷了三次“再創(chuàng )業(yè)”，能否給大家簡(jiǎn)單分享一下您這段不一樣的經(jīng)歷？

馬偉武董事長(cháng)：1970年，我拿出自己多年積蓄的9000港幣，在香港觀(guān)塘康寧道租了半個(gè)檔位，創(chuàng )辦了力嘉紙品公司，那時(shí)幾臺幾百塊錢(qián)的手動(dòng)式、腳動(dòng)式機器便是全部的家當；拉訂單、生產(chǎn)加工、送貨……老板和員工加起來(lái)就我一個(gè)人！

從1970年成功創(chuàng )立香港力嘉紙品工業(yè)吉印通 之后，我開(kāi)始尋求力嘉新的發(fā)展方向，恰逢八十年代中國改革開(kāi)放初期，國家在政策上給予企業(yè)很大的扶持，加上土地、人工、物料等成本較香港要為低，市場(chǎng)需求旺盛，于是我把眼光投向深圳這邊寶地，力嘉包裝（深圳）吉印通 得已應運而生，這是我的第一次“再創(chuàng )業(yè)”。

200* 年環(huán)球金融危機席卷全球，給予本地及內地印刷業(yè)持續穩定帶來(lái)了嚴重的沖擊，我們與其他印刷企業(yè)一樣，承受著(zhù)訂單減少、利潤下降、人民幣升值等嚴重沖擊考驗，意識到傳統的印刷業(yè)若一成不變，注定會(huì )被淘汰，深思熟慮后我決定帶領(lǐng)團隊，引領(lǐng)力嘉升級轉型，利用原有的深圳橫崗舊廠(chǎng)房進(jìn)行改造，2010年創(chuàng )立了力嘉創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園，這是我的第二次創(chuàng )業(yè)。

繼而為廣闊發(fā)展機遇，整合印刷包裝上下游企業(yè)資源，201* 年開(kāi)始在東莞橋頭投建力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園，吸引行業(yè)上下游企業(yè)進(jìn)駐合作，為東莞、珠三角乃至全國的包裝印刷企業(yè)提供一個(gè)更為廣闊的交易、交流平臺，同時(shí)為做強中國印刷包裝業(yè)繼續奉獻力嘉的力量，這就是我的第三次再“創(chuàng )業(yè)”。

馬偉武董事長(cháng)

勵展：從1970年* 0平米不到的香港“閣樓廠(chǎng)房”起家，到現在成為業(yè)界聞名的業(yè)務(wù)全球化、經(jīng)營(yíng)多元化的力嘉國際集團，您認為這四十七年力嘉穩健發(fā)展并持續成功的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？

馬偉武董事長(cháng)：創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)存在和延續的價(jià)值支柱，只有重視企業(yè)的創(chuàng )新，構筑自身發(fā)展的靈魂，且敢于在發(fā)展過(guò)程總中轉型升級，尋求創(chuàng )新與機遇，企業(yè)才能走的更加長(cháng)遠，而企業(yè)創(chuàng )新構筑者關(guān)鍵是團隊，力嘉一直以來(lái)都堅持以“人”為本，用富有自己特色的企業(yè)文化吸納、留住、培養、引導、激勵及凝聚人才，為員工努力營(yíng)造和諧生活與工作壞境，從而推進(jìn)企業(yè)文化建設，以及進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力。

勵展：您經(jīng)歷了* 0-90年代“印刷機等于印鈔機”的暴利時(shí)代，也經(jīng)歷了現如今的全面“微利時(shí)代”，您認為印刷包裝企業(yè)持續盈利的秘訣是什么？對于中國印刷包裝市場(chǎng)的前景您有怎么樣的看法？

馬偉武董事長(cháng)：俗話(huà)說(shuō)得好“敬業(yè)才有事業(yè)”，我認為印刷包裝企業(yè)持續盈利的秘訣是敬業(yè)與愛(ài)業(yè)的精神以及全身心的投入，盈利后執著(zhù)于設備的更新，與此同時(shí)，力嘉也從小到大，從大到強，逐漸成為印刷行業(yè)大企。從20世紀* 0年代開(kāi)始，我國包裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了* 0年的高速增長(cháng)期，據國家統計局數據顯示：201* 年，我國包裝行業(yè)規模以上企業(yè)（年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元及以上全部工業(yè)法人企業(yè)）累計完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11* * * .* * 億元，已具有萬(wàn)億市場(chǎng)規模，成為世界包裝大國，幾乎所有的產(chǎn)品都涉及印刷包裝，成為市場(chǎng)上不可或缺的重要組成部分，中國印刷包裝市場(chǎng)的前景大有可觀(guān)。

勵展：2017年11月1* 日，力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園正式開(kāi)園，能談?wù)勀鷦?chuàng )辦這個(gè)產(chǎn)業(yè)園的初衷和目標嗎？

馬偉武董事長(cháng)：當初我建立環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園是想利用力嘉* 7年的行業(yè)經(jīng)驗及成熟的產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)管理模式，并結合了中國環(huán)保包裝名鎮得天獨厚的地理位置和資源，打造完整的印刷包裝產(chǎn)業(yè)鏈，全力構建一個(gè)粵港澳大灣區最大的“包裝印刷+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)園。園區將吸引行業(yè)上下游企業(yè)進(jìn)駐抱團發(fā)展，與入駐企業(yè)及橋頭周邊的中小型企業(yè)實(shí)現良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同、優(yōu)勢互補，打造取長(cháng)補短、互惠共贏(yíng)的新模式。未來(lái)將攜手更多的包裝印藝翹楚，與政府合力推進(jìn)環(huán)保包裝特色小鎮，齊繪行業(yè)新版圖。

勵展代表參與力嘉開(kāi)園典禮，并與馬偉武董事長(cháng)及力嘉高層合影留念

勵展：對力嘉國際的未來(lái)，您怎樣定位？

馬偉武董事長(cháng)：1970年我在香港創(chuàng )立力嘉，從建設工廠(chǎng)到建設產(chǎn)業(yè)園，從單一產(chǎn)品的包裝到產(chǎn)學(xué)研一體化，從商業(yè)實(shí)體投資到慈善公益等領(lǐng)域，一路以來(lái)堅持轉型不轉行，深度整合印刷包裝資源，打造印刷包裝行業(yè)交流的平臺，助力中小企業(yè)的健康發(fā)展，如今在印刷包裝領(lǐng)域兩次轉型成功，未來(lái)將在此基礎上加以拓寬延伸，繼續朝此方向大步向前，讓力嘉成為一個(gè)多元化集團公司。

勵展：從一個(gè)潮汕小伙華麗變身為印刷驕子，回首近* 0年的創(chuàng )業(yè)生涯，您覺(jué)得一個(gè)成功的企業(yè)家應該具備哪些特質(zhì)？

馬偉武董事長(cháng)：我認為一個(gè)成功的企業(yè)家應該具備持續不斷的學(xué)習能力、超強的執行力、堅持與自信的心態(tài)。首先，在學(xué)習能力方面，我們不能落后于時(shí)代，落后則意味著(zhù)感知的遲鈍，意味著(zhù)不能對未來(lái)的變化有準確的把握，所以我們必須有學(xué)習的能力。此外，在執行力方面，有好的想法應快速執行把想法落地，否則會(huì )影響的進(jìn)度。最后，在堅持與自信方面，成功的企業(yè)家應該具備這樣的做事態(tài)度，要有這樣堅定的信念，以及自信之后的堅持。事實(shí)上，大部分的成功都有漫長(cháng)的征程，其間有挫折、有絕望，沒(méi)有自信，就難有堅持，只要保持良好的心態(tài)，成功就會(huì )在眼前。

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