淺談生產(chǎn)技術(shù)管理中工藝管理的十大主要內容（上） (轉載)

　　工藝管理是生產(chǎn)技術(shù)管理的重要組成部分，它對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的全面完成有著(zhù)重要意義。在紡織企業(yè)中，工藝管理主要包括以下幾個(gè)方面的內容。

　　1、工藝調研 目的是為了了解市場(chǎng)和用戶(hù)對產(chǎn)品的需求；了解國內外同類(lèi)產(chǎn)品的工藝水平；了解新工藝、新材料的使用情況；了解本企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為企業(yè)工藝水平的提高奠定良好基礎。

　　2、工藝設計 這是工藝管理的中心內容。在工藝設計中，根據產(chǎn)品的規格、特性、質(zhì)量要求以及所用原料的性能，擬定產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝路線(xiàn)、工藝流程及加工方法和操作規程；擬定產(chǎn)品的工藝參數；制訂工時(shí)和相關(guān)原材料的消耗定額；規定檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的方法和使用的檢驗工具等。合理制訂工藝設計是工藝管理的關(guān)鍵。

　　*、工藝審查

　?。?）工藝審查的內容。工藝審查主要是審查工藝流程是否正確及工藝參數是否合理。

　?。?）工藝審查的必要性。產(chǎn)品的工藝流程是各車(chē)間生產(chǎn)的主要依據，工藝參數則直接影響到產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗。合理的工藝流程可以保證質(zhì)量，減少勞動(dòng)損耗，合理利用設備和廠(chǎng)房，從而提高生產(chǎn)效率。

　　4、工藝文件編制與管理 工藝文件是企業(yè)管理文件，屬于企業(yè)技術(shù)管理文件，是開(kāi)展工藝工作的依據，主要用于指導工人操作和用于生產(chǎn)、檢驗、工藝管理。工藝文件主要包括工藝設計單、工藝表格、工藝卡，還包括勞動(dòng)定額表、原材料消耗定額表、檢驗標準等。企業(yè)應根據自身產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇一種或幾種類(lèi)型的工藝文件，并切實(shí)做好保管、貫徹執行及修訂等工作。

　　*、工藝研究 工藝的合理性、先進(jìn)性同紡織企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗有密切的關(guān)系。加強工藝研究，不斷提高工藝的合理性、先進(jìn)性，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的作用。