縣電力局200*行政工作總結范文
??200*年是我局整章建制、全力扭轉安全生產(chǎn)不利局面的一年。一年來(lái)，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實(shí)工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務(wù)。
?? ——售電量：完成*218萬(wàn)千瓦時(shí)，比隴南局下達任務(wù)增長(cháng)了18萬(wàn)千瓦時(shí)。 ——線(xiàn)損率：由于抄表到戶(hù)率的增加，實(shí)際完成2*%，比隴南局下達任務(wù)上升了1*個(gè)百分點(diǎn)。 ——供電可靠率：完成*8。*%。 ——電壓合格率：完成**%。 ——全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產(chǎn)*60天的記錄。
?? 圍繞以上經(jīng)濟任務(wù)指標的完成，我們主要做了以下十個(gè)方面的工作： （一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。 200*年，我們針對“12。26”事故暴露出來(lái)的“安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實(shí)，安全措施不到位，安全知識不掌握”等突出問(wèn)題，努力完善制度，加強監督管理，深入開(kāi)展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。
??從春季安全大檢查工作開(kāi)始入手，強化了制度落實(shí)，明確了安全責任，有效促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 1、加強了安全生產(chǎn)工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產(chǎn)監督機制，局里對安全生產(chǎn)管理委員會(huì )成員進(jìn)行了調整和充實(shí)，將工會(huì )民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產(chǎn)掛鉤，轉發(fā)了隴南電力局《工會(huì )安全生產(chǎn)民主監督體系實(shí)施辦法》，制定了《安全生產(chǎn)監督體系實(shí)施辦法》，在各供電所聘任了專(zhuān)職安全監督員，進(jìn)入所領(lǐng)導班子，享受副科級待遇，負責單位安全生產(chǎn)的監督管理工作，完善了安全生產(chǎn)監督體系。
??制定了重大工作項目局領(lǐng)導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場(chǎng)監督指導制度，堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門(mén)負責人和所領(lǐng)導到場(chǎng)；重大施工，局領(lǐng)導和職能科室負責人必須現場(chǎng)監督，負責指導現場(chǎng)危險點(diǎn)分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實(shí)，杜絕了工作現場(chǎng)安全管理不到位的問(wèn)題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監督管理方面的漏洞。
?? 2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據目前實(shí)際存在的問(wèn)題，參照隴南電力局下發(fā)的有關(guān)標準，制定下發(fā)了《兩票填寫(xiě)及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全工作規定執行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導，逐步規范了兩票管理。
?? *、規范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點(diǎn)分析、預控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進(jìn)一步完善了開(kāi)工審批制度，明確了工作申報程序，同時(shí)制定了較詳細的危險點(diǎn)分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開(kāi)工報批手續，并在每項工作開(kāi)工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實(shí)際情況開(kāi)展認真討論、分析，制定切合實(shí)際的現場(chǎng)危險點(diǎn)分析、預控措施。
??同時(shí)，制定了每天各所班前安全會(huì )議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。 4、落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任合同》的基礎上，制定了領(lǐng)導包片、科室包所的安全生產(chǎn)管理責任制度，將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個(gè)領(lǐng)導和職能科室。
??同時(shí)，局里同各所和各生產(chǎn)科室負責人簽訂了安全警示書(shū)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全管理，杜絕各類(lèi)人身事故的通知》，進(jìn)一步強調了杜絕各類(lèi)人身事故的責任。 *、完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制。為了提高全員安全風(fēng)險意識，局里實(shí)行了全員安全風(fēng)險抵押金制度。
??同時(shí)，實(shí)行安全效益浮動(dòng)工資，制定了《武都縣電力局安全效益浮動(dòng)工資考核管理辦法》，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，如果在安全生產(chǎn)方面出現問(wèn)題，扣發(fā)全單位浮動(dòng)工資。有效地提高了職工安全風(fēng)險意識，有效遏制了各種習慣性違章。 6、開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)，加強職工培訓工作，有效提高了新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
??為了改變目前職工業(yè)務(wù)能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關(guān)文件精神，實(shí)行了“導師帶徒”制度，每個(gè)所的新進(jìn)職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書(shū)》，全局共結成導師帶徒*2對*0人，有效提高了新進(jìn)職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。對今年剛畢業(yè)的1*名電校畢業(yè)生在東江進(jìn)行了安規和實(shí)踐技能培訓，有效提高了全局職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
?? *、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實(shí)安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實(shí)施方案，合理安排消缺工作和停電時(shí)間，使春秋檢工作得以順利進(jìn)行。 全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進(jìn)行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律做報廢處理。
??并投入資金12萬(wàn)元，按規定要求給各生產(chǎn)單位配齊了安全工器具及消防設備，為各項工作的安全進(jìn)行奠定了基礎。 進(jìn)行了正常的設備維護檢修。對灰崖子變電所、張家壩電廠(chǎng)一、二次設備全面進(jìn)行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修，對安化、龐磨等所進(jìn)行了常規性檢查及消缺維護工作，共完成1臺發(fā)電機組、*臺主變、2*臺高壓開(kāi)關(guān)、4*組刀閘的正常檢修及試驗任務(wù)，對各所進(jìn)行了例行的設備安全檢查，并利用地調計劃停電時(shí)間，對各變電所一次設備進(jìn)行了全面清掃。
?? 處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，對城關(guān)供電所轄區內11*灰城Ⅰ線(xiàn)梁園村至山城酒家段線(xiàn)路、兩水所至拱壩段卡脖子線(xiàn)路全部進(jìn)行了更換處理。全局共處理因滑坡、車(chē)禍引起的倒桿斷線(xiàn)4處，導線(xiàn)對地距離不夠8處，變臺對地距離不夠1*處，更換破損電桿6基，扶正桿基44基，更換導線(xiàn)6檔，處理破股導線(xiàn)6處，增補、緊固拉線(xiàn)228處，更換瓷瓶**片，更換避雷器1*組，更換跌開(kāi)1*組，更換、調整高壓引流1*處，并清除了沿線(xiàn)樹(shù)障。
?? 8、認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為了扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我局就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了認真安排。成立了以局黨政一把手為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下發(fā)了《關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作安排的通知》，詳細安排了“安全生產(chǎn)月”各項工作，嚴格要求各單位加強安全監督管理，尤其要加強工作現場(chǎng)“三措”的落實(shí)，確保安全無(wú)事故；嚴格控制臨時(shí)檢修和不必要的工作，以安全學(xué)習為主要工作，各供電所組織職工認真學(xué)習各類(lèi)事故簡(jiǎn)報和安全工作規程，尤其對本局“12。
??26”事故進(jìn)行了深入分析討論，認真對照檢查，深刻吸取教訓；同時(shí)在城區懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產(chǎn)標語(yǔ)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育氛圍。同時(shí)，利用電影、宣傳單等方法，進(jìn)行了農村安全用電知識宣傳，為農村用戶(hù)播放安全用電知識宣傳電影*8場(chǎng)，發(fā)放安全用電知識宣傳單2萬(wàn)余張。
??通過(guò)以上工作，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了較好的安全教育效果。 *、制訂了全局摩托車(chē)和自購車(chē)輛管理制度，加強了交通安全管理。針對全局摩托車(chē)管理和自購車(chē)輛管理方面存在的漏洞，制訂下發(fā)了《武都縣電力局摩托車(chē)管理規定》和《武都縣電力局自購車(chē)輛管理規定》，并同相關(guān)單位簽定了車(chē)輛管理合同，保證了全局車(chē)輛及交通安全。
?? 10、編制了運行典型操作票。為全局*個(gè)變電站編制了典型操作票，為運行人員安全操作提供了有力保證。 （二）、不斷深化內部改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 200*年，我們根據省公司和隴南電力局的工作部署，結合實(shí)際，積極探索新形勢下適合我局改革與發(fā)展的新思路、新方法，不斷加大企業(yè)內部改革力度，提高企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力。
??一是根據現在企業(yè)制度要求，簽定了集體合同，明確了職工方和管理方的權益與責任。二是經(jīng)七屆一次職代會(huì )審議通過(guò)了職工內退內養和職工子女就業(yè)制度并開(kāi)始實(shí)施，對達到年齡標準的12名職工辦理了內退內養手續。根據企業(yè)實(shí)際，結合上級有關(guān)制度，為了提高職工整體素質(zhì)，制訂了《武都縣電力局職工子女就業(yè)管理實(shí)施細則》，今后職工子女就業(yè)培訓前再不簽定協(xié)議，采取擇優(yōu)錄取的辦法，對考核不合格，表現差的職工子女不予接收，從源頭上保證職工隊伍的整體素質(zhì)。
??三是建成了東江供電所并順利投運，為今年城區可靠供電奠定了基礎。四是將原修試班同生技科分離，成立了修試所，使修試所擔負的全局設備維修試驗責任和生技科的生產(chǎn)技術(shù)管理職責得到進(jìn)一步明確，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)管理和設備維護工作的順利進(jìn)行。五是成立了職工教育培訓中心，使職工的教育培訓工作有了落實(shí)機構，有力地促進(jìn)了職工教育培訓工作的順利實(shí)施，經(jīng)培訓中心培訓，我局職工馬學(xué)鋒等三人在今年的隴南地區第二屆農村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團體一等獎，取得了優(yōu)異成績(jì)。
?? （三）加強基礎建設，認真實(shí)施安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng )建工作。 “雙達標”創(chuàng )建工作是企業(yè)深化改革的具體實(shí)踐，是規范企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)現代化建設的有效載體，是夯實(shí)企業(yè)基礎的有效手段。2002年，我們作為安全、文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng )建單位，結合實(shí)際，認真部署，精心組織，以單項評分8*分以上，總分*02分的成績(jì)通過(guò)了省電力公司的檢查驗收。
??但因為“12·26”事故的影響,使我們的“雙達標”資格被取消，使我們辛勤勞動(dòng)的成果付之東流。200*年，我們在2002年創(chuàng )建工作的基礎上，繼續這一標準化建設工作，首先對已年久失修的角弓供電所進(jìn)行了全面改建，重修了職工宿舍和辦公用房，結合變電站自動(dòng)化改造重新修建了變電運行值班室，徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌，內外環(huán)境煥然一新，為職工文明辦公創(chuàng )造了條件。
??二是學(xué)習民勤經(jīng)驗，以民勤縣電力局的管理模式為依據，結合我局實(shí)際，認真補充完善了各種基礎資料和技術(shù)檔案。三是完成了東江供電所的標準化、規范化建設，使東江供電所成為我局標準化、規范化建設的示范單位。四是將“雙達標”創(chuàng )建單位范圍由去年的城關(guān)、兩水等有限的幾個(gè)所擴大到全局所有供電所，共配發(fā)文件夾600余個(gè)，文件柜*0余個(gè)，使全局的標準化建設工作有了進(jìn)一步的提高。
??五是加強了企業(yè)的數字化建設，今年全局共購買(mǎi)電腦21臺，給每個(gè)職能科室配備了電腦，為實(shí)現辦公自動(dòng)化和促進(jìn)企業(yè)的標準化、規范化建設奠定了基礎。目前，我局的“雙達標”創(chuàng )建工作已經(jīng)經(jīng)過(guò)隴南電力局的初驗。 （四）認真實(shí)施城、農網(wǎng)改造工程和農電體制改革。
?? 二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線(xiàn)路101公里，0。4千伏線(xiàn)路10*。*公里，更換變臺*6臺*000KVA，改造了10個(gè)鄉鎮的62個(gè)村的農電線(xiàn)路。完成新建10千伏線(xiàn)路18*公里，0。4千伏線(xiàn)路111公里，新裝變臺66臺，完成了66個(gè)村社的通電線(xiàn)路。
?? 城區電網(wǎng)改建工程。武都城區電網(wǎng)改建工程經(jīng)我局十余年的不懈努力，終于于今年12月份得到了省計委的批復，共批復我縣城網(wǎng)改造資金1*00余萬(wàn)元。這是我局發(fā)展史上的又一里程碑，是我局一個(gè)千載難逢的發(fā)展機遇，這項工程的實(shí)施，對我局今后的發(fā)展壯大有著(zhù)重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
?? **KV變電站改造與縣調自動(dòng)化建設工程。年內完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動(dòng)化改造并順利投入運行?？h調自動(dòng)化建設工程完成了調度室的修建，并進(jìn)入安裝階段，目前已完成通訊程控交換安裝，機關(guān)所有科室的內線(xiàn)電話(huà)已經(jīng)全部開(kāi)通。 農電體制改革穩步推進(jìn)。
??200*年1月1日開(kāi)始，全省居民用電城鄉同網(wǎng)同價(jià)政策正式實(shí)施，這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項工作，我們迎難而上，專(zhuān)門(mén)成立了同價(jià)工作督察領(lǐng)導小組，負責監督檢查和督促抄表到戶(hù)工作，有效促進(jìn)了同價(jià)工作的進(jìn)行。為了盡快落實(shí)同價(jià)政策，加快同價(jià)進(jìn)度，我們不顧線(xiàn)損劇增，效益下滑，毅然采取了“先改表到戶(hù)，再整改線(xiàn)路”的方法，同時(shí)聘用村電工名，先后抄表到戶(hù)個(gè)村戶(hù)。
??截止200*年底，全局同價(jià)個(gè)行政村戶(hù)，同價(jià)率%，較好地完成了同價(jià)工作任務(wù)。 （五）供電營(yíng)銷(xiāo)工作逐步走上規范化、標準化軌道。 為了適應當前電力市場(chǎng)形勢，促進(jìn)電力銷(xiāo)售，增供擴收，提高效益，我們加強了電力營(yíng)銷(xiāo)工作力度。一是繼續加大供電營(yíng)銷(xiāo)工作力度，支持鐵合金廠(chǎng)和改制后的西和銻廠(chǎng)上馬生產(chǎn)，增供擴銷(xiāo)。
??二是以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)，努力營(yíng)造良好的供電營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在馬街、魚(yú)龍、東江等地增設了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，方便了農村用戶(hù)交費。同時(shí)在城關(guān)供電所開(kāi)始采用微機開(kāi)票，并在人民路增設了微機開(kāi)票營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，受到了城區用戶(hù)的好評。三是加大用電檢查工作力度，認真開(kāi)展了反竊電工作。
??四是加強了電費回收工作，電費回收率100%，回收任務(wù)全面完成。五是認真開(kāi)展行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加強職業(yè)道德教育，嚴格落實(shí)制度，狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。對魚(yú)龍田山村等幾起用戶(hù)投訴進(jìn)行了深入細致的調查，對違反制度的職工進(jìn)行了嚴肅處理，有效地教育了全局職工，保證了行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
?? （六）落實(shí)任務(wù)，加強管理，努力提高經(jīng)濟效益和職工生活水平。 認真落實(shí)了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制”?！吧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制”是“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設”三項責任制的基本內容之一，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有力措施。200*年年初，依據往年任務(wù)完成情況，局里結合實(shí)際測算了供電量、售電量、線(xiàn)損、平均電價(jià)等任務(wù)指標下達給各生產(chǎn)單位，簽訂了《經(jīng)濟指標合同書(shū)》，落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制，將經(jīng)濟指標完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任人的業(yè)績(jì)考核、工資、獎金、福利掛鉤，實(shí)行季度考核，獎優(yōu)罰劣，有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標的完成。
?? 加強了財務(wù)管理和審計工作。一是財務(wù)管理實(shí)行了微機管理，提高了財務(wù)管理的信息化管理，使財務(wù)管理更加全面快捷準確。二是加強財務(wù)管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關(guān)，為了完成年度利潤，堅持對每一項開(kāi)支都嚴格把關(guān)，嚴格審核，按照年初制定的財務(wù)預算，控制成本費用的開(kāi)支，開(kāi)展增收節支，挖掘企業(yè)內部潛力，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，確保了上級下達的各項經(jīng)濟指標的完成。
??三是加強內部控制，對個(gè)基層單位經(jīng)費支出和各項經(jīng)濟指標核算都嚴格控制。同時(shí)為了保證財務(wù)管理制度的落實(shí)，加大了財務(wù)監督管理力度，開(kāi)展了對基層單位和獨立核算單位的財務(wù)檢查審計工作，進(jìn)一步維護了財務(wù)工作秩序，規范了會(huì )計行為，使財務(wù)管理工作逐步走向制度化、規范化。
?? 關(guān)心職工生活疾苦，努力改善職工生活水平。200*年，我們切實(shí)把各項工作同職工切身利益緊密結合起來(lái)，把努力提高職工生活水平放在工作首位，想方設法為職工謀利益。首先是從職工生活入手，為龐磨、隆興、洛塘等偏遠供電所職工增加了生活補助，為全局職工增發(fā)了醫療補助。
??其次，關(guān)心職工身體健康，在非典防治期間，為基層職工購置配發(fā)了口罩、手套等必須物品，堅持為幾個(gè)家屬院和辦公大樓消毒，同時(shí)，給每名職工發(fā)給了防非典補助。第三，為了落實(shí)局七屆一次職代會(huì )提案，解決職工住房困難，我們全力以赴，在教場(chǎng)征地6。*畝，協(xié)議已經(jīng)簽定，第一期48套住房將于2004年2月份開(kāi)工修建。
?? 有效扭轉了原星光公司的連年虧損局面。截止200*年前半年，星光公司共累計虧損*1。*萬(wàn)元，職工工資不能保證，陷入了嚴重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉虧損局面，局里對星光公司進(jìn)行了整頓，將星光公司更名為電力物資供應公司，調整了負責人，并采取精簡(jiǎn)人員和主業(yè)支持的方法，有效扭轉了連年虧損的不利局面。
??截止200*年11月，物資供應公司已經(jīng)收支平衡，保證了職工工資的正常發(fā)放。 （七）認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，狠抓領(lǐng)導干部廉潔自律工作。 我們把黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹落實(shí)始終堅持擺在重要位置。一是堅持了黨風(fēng)廉政建設責任制，200*年年初在簽訂安全生產(chǎn)指標等責任合同的同時(shí)，局黨政一把手與局屬各基層供電所、黨支部、機關(guān)各科室負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標管理責任書(shū)》，使黨風(fēng)廉政建設責任層層分解，逐級落實(shí)到每個(gè)黨員干部肩上，形成了“黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、部門(mén)各負其責，依靠職工參與監督”的黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導體制和工作制度。
??二是完善制度，先后制定完善了《武都縣電力局領(lǐng)導班子分工黨風(fēng)廉政建設》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設考核實(shí)施細則》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設責任制考核評分標準》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設責任制追究辦法》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政教育制度》等一系列黨風(fēng)廉政建設責任制的配套制度，以制度來(lái)約束領(lǐng)導干部清廉從政行為，加強黨風(fēng)廉政建設的責任追究力度，從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生，使我局黨風(fēng)廉政建設工作呈現了良好的發(fā)展勢頭，為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了強有力的政治保證，從制度上確保了黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。
?? （八）進(jìn)行了“三風(fēng)三紀”作風(fēng)紀律整頓，有力促進(jìn)了職工的作風(fēng)紀律養成。 針對部分職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低下、紀律松弛、作風(fēng)散漫、管理“高位截癱”、責任心差等不良現象，年初我們在全局進(jìn)行了以“學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)”和“工作紀律、勞動(dòng)紀律、組織紀律”為主題的“三風(fēng)三紀”整頓。
??為各基層供電所制訂了《加強基礎管理，全面提高職工業(yè)務(wù)技能管理辦法》、《作息制度》和《職工宿舍管理制度》，從嚴格作息時(shí)間，實(shí)行軍事化管理入手，加強了職工的基礎管理，提高了全局職工的組織紀律觀(guān)念和集體觀(guān)念。通過(guò)這次為期20天的“三風(fēng)三紀”整頓，使我局的作風(fēng)紀律有了很大提高。
?? （九）充分發(fā)揮工會(huì )等組織的作用，加強民主管理，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。 一是加大職工參與民主監督、民主管理力度。在職代會(huì )上由職工代表聽(tīng)取和審議全局的工作報告和局財務(wù)預決算及招待費等開(kāi)支情況的報告。對職工代表提出的議案認真答復，進(jìn)行解決。
??二是堅持了局務(wù)公開(kāi)，提高局務(wù)透明度。堅持按照《武都縣電力局局務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》，對*000元以上的重大開(kāi)支180余項及調度室、角弓供電所改建等基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行了全方位公開(kāi)，并提交局務(wù)協(xié)調、監督小組和物資采購組進(jìn)行審核，未經(jīng)會(huì )議研究批準的不得支付。
??三是堅持了重大事項集體研究制度。對于全局各項開(kāi)支、人事調整、制度制訂都堅持經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議或局務(wù)會(huì )議研究決定后執行，重大事項還須經(jīng)局務(wù)會(huì )、局務(wù)協(xié)調、監督小組和群眾代表聯(lián)席會(huì )議研究通過(guò)方可執行，提高了各項決策的合理性和可行性。 （十）以精神文明建設為載體，培植一流的企業(yè)形象。
?? 一是堅持以人為本，不斷加強理論學(xué)習，強化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。根據人員變動(dòng)及時(shí)調整了黨委中心組成員，堅持每月學(xué)習一次。要求局屬各基層單位、局領(lǐng)導自費訂閱了《廉政大視野》、《黨的建設》等報刊雜志，大力倡導黨員干部通過(guò)自學(xué)，不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平。
??以黨支部為單位，堅持每周五雷打不動(dòng)的政治學(xué)習，進(jìn)行強有力的形式政策教育。二是積極開(kāi)展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”，強化奉獻意識，責任意識，保持黨員先進(jìn)性主題教育，“樹(shù)旗幟、保安全、黨員身邊無(wú)事故”和“誠信樹(shù)形象，黨員責任區”競賽活動(dòng)為載體的“六好黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)。
??三是賑貧濟困、扶弱助殘，全局職工發(fā)揚高尚的共產(chǎn)主義品質(zhì)，共捐獻“非典”防治款*0000元，取得了很好的社會(huì )效益；四是繼續加大職工之家的管理，堅持開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，在“元旦”、“中秋節”、“重陽(yáng)節”都舉行了聯(lián)歡會(huì )，豐富了職工業(yè)余文化生活，全面推進(jìn)了精神文明建設工作。
??五是積極開(kāi)展企業(yè)文藝活動(dòng)，由職工組成的業(yè)余藝術(shù)團和百人大合唱先后在武都縣千壩牧場(chǎng)旅游藝術(shù)節、七一建黨節、桃花會(huì )表演了精彩的文藝節目，塑造了企業(yè)良好的文明形象。 過(guò)去的一年中，我們的工作取得了較好的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴峻；二是人員素質(zhì)不平衡，良莠不齊，尤其是自動(dòng)化及先進(jìn)技術(shù)人才缺乏，人員結構不合理；三是制度落實(shí)和各項管理存在漂浮粗放的現象。
??對于以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中逐步予以解決。
??200*年是我局整章建制、全力扭轉安全生產(chǎn)不利局面的一年。一年來(lái)，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實(shí)工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務(wù)。
?? ——售電量：完成*218萬(wàn)千瓦時(shí)，比隴南局下達任務(wù)增長(cháng)了18萬(wàn)千瓦時(shí)。 ——線(xiàn)損率：由于抄表到戶(hù)率的增加，實(shí)際完成2*%，比隴南局下達任務(wù)上升了1*個(gè)百分點(diǎn)。 ——供電可靠率：完成*8。*%。 ——電壓合格率：完成**%。 ——全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產(chǎn)*60天的記錄。
?? 圍繞以上經(jīng)濟任務(wù)指標的完成，我們主要做了以下十個(gè)方面的工作： （一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。 200*年，我們針對“12。26”事故暴露出來(lái)的“安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實(shí)，安全措施不到位，安全知識不掌握”等突出問(wèn)題，努力完善制度，加強監督管理，深入開(kāi)展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。
??從春季安全大檢查工作開(kāi)始入手，強化了制度落實(shí)，明確了安全責任，有效促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 1、加強了安全生產(chǎn)工作監督管理力度。為了完善和強化安全生產(chǎn)監督機制，局里對安全生產(chǎn)管理委員會(huì )成員進(jìn)行了調整和充實(shí)，將工會(huì )民主監督和黨組織的思想政治工作同安全生產(chǎn)掛鉤，轉發(fā)了隴南電力局《工會(huì )安全生產(chǎn)民主監督體系實(shí)施辦法》，制定了《安全生產(chǎn)監督體系實(shí)施辦法》，在各供電所聘任了專(zhuān)職安全監督員，進(jìn)入所領(lǐng)導班子，享受副科級待遇，負責單位安全生產(chǎn)的監督管理工作，完善了安全生產(chǎn)監督體系。
??制定了重大工作項目局領(lǐng)導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場(chǎng)監督指導制度，堅持一般高空工作必須有安全監督管理部門(mén)負責人和所領(lǐng)導到場(chǎng)；重大施工，局領(lǐng)導和職能科室負責人必須現場(chǎng)監督，負責指導現場(chǎng)危險點(diǎn)分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實(shí)，杜絕了工作現場(chǎng)安全管理不到位的問(wèn)題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監督管理方面的漏洞。
?? 2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據目前實(shí)際存在的問(wèn)題，參照隴南電力局下發(fā)的有關(guān)標準，制定下發(fā)了《兩票填寫(xiě)及考核規定》。并依據規定對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全工作規定執行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導，逐步規范了兩票管理。
?? *、規范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點(diǎn)分析、預控工作，制定了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進(jìn)一步完善了開(kāi)工審批制度，明確了工作申報程序，同時(shí)制定了較詳細的危險點(diǎn)分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開(kāi)工報批手續，并在每項工作開(kāi)工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實(shí)際情況開(kāi)展認真討論、分析，制定切合實(shí)際的現場(chǎng)危險點(diǎn)分析、預控措施。
??同時(shí)，制定了每天各所班前安全會(huì )議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。 4、落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任合同》的基礎上，制定了領(lǐng)導包片、科室包所的安全生產(chǎn)管理責任制度，將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個(gè)領(lǐng)導和職能科室。
??同時(shí)，局里同各所和各生產(chǎn)科室負責人簽訂了安全警示書(shū)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全管理，杜絕各類(lèi)人身事故的通知》，進(jìn)一步強調了杜絕各類(lèi)人身事故的責任。 *、完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制。為了提高全員安全風(fēng)險意識，局里實(shí)行了全員安全風(fēng)險抵押金制度。
??同時(shí)，實(shí)行安全效益浮動(dòng)工資，制定了《武都縣電力局安全效益浮動(dòng)工資考核管理辦法》，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，如果在安全生產(chǎn)方面出現問(wèn)題，扣發(fā)全單位浮動(dòng)工資。有效地提高了職工安全風(fēng)險意識，有效遏制了各種習慣性違章。 6、開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)，加強職工培訓工作，有效提高了新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
??為了改變目前職工業(yè)務(wù)能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關(guān)文件精神，實(shí)行了“導師帶徒”制度，每個(gè)所的新進(jìn)職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書(shū)》，全局共結成導師帶徒*2對*0人，有效提高了新進(jìn)職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。對今年剛畢業(yè)的1*名電校畢業(yè)生在東江進(jìn)行了安規和實(shí)踐技能培訓，有效提高了全局職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
?? *、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實(shí)安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實(shí)施方案，合理安排消缺工作和停電時(shí)間，使春秋檢工作得以順利進(jìn)行。 全面檢查了安全工器具。對各所安全工器具進(jìn)行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律做報廢處理。
??并投入資金12萬(wàn)元，按規定要求給各生產(chǎn)單位配齊了安全工器具及消防設備，為各項工作的安全進(jìn)行奠定了基礎。 進(jìn)行了正常的設備維護檢修。對灰崖子變電所、張家壩電廠(chǎng)一、二次設備全面進(jìn)行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修，對安化、龐磨等所進(jìn)行了常規性檢查及消缺維護工作，共完成1臺發(fā)電機組、*臺主變、2*臺高壓開(kāi)關(guān)、4*組刀閘的正常檢修及試驗任務(wù)，對各所進(jìn)行了例行的設備安全檢查，并利用地調計劃停電時(shí)間，對各變電所一次設備進(jìn)行了全面清掃。
?? 處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，對城關(guān)供電所轄區內11*灰城Ⅰ線(xiàn)梁園村至山城酒家段線(xiàn)路、兩水所至拱壩段卡脖子線(xiàn)路全部進(jìn)行了更換處理。全局共處理因滑坡、車(chē)禍引起的倒桿斷線(xiàn)4處，導線(xiàn)對地距離不夠8處，變臺對地距離不夠1*處，更換破損電桿6基，扶正桿基44基，更換導線(xiàn)6檔，處理破股導線(xiàn)6處，增補、緊固拉線(xiàn)228處，更換瓷瓶**片，更換避雷器1*組，更換跌開(kāi)1*組，更換、調整高壓引流1*處，并清除了沿線(xiàn)樹(shù)障。
?? 8、認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為了扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我局就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了認真安排。成立了以局黨政一把手為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下發(fā)了《關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作安排的通知》，詳細安排了“安全生產(chǎn)月”各項工作，嚴格要求各單位加強安全監督管理，尤其要加強工作現場(chǎng)“三措”的落實(shí)，確保安全無(wú)事故；嚴格控制臨時(shí)檢修和不必要的工作，以安全學(xué)習為主要工作，各供電所組織職工認真學(xué)習各類(lèi)事故簡(jiǎn)報和安全工作規程，尤其對本局“12。
??26”事故進(jìn)行了深入分析討論，認真對照檢查，深刻吸取教訓；同時(shí)在城區懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產(chǎn)標語(yǔ)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育氛圍。同時(shí)，利用電影、宣傳單等方法，進(jìn)行了農村安全用電知識宣傳，為農村用戶(hù)播放安全用電知識宣傳電影*8場(chǎng)，發(fā)放安全用電知識宣傳單2萬(wàn)余張。
??通過(guò)以上工作，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了較好的安全教育效果。 *、制訂了全局摩托車(chē)和自購車(chē)輛管理制度，加強了交通安全管理。針對全局摩托車(chē)管理和自購車(chē)輛管理方面存在的漏洞，制訂下發(fā)了《武都縣電力局摩托車(chē)管理規定》和《武都縣電力局自購車(chē)輛管理規定》，并同相關(guān)單位簽定了車(chē)輛管理合同，保證了全局車(chē)輛及交通安全。
?? 10、編制了運行典型操作票。為全局*個(gè)變電站編制了典型操作票，為運行人員安全操作提供了有力保證。 （二）、不斷深化內部改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 200*年，我們根據省公司和隴南電力局的工作部署，結合實(shí)際，積極探索新形勢下適合我局改革與發(fā)展的新思路、新方法，不斷加大企業(yè)內部改革力度，提高企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力。
??一是根據現在企業(yè)制度要求，簽定了集體合同，明確了職工方和管理方的權益與責任。二是經(jīng)七屆一次職代會(huì )審議通過(guò)了職工內退內養和職工子女就業(yè)制度并開(kāi)始實(shí)施，對達到年齡標準的12名職工辦理了內退內養手續。根據企業(yè)實(shí)際，結合上級有關(guān)制度，為了提高職工整體素質(zhì)，制訂了《武都縣電力局職工子女就業(yè)管理實(shí)施細則》，今后職工子女就業(yè)培訓前再不簽定協(xié)議，采取擇優(yōu)錄取的辦法，對考核不合格，表現差的職工子女不予接收，從源頭上保證職工隊伍的整體素質(zhì)。
??三是建成了東江供電所并順利投運，為今年城區可靠供電奠定了基礎。四是將原修試班同生技科分離，成立了修試所，使修試所擔負的全局設備維修試驗責任和生技科的生產(chǎn)技術(shù)管理職責得到進(jìn)一步明確，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)管理和設備維護工作的順利進(jìn)行。五是成立了職工教育培訓中心，使職工的教育培訓工作有了落實(shí)機構，有力地促進(jìn)了職工教育培訓工作的順利實(shí)施，經(jīng)培訓中心培訓，我局職工馬學(xué)鋒等三人在今年的隴南地區第二屆農村電工崗位知識及技能競賽中一舉奪得團體一等獎，取得了優(yōu)異成績(jì)。
?? （三）加強基礎建設，認真實(shí)施安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng )建工作。 “雙達標”創(chuàng )建工作是企業(yè)深化改革的具體實(shí)踐，是規范企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)現代化建設的有效載體，是夯實(shí)企業(yè)基礎的有效手段。2002年，我們作為安全、文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng )建單位，結合實(shí)際，認真部署，精心組織，以單項評分8*分以上，總分*02分的成績(jì)通過(guò)了省電力公司的檢查驗收。
??但因為“12·26”事故的影響,使我們的“雙達標”資格被取消，使我們辛勤勞動(dòng)的成果付之東流。200*年，我們在2002年創(chuàng )建工作的基礎上，繼續這一標準化建設工作，首先對已年久失修的角弓供電所進(jìn)行了全面改建，重修了職工宿舍和辦公用房，結合變電站自動(dòng)化改造重新修建了變電運行值班室，徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌，內外環(huán)境煥然一新，為職工文明辦公創(chuàng )造了條件。
??二是學(xué)習民勤經(jīng)驗，以民勤縣電力局的管理模式為依據，結合我局實(shí)際，認真補充完善了各種基礎資料和技術(shù)檔案。三是完成了東江供電所的標準化、規范化建設，使東江供電所成為我局標準化、規范化建設的示范單位。四是將“雙達標”創(chuàng )建單位范圍由去年的城關(guān)、兩水等有限的幾個(gè)所擴大到全局所有供電所，共配發(fā)文件夾600余個(gè)，文件柜*0余個(gè)，使全局的標準化建設工作有了進(jìn)一步的提高。
??五是加強了企業(yè)的數字化建設，今年全局共購買(mǎi)電腦21臺，給每個(gè)職能科室配備了電腦，為實(shí)現辦公自動(dòng)化和促進(jìn)企業(yè)的標準化、規范化建設奠定了基礎。目前，我局的“雙達標”創(chuàng )建工作已經(jīng)經(jīng)過(guò)隴南電力局的初驗。 （四）認真實(shí)施城、農網(wǎng)改造工程和農電體制改革。
?? 二期一批10千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造10千伏線(xiàn)路101公里，0。4千伏線(xiàn)路10*。*公里，更換變臺*6臺*000KVA，改造了10個(gè)鄉鎮的62個(gè)村的農電線(xiàn)路。完成新建10千伏線(xiàn)路18*公里，0。4千伏線(xiàn)路111公里，新裝變臺66臺，完成了66個(gè)村社的通電線(xiàn)路。
?? 城區電網(wǎng)改建工程。武都城區電網(wǎng)改建工程經(jīng)我局十余年的不懈努力，終于于今年12月份得到了省計委的批復，共批復我縣城網(wǎng)改造資金1*00余萬(wàn)元。這是我局發(fā)展史上的又一里程碑，是我局一個(gè)千載難逢的發(fā)展機遇，這項工程的實(shí)施，對我局今后的發(fā)展壯大有著(zhù)重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
?? **KV變電站改造與縣調自動(dòng)化建設工程。年內完成了洛塘、大岸廟、角弓的變電站自動(dòng)化改造并順利投入運行?？h調自動(dòng)化建設工程完成了調度室的修建，并進(jìn)入安裝階段，目前已完成通訊程控交換安裝，機關(guān)所有科室的內線(xiàn)電話(huà)已經(jīng)全部開(kāi)通。 農電體制改革穩步推進(jìn)。
??200*年1月1日開(kāi)始，全省居民用電城鄉同網(wǎng)同價(jià)政策正式實(shí)施，這是擺在我們面前的一道難題。為了完成這項工作，我們迎難而上，專(zhuān)門(mén)成立了同價(jià)工作督察領(lǐng)導小組，負責監督檢查和督促抄表到戶(hù)工作，有效促進(jìn)了同價(jià)工作的進(jìn)行。為了盡快落實(shí)同價(jià)政策，加快同價(jià)進(jìn)度，我們不顧線(xiàn)損劇增，效益下滑，毅然采取了“先改表到戶(hù)，再整改線(xiàn)路”的方法，同時(shí)聘用村電工名，先后抄表到戶(hù)個(gè)村戶(hù)。
??截止200*年底，全局同價(jià)個(gè)行政村戶(hù)，同價(jià)率%，較好地完成了同價(jià)工作任務(wù)。 （五）供電營(yíng)銷(xiāo)工作逐步走上規范化、標準化軌道。 為了適應當前電力市場(chǎng)形勢，促進(jìn)電力銷(xiāo)售，增供擴收，提高效益，我們加強了電力營(yíng)銷(xiāo)工作力度。一是繼續加大供電營(yíng)銷(xiāo)工作力度，支持鐵合金廠(chǎng)和改制后的西和銻廠(chǎng)上馬生產(chǎn)，增供擴銷(xiāo)。
??二是以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)，努力營(yíng)造良好的供電營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在馬街、魚(yú)龍、東江等地增設了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，方便了農村用戶(hù)交費。同時(shí)在城關(guān)供電所開(kāi)始采用微機開(kāi)票，并在人民路增設了微機開(kāi)票營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，受到了城區用戶(hù)的好評。三是加大用電檢查工作力度，認真開(kāi)展了反竊電工作。
??四是加強了電費回收工作，電費回收率100%，回收任務(wù)全面完成。五是認真開(kāi)展行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加強職業(yè)道德教育，嚴格落實(shí)制度，狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。對魚(yú)龍田山村等幾起用戶(hù)投訴進(jìn)行了深入細致的調查，對違反制度的職工進(jìn)行了嚴肅處理，有效地教育了全局職工，保證了行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
?? （六）落實(shí)任務(wù)，加強管理，努力提高經(jīng)濟效益和職工生活水平。 認真落實(shí)了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制”?！吧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制”是“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設”三項責任制的基本內容之一，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有力措施。200*年年初，依據往年任務(wù)完成情況，局里結合實(shí)際測算了供電量、售電量、線(xiàn)損、平均電價(jià)等任務(wù)指標下達給各生產(chǎn)單位，簽訂了《經(jīng)濟指標合同書(shū)》，落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制，將經(jīng)濟指標完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任人的業(yè)績(jì)考核、工資、獎金、福利掛鉤，實(shí)行季度考核，獎優(yōu)罰劣，有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標的完成。
?? 加強了財務(wù)管理和審計工作。一是財務(wù)管理實(shí)行了微機管理，提高了財務(wù)管理的信息化管理，使財務(wù)管理更加全面快捷準確。二是加強財務(wù)管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關(guān)，為了完成年度利潤，堅持對每一項開(kāi)支都嚴格把關(guān)，嚴格審核，按照年初制定的財務(wù)預算，控制成本費用的開(kāi)支，開(kāi)展增收節支，挖掘企業(yè)內部潛力，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，確保了上級下達的各項經(jīng)濟指標的完成。
??三是加強內部控制，對個(gè)基層單位經(jīng)費支出和各項經(jīng)濟指標核算都嚴格控制。同時(shí)為了保證財務(wù)管理制度的落實(shí)，加大了財務(wù)監督管理力度，開(kāi)展了對基層單位和獨立核算單位的財務(wù)檢查審計工作，進(jìn)一步維護了財務(wù)工作秩序，規范了會(huì )計行為，使財務(wù)管理工作逐步走向制度化、規范化。
?? 關(guān)心職工生活疾苦，努力改善職工生活水平。200*年，我們切實(shí)把各項工作同職工切身利益緊密結合起來(lái)，把努力提高職工生活水平放在工作首位，想方設法為職工謀利益。首先是從職工生活入手，為龐磨、隆興、洛塘等偏遠供電所職工增加了生活補助，為全局職工增發(fā)了醫療補助。
??其次，關(guān)心職工身體健康，在非典防治期間，為基層職工購置配發(fā)了口罩、手套等必須物品，堅持為幾個(gè)家屬院和辦公大樓消毒，同時(shí)，給每名職工發(fā)給了防非典補助。第三，為了落實(shí)局七屆一次職代會(huì )提案，解決職工住房困難，我們全力以赴，在教場(chǎng)征地6。*畝，協(xié)議已經(jīng)簽定，第一期48套住房將于2004年2月份開(kāi)工修建。
?? 有效扭轉了原星光公司的連年虧損局面。截止200*年前半年，星光公司共累計虧損*1。*萬(wàn)元，職工工資不能保證，陷入了嚴重的資不抵債狀況。為了迅速扭轉虧損局面，局里對星光公司進(jìn)行了整頓，將星光公司更名為電力物資供應公司，調整了負責人，并采取精簡(jiǎn)人員和主業(yè)支持的方法，有效扭轉了連年虧損的不利局面。
??截止200*年11月，物資供應公司已經(jīng)收支平衡，保證了職工工資的正常發(fā)放。 （七）認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，狠抓領(lǐng)導干部廉潔自律工作。 我們把黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹落實(shí)始終堅持擺在重要位置。一是堅持了黨風(fēng)廉政建設責任制，200*年年初在簽訂安全生產(chǎn)指標等責任合同的同時(shí)，局黨政一把手與局屬各基層供電所、黨支部、機關(guān)各科室負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標管理責任書(shū)》，使黨風(fēng)廉政建設責任層層分解，逐級落實(shí)到每個(gè)黨員干部肩上，形成了“黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調、部門(mén)各負其責，依靠職工參與監督”的黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導體制和工作制度。
??二是完善制度，先后制定完善了《武都縣電力局領(lǐng)導班子分工黨風(fēng)廉政建設》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設考核實(shí)施細則》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設責任制考核評分標準》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設責任制追究辦法》、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政教育制度》等一系列黨風(fēng)廉政建設責任制的配套制度，以制度來(lái)約束領(lǐng)導干部清廉從政行為，加強黨風(fēng)廉政建設的責任追究力度，從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生，使我局黨風(fēng)廉政建設工作呈現了良好的發(fā)展勢頭，為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了強有力的政治保證，從制度上確保了黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。
?? （八）進(jìn)行了“三風(fēng)三紀”作風(fēng)紀律整頓，有力促進(jìn)了職工的作風(fēng)紀律養成。 針對部分職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低下、紀律松弛、作風(fēng)散漫、管理“高位截癱”、責任心差等不良現象，年初我們在全局進(jìn)行了以“學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)”和“工作紀律、勞動(dòng)紀律、組織紀律”為主題的“三風(fēng)三紀”整頓。
??為各基層供電所制訂了《加強基礎管理，全面提高職工業(yè)務(wù)技能管理辦法》、《作息制度》和《職工宿舍管理制度》，從嚴格作息時(shí)間，實(shí)行軍事化管理入手，加強了職工的基礎管理，提高了全局職工的組織紀律觀(guān)念和集體觀(guān)念。通過(guò)這次為期20天的“三風(fēng)三紀”整頓，使我局的作風(fēng)紀律有了很大提高。
?? （九）充分發(fā)揮工會(huì )等組織的作用，加強民主管理，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。 一是加大職工參與民主監督、民主管理力度。在職代會(huì )上由職工代表聽(tīng)取和審議全局的工作報告和局財務(wù)預決算及招待費等開(kāi)支情況的報告。對職工代表提出的議案認真答復，進(jìn)行解決。
??二是堅持了局務(wù)公開(kāi)，提高局務(wù)透明度。堅持按照《武都縣電力局局務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》，對*000元以上的重大開(kāi)支180余項及調度室、角弓供電所改建等基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行了全方位公開(kāi)，并提交局務(wù)協(xié)調、監督小組和物資采購組進(jìn)行審核，未經(jīng)會(huì )議研究批準的不得支付。
??三是堅持了重大事項集體研究制度。對于全局各項開(kāi)支、人事調整、制度制訂都堅持經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議或局務(wù)會(huì )議研究決定后執行，重大事項還須經(jīng)局務(wù)會(huì )、局務(wù)協(xié)調、監督小組和群眾代表聯(lián)席會(huì )議研究通過(guò)方可執行，提高了各項決策的合理性和可行性。 （十）以精神文明建設為載體，培植一流的企業(yè)形象。
?? 一是堅持以人為本，不斷加強理論學(xué)習，強化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。根據人員變動(dòng)及時(shí)調整了黨委中心組成員，堅持每月學(xué)習一次。要求局屬各基層單位、局領(lǐng)導自費訂閱了《廉政大視野》、《黨的建設》等報刊雜志，大力倡導黨員干部通過(guò)自學(xué)，不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平。
??以黨支部為單位，堅持每周五雷打不動(dòng)的政治學(xué)習，進(jìn)行強有力的形式政策教育。二是積極開(kāi)展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”，強化奉獻意識，責任意識，保持黨員先進(jìn)性主題教育，“樹(shù)旗幟、保安全、黨員身邊無(wú)事故”和“誠信樹(shù)形象，黨員責任區”競賽活動(dòng)為載體的“六好黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)。
??三是賑貧濟困、扶弱助殘，全局職工發(fā)揚高尚的共產(chǎn)主義品質(zhì)，共捐獻“非典”防治款*0000元，取得了很好的社會(huì )效益；四是繼續加大職工之家的管理，堅持開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，在“元旦”、“中秋節”、“重陽(yáng)節”都舉行了聯(lián)歡會(huì )，豐富了職工業(yè)余文化生活，全面推進(jìn)了精神文明建設工作。
??五是積極開(kāi)展企業(yè)文藝活動(dòng)，由職工組成的業(yè)余藝術(shù)團和百人大合唱先后在武都縣千壩牧場(chǎng)旅游藝術(shù)節、七一建黨節、桃花會(huì )表演了精彩的文藝節目，塑造了企業(yè)良好的文明形象。 過(guò)去的一年中，我們的工作取得了較好的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴峻；二是人員素質(zhì)不平衡，良莠不齊，尤其是自動(dòng)化及先進(jìn)技術(shù)人才缺乏，人員結構不合理；三是制度落實(shí)和各項管理存在漂浮粗放的現象。
??對于以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中逐步予以解決。
根據本人經(jīng)歷，一般工作總結需要寫(xiě)，這一期或這一年的工作概況，有什么優(yōu)越的地方，有什么不足的地方，然后找出解決辦法，最后寫(xiě)上下一期或下一年的工作步驟或計劃，呵呵，更多具體寫(xiě)法請參考： :// 絕對經(jīng)典，范文夠多
