當前位置:首頁(yè) > 百科 > 正文內容

三個(gè)關(guān)鍵布局重構數字化組織 AI 能力 |內含福利

奉賢區印刷廠(chǎng)4個(gè)月前 (07-06)百科7
印刷廠(chǎng)直印●彩頁(yè)1000張只需要69元●名片5元每盒-更多報價(jià)?聯(lián)系電話(huà):138-1621-1622(微信同號)

在這個(gè)數據驅動(dòng)、智能互聯(lián)的時(shí)代,AI 不再只是輔助工具,而是成為組織中不可或缺的智能伙伴,對業(yè)務(wù)、人才和組織發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。在此背景下,CHRO 的角色正在經(jīng)歷革命性的變化,從傳統的行政管理者轉變?yōu)榻M織數字化轉型的領(lǐng)軍者。面對這一變革,CHRO 主要任務(wù)是將業(yè)務(wù)問(wèn)題轉化為組織問(wèn)題,進(jìn)而解決人的問(wèn)題。為此, CHRO 需要在三個(gè)關(guān)鍵層面吉印通行人才發(fā)展布局:

1. 解鎖 AI 應用,提升 HR 專(zhuān)業(yè)能力

首先,HR 團隊需要提升自身的 AI 應用能力。這不僅僅是對 AI 技術(shù)的基礎了解,更是對 AI 技術(shù)為 HR 工作模塊提效的深入思考。只有通過(guò)親身使用 AI 工具,HR 才可以更好地了解其潛力和局限性,同時(shí)在組織 AI 化過(guò)程中,提升員工對 AI 的認知和接受度。

2. 強化顧問(wèn)角色,融合 AI 與業(yè)務(wù)場(chǎng)景

其次,HR 團隊必須學(xué)會(huì )與 AI 進(jìn)行有效溝通,具備將 AI 技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景結合的洞察力,以顧問(wèn)的身份,幫助組織識別和解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。這要求 CHRO 不僅要了解 AI 技術(shù),更要深入業(yè)務(wù),發(fā)現業(yè)務(wù)流程中的痛點(diǎn)。只有更懂業(yè)務(wù)場(chǎng)景,用 AI 解決問(wèn)題時(shí)才能事半功倍。

3. 通過(guò)人才發(fā)展賦能業(yè)務(wù),提升組織整體 AI 能力

CHRO 需要鼓勵員工使用 AI 工具來(lái)提高工作效率和創(chuàng )新能力,并通過(guò)內部培訓和分享加速團隊對 AI 的適應和應用。提升員工的 AI 應用技巧,從而提升組織整體的 AI 能力。AI 的價(jià)值在于其與人的協(xié)同作用,這不僅涉及到技術(shù)技能的提升,更包括對 AI 思維方式的培養,使員工能夠在日常工作中主動(dòng)運用 AI 技術(shù),解決復雜問(wèn)題,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

德勤咨詢(xún)提出:企業(yè)在采用生成式 AI 的征途上,已經(jīng)邁出了從理論探索到實(shí)踐應用的重要一步。為了充分釋放 AI 的潛力,組織必須在擴大 AI 應用規模的同時(shí),不斷提升員工的相關(guān)技能,實(shí)現技術(shù)進(jìn)步與人才發(fā)展的雙輪驅動(dòng)?;诖?,極客時(shí)間企業(yè)版推出 “AI 人才領(lǐng)先季”,為 CHRO 打造組織 AI 戰略落地抓手,旨在激發(fā)人才成長(cháng)引擎,建立組織核心競爭力。

全新升級 AI 課程體系

覆蓋 AI 的基礎理論、核心技術(shù)、行業(yè)應用等多個(gè)層面

員工 AI 技能全面升維

每個(gè)企業(yè)可免費領(lǐng)取 50 個(gè)學(xué)習賬號

每個(gè)賬號兌換 1 門(mén)體系課 + 5 門(mén)大廠(chǎng)案例

400+ 體系課,構建完整 AI 技能樹(shù)

三個(gè)關(guān)鍵布局重構數字化組織 AI 能力 |內含福利

1000 小時(shí)大廠(chǎng)案例,探索全球前沿 AI 實(shí)踐

三個(gè)關(guān)鍵布局重構數字化組織 AI 能力 |內含福利

14+ 企業(yè)數智化核心技能專(zhuān)題

行業(yè)先鋒企業(yè)優(yōu)選推薦,主題化學(xué)習,能力提升更聚焦

三個(gè)關(guān)鍵布局重構數字化組織 AI 能力 |內含福利

掃描文末客服二維碼,回復“數智化專(zhuān)題”獲取專(zhuān)題清單

首屆在線(xiàn)學(xué)習 PK 賽

幫助企業(yè)打造學(xué)習氛圍,學(xué)員堅持每天學(xué)習,即可參與排位賽。

三個(gè)關(guān)鍵布局重構數字化組織 AI 能力 |內含福利

AIGC 人才能力建設學(xué)習地圖

企業(yè) AI 人才體系搭建第一步,幫助 HR 科學(xué)設計培訓規劃

三個(gè)關(guān)鍵布局重構數字化組織 AI 能力 |內含福利

掃描文末客服二維碼,回復“AIGC 學(xué)習地圖”獲取高清電子版

AI 領(lǐng)域的競爭有一條被普遍認同的規律:人才第一,數據第二,算力第三。人才,早已成為全球人工智能企業(yè)爭奪的核心資源。當前,員工的 AI 技能培養,是眾多 HR、培訓、人才發(fā)展和學(xué)習發(fā)展負責人最為關(guān)注的主題。極客時(shí)間企業(yè)版的“AI 人才領(lǐng)先季”活動(dòng)推出后,已有近 300 家企業(yè)參與了活動(dòng)。

但在企業(yè)規劃 AI 人才培養方案時(shí),仍面臨諸多問(wèn)題和挑戰:AI 培訓如何真正賦能業(yè)務(wù)發(fā)展?面對繁雜的 AI 類(lèi)課程,為員工匹配適合的內容?如何設立 AI 人才標準,建立培養體系?極客時(shí)間企業(yè)版以極客邦科技雙數研究院對 AI 產(chǎn)業(yè)和人才發(fā)展的研究成果為依托,打造了“多維 + 深層”一體化 AI 人才培養解決方案,為企業(yè)提供完整的 AI 人才培養服務(wù),掃描文末二維碼添加客服,即可免費預約 AI 人才培養解決方案咨詢(xún)。

收藏0

發(fā)表評論

訪(fǎng)客

看不清,換一張

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法和觀(guān)點(diǎn)。
中文字幕在线永久91_国产一级AV不卡毛片_亚洲日本中文字幕在线四区_日韩黄片在线大全