第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊(轉載)
FPD QMS MANUAL
第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊
行政人事部手冊
1.0 序言
2.0 崗位職責
2.1人事行政部崗位職責
2.2勞資主管崗位職責
2.*培訓主管崗位職責
*.0 人事管理制度
*.1 員工招聘制度
*.2 員工入職管理
*.* 員工規定制度管理
*.* 員工調職升職管理
*.* 員工的檔案管理
*.* 員工的辭職程序
*.7 辭退員工程序
*.* 報酬管理
*.9 福利的形式和內容
*.10 獎懲制度
*.11 培訓工作的內容和任務(wù)
*.12 員工績(jì)效考核制度
*.0 行政管理制度
*.0 行政人事管理部表格
*.0物業(yè)管理外部管理制度
1.0 序言
行政人事部是通過(guò)以下五個(gè)職能要素實(shí)施的印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
1.1 確保印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。這是為了通過(guò)實(shí)現組織目標而募集與配置能力的過(guò)程，是行政人事管理中的先行職能。其主要內容為：職務(wù)分析：行政人事計劃：招募、考核、選拔與錄用。
1.2 開(kāi)發(fā)印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。這是指開(kāi)發(fā)所募集的人員的品德智能，以提高組織績(jì)效的工程，是人事管理中重要職能。其主要內容為：培訓、開(kāi)發(fā)規劃；職前培訓、在職培訓及脫產(chǎn)培訓；職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)。
1.* 報償印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。這是為員工對組織所作出的貢獻而給予報酬的過(guò)程。而行政人事管理中的激勵凝聚智能，其主要內容為：激勵工作積極性；工作績(jì)效評估；工作薪酬；福利措施。
1.* 整合印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。這是使員工之間和睦相處、協(xié)調共事、取得群眾認同的過(guò)程，是行政人事管理中的人際協(xié)調職能。其主要內容為：新來(lái)人員的職前教育與社會(huì )化；群體中人際關(guān)系之和諧；矛盾沖突的化解與調解。
1.* 控調印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。這是對員工實(shí)施合理、公平的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，是行政人事的控制、調整職能。其主要內容為：科學(xué)合理的員工績(jì)效素質(zhì)。
所以，行政人事管理可以定義為：為了有效地達成組織的目標而進(jìn)行的組織內行政人事的確保、開(kāi)發(fā)、報償、整合、控制的活動(dòng)的過(guò)程印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2.0 崗位職責
2.1行政人事部經(jīng)理崗位職責
1、 認真貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法令和指示印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，組織制定計劃，經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導批準后實(shí)施；
2、 全面負責人事部工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計劃，定期召開(kāi)例會(huì )，布置、檢查、總結工作，重大事項及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報并共同研究、討論決定；
*、 組織本部門(mén)干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強對本部門(mén)員工的思想教育，團結本部門(mén)干部，調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項工作任務(wù)；
*、 對分配給本部門(mén)的工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門(mén)干部隊伍的建設；
*、 抓好干部及職工的管理工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現人才；及時(shí)提出干部調整意見(jiàn)，當好物業(yè)管理處領(lǐng)導的參謀；
*、組織制定、修改、充實(shí)各項規章制度印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，做到管理規范化、科學(xué)化；
7、根據用工計劃組織招聘工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核；
*、 按照有關(guān)政策印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，結合同行業(yè)標準和物業(yè)管理處實(shí)際制定本物業(yè)管理處工資、獎金、勞保福利標準，報領(lǐng)導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核；
9、 按制度負責審批辦理各類(lèi)休假期的期限和有關(guān)費用報銷(xiāo)標準；
10、 負責人事檔案的管理工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作；
11、完成總經(jīng)理交給的其他各項工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2.2勞資主管崗位責任
1、 根據國家工資改革政策和物業(yè)管理處的實(shí)際經(jīng)濟效益印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，編制工資計劃，合理使用工資基金；
2、 負責辦理職工的轉正、定級、晉升的工資變動(dòng)事宜及離職員工的工資結算工作；
*、 負責辦理職工調動(dòng)的工資手續、調入職工的工資標準的審定工作；
*、 按時(shí)準確編報勞動(dòng)工資、浮動(dòng)工資、獎金、伙食補貼、月、季、年報表并做好對比分析印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，提出建設性意見(jiàn)供領(lǐng)導決策時(shí)參考；
*、 按月匯總和發(fā)放加班費、夜班費和其它各種津貼；
*、 嚴格勞務(wù)工資管理印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，建立健全職工工資一鑒表，掌握公司各類(lèi)人員的工資變動(dòng)情況和人員的增減情況；
7、 負責編制勞保、福利用品發(fā)放名單；
*、 負責全部員工參加勞動(dòng)保險的工作；
9、 負責各部門(mén)的考勤管理印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，統計和編報勞動(dòng)出勤報表，經(jīng)常檢查各部門(mén)的勞動(dòng)紀律，及時(shí)向領(lǐng)導提供勞動(dòng)出勤情況；
10、 負責領(lǐng)取本部門(mén)的辦公用品和文件的收發(fā)登記工作；
11、 完成人事部經(jīng)理交派的其他任務(wù)印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2.*培訓經(jīng)理崗位責任
1、 熱愛(ài)物業(yè)管理處工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，對培訓工作認真負責，積極主動(dòng)，耐心細致，全心全意，作風(fēng)正派，不謀私利，為提高物業(yè)管理處人員的素質(zhì)而盡心盡力；
2、在物業(yè)管理處總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責物業(yè)管理處的培訓工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。按照物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)管理的方針政策，負責計劃、組織、檢查及督促各項培訓工作；
2、 負責培訓計劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施；
*、 負責物業(yè)管理處調進(jìn)、招聘、招收干部、工人的培訓及業(yè)務(wù)技術(shù)的考核工作；
*、 負責審核干部、職工培訓教學(xué)大綱和培訓計劃及培訓教師的選編教材印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，制定培訓文件，負責培訓計劃的組織、實(shí)施和管理工作；
*、 負責協(xié)調和檢查、落實(shí)、考核各部門(mén)的有關(guān)培訓工作；
*、 編造年度培訓預算報總經(jīng)理印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。控制每年的預算支出；
7、 安排教學(xué)儀器設備的保養、維修及購置；
*、 對物業(yè)管理處外派學(xué)習的員工印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，按物業(yè)管理處規定進(jìn)行管理、控制、審核及實(shí)施培訓后跟查與考核業(yè)績(jì)的工作；
9、 負責制定、審查對外招生培訓教學(xué)計劃的制定、實(shí)施及費用核算；
10、 組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習，監督員工執行物業(yè)管理處各項規章制度和評核員工的工作態(tài)度與表現印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.0 人事管理制度
物業(yè)公司成立后向社會(huì )公開(kāi)招聘人員，物業(yè)管理公司采用固定期限合同制的聘用制度，簽訂勞動(dòng)合同，約定合同終止的時(shí)間、條件印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。在合同期內履行合同義務(wù)，享受合同權利。采用人員能進(jìn)能出，能上能下，工資能高能低的聘用程序制度。物業(yè)管理公司的人員請得進(jìn)，留得住，流得出，用得活。有利于物業(yè)管理公司精減人員、降低成本、提高效益、激勵勢氣。
*.1 員工招聘制度
1． 招聘包括招募、選拔、錄用三個(gè)過(guò)程印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2． 簽約是人事部根據《勞動(dòng)法》規定與正式錄用員工簽訂的勞動(dòng)合同書(shū)，勞動(dòng)合同書(shū)應包括以下內容：勞動(dòng)合同期限；工作內容；勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件；勞動(dòng)報酬；勞動(dòng)紀律；勞動(dòng)合同終止的條件；違反勞動(dòng)合同的責任印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。勞動(dòng)合同前面規定的必備條款外，當事人可以協(xié)商約定其他內容。物業(yè)管理公司與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，必須遵循兩個(gè)原則：一是平等自愿，協(xié)商一致；二是符合法律、行政法規的規定。
勞動(dòng)合同必須由員工親自簽名或蓋章，企業(yè)代表簽章，并加蓋人事資源管理部門(mén)印章及注明簽約的日期后方可生效印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。雙方簽署后，交由政府勞動(dòng)法律部門(mén)簽證。
*.2員工入職管理（包括試用期）
從通知員工正式錄用開(kāi)始依次辦理員工報到手續，收取員工身份證、學(xué)歷證明崗位資格證、崗位操作證、駕駛執照、勞動(dòng)手冊（下崗、待業(yè)證明）、養老保險關(guān)系轉移單、獨生子女證等，有關(guān)證件、資料復印后原件應歸還員工，然后發(fā)制服、員工手冊及管理規定、職員卡、更衣柜鑰匙等，并要求員工在物資卡上簽名后存檔，接著(zhù)安排入職培訓，完成后到各自部門(mén)崗位上報道印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.*員工規定制度管理
物業(yè)管理公司運作等程序的管理，是以規章制度形式等予以貫徹執行的印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。公司為不同性質(zhì)的內容的崗位（工種），制定各級崗位責任制，各部門(mén)、各工種的員工在工作崗位上行為都有必須遵循崗位責任制條款的規定。
有關(guān)員工紀律管理的日常規章制度一般包括在《員工手冊》中印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。物業(yè)管理公司編印《員工手冊》，發(fā)給全體員工人手一冊，介紹公司的各種章程和規定，尤其對必須遵守的紀律管理和各種規章制度，簡(jiǎn)要明白地逐條羅列，便于員工集中學(xué)習，在日常工作中參照對比。《員工手冊》內容包括員工守則、勞動(dòng)條例、員工福利、安全守則、獎懲條例。
*.*員工調職升職管理
行政人事部門(mén)應協(xié)同員工所在部門(mén)，對員工進(jìn)行升職（或調職）的評估印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。由員工所在部門(mén)的主管填寫(xiě)升職/調職申請表，經(jīng)行政人事部門(mén)、總經(jīng)理等必要的審批手續后，同意升職或調職，并按新職位的試用期標準考驗。一般在三個(gè)月后確定新職位，進(jìn)行晉級加薪。
*.*員工的檔案管理
員工檔案一般可由員工的人事檔案、工作檔案和培訓檔案等三個(gè)主要內容組合而成一個(gè)獨立的檔案卷宗印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
員工的培訓檔案將與其工作檔案一起作為對員工晉升、提級、加薪時(shí)的參考依據，也是行政人事部門(mén)人才發(fā)掘與調配的原始依據印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
人事統計的主要內容包括：
員工人數及其變動(dòng)情況統計，打印月末人數情況及做出流動(dòng)率的統計印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
員工結構統計，即關(guān)于員工性別、年齡、文化程度、政治狀況、工作年限、專(zhuān)業(yè)技能、其他方面的統計印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
員工出勤情況統計印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
員工獎懲情況統計印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
員工接受培訓情況統計印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
人事統計的工作步驟是：對統計的調查與收集，以統計資料的系統加工與綜合，對統計資料的計算與分析印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.* 員工的辭職程序
員工辭職的一般程序為：由員工本人向部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面辭職請求——由員工所在部門(mén)經(jīng)理向行政人事部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導提出報告——經(jīng)審批后轉行政人事部門(mén)、財務(wù)部門(mén)備案印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。行政人事部門(mén)出具離職還物表——員工在結束工作后，歸還發(fā)給的全部物品，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì )簽——由財務(wù)部結清員工工資及其他帳目——在行政人事部門(mén)辦理離職手續。
*.7 辭退員工程序
辭退員工的一般程序為：部門(mén)經(jīng)理提出辭退員工的報告—經(jīng)由最高管理部門(mén)或總經(jīng)理批準后轉入行政人事部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等備案—員工歸還發(fā)給的全部物品—財務(wù)部門(mén)結清有關(guān)帳目—行政人事部門(mén)辦理退工手續—通知保安部門(mén)以后禁止放行被辭退員工進(jìn)入
公司印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.* 報酬管理
如何建立一個(gè)有效的勞動(dòng)報酬制度，一般來(lái)說(shuō)，必須考慮下面三個(gè)方面的主要問(wèn)題印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
1． 確定工資水平
在確定工資水平時(shí)印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，應考慮以下幾個(gè)因素：
A 要建立具有競爭性的工資比率；
B 失業(yè)率也會(huì )影響到一個(gè)單位的工資水平印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
C 物價(jià)上漲、生活費用提高會(huì )影響到工資水平印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
D 生產(chǎn)效益問(wèn)題印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
E 本單位不同工作的工資比率問(wèn)題印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2． 工資和工資結構
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)公司的工資結構都是由本公司的最高管理人員和少量職工組成的專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，在對每一個(gè)具體工作進(jìn)行分析、比較的基礎上制定的印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 工作分級和考核制度
工作分級就是將物業(yè)管理公司中所有崗位，按勞動(dòng)的技術(shù)繁簡(jiǎn)、責任大小、強度高低、條件好壞等因素，劃分為若干個(gè)相對等級印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。考核制度，實(shí)際上就是對員工工作數量和質(zhì)量考核的具體內容和要求的規定。這兩項工作的好壞，將直接關(guān)系到勞動(dòng)報酬分配的合理與否。
*.9福利的形式和內容
福利具體包括以下幾個(gè)內容：勞動(dòng)保險、勞動(dòng)保護、交通補貼費、托兒補貼費、副食品補貼費、醫療衛生補貼費、福利設施（如浴室、理發(fā)室、閱覽室等）、教育培訓福利等印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。上述這些福利，為員工工作、學(xué)習和生活提供了方便，既減輕了員工的經(jīng)濟負擔，又豐富了員工的文化生活，對加強員工的凝聚力、向心力起了較大的作用。
*.10 獎懲制度
為增強公司員工的主人翁責任感，鼓勵其積極性、創(chuàng )造性并對違反勞動(dòng)紀律和規章制度的員工給予有的懲處，公司在管理中將嚴格貫徹“獎優(yōu)罰劣”的基本方針，即“有功必獎，有過(guò)必罰”、“制度面前，人人平等”印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
1． 獎勵
A 獎勵條件
員工表現符合下列條件之一者印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，公司將酌情給予獎勵：
#*22*; 對改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；
#*22*; 在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著(zhù)成績(jì)的；
#*22*; 在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著(zhù)效益的；
#*22*; 為公司節約資金和能源的；
#*22*; 防止或挽救事故有功印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，是國家和人民利益免受重大損失的；
#*22*; 一貫忠于職守印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，積極負責，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
#*22*; 其他應當給予獎勵的印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
B 獎勵形式
#*22*; 口頭或通報表?yè)P；
#*22*; 晉升工資或晉級；
#*22*; 通令嘉獎；
2． 處罰方式
#*22*; 口頭警告
#*22*; 書(shū)面警告：?jiǎn)T工如有重復觸犯甲類(lèi)過(guò)時(shí)或首次觸犯乙類(lèi)過(guò)失行為印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，有所在部門(mén)填寫(xiě)《員工犯規警告通知書(shū)》列明違紀事實(shí)、處理意見(jiàn)；
員工從收到“警告通知書(shū)”后1年內，如能認真改過(guò)、積極工作，經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導提出，公司經(jīng)理審批后，可取消書(shū)面警告處分印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 降級、撤職、罰款：?jiǎn)T工違規，由所在部門(mén)根據具體情況填寫(xiě)《獎懲建議申請書(shū)》，報公司經(jīng)理批審后再給予其他各項處分的同時(shí)，可一并給予降級、撤職或一次性罰款處分印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 辭退或開(kāi)除：?jiǎn)T工受書(shū)面警告處分后再次出現同類(lèi)過(guò)失，公司有權立即給予其辭退處分；由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲建議申請書(shū)》，經(jīng)公司辦公室對實(shí)施進(jìn)行調查核實(shí)，并征得工會(huì )意見(jiàn)和經(jīng)經(jīng)理辦公室討論通過(guò)后執行印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 公司正式工如觸犯國家法令法規，應接受有關(guān)部門(mén)的制裁印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 責令停止履行職務(wù)（崗位）職權印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 在給予員工行政處分的同時(shí)，如需責令賠償經(jīng)濟損失的，經(jīng)濟損失金在員工本人工資中扣除印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.11培訓工作的內容和任務(wù)
*.11.1 人事部在培訓中主要任務(wù)
#*22*; 制定并執行公司的年度培訓計劃印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 制定年度培訓預算計劃，定期向上級匯報培訓費用開(kāi)支情況印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 確定各級人員的培訓要求，并聽(tīng)取各部門(mén)的培訓需求，制定相應的訓練計劃印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 組織實(shí)施各種培訓課程與活動(dòng)印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 做好員工的培訓檔案管理工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 做好培訓資料，編制符合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎教材印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
#*22*; 維護培訓設備與場(chǎng)地，充分開(kāi)發(fā)與利用各類(lèi)培訓資源印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.11.2 培訓內容
1） 新員工入職培訓印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。安排在報到后的前2天或延續至半個(gè)月視工種崗位而定。課程內容包括辦理報到人事手續，介紹公司的背景、提供的服務(wù)項目、經(jīng)營(yíng)范圍、運作方式、以及用工制度、福利待遇、工資結構、發(fā)薪日、加班工資；物業(yè)管理人員的基本要求，教育上崗前的儀容儀表，平時(shí)的禮貌禮節要求；安全工作常識，物業(yè)管理基礎知識，《員工手冊》、《規章制度》的學(xué)習。培訓方式以講解、觀(guān)看錄像、參觀(guān)物業(yè) 以及討論、漫談形式結合進(jìn)行，并配合簡(jiǎn)單的考核以鞏固有關(guān)知識。
2） 專(zhuān)業(yè)培訓課程印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。這是對不同的訓練要求開(kāi)展的，如保安人員在入職前要進(jìn)行軍訓、政訓，由保安部門(mén)制定具體計劃，行政人事部門(mén)組織協(xié)調，外請武警部隊官兵進(jìn)行列隊、擒拿格斗等專(zhuān)題培訓，最后由部門(mén)所有學(xué)員討論、交流學(xué)習心得、并撰寫(xiě)培訓小結。
*） 部門(mén)實(shí)務(wù)培訓印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。公司內經(jīng)常開(kāi)展部門(mén)崗位培訓，由行政人事部門(mén)配合各業(yè)務(wù)部門(mén)做好計劃安排。
*.12員工績(jì)效考核制度
員工績(jì)效考核辦法
（主管級） OR/HR-*0
姓名
部門(mén)
職務(wù)
考核內容
定義與說(shuō)明
考核結果
1． 公司及本部門(mén)設定目標達成率
是否達成預期的各項目標和
所交付的任務(wù)；進(jìn)度是否按
時(shí)完成印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2．成本管理和控制
對直接和間接成本（人力、
物力、時(shí)間等）的掌控是否
得宜；
*．工作質(zhì)量
衡量工作的正確性、完整性及
時(shí)效性，是否合乎要求印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*．專(zhuān)業(yè)能力
在工作范圍內印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，是否有專(zhuān)業(yè)
知識、技能及經(jīng)驗印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，是否運用
于組織及工作相關(guān)的業(yè)務(wù)上印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，
足以解決問(wèn)題印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*．組織能力
能否按計劃組織實(shí)施印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，并根據
實(shí)際情況做適當調整
*．解決問(wèn)題能力
在任何情況下印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，是否有能力迅
速而準確地掌握問(wèn)題印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
7．溝通協(xié)調能力
是否有效利用各種資源印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，達成
合作（對上級、同事、下屬及
與其印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述他部門(mén)間）
*．管理部屬能力
在組織內印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，是否有效地指導、
鼓勵、支援部屬印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，并在管理過(guò)程
中，有效授權印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
9．工作責任感
對待工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，態(tài)度是否積極進(jìn)取，
勇于負責印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，并能主動(dòng)地改善工
作質(zhì)量印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
員工績(jì)效考核辦法 OR/HR-*1
?。üこ碳夹g(shù)人員）
考核內容
定義與說(shuō)明
考核結果
1． 本部門(mén)設定目標
達成率
對所交付的任務(wù)及工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，
是否能在規定時(shí)間內完成印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，是
否令人滿(mǎn)意印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2．工作質(zhì)量
衡量其完成工作的正確性、完
整性 、實(shí)效性及質(zhì)量改善程度；
*．工作量
衡量其工作是否合乎職務(wù)的要求
，與同級別人員工作量相比如何印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*．專(zhuān)業(yè)能力
在工作范圍內印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，是否達到本職務(wù)
要求的豐富的專(zhuān)業(yè)知識、技能及
經(jīng)驗印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*．解決問(wèn)題能力
針對不斷產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，能否
積極探索解決之道印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，以保證工作
項目的完成印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*．實(shí)際操作能力
是否具有足以解決問(wèn)題的實(shí)際操
作能力印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
7．溝通協(xié)調能力
在工作范圍內印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，是否能達成有效
溝通協(xié)調及相關(guān)部門(mén)的合作，足以解決工作問(wèn)題印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*．成本控制意識
能否站在專(zhuān)業(yè)的角度，對機器設備等的成本提出建議意見(jiàn)，有利于公司成本效益的達成印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
9．工作責任感
對待工作，態(tài)度是否積極進(jìn)取，并能主動(dòng)地改善工作質(zhì)量印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
10．團隊紀律 是否能遵守公司的規定紀律，出勤狀況如何印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
考
核
總
分
初評總分
評估人
復評總分
復核人
核定總分
核定人：
員工績(jì)效考核辦法 OR/HR-*2
?。ㄐ姓藛T級）
考核內容
定義與說(shuō)明
考核結果
1．工作效率
對所交付的任務(wù)及工作，是否能在規定時(shí)間內完成，結果令人滿(mǎn)意印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2．工作質(zhì)量
衡量其完成工作的正確性、完整性、實(shí)效性及質(zhì)量改善程度；
*．工作量
在工作范圍內，是否有達到本職務(wù)要求的專(zhuān)業(yè)知識技能及經(jīng)驗印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。。
*．專(zhuān)業(yè)能力
在工作范圍內，是否有達到本職務(wù)要求的專(zhuān)業(yè)知識技能及經(jīng)驗印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*．服從性與執行力
對所交付的工作及任務(wù)能有效解決，秉持高度執行力及熱忱印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*．溝通及協(xié)調能力
在工作范圍內，是否能達成有效溝通解決工作問(wèn)題印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
7．溝通協(xié)調能力
是否有效利用各種資源印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，達成合作（對上級、同事、下屬及與其他部門(mén)間）
*．文書(shū)表達能力
是否能運用文書(shū)表達，包括計算機能力，有效完成工作任務(wù)印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
9．工作責任感
對待工作，態(tài)度是否積極進(jìn)取，勇于負責，并能主動(dòng)地改善工作質(zhì)量印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
10．團隊紀律
是否能遵守公司的規定與紀律，出勤狀況如何印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
考
核
總
分
初評總分
評估人
復評總分
復核人
核定總分
核定人：
員工績(jì)效考核辦法 OR/HR-**
《被考核人自印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述我簡(jiǎn)述表》
考核期：
姓名
部門(mén)
職務(wù)
到職日
1．針對考核期內工作任務(wù)、工作量及貢獻事實(shí)作自印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述我敘述
2．對目前職務(wù)及工作發(fā)展印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，有什么貢獻？
*．對工作有什么建議印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述？
員工績(jì)效考核辦法 OR/HR-**
(年度員工考核)
姓名
部門(mén)
職務(wù)
到職日
考核內容
各等級得分標準
初評
得分
復坪
得分
優(yōu)
秀
符合
標準
不
符合
標準
工作效率
工作質(zhì)量
工作量
服從性與執行力
學(xué)習精神及理解能力
作業(yè)技術(shù)熟練度
工作動(dòng)手能力
異常問(wèn)題反應與責任感
工作態(tài)度
團隊精神
獎懲項目加扣分
考核項目扣分
考核簡(jiǎn)評:
考
核
總
分
初評總分
評估人
復評總分
復核人
核定總分
核定人：
員工績(jì)效考核辦法 OR/HR-**
(年度員工考核)
姓名
部門(mén)
職務(wù)
到職日
考核內容
各等級得分標準
初評
得分
復坪
得分
優(yōu)
秀
符合
標準
不
符合
標準
工作效率
工作質(zhì)量
工作量
服從性與執行力
學(xué)習精神及理解能力
作業(yè)技術(shù)熟練度
工作動(dòng)手能力
異常問(wèn)題反應與責任感
工作態(tài)度
團隊精神
獎懲項目扣分
考勤項目扣分
考核簡(jiǎn)評:
考
核
總
分
初評總分
評估人
復評總分
復核人
核定總分
核定人：
*.0 行政管理制度
辦公室是直接對管理中心總經(jīng)理負責中心行政事務(wù)管理的部門(mén)，亦可稱(chēng)為總經(jīng)理辦公室，行政事務(wù)包括中心辦事處內部行政管理、部門(mén)協(xié)調、及協(xié)助總經(jīng)理處理文書(shū)、租戶(hù)溝通和外界聯(lián)絡(luò )工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.1 內部政策管理
*.1.1 有關(guān)申領(lǐng)采購的規定
1． 部門(mén)員工根據工作需要申請領(lǐng)用文具時(shí)，須填寫(xiě)文具申請表印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2． 文具申請表由部門(mén)經(jīng)理審核簽批后，該表格于每月20日前送達辦公室印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 辦公室接收申請表后，由辦公室經(jīng)理審核并由辦公室統籌做預算印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 辦公室采用“先進(jìn)先出”方法，發(fā)放文具用品，于次月7日、1*日前，將文具送達使用者印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 申領(lǐng)原則：要力盡節約，避免浪費印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
1． 由申請人填寫(xiě)“印刷品申請表”及“印刷品申請表(名片)”（市場(chǎng)推廣所用印刷品除外）
2． 填寫(xiě)申請表應列明所需印刷品的名稱(chēng)、數量、規格印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 申請表由部門(mén)經(jīng)理審核簽批后，于每月20日前送達辦公室印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 由辦公室統籌做預算，報總經(jīng)理審批印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 預算經(jīng)總經(jīng)理批準后，由辦公室按財務(wù)規章支出申請REF表程序統一進(jìn)行印刷印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。如未批準，辦公室將申請表，退還申請部門(mén)。
*.1.* 有關(guān)雜費報銷(xiāo)的規則
1． 所有雜費須在“雜費批據”上記錄，每宗以RMB*00元為限印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2． “雜費批據”由申請人填寫(xiě)，部門(mén)經(jīng)理核準，并附上這些雜費的文件資料如供應商的發(fā)票等印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 批準后，辦公室通知申請人，收款簽字后安排付款印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.1.* 有關(guān)電腦操作的規定
1. 電腦操作人員必須嚴格遵守電腦操作規程，做好計算機設備的安全維護工作，愛(ài)護機器設備，保持機器設備的清潔印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2. 對管理處的各種軟件，嚴禁私自外傳印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。嚴禁使用外來(lái)磁盤(pán)，以免感染病毒。
*.1.* 申請購買(mǎi)固定資產(chǎn)、辦公室設備及用品的規定
1. 各部門(mén)在申請購買(mǎi)固定資產(chǎn)、辦公設備及用品時(shí)，需填寫(xiě)“物品購買(mǎi)申請表”印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2. 在填寫(xiě)時(shí)，應列明所購物品的名稱(chēng)、品牌、規格、數量、理由印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*. “物品購買(mǎi)申請表”由申請部門(mén)經(jīng)理核準后，由行政部簽署意見(jiàn)印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。如可以在部門(mén)間調撥，則優(yōu)先調撥
*.2 物業(yè)管理處財務(wù)的管理
有關(guān)預算申請、審批、執行的規定概由行政部統籌印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。一貫積極提
倡節約，反對浪費，將費用開(kāi)支嚴格控制在預算之內及低于預算印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
1) 嚴格的采購，發(fā)包制度（將專(zhuān)項工程包給專(zhuān)業(yè)公司完成），要貨比三家，跟蹤商品質(zhì)量及維修質(zhì)量印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2) 健全的材料物質(zhì)收發(fā)存制度印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*) 嚴格借支、報銷(xiāo)制度和審批權限印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*) 預算內項目及預算內金額開(kāi)支有嚴格的申請、審批、借支、報銷(xiāo)制度，預算外開(kāi)支必須向業(yè)主申請批準印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*) 預算內項目及預算內金額大的合同，于洽談后須經(jīng)業(yè)主審批印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
第一太平戴維斯綜合物
業(yè)顧問(wèn)有限公司
利 潤 表
項 目 本期實(shí)際數 本期預算數
物業(yè)管理收入
減:經(jīng)營(yíng)費用
經(jīng)營(yíng)稅金
經(jīng)營(yíng)毛利
減: 管理費用
管理酬金
行政分攤費
財務(wù)費用
其中:利息支出(減利息收入)
經(jīng)營(yíng)利潤
加:其印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述他業(yè)務(wù)利潤
營(yíng)業(yè)利潤
加:營(yíng)業(yè)外收入
減:營(yíng)業(yè)外支出
利潤總額
減:所得稅
凈利潤
制 單:
物業(yè)管理中心
收支匯總
( 月份）
項目 本月 本月 累計 累計
一、 一、收入 實(shí)際 預算 實(shí)際 預算
1、 管理費收入
2、 空置費收入
*、 工程審批及監督費
*、 其印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述他業(yè)務(wù)收入
*、 營(yíng)業(yè)外收入
*、 電費收入
7、 墊支開(kāi)辦費
收入總計
二、 二、支出
1、 員工工資
2、 員工福利
*、 行政費用
－辦公用品
－印刷費
－差旅費
－交通費
－伙食費
－交際應酬費
－郵電通訊費
－服裝費
－洗衣費
－其印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述他雜項
－培訓費
*、 工程支出
－電梯系統
－空調系統
－供排水
－消防系統
－強弱電
-工程維修保養
－衛生潔具
－勞防用品
－工程工具
—排污系統
*、 管理酬金
7、 管理費用
*、 財務(wù)費用
9、 員工意外險
10、 公眾責任險
11、 物料用品(工程)
12、 物料用品(物業(yè))
1*、 綠化費
1*、 治安費
1*、 物業(yè)費用
保潔費用
清潔用品
清潔費用
垃圾清運費
17、 外保工資
1*、 電費
19、 水費
20、 稅金
支出總計
收支結余
備注：
*.* 倉庫物料管理
*.*.1 管理規則
1． 因工作需要而領(lǐng)用各類(lèi)物品，均須事先填寫(xiě)“申購單”交部門(mén)主管簽名印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2． “申購單”經(jīng)部門(mén)主管簽名后，須由行政部主任簽名批準印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 凡領(lǐng)用貴重物品，備用金、鎖匙等須由領(lǐng)用人親自簽收，當領(lǐng)用人離職時(shí)，需把所領(lǐng)用的物品退回，若發(fā)現破損，將視情況做出賠償處理印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 倉庫管理員將于每月結束后的兩天時(shí)間內，以書(shū)面形式做出“每月庫存商品盤(pán)點(diǎn)報告”呈交行政部經(jīng)理，而副本則送往財務(wù)部做檔案記錄印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*． 財務(wù)部將派員協(xié)助倉庫管理員每月對物業(yè)內各類(lèi)資產(chǎn)設備和庫存資料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.*.2 裝備及制服管理
1． 員工領(lǐng)取裝備及制服，必須先經(jīng)該員之上級領(lǐng)導簽發(fā)領(lǐng)取制服授權書(shū)，由部門(mén)經(jīng)理同意后，才可發(fā)放印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2． 于獲得核準之領(lǐng)用授權書(shū)后，員工始可填具裝備及制服申請表領(lǐng)取裝備及制服印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.* 物業(yè)管理處辦公規則
*.*.1 信件
所有寄予本管理中心的信件，均需交由獲授權人開(kāi)啟和登記，然后交有關(guān)部門(mén)處理印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.*.2 文件傳閱
內部文件傳閱，由總經(jīng)理辦公室將文件送達相關(guān)的部門(mén)與人員，閱后立即交還總辦，中央存檔，從速完成文件要求的事項印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.*.* 會(huì )議室
使用會(huì )議室需提前一天與辦公室聯(lián)系，經(jīng)批準后，服從辦公室的安排印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。使用完畢，關(guān)好門(mén)窗及電器開(kāi)關(guān)。
*.*.* 來(lái)訪(fǎng)接待
因公接待來(lái)訪(fǎng)者印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，有關(guān)部門(mén)需派適當人員帶領(lǐng)客人進(jìn)入會(huì )
客室或會(huì )議室或其他辦公地點(diǎn)，陪同來(lái)訪(fǎng)者直至離開(kāi)公司印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.*.* 告示牌
管理中心內部告示牌將設在明顯處，隨時(shí)將管理中心與政府的有關(guān)政策、要求、指示等的通知貼于此，敬告員工印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.*.* 就餐
午餐時(shí)間 小時(shí)，員工不可因用餐而遲到印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.*.7 差旅費
按差旅費規定辦理印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*.*對外公關(guān)協(xié)調
*.*.1 與租戶(hù)聯(lián)系
物業(yè)管理工作，其中最重要的工作是推動(dòng)良好的租戶(hù)關(guān)系印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。管理處作為業(yè)主的代理人必須負起這重要的使命，目的是令上情下達，下情上達，物業(yè)能替業(yè)主達到最大的收益，獲得最佳的保養，及維持高水平的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
*.*.2 公共機構的協(xié)調
管理處另一重要的公關(guān)工作是與政府及各公私機構的聯(lián)絡(luò )目的是配合政府有關(guān)的法例和規定來(lái)推動(dòng)管理的工作印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
1． 房產(chǎn)管理局
2． 市建委
*． 稅務(wù)局
*． 工商行政管理局
*． 勞動(dòng)局及人才交流中心
*． 公安局
7． 消防局
*． 環(huán)衛局
9． 外經(jīng)局
10． 郵政局
11． 電訊局
12． 供電局
1*． 自來(lái)水公司
1*． 派出所
1*． 租戶(hù)委員會(huì )
*.*.* 部門(mén)協(xié)調
為方便部門(mén)的溝通及協(xié)調工作，行政部管理事物例會(huì )印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。會(huì )議的目的除了商討所有部門(mén)有關(guān)事項、檢討工作的缺失謀求改進(jìn)外，更重要的原則是要達到上情下達，下情上達，能使上下一心以團結合作精神做好管理的工作。
*.*.* 業(yè)務(wù)報告
行政部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理把每月管理處所處理的事物做一個(gè)總結，然后把總匯的事情，填進(jìn)每月之月度的管理報告并于月終上呈予發(fā)展商及香港第一太平戴維斯香港總公司印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。目的是讓上級機構能全盤(pán)掌握狀況，方便日后之決策參考，管理工作的監管或政策上之改動(dòng)。
*.* 行政部工作審核
物業(yè)名稱(chēng) 巡視日期
巡視人員 職位 簽署
管理處
標準
評語(yǔ)
優(yōu) 可以 劣
1．文件柜：
A．物業(yè)公契或公約：
B．分包商合約
C．文具/雜物采購單據
D．業(yè)主會(huì )會(huì )議記錄
E．物業(yè)收支平和記錄
F．人事檔案記錄
G．車(chē)輛租戶(hù)收支記 錄
H．通告存案記錄
1．投訴事項處理
2．鎖匙保管箱
*．救傷工具箱
*．對講機使用
*．電腦設備/軟件
*．影印機
7．傳真機
*．辦公室電信設備
*.0 行政部表格
出 勤 日 報 表 QR/HR-01
部門(mén)： 日期： 年 月 日
部 門(mén) 應到人數 病
假 事
假 婚
假 喪
假 產(chǎn)
假 公
差 新
進(jìn) 調
入 調
出 辭
職 實(shí)到人數
主管： 人事主管： 制表：
___月份員工考勤匯總 QR/HR-02
本月正班 天
員工姓名 出勤
天數 病
假 事
假 婚假 產(chǎn)
假 喪
假 工
傷 曠
工 遲到
早退 補
卡 休
假 午餐
補貼 備 注
制表:___________ 復核:_________ 審批:_________
日期:___________ 日期:_________日期:_________
請 假 單 QR/HR-0*
年 月 日
部 門(mén) 姓 名
卡 號 職 務(wù)
請假
時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分至
年 月 日 時(shí) 分
假
別 事
假 病
假 喪
假 婚
假 產(chǎn)
假 工 傷 休
假
請假事由
總經(jīng)理核準 部門(mén)主管
補 卡 單 QR/HR-0*
年 月 日
部 門(mén) 姓 名
卡 號 職 務(wù)
補卡時(shí)間 月 日 時(shí) 分
補卡事由
部門(mén)主管
管理處外出人員登記表 QR/HR-0*
日期 姓 名 事 由 外出時(shí)間 返回時(shí)間
加 班 表 QR/HR-0*
部門(mén)： 日期： 年 月 日
員工姓名 加 班 事 由 加 班 時(shí) 間 總經(jīng)理
由時(shí) 分 至時(shí) 分
主管簽字
物 料 卡 QR/HR-07
姓名： 卡號：
日 期 數 量 簽 名 備 注
申 購 單 QR/HR-0*
申請部門(mén)：
貨品名稱(chēng)及規格 數量 單 價(jià) 總 額 用 途 批注
合 計
申請人： 審批：
日 期： 日期：
員工制服儲存記錄 QR/HR-09
制 服 類(lèi) 別 存 量 備 注
大 中 小 總數
點(diǎn)存日期：
打 印 文 件 登 記 表 QR/HR-10
文 件 內 容 部 門(mén) 張數 打字員 日 期 簽 名
應 征 人 員 履 歷 表 QR/HR-12
姓 名 性別 出生年月 民族
相
片
婚姻狀況 學(xué)歷 專(zhuān) 業(yè)
身高 體重 電話(huà)號碼
戶(hù)口所在地
現家庭住址
現暫住地址
家
庭
狀
況 稱(chēng)謂 姓 名 出生年份 工作單位及職務(wù) 住 址
起 訖 年 月 學(xué) 校 名 稱(chēng) 所 學(xué) 專(zhuān) 業(yè) 是否畢業(yè)
學(xué)
歷
起 訖 年 月 工 作 單 位 職 務(wù) 薪 資 離 職 原 因
工
作
經(jīng)
歷
申請職位_____________________________________________________________________
次 選______________________________ 要求薪資
簡(jiǎn)
要
自
述
將印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述你之工作經(jīng)驗適用于本管理處的事務(wù)者列出
填表說(shuō)明 1、 本表需詳細如實(shí)填寫(xiě)印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2、 簡(jiǎn)要自述欄要求填寫(xiě)本表未包括的事項，如個(gè)人經(jīng)歷、愛(ài)好、特長(cháng)、理想等印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*、 家庭狀況欄要填寫(xiě)父母、兄弟、姐妹、，已婚人員應填明配偶父母、配偶及子女印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*、 本表如有隱瞞及虛報，管理處有權予以解雇處分印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
填表日期： 申請人簽名：
辦 公 室 專(zhuān) 用
面試評述 第一次面試 第二次面試
人事部執行 有關(guān)部門(mén)
一 般 印 象
態(tài)度/禮貌
個(gè) 性
語(yǔ)言 國 語(yǔ)
英 語(yǔ)
其 印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述他
職 位 知 識
督導之潛質(zhì)
觀(guān)察及評語(yǔ)
備注：
按*分制評分標準
*分 優(yōu)秀
*分 良好
*分 合格
2分 較差
1分 很差 □ 安排第二次面試
□ 考慮
□ 不接納 □ 接納
□ 不接納
日期：
簽名： 日期：
簽名：
由 有 關(guān) 部 門(mén) 填 寫(xiě)
提供職位： 部門(mén)：
到職日期： 薪金：
接納 批準
行政人事部經(jīng)理 總經(jīng)理
人事部專(zhuān)用
到任日期： 員工證號碼：
體檢：□合格 □不合格
貯物柜號碼：
人 員 需 求 表 QR/HR-1*
填表日期： 年 月 日
用人部門(mén) 到位日期 年 月 日
招收人數 男_______人 女_______人 共計_________人
申請理由
要
求
條
件
總 經(jīng) 理 行政人事部 部 門(mén) 主 管
備
注
辭 職 單 QR/HR-1*
部 門(mén) 到職日期
卡 號 離職日期
離職原因：
申請人 申請日期
#*1*12; 部 門(mén) 主 管
#*1*1*; 財務(wù)部 #*1*1*; 倉 庫
#*1*1*; 總經(jīng)理
核 準 #*1*1*; 行 政
人事部
注：1、離職人員需持辭職單辦理辭職手續印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
2、其中核準欄需逐格簽滿(mǎn)后交行政人事部印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，
由行政人事部通知財務(wù)部給予結算工資印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
*、按以上序號找有關(guān)部門(mén)簽字辦理辭職手續印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
員工提升推薦書(shū) QR/HR-1*
由部門(mén)主管填寫(xiě)：
員工姓名： 現任職位：
姓 名： 年 齡：
學(xué) 歷： 到職日期：
建議提升上述員工為 提升日期： 年 月 日
提升原因：
部門(mén)主管簽署： 日 期：
由行政人事部填寫(xiě)：
反對/批準上述提升建議印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述，生效日期： 年 月 日
現時(shí)薪金： 建議薪金：
行政人事主管簽署 日 期
由總經(jīng)理填寫(xiě)：
本人反對/批準上述提升建議，該員工每月薪金為 印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。
總經(jīng)理簽署 日 期
調 動(dòng) 單 QR/HR-17
姓名
原部門(mén) 新部門(mén)
原卡號 新卡號
調動(dòng)原因
生效日期： 年 月 日
原主管 新主管 行政人事部 總經(jīng)理
轉正員工考核表 QR/HR-1*
姓名 性別 學(xué)歷 年齡
部門(mén) 職位 考核期:由 至
考評項目 優(yōu) 良 常 可 劣 考評項目 優(yōu) 良 常 可 劣
A.工作認識 B.工作效率
C.工作品質(zhì) D.適應性
E.合作性 F.思考能力
G.創(chuàng )造能力 H.責任感
I.溝通技巧 J.人際關(guān)系
K.遵守紀律 L.儀容禮貌
M.成本節約 N.分析決策
O.工作規劃 P.組織能力
Q.人事管理 R.控制
出 勤 情 況
評 語(yǔ)
行 政 人 事 部
總 經(jīng) 理
遲到/早退 次
病假 小時(shí) 正式錄用
事假 小時(shí) 延長(cháng)試用
曠工 小時(shí) 不予錄用
總評語(yǔ):___________________________________________________
年 月 日
月份人員進(jìn)出統計表 QR/HR-19
日期： 年 月 日
部門(mén) 上月
人數 本 月 進(jìn) 本 月 出 月末
人數 備 注
異動(dòng) 新進(jìn) 異動(dòng) 辭職
月份轉正員工名單 QR/HR-20
部 門(mén) 姓 名 工種或職務(wù) 到職日期 轉正日期 轉正薪資 備 注
總經(jīng)理： 人事主管： 制表：
新 進(jìn) 員 工 薪 資 名 冊 QR/HR-21
年 月 日
部 門(mén) 姓 名 職 務(wù) 到職日期 薪 資 備 注
*.0 物業(yè)管理外部管理制度
物業(yè)管理公司外部管理制度是泛指為明確物業(yè)管理參與者的權利與義務(wù)，規范在實(shí)施物業(yè)管理過(guò)程中物業(yè)管理權與物業(yè)所有權和使用權、國家行政管理權之間的權責法律關(guān)系，體現物業(yè)管理的客觀(guān)規律，協(xié)調管理主體行為的有關(guān)規章制度印刷工序使用的材料簡(jiǎn)述。它包括：物業(yè)管理公約、住戶(hù)手冊、住宅及物業(yè)管理規定、業(yè)主管理委員會(huì )章程，以及其他各種具體的物業(yè)管理活動(dòng)的有關(guān)制度和規定。