電子產(chǎn)品的高速發(fā)展給傳統印刷業(yè)帶來(lái)了怎樣的影響?

6年前 (2019-02-07)閱讀58回復0
廣州印刷廠(chǎng)
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傳統印刷產(chǎn)業(yè)目前正面臨著(zhù)不小的挑戰,由于受到新興電子產(chǎn)品的沖擊,加之行業(yè)成本價(jià)格上漲等因素,很多印刷企業(yè)正面臨著(zhù)不小的危機傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。

業(yè)內分析人士表示,從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,印刷企業(yè)目前競爭越來(lái)越激烈,市場(chǎng)購買(mǎi)力下降,印刷工價(jià)越來(lái)越低,印刷原材料價(jià)格不斷上漲,生產(chǎn)成本不斷上升傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。

然而,最令印刷業(yè)感到壓力的,還是來(lái)自于電子書(shū)的沖擊傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。電子產(chǎn)品對傳統印刷行業(yè)帶來(lái)的沖擊雖不能說(shuō)徹底擊敗了傳統印刷,但也為其帶來(lái)了不小的沖擊,商業(yè)印刷量急劇萎縮,然而電子書(shū)對傳統印刷的影響勢必持續增加。

在新的競爭格局下,很多傳統的印刷行業(yè)龍頭老大也不得不尋找新的發(fā)展思路,開(kāi)拓新的發(fā)展領(lǐng)域,同時(shí)如何保護好固有傳統業(yè)務(wù)也是一項新的任務(wù)傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。

對于電子書(shū)在近年來(lái)的蓬勃發(fā)展之勢,柯達公司亞太區總裁史蒂芬·格林(SteveGreen)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,他對此沒(méi)有過(guò)度擔心:“有不同的介質(zhì)讓大家讀書(shū),這個(gè)是非常好的現象,這并不意味著(zhù)傳統印刷產(chǎn)業(yè)會(huì )遭淘汰傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。”他指出,相比之下,傳統印刷業(yè)比較擔心的則是印刷浪費問(wèn)題。

相關(guān)數據顯示,目前市場(chǎng)上的很多印刷品只有*0%能真正賣(mài)出去,另外*0%都存在庫房里面,整個(gè)傳統印刷產(chǎn)業(yè)依舊存在較嚴重的浪費問(wèn)題傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。目前,“綠色印刷”也成了該行業(yè)目前最為關(guān)注的話(huà)題。

電子書(shū)相比傳統印刷紙質(zhì)而言,最大的優(yōu)勢就是節約資源,綠色環(huán)保傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。但是,對于很多習慣了紙質(zhì)閱讀的人而言,電子書(shū)對他們的閱讀習慣也是一大挑戰。此外,電子書(shū)尚未廣泛普及,所以很多時(shí)候,傳統印刷業(yè)務(wù)依然是人們生活和工作中需要的一部分。

在這樣的情況下,傳統印刷業(yè)如何應對電子化的沖擊呢?“綠色印刷”理念無(wú)疑是現今該行業(yè)突圍發(fā)展的共識傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。如果能減少對資源的浪費,能降低能源的損耗,還能滿(mǎn)足人們對紙質(zhì)印刷品的需求,那么傳統印刷行業(yè)則有望走出困境。

史蒂芬·格林表示,印刷設備應該盡量減少對能源和資源的消耗傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。傳統印刷產(chǎn)業(yè)在轉型和升級的過(guò)程中,使用數碼印刷的方式可以避免印刷浪費。因為這可以根據客戶(hù)需求來(lái)決定印刷量,避免超量印刷,造成不必要的資源浪費。

他說(shuō):“數碼印刷的方式可以根據客戶(hù)需求,根據書(shū)店賣(mài)的量來(lái)決定印刷量,甚至只印一本也都是可以的傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。這可以減少庫存成本,不像以往一種要印*000-1萬(wàn)的量,現在可能是*000種每一種印一本,這能夠給出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)很好成本的一個(gè)降低。”

此外,在印刷設備的升級換代方面,傳統印刷業(yè)也應該避免設備浪費傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。這一方面是考慮到資源利用問(wèn)題,另一方面也影響到企業(yè)的成本投入。史蒂芬·格林認為,如果后期不夠使用,需要增加投入的時(shí)候還可以在原有基礎上進(jìn)行升級,而不是說(shuō)把原有機器浪費掉,這也同樣避免了設備因升級換代而造成的資源浪費問(wèn)題。

在迎合市場(chǎng)需求和環(huán)保要求的同時(shí),傳統印刷產(chǎn)業(yè)也正面臨著(zhù)企業(yè)自身的轉型和升級傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。史蒂芬·格林稱(chēng),公司200*開(kāi)始收購,200*年正式轉型,以前消費類(lèi)業(yè)務(wù)占到最大比例,后來(lái)由B2C轉型B2B,這是一個(gè)很大的挑戰。

史蒂芬·格林還表示,中國的一起企業(yè)轉型做得太過(guò)激進(jìn),很多企業(yè)今天買(mǎi)了設備恨不得星期三裝好,星期五就盈利傳統印刷工藝與電子化發(fā)展的碰撞。在轉型問(wèn)題上,中國的企業(yè)在目標和計劃的建立、執行方面應該更成熟一點(diǎn)兒,完善一點(diǎn)兒。

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