淺談?dòng)∷⑵髽I(yè)的*S管理
伴隨經(jīng)濟發(fā)展的快速步伐，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)管理的地位也越來(lái)越重要印刷工廠(chǎng)車(chē)間圖。但企業(yè)不能因為現有的效益就掩蓋管理的不足，這是得不償失的!相信大部分參觀(guān)過(guò)印刷企業(yè)的人都會(huì )有這樣的體會(huì )：印刷車(chē)間現場(chǎng)一片狼籍，隨處可見(jiàn)的印刷廢張，抹布，油墨盒等;工具亂擺亂放;滿(mǎn)地的油污，墨漬;印刷設備上到處可見(jiàn)粉塵，紙屑，污泥銹蝕;安全隱患一觸即發(fā)。而*S管理，恰恰是現代工廠(chǎng)行之有效的現場(chǎng)管理理念和方法。如果應用得當，不僅可以 提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全，生產(chǎn)制度規范化，生產(chǎn)中的異?，F象明顯化，出現問(wèn)題可以及時(shí)調整作業(yè)，以達到交期的準確，現以*S管理的具體內容，來(lái)淺談一下印刷企業(yè)的現場(chǎng)管理。
第一：整理(SEIRI)，以作業(yè)機能為衡量點(diǎn)，為使工作能充分發(fā)揮應有的機能，應具備哪些必備的物品及應有的流程印刷工廠(chǎng)車(chē)間圖。“整理”，這是很多印刷企業(yè)都做得不到位的部分，所以印刷現場(chǎng)給人的感覺(jué)就是一個(gè)字“亂”;整理的要點(diǎn)是將工作場(chǎng)所的任何物品都判斷區分為有必要的和沒(méi)有必要的，把有必要的留下來(lái)，沒(méi)有必要的堅決剔除，以騰出空間。防止誤用，塑造清爽的工作現場(chǎng)。
第二：整頓(SEITON)，以流程的合理化角度來(lái)考慮，以“定點(diǎn)、定容、定量”為原則;將留下來(lái)的物品按規定擺放整齊，進(jìn)行歸位、定位、分類(lèi)、貼上標簽，使管理狀態(tài)清晰表現出來(lái)，使工 作現場(chǎng)明朗，清除尋找物品的時(shí)間，創(chuàng )造整齊的工作環(huán)境印刷工廠(chǎng)車(chē)間圖。
第三：清掃(SEISO)，把工作現場(chǎng)所看得見(jiàn)的和看不見(jiàn)的地方清掃干凈，重點(diǎn)是點(diǎn)檢發(fā)現問(wèn)題，從而得到及時(shí)的復原和改善，以穩定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害印刷工廠(chǎng)車(chē)間圖。點(diǎn)檢一定要落實(shí)到位，要做好點(diǎn)檢作業(yè)指導書(shū)或指導圖，明確責任人和檢查者，唯有這樣才能確保點(diǎn)檢落實(shí)在實(shí)處。
第四：清潔(SEIKETSU)，就是對前面的整理、整頓、清掃形成制度化、標準化和持續化印刷工廠(chǎng)車(chē)間圖。將前面提到的“*S”的實(shí)施納入到日常的管理工作當中，并建立一整套激勵和獎懲制度，不斷的追求卓越，創(chuàng )造永無(wú)止境的改善。印刷企業(yè)要為每個(gè)員工搭建一個(gè)創(chuàng )新改善的平臺，創(chuàng )造一個(gè)有活力的職場(chǎng)環(huán)境，讓員工對再小的問(wèn)題也樂(lè )于改善，“現代企業(yè)最大的浪費是什么?不是一切經(jīng)濟資源的，而是人的智力資源的巨大浪費”，這應該引起現代企業(yè)管理者的高度重視。“*S”管理決非是簡(jiǎn)單的打掃衛生，它是現代企業(yè)品性的標志，是提高企業(yè)競爭力的根本。
第五：素養(SHITSUKE)，要“以人為本”，通過(guò)教育訓練、活動(dòng)、監督等工作，讓員工養成按標準作業(yè)的習慣印刷工廠(chǎng)車(chē)間圖。同時(shí)培養他們的敬業(yè)精神及合作的態(tài)度。敬業(yè)精神就是在工作中要將自己作為公司的一部分，不管做什么工作一定要發(fā)揮出實(shí)力做到最好，對于一些細小的錯誤一定要及時(shí)地更正，敬業(yè)不僅僅是吃苦耐勞，更重要的是“用心”去做好公司分配給的每一份工作。對企業(yè)高度的責任心和責任意識是一種自律，當員工的責任心內化為一種自覺(jué)意識、外化為一種自覺(jué)行為時(shí)，履行責任就能從被動(dòng)轉向主動(dòng)、從自發(fā)走向自為，使為企業(yè)努力工作、維護企業(yè)利益凝心聚力共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成為大家自覺(jué)、自愿、自發(fā)、自然的行為。
第六：安全(SECURITY)，以如何預知不安全的人為，物為因素，并徹底的加以改善，消除的精神為衡量點(diǎn)，建立一個(gè)無(wú)不安全的設備，無(wú)不安全的操作，無(wú)不安全的現場(chǎng)，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行印刷工廠(chǎng)車(chē)間圖。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人們的根本利益，事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩定大局，歷來(lái)受到黨和國家的高度重視，印刷企業(yè)必須時(shí)刻敲響安全警鐘。
印刷企業(yè)作為一種加工工業(yè)，其現場(chǎng)管理更應該引起企業(yè)老板的足夠重視，車(chē)間是加工企業(yè)的“門(mén)面”，也是企業(yè)管理水平高低的集中體現，必須重視精細化管理，突破企業(yè)發(fā)展管理的瓶頸印刷工廠(chǎng)車(chē)間圖。武漢安訊捷印刷將“*S”管理的落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺，從而提高印刷服務(wù)企業(yè)的競爭能力，才能在市場(chǎng)競爭中激流勇進(jìn)，持續做大做強。