辛巴達是小批量服裝生產(chǎn)加工的先鋒和領(lǐng)袖

　　辛巴達互聯(lián)網(wǎng)服裝小快生產(chǎn)，國內第一家及唯一一家做“小批量、快速生產(chǎn)”的服裝柔性供應鏈平臺補印小批量書(shū)。辛巴達提供服裝業(yè)最穩定、最可靠的"小快生產(chǎn)"服務(wù)，99% 的產(chǎn)品合格率和 9*% 的及時(shí)交貨率。

　　目前，已與200多家服裝生產(chǎn)加工企業(yè)達成戰略合作，在廣州、杭州、青島分別設立分支機構，小快生產(chǎn)的年產(chǎn)能已經(jīng)達到2000萬(wàn)件，預計201*年突破1億件的小快柔性產(chǎn)能補印小批量書(shū)。

　　其中，辛巴達與傳統的服裝加工生產(chǎn)行業(yè)相比，在訂單量、生產(chǎn)速度、服裝時(shí)尚度等環(huán)節具有明顯優(yōu)勢補印小批量書(shū)。

　　在這方面，辛巴達的表現就是服裝與時(shí)尚同步，款式眾多可供所有類(lèi)型人士選購，產(chǎn)品上新快能夠支持電商每周2-*次上新，每款產(chǎn)品小批量生產(chǎn)實(shí)現服裝電商零庫存補印小批量書(shū)。實(shí)現快速設計、快速生產(chǎn)、快速出售、快速更新。

　　同時(shí)，我們也了解到辛巴達小批量服裝生產(chǎn)加工要求供應鏈必須滿(mǎn)足四個(gè)條件，一是必須實(shí)現小批量起訂，從根本上解決庫存壓力，實(shí)現資金快速周轉補印小批量書(shū)。二是為了滿(mǎn)足產(chǎn)品上新快、爆款補單迅速等需求，工廠(chǎng)必須實(shí)現快速生產(chǎn)。三是為了滿(mǎn)足消費者越來(lái)越高的審美，服裝電商必須有獨立設計師，不僅僅要跟隨”爆款“還必須設計出能夠引領(lǐng)時(shí)尚潮流的單品。四是辛巴達保證了尋料高效、質(zhì)量穩定、隨時(shí)現貨，有效支撐了辛巴達的服裝“小快生產(chǎn)”服務(wù)。

　　以上已經(jīng)充分說(shuō)明了辛巴達是小批量服裝生產(chǎn)加工的先鋒和領(lǐng)袖補印小批量書(shū)。在辛巴達的帶領(lǐng)下，一批又一批的服裝電商逐步走上了可持續發(fā)展的道路上來(lái)。