[經(jīng)驗交流]明早，4.15，創(chuàng )業(yè)實(shí)體業(yè)

各位天涯網(wǎng)友，明早就要開(kāi)始接收曬圖行了曬圖機。心情有點(diǎn)起伏。

　　　　 股票，中石化和中信銀行曬圖機。深度被套。損失超過(guò)70%。一遭被蛇咬，十年怕井繩。相信此后，股票行業(yè)不會(huì )在涉足。

　　　　 準備做點(diǎn)實(shí)體小生意曬圖機。再博一下。

　　　　 情況大致是這樣：我在深圳福田曬圖機。自己有一份穩定工作。目前準備接收一家曬圖公司。公司有9個(gè)工人，曬圖機2臺，還有大大小小設備5、6臺。公司經(jīng)營(yíng)了十幾年咯，擁有一批固定客戶(hù)群。公司老板是一個(gè)相識多年的老大哥，因為經(jīng)濟形式不好加之年齡大（60多了），想15W轉手給我。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月磋商了解和準備。明天正式入手！

　　　　 第一次作實(shí)體業(yè)，真的是有點(diǎn)起伏曬圖機。曬圖行和建筑設計業(yè)關(guān)系密切，受地產(chǎn)關(guān)聯(lián)較大。這個(gè)公司每個(gè)月最低營(yíng)業(yè)額要4W才能到達盈虧平衡點(diǎn)。之前的2、3月的營(yíng)業(yè)額大概是3.5W-4W。忐忑不安啊，每個(gè)月2、3W的固定開(kāi)支，如果營(yíng)業(yè)額不能在半年回升，我就要賠上目前全部?jì)π畎　?/p>

　　　　 做了一些戰略方面構建，例如保留原公司名稱(chēng)和人事結構曬圖機。給原來(lái)老板一些干股。保留他的辦公室。允許技術(shù)骨干入股，以原老板親戚名義和客戶(hù)溝通（原老板答應繼續輔助我半年左右）等等。。。。。進(jìn)入的第一步是建立客戶(hù)檔案，原有的幾個(gè)固定大客戶(hù)一定要繼續維護好。第二步，穩定人心，先不急于推進(jìn)我的一些所謂的管理模式（屁大公司，呵呵），一切以穩定為第一。第三步，鞏固和開(kāi)拓業(yè)務(wù)資源。第四，經(jīng)濟不好，優(yōu)化和壓縮成本支出。估計這個(gè)需要3-5個(gè)月的時(shí)間作這個(gè)事情。半年后，在深化內部管理，引入適合小公司的制度，創(chuàng )建公司文化等等吧。

　　　　 還有很多很多想法，呵呵曬圖機?？上?，謀事在人，成事在天！做好了接手即倒閉的思想準備?，F在開(kāi)始這兩個(gè)月是試運行。正式接手在7月份。希望經(jīng)濟形勢能有所好轉，希望建筑設計行業(yè)務(wù)量從萎縮開(kāi)始興盛。更希望天涯各位網(wǎng)友尤其是熟悉這個(gè)行業(yè)的網(wǎng)友能夠不吝賜教。在此先一一謝過(guò)！