如何使用思維導圖做計劃？

謝邀，回答這個(gè)問(wèn)題包括2部分，第一，如何制定計劃 ，第二，如何用思維導圖做計劃，且聽(tīng)我詳細向你匯報：

一、如何制定計劃（1）計劃拆分原則

拆分的小目標要有邏輯

拆分的小目標要可衡量

拆分的小目標要可執行、可實(shí)現

（2）項目計劃目的

便于任務(wù)檢查：會(huì )不會(huì )偏離方向？會(huì )不會(huì )卡在哪來(lái)過(guò)不去？項目能不能按時(shí)完成

便于進(jìn)度檢查：目前完成的工作的整體進(jìn)度處在哪個(gè)位置？ 與預計的時(shí)間計劃比，是 比計劃更快、更慢還是與計劃一致；下一階段預計完成時(shí)間與計劃的時(shí)間是否一致

甘特圖計劃：目的是仿佛走在一個(gè)黑漆漆的路上，每走個(gè)一段路就點(diǎn)燃一支蠟燭， 領(lǐng)導在遠處可以看到你的一切。

二、如何用思維導圖做計劃使用思維導圖制作計劃，方法非常簡(jiǎn)單，只需要在“任務(wù)”中，點(diǎn)一下“甘特圖”即可，然后插入任務(wù)的起止時(shí)間、資源、完成進(jìn)度等，思維導圖軟件就會(huì )自動(dòng)繪制出下發(fā)的甘特圖。

繪制好圖形后，可以查看任務(wù)之間的相互依賴(lài)關(guān)系，可以查看任務(wù)指派了哪些人員，可以設置任務(wù)為里程碑，這樣，一張圖就可以反映出整個(gè)計劃的時(shí)間、人員、進(jìn)度、相互依賴(lài)等關(guān)系了。

非常重要的一點(diǎn)，也許很多人并沒(méi)有注意到，制定好計劃后，點(diǎn)快捷操作中的“Outlook”按鈕，即可將計劃任務(wù)與Outlook同步，這樣就可以用Outlook跟蹤任務(wù)的完成情況和即時(shí)提醒了，避免了傳統計劃就是一個(gè)PPT或Excel文件，做完計劃就擺在一旁了，那樣的計劃，往往形式大于實(shí)際，發(fā)揮不了計劃的真正價(jià)值。

三、資源分享看完上面這個(gè)方法，你是不是心動(dòng)了想馬上制定個(gè)“個(gè)人提升計劃”？，好的，好人做到底，我給你分享一個(gè)工具包，里面有軟件、安裝和使用手冊，獲取方法：

第一步：點(diǎn)贊 + 轉發(fā) （只會(huì )埋頭下載而不轉發(fā)，會(huì )被隨機拉黑哦）

第二步：私信發(fā)“思維導圖大禮包”

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