自由、反壟斷與中國煙草民營(yíng)化征求出版社[《周陽(yáng)敏文選》第二輯]
自由、反壟斷與中國煙草民營(yíng)化征求出版社[《周陽(yáng)敏文選》第二輯]
021yin.com ]indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了。
第一部分：學(xué)術(shù)論文
1.1、中國煙草的民營(yíng)化研究
1.2、中國煙草的工商分離及其困境與根本出路
1.3、紅塔的“圍墻”與出路：關(guān)于云南煙草4變2的評論
1.4、中國煙草合資的歷史、現狀與未來(lái)
1.5、中國煙草“政企局部分離”的理論與政策研究
第二部分：專(zhuān)訪(fǎng)原文
2.1、“中國控煙任重而道遠”：鄙人接受中央人民廣播電臺一套的專(zhuān)訪(fǎng)（2005年3月2日晨8：15）
2.2、民企是煙草業(yè)改革主要推動(dòng)力：鄙人接受《北京晨報》記者的專(zhuān)訪(fǎng)
2.3、資本連結的聯(lián)盟是其發(fā)展方向——就煙草新型工商關(guān)系訪(fǎng)周陽(yáng)敏博士：鄙人接受《糖煙酒周刊》的專(zhuān)訪(fǎng)（2005年7月13日）
2.4、人大批準控煙公約與中國煙草的產(chǎn)權多元化：鄙人接受中央人民廣播電臺一套的專(zhuān)訪(fǎng)(2005年8月31日晨8：15)
2.5、中國煙草需要地震式改革：本人接受《東方今報》記者的專(zhuān)訪(fǎng)
2.6、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)剝離與中國煙草民營(yíng)化：本人接受《大連財富臺》的專(zhuān)訪(fǎng)
第三部分：《選擇》文章
編者按
3.0前言：民營(yíng)化之鐘 催中國煙草進(jìn)入冥冥正道
3.1、中國煙草的現狀：簡(jiǎn)論
3.2、中國煙草先進(jìn)生產(chǎn)力indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了，壟斷要誰(shuí)來(lái)代表？
3.3、專(zhuān)賣(mài)與專(zhuān)制的根本性質(zhì)
3.4、控煙重任indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了，誰(shuí)來(lái)?yè)敚骸稛煵菘刂瓶蚣芄s》的執法主體
3.5、民營(yíng)化與品牌運營(yíng)在漸變中完成
3.6、超級女生、超級老師、超級煙草與超級總統
3.7、都是“特批”惹的禍——“英美煙草合資”風(fēng)波的解析與評論
3.8、控煙公約與中國煙草企業(yè)的發(fā)展對策——品牌延伸與多元化
3.9、我為什么要鼓噪中國煙草民營(yíng)化indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了？
第四部分：《糖煙酒周刊》（煙草版·月刊）專(zhuān)欄[未經(jīng)編輯修改的原文]
4.1、中國煙草民營(yíng)路indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了，難走也要走(《糖煙酒周刊》專(zhuān)欄之一)
4.2、用什么來(lái)評價(jià)中國煙草改革的成敗(《糖煙酒周刊》專(zhuān)欄之二)
4.3、卷煙品牌怎么走indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了，咋能?chē)艺f(shuō)了算(《糖煙酒周刊》專(zhuān)欄之三)
4.4、“打假打了什么”（《糖煙酒周刊》專(zhuān)欄之四）
4.5、紅云能載幾多愁indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了，恰似一江臭水向北流：關(guān)于紅云集團的評論（《糖煙酒周刊》專(zhuān)欄之五）
4.6、“‘中國煙草·江蘇’是‘馬屁’而非品牌”（《糖煙酒周刊》專(zhuān)欄之六）
4.7、“寄望中國煙草2006年的六大根本變革”（《糖煙酒周刊》專(zhuān)欄之七）
第五部分：《中國反壟斷網(wǎng)》-“每周煙草評論”
6.1、尷尬中國控煙：既當婊子又想立貞潔牌坊
6.2、悄悄的進(jìn)村：看煙草置入大紅鷹股票與郵政物流的西藏煙草
6.3、自暴壟斷罪惡：抑制卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)與抑制中國煙草
6.4、“測謊”也能測出壟斷的謊言？indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了！
6.5、反煙、控煙、替煙與中國煙草的民營(yíng)化路徑
6.6、中國煙草遭遇審計風(fēng)暴 要打雷還是要下雨？indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了！
第六部分：采訪(fǎng)原貌、報道原文與效應分析
[摘要與關(guān)鍵詞]：
第一部分：學(xué)術(shù)論文
1.1、中國煙草的民營(yíng)化研究
本文分析了中國煙草的“謹慎”改革及其弊端，也分析了煙草專(zhuān)賣(mài)或國家專(zhuān)賣(mài)的邏輯前提indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了。并指出，討論中國煙草壟斷問(wèn)題，必須討論政府的性質(zhì)。因為民主政府即使存在“國家專(zhuān)賣(mài)”那也是真正的“國家”的專(zhuān)賣(mài)，是選民自由選擇的“國家專(zhuān)賣(mài)”。而獨裁政府的國家專(zhuān)賣(mài)是強加給社會(huì )的處于權力結點(diǎn)的壟斷者的“私人專(zhuān)賣(mài)”，不過(guò)是維護獨裁的吸血機制而已。同時(shí)，本文還分析了中國煙草行業(yè)的諸多問(wèn)題，并綜述了中國加入wto后，各界給出的中國煙草的應對策略。同時(shí)，筆者還指出，中國煙草的民營(yíng)化改革是給予民營(yíng)企業(yè)以“國民待遇”的改革，既是20多年以來(lái)中國改革是否成功的最后檢驗，也是中國政治體制改革的信號彈。另外，筆者指出，容許成立自治的煙草行業(yè)協(xié)會(huì )和自治組織是中國煙草改革的重要環(huán)節。最后筆者指出，煙草企業(yè)的治理機制改革也是中國煙草的民營(yíng)化的關(guān)鍵和核心，而中國煙草的民營(yíng)化改革是中國煙草改革的唯一路徑選擇。
關(guān)鍵詞：民營(yíng)化；中國煙草；專(zhuān)賣(mài)；壟斷
1.2、中國煙草的工商分離及其困境與根本出路
1.3、紅塔的“圍墻”與出路：關(guān)于云南煙草4變2的評論
1.4、中國煙草合資的歷史、現狀與未來(lái)
本文以18000字的篇幅，從“英美煙草合資風(fēng)波”出發(fā)，分析了已有的中國合資煙草企業(yè)的歷史，現狀及其困境，并分析了中國煙草合資的行業(yè)性限制——自然壟斷的屬性和政策性限制indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了。筆者指出，所謂煙草行業(yè)的自然壟斷屬性本質(zhì)上是國家推行了“養大殺小”的煙草改革戰略的結果，是在嚴格的計劃經(jīng)濟思想的帶領(lǐng)下搞的一次“地主主導”式的“土地”改革運動(dòng)。同時(shí)，筆者運用當代經(jīng)濟學(xué)理論，特別是新政治經(jīng)濟學(xué)、新制度經(jīng)濟學(xué)、政府規制理論等分析發(fā)現，中國煙草專(zhuān)賣(mài)制度其實(shí)是在沒(méi)有外在約束下的設租尋租行動(dòng)的結果。同時(shí)，筆者認為，正是中國的煙草專(zhuān)賣(mài)體制，導致了煙草合資企業(yè)的產(chǎn)權殘缺，并由此導致對煙草合資權利的侵犯，從而限制了煙草合資企業(yè)的誕生。
本文也簡(jiǎn)單地列舉了國外煙草合資的例子，并簡(jiǎn)單地分析了中國煙草合資的重要意義，不僅可以引進(jìn)合資者成熟的管理經(jīng)驗、成熟的經(jīng)營(yíng)理念和成熟的技術(shù)水平；還可以通過(guò)合資，將中國產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)，例如在《雷諾士煙草有限公司與廈門(mén)卷煙廠(chǎng)合資合同》中就明確規定“合營(yíng)公司應盡最大努力推廣‘共同牌’的出口銷(xiāo)售量”；當然通過(guò)合資，也可以實(shí)現股權多元化，從而實(shí)現國有煙草企業(yè)產(chǎn)權機制的轉化、明晰國有煙草企業(yè)的國有資產(chǎn)價(jià)值、明確國有資產(chǎn)的責任、并推動(dòng)政企分開(kāi)以減少政府對國有煙草企業(yè)的直接干預，從而最終建立真正的現代企業(yè)的治理結構indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了。當然，筆者還指出，通過(guò)合資而不是簡(jiǎn)單的卷煙進(jìn)口，還可以降低中國極高的失業(yè)率、培養良好的企業(yè)治理理念和國家治理理念等等。
最后，筆者運用在“中國煙草在線(xiàn)論壇”和“中國經(jīng)濟學(xué)教育科研網(wǎng)”的網(wǎng)上調查結論，給出了中國煙草企業(yè)產(chǎn)權社會(huì )化改革的路徑選擇：一是在現有工商分離的基礎上，保持專(zhuān)賣(mài)局與銷(xiāo)售公司同一，但生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)股份化和公眾化；二是反過(guò)來(lái)，生產(chǎn)企業(yè)保持“專(zhuān)賣(mài)”格局，而將銷(xiāo)售企業(yè)分割，并引入合資者，股份化與公眾化改革；三是在現有工商分離的基礎上，進(jìn)一步實(shí)行銷(xiāo)售公司與專(zhuān)賣(mài)局的分離，從而使專(zhuān)賣(mài)局執行國家行政職能，工業(yè)和商業(yè)分別進(jìn)行股份化和公眾化改革等indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了。不僅要讓外國煙草企業(yè)走進(jìn)來(lái)，中國煙草企業(yè)也要勇敢地走出去。同時(shí)，在實(shí)施產(chǎn)權社會(huì )化的具體過(guò)程中，必須分析合資主體的區域性，合資主體的所有制以及合資客體的屬性，筆者認為，煙草商業(yè)企業(yè)的合資比煙草工業(yè)企業(yè)的合資更能夠打破地方封鎖，更能增強煙草企業(yè)的競爭力。
關(guān)鍵詞：產(chǎn)權社會(huì )化；中國煙草合資；反壟斷；政府管制
1.5、中國煙草“政企局部分離”的理論與政策研究
通過(guò)調查得知，“政企”職責不分是當前中國煙草的根本問(wèn)題，而中國煙草的專(zhuān)賣(mài)制度又成為部分人士反對“政企分離”的理由，當前，無(wú)論是政界、商界還是理論界，都沒(méi)有解決煙草經(jīng)濟問(wèn)題的一個(gè)重要悖論，即如何既要堅持專(zhuān)賣(mài)制度，又要實(shí)行“政企分離”indesign置入WORD后。發(fā)現（一） 都變成這個(gè)1了。本文提出了“政企局部分離”這個(gè)重要的概念，即沿著(zhù)被筆者稱(chēng)為的第一次“政企局部分離”的“工商分離”的路徑再往前走一步，保持國家局的專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的前提下，在省級及以下機構實(shí)行第二次“政企分離”！本文證明，實(shí)行“政企局部分離”不僅可以使得省局及以下機構職能清晰，實(shí)現國家局姜成康局長(cháng)的“轉變省局、省公司和市公司職能”的要求，而且還可以迫使煙草商業(yè)企業(yè)積極地參與市場(chǎng)競爭，在壓力下增強抵抗外資煙草的侵蝕能力，特別是分離出來(lái)的商業(yè)企業(yè)還可以直接融進(jìn)中國煙草工業(yè)企業(yè)的橫向大整合與縱向大整合之中，從而壯大中國煙草的群體競爭力。
關(guān)鍵詞：政企局部分離；中國煙草；競爭；專(zhuān)賣(mài)
[未完待續]