[創(chuàng )意生活]從微軟那得來(lái)的經(jīng)驗教訓(轉載)
021yin.com 021yin.com 021yin.com 的頁(yè)面充滿(mǎn)了各種廣告，實(shí)實(shí)在在的降低了網(wǎng)頁(yè)上的美感。有時(shí)，這些廣告是直接指向到其他微軟的網(wǎng)頁(yè)，有時(shí)是指向其他公司或合作伙伴。導航你的網(wǎng)站到其他下屬站點(diǎn)這種概念是無(wú)可厚非的，但如何去實(shí)現這就有很大的區別了。 有一個(gè)事實(shí)就是，現在大多數網(wǎng)民都學(xué)會(huì )了辨認，忽略甚至可能反感橫幅廣告。這并不是說(shuō)，這種類(lèi)型的廣告在適當的目標和設計下也沒(méi)有效果，更不是說(shuō)微軟用戶(hù)根本不去點(diǎn)擊，我實(shí)在覺(jué)得可疑的是，就沒(méi)有更好的處理辦法了么? 如你所見(jiàn)，微軟網(wǎng)站如果要導航用戶(hù)到他們的移動(dòng)電話(huà)和其他項目，簡(jiǎn)單的方法就是設置了一個(gè)混亂，非標準(智能設計)的廣告系統貫穿整個(gè)網(wǎng)站。不過(guò)，似乎將廣告內容整合到網(wǎng)站一體，隨著(zhù)用戶(hù)的關(guān)注，會(huì )有一個(gè)很不錯的點(diǎn)擊率。 另外，這種整合將使設計更加統一和諧。因為他們更寧愿增加一個(gè)單元而不是分割一個(gè)欄目。對了，這也許是我可以理解的微軟“效率成本”做法的方案，但我要告誡一下別讓他們誤導你。大部分情況下，你設計的網(wǎng)站不會(huì )是像微軟一樣的兆級網(wǎng)絡(luò )，因此更適于踏實(shí)的統籌的設計，可避免過(guò)多廣告造成的視覺(jué)混亂。 顯然，有很多類(lèi)型的網(wǎng)站這并不適合出現廣告。你要考慮清楚你網(wǎng)站是銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)，還是需要額外的收入和廣告的騷擾。 #9 缺少留白的喘息空間 在印刷設計，設計師在每一頁(yè)都安排“生息區”，通常的做法是在頁(yè)面邊緣加入矩形區域，定義出放置內容的安全范圍，避免頁(yè)面太擠逼或頁(yè)邊擁擠。大多數網(wǎng)頁(yè)設計師都會(huì )直覺(jué)上這樣做，很明顯的你不希望內容太散，因而擠到了瀏覽器側邊。 然而，正如上面截圖顯示，微軟的一些網(wǎng)頁(yè)似乎并沒(méi)有看重這方面的意見(jiàn)。相反，頁(yè)面的內容總是不在任何空白或者邊緣就開(kāi)始(至少在我使用的瀏覽器上是這樣)。 左邊的導航版，讓人感覺(jué)不是內置在這個(gè)頁(yè)面的，感覺(jué)好像截斷了(是了，這樣的情況還可能是由于一個(gè)事實(shí)：我沒(méi)有IE)。這個(gè)例子的教訓就是：永遠要留意瀏覽器窗口的邊緣。除非你是為了某種明顯的視覺(jué)效果而打破規則。將你的內容，尤其是交互和鏈接，放在有邊緣的安全范圍，這樣用戶(hù)使用的時(shí)候不會(huì )感到很擠。 如果你細看一下上面的截圖，你可以看到微軟的設計師一些失敗例子，他們根本沒(méi)有考慮到這些頁(yè)面的文本塊在主流瀏覽器是否浮動(dòng)正常。這是微軟很有趣的傾向，許多網(wǎng)頁(yè)設計師，終日挖空心思的為IE瀏覽器而作特別的適應，但一家微軟這樣的大公司顯然不能這么無(wú)所謂的，不去在其他系統情況下檢查他們自己的工作。 #10 未充分利用人才 盡管上述關(guān)于微軟網(wǎng)頁(yè)設計的負面評價(jià)很多，我還是驚喜地發(fā)現，他們其實(shí)也有不少網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)看起來(lái)很漂亮迷人。 網(wǎng)站的很多地方讓我相信微軟真的用心考慮布局，色彩選擇，跨瀏覽器兼容，上面是其中兩個(gè)例子。這些可以看到，微軟這個(gè)大染缸中的某處還有不乏才華的人，可以幫助微軟走出衰退的設計。 這些設計師，無(wú)論他們是誰(shuí)，應該提升到合適的職位，讓他們能夠建立共同協(xié)作，并制定每個(gè)微軟網(wǎng)頁(yè)設計師要遵循一致標準。他們可以在一個(gè)內容混亂似迷宮一樣的地方，建立很多很明顯屬于同一企業(yè)的漂亮站點(diǎn)，從而建立強大網(wǎng)絡(luò )品牌。 最后我給的建議是，找到你自己公司這種類(lèi)型的優(yōu)秀人才，給他們一個(gè)鼓勵聲音，而不是讓他在團隊中悲哀的埋沒(méi)了才華，任命最強設計師和開(kāi)發(fā)人員到合適的職位，在那里他們可以影響每個(gè)角落的視覺(jué)溝通關(guān)聯(lián)到特定的品牌。 這樣可以有效地通過(guò)建立明確的，一貫的，嚴格的品牌指導策略，并將不同品牌的策略分發(fā)給每一個(gè)設計人員和開(kāi)發(fā)人員。 思考總結 總之，盡管微軟擁有不少極有才華的網(wǎng)頁(yè)設計師，這些人的工作成果幾乎被那些大量的不符合標準的內容所淹沒(méi)，而這些標準，我們覺(jué)得即使只工作一年多設計師和開(kāi)發(fā)人員新手都可以期望做到的。 幸運的是，我們可以拿微軟作為教訓，以清楚說(shuō)明這些工作方式是錯誤的。在說(shuō)到工作成品的質(zhì)量時(shí)，絕不要悲觀(guān)的認為，你僅僅是一個(gè)單槍匹馬的自由職業(yè)者或小型的設計公司，就不能勝過(guò)那些大型企業(yè)和設計公司。 我發(fā)現，世界各地在家里辦公的設計師中，要找到比坐在大公司大桌子前的設計師更優(yōu)秀的實(shí)在很容易。你要享受這樣的事實(shí)：你不必去協(xié)調和控制數百個(gè)設計師的工作質(zhì)量。盡量運用你擁有的少量資源結合你個(gè)人天馬行空無(wú)邊無(wú)際的創(chuàng )意和動(dòng)力，去創(chuàng )造一些優(yōu)美的功能強的設計，創(chuàng )造一些網(wǎng)絡(luò )上最優(yōu)秀的站點(diǎn)。