疫情過(guò)后,中國經(jīng)濟轉型面臨的重大機遇總結分析!干貨!

3年前 (2021-08-25)閱讀757回復0
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  疫情還在發(fā)生AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,但是相信在中國人民上下一心的努力下,將會(huì )很快過(guò)去,一切將會(huì )恢復正常!經(jīng)過(guò)此次疫情的洗禮,會(huì )對各行業(yè)有不小的影響!

  長(cháng)期影響:政府治理將更透明AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,生產(chǎn)生活業(yè)態(tài)將朝著(zhù)智能化、線(xiàn)上化發(fā)展,風(fēng)險中醞釀機遇,或將催生新的業(yè)態(tài)!

  當前疫情的前期應對反映出地方政府應對的被動(dòng),應急醫療非常薄弱,城市管理落后AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。大數據對于人口流動(dòng)目的地及滯留時(shí)間的監測至關(guān)重要,直接關(guān)系到傳染源的防控。這將激發(fā)出未來(lái)政府治理的公開(kāi)透明和協(xié)調組織配套能力的提高,政府將大范圍應用大數據相關(guān)技術(shù)!

  居家隔離和避免人口大規模流動(dòng)導致線(xiàn)上消費、線(xiàn)上教育、在線(xiàn)辦公、視頻會(huì )議等新的工作生活業(yè)態(tài)快速發(fā)展,很可能改變未來(lái)的工作和管理方式AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  2003年的非典AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,由于大家都不敢出門(mén),劉強東把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線(xiàn)上,馬云看到了C端購物的需求,順勢創(chuàng )立了淘寶!2020年的今天,這場(chǎng)來(lái)勢洶洶的疫情事件之后,大家又閉門(mén)不出,實(shí)體店空蕩蕩,但大街上依然有快遞員/外賣(mài)員在奔波,像盒馬鮮生,每日優(yōu)鮮這樣的平臺,你每天稍微晚一點(diǎn)都搶不到青菜……

  這次武漢疫情事件,不止關(guān)系人們的身體健康,更是深刻地改變了人們的思維認知、行為習慣和消費方式AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。即使此次疫病得以治愈,仍將在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間產(chǎn)生巨大影響。那么,對于中國經(jīng)濟而言,又會(huì )帶來(lái)怎樣的變革呢?

  線(xiàn)上行為替代

  當人們足不出戶(hù)時(shí),就需要依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)渠道來(lái)滿(mǎn)足自己的居家服務(wù),外賣(mài)、快遞這些自不必說(shuō),早就成為了人們的剛需,值得注意的是生鮮電商,將成為新的亮點(diǎn)AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。線(xiàn)上下單、線(xiàn)下配送生鮮蔬菜,既能讓閑在家里的人們有事可做,也能讓人們吃得更健康,同時(shí)也能客觀(guān)上緩解諸多城市“買(mǎi)菜難”的困境。

  體驗式場(chǎng)景

  既然購物都是在線(xiàn)上完成的,那么實(shí)體店的存在價(jià)值在哪里?未來(lái)的實(shí)體店不再是以“銷(xiāo)售產(chǎn)品”為中心,而是以“提供體驗”為中心AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  人們去實(shí)體店不是為了買(mǎi)東西,而是為了購買(mǎi)各種“體驗”AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。如果實(shí)體店依然把自己當時(shí)買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)所,那么將失去存在的價(jià)值。

  消費者的需求,已經(jīng)從對產(chǎn)品的滿(mǎn)意度升級成了精神層面的滿(mǎn)足感AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。商家需要營(yíng)造出一種無(wú)與倫比的消費場(chǎng)景,需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場(chǎng)景的故事!實(shí)體店只要能夠做到這點(diǎn),一定大有可為!

  視頻會(huì )議

  過(guò)去中國主要做終端應用,買(mǎi)單者主要是政府與行政事業(yè)單位,但是這一次疫情可能會(huì )全面加速中小企業(yè)的視頻會(huì )議行為AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。在疫情環(huán)境下,視頻會(huì )議提供了一個(gè)全新的方式,更有效率、更加安全。這次疫情很可能會(huì )加速這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年的成長(cháng)。

  免費VS收費這次《囧媽》的免費放映,其實(shí)是一個(gè)重大事件AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。《囧媽》退出春節檔,并和字節跳動(dòng)簽約進(jìn)行線(xiàn)上免費投放,它意味著(zhù)整個(gè)線(xiàn)上娛樂(lè )進(jìn)一步對線(xiàn)下娛樂(lè )的替代,很可能《囧媽》會(huì )導致線(xiàn)下院線(xiàn)革命的開(kāi)始,最后院線(xiàn)可能只剩下基礎的社交需求,未來(lái)大型電影的首發(fā)可能會(huì )越來(lái)越多的在線(xiàn)上展開(kāi)。

  未來(lái)隨著(zhù)4K高清與5G時(shí)代的到來(lái),傳統線(xiàn)下院線(xiàn)可能越來(lái)越被動(dòng)AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  線(xiàn)上辦公如果疫情持續2——3個(gè)月,就會(huì )有大量人群習慣于在家里辦公,可能最開(kāi)始的契機是因為躲避疫情,而一旦成熟后,發(fā)現可能這是一個(gè)更有效率的工作方式AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。就好像當年的電子商務(wù)一樣,一開(kāi)始只是因為“非典”無(wú)法購物,但時(shí)間一長(cháng)發(fā)現,確實(shí)這是一個(gè)更有效率、更加便捷的行為方式,慢慢地,帶來(lái)了萬(wàn)億級的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的二十年黃金發(fā)展期。

  線(xiàn)上獲客

  新型肺炎疫情的蔓延,會(huì )使2020年中國企業(yè)發(fā)展受到很大的影響,尤其以銷(xiāo)售人員面銷(xiāo)、會(huì )銷(xiāo)為主要營(yíng)銷(xiāo)方式的ToB企業(yè)無(wú)疑會(huì )最先遭到?jīng)_擊AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。以前很多ToB公司意識不到線(xiàn)上+線(xiàn)下“兩條腿”走路的優(yōu)勢,但現在卻是企業(yè)管理者思考營(yíng)銷(xiāo)方式、改變營(yíng)銷(xiāo)方式的好機會(huì ),在經(jīng)濟下行又遭遇疫情沖擊的情況下,如何找到破局之路,已經(jīng)成為所有ToB公司乃至所有企業(yè)都要思考的問(wèn)題。

  你要知道無(wú)論是什么類(lèi)型的企業(yè),都必須擁有一種從線(xiàn)上獲客的能力,傳統的獲客方式無(wú)非是電話(huà)/廣告/分銷(xiāo)等等AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。但是這些模式的主動(dòng)權越來(lái)越小,而且成本將越來(lái)越高。

  線(xiàn)上獲客的本質(zhì),是靠?jì)热莴@客,深度一點(diǎn)來(lái)講是靠?jì)r(jià)值獲客,未來(lái)各種線(xiàn)上平臺會(huì )越來(lái)越開(kāi)放,圖文/短視頻/音頻等各種形式都有,你必須創(chuàng )造出有價(jià)值的內容去吸引你的客戶(hù)AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。線(xiàn)上教育迎來(lái)風(fēng)口新型冠狀病毒疫情發(fā)生之后,全國教育培訓機構停止線(xiàn)下教學(xué),同時(shí),教育部宣布2020年春季開(kāi)學(xué)延期,并提倡“停課不停學(xué)”,鼓勵學(xué)校和培訓機構將教育教學(xué)轉移至線(xiàn)上場(chǎng)景。在線(xiàn)上教育中,一個(gè)老師可以在線(xiàn)上跟上萬(wàn)人乃至幾十萬(wàn)人授課,而且這些學(xué)生來(lái)自全國各地,包括落后山區(只要有網(wǎng)絡(luò )),讓孩子們在接受知識洗禮的同時(shí),也能免于外界病毒的侵擾。推動(dòng)新型醫療發(fā)展目前疫情正處于快速擴散時(shí)期,可以預計,隨著(zhù)感染人數的進(jìn)一步擴大和控制人員流動(dòng)的各種政策的出臺,新型冠狀肺炎對民營(yíng)醫療的影響會(huì )逐漸顯現出來(lái),我相信,經(jīng)歷這一次疫情,中國的醫療體系的改革會(huì )被加速推動(dòng)。

  智慧城市

  城市是人類(lèi)文明的重要載體,這一次疫情,武漢這個(gè)人口達到千萬(wàn)級別的城市,而且是九省通衢,在春運期間被封城,確實(shí)是人類(lèi)有史以來(lái)的罕見(jiàn)事件AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  如果武漢的每一個(gè)市民的情況都被掌握,每一個(gè)人都可以被精確追蹤,每一個(gè)流出人口都可以被定位,那么我們這次處理起來(lái)會(huì )更加井然有序,這就是智慧城市的價(jià)值AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  智慧城市包括:交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等,都會(huì )全面數據化,甚至具備了人工智能的災備預測等等AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。這體現整個(gè)社會(huì )的管理水平,相信經(jīng)歷這一次疫情,中國在智慧城市上又會(huì )前進(jìn)一步!

  現代化治理

  城市是社會(huì )的一分子,有了智慧城市,就會(huì )有更加科學(xué)的治理手段,比如經(jīng)歷這次疫情,我們的治理方式,也會(huì )被倒著(zhù)改革AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  比如信息披露的節奏,這次疫情的公開(kāi)確實(shí)慢了一個(gè)節拍,當然其中原因是復雜的,但是無(wú)論怎么樣,確實(shí)是晚了AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。導致我們在初期對疫情有了疏忽,那么我們未來(lái)會(huì )采取什么方式規避類(lèi)似的事情?

  現代化治理,一定是以事實(shí)為依據,一切以人民群眾的生命財產(chǎn)為第一考量,相信這次疫情之后,國家也會(huì )吸取經(jīng)驗教訓,做好總結,并且落實(shí)下去AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  大健康行業(yè)的發(fā)展

  之前,我們只顧埋頭賺錢(qián),為了錢(qián)我們犧牲健康,我們倡導996的作息,但是經(jīng)過(guò)這場(chǎng)病毒,人們的認知發(fā)生了徹底改變AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  人只有在兩種東西面前才能不把錢(qián)當回事:第一是健康,第二是自由,而現在這兩種挑戰同時(shí)擺在我們面前AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。大家終于發(fā)現:免疫力,才是一個(gè)人最大的競爭力,才是可以摧毀一切商業(yè)邏輯的降維打擊。

  身心健康,將是未來(lái)檢驗一個(gè)人價(jià)值的關(guān)鍵指標,我們或許從此懂得如何生活了AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及

  因為大家開(kāi)始習慣遠程和居家辦公AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,自動(dòng)化設備遠程監控調試,工廠(chǎng)遠程大數據監控管理都將加速在各行業(yè)應用,越來(lái)越多的企業(yè)主和工程師將在家就可以實(shí)現對工廠(chǎng)設備的遠程維護和監控,大大降低維護成本,提高反應速度!

  工業(yè)遠程控制系統的應用在中國還是剛剛起步AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,未來(lái)的空間不可限量,而上海有續就是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍者,全部自主研發(fā)的PLC控制,4G網(wǎng)關(guān),云平臺可以靈活應用在各種應用場(chǎng)景,機器設備,智慧工廠(chǎng)!

  隨著(zhù)中國自主技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,越來(lái)越多的廠(chǎng)家會(huì )使用國產(chǎn)PLC控制器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)!中國人將會(huì )在工控領(lǐng)域擁有越來(lái)越多的話(huà)語(yǔ)權!逐步掌握最核心的工業(yè)控制技術(shù)!不在受制于人!當然道路還很長(cháng)!大家要持續加油!

  這次疫情,考驗的不僅僅是每個(gè)人的免疫力,也是一個(gè)企業(yè)/國家的免疫力AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  疫情必定是一個(gè)加速淘汰和加速升級的過(guò)程,免疫力強的個(gè)體/企業(yè),會(huì )被加速升級,反之就會(huì )被加速淘汰AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  強者愈強,弱者恒弱,是歷史不變的規律,也是人類(lèi)系統的自我升級AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  這次疫情將以摧枯拉朽之勢,讓本該3~5年才能完成的變化,在短時(shí)間內席卷而來(lái),這是每一個(gè)人/每一個(gè)企業(yè)的一次全面大體檢,催促我們全面調整自己AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  《孫子兵法》里說(shuō):“故兵無(wú)常勢,水無(wú)常形,能因敵而取勝者,謂之神”AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。意思是:變化才是常態(tài),那些能夠根據外界變化而適時(shí)調整的人,可以稱(chēng)之為神人!

  在大自然的漫長(cháng)的進(jìn)化過(guò)程中,能夠存活下來(lái)的生命,既不是那些最強壯的,也不是智力最高的,而是那些最能適應環(huán)境變化的AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  “活下來(lái)”是一個(gè)多么樸實(shí)的愿望,但是這需要我們對變革的邏輯有充分而清醒的認知AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  簡(jiǎn)而言之AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,這次疫情將給中國經(jīng)濟帶來(lái)以下8個(gè)方面的變革:

  1、技術(shù)變革——你的算法邏輯是什么AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭??

  技術(shù)變化是一切變革的根本邏輯AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  這次疫情AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,讓很多人變宅了,也就意味著(zhù)大家同時(shí)在線(xiàn)的頻次和時(shí)長(cháng)瞬間增加了,這讓多少平臺的運轉壓力驟然加大?

  對于線(xiàn)上線(xiàn)下打通的平臺來(lái)說(shuō)AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,它考驗了你的接單能力/倉儲能力/配送能力/客服能力,比如美團/盒馬鮮生/叮咚買(mǎi)菜等等;

  對于純線(xiàn)上的平臺來(lái)說(shuō)AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,它考驗了你的運算能力/推送能力/匹配能力,比如今日頭條/抖音/百度/淘寶等等;

  而對于純線(xiàn)下的企業(yè)(傳統企業(yè))來(lái)說(shuō),情況是完全相反的,它們可能要經(jīng)歷連續幾個(gè)月的蕭條期,于是我們終于深刻發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題:那種純線(xiàn)下企業(yè)的抗風(fēng)險能力是非常脆弱的,外界環(huán)境稍微一變化,就處于被動(dòng)地位AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  運算能力,將是未來(lái)一個(gè)企業(yè)的根本能力AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。以美團為例,它的AI人工智能+大數據,經(jīng)過(guò)三年周期/5代版本的更迭,全國高峰期每小時(shí)執行約29億次算法,每天調度全國60萬(wàn)活躍騎手,可完成超過(guò)2000萬(wàn)訂單的配送,平均配送時(shí)長(cháng)從41分鐘縮短至30分鐘。

  再比如2019年的淘寶雙11,它的訂單創(chuàng )建峰值更是創(chuàng )下新的世界紀錄,達到每秒54.4萬(wàn)筆,成為全球最大規模的流量洪峰AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  再看抖音,它之所以?xún)H僅用3年的時(shí)間用戶(hù)數量遙遙領(lǐng)先,原因恰恰是抖音獨特的“內部算法”,AI人工智能+大數據的方式給每個(gè)人、每個(gè)賬號、每條視頻內容都貼了N多標簽,機器+人工的雙重審核機制,再通過(guò)八級流量池的不斷闖關(guān),實(shí)現讓內容找人而非人找內容,把最合適的內容推給最匹配的人,這正是“抖音有毒”的秘密所在A(yíng)I 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  而如今經(jīng)歷這次疫情AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,這些平臺有了超越自己峰值的機會(huì )!

  2020年是5G全面商用之年,而AI人工智能+大數據+5G+區塊鏈,將給很多的行業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變革AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。隨著(zhù)“云計算”進(jìn)入到“霧計算”、“甘露計算”,各種及時(shí)性敏捷性的去中心化的分布式計算方式,將會(huì )使整個(gè)社會(huì )的運營(yíng)效率大幅度提升。

  那么我們每個(gè)人必須思考一個(gè)問(wèn)題:你的企業(yè)算法的邏輯是什么AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭??你是如何找到用戶(hù)的?你是如何給你的用戶(hù)匹配最合適的產(chǎn)品的?你借助了最先進(jìn)的算法工具了嗎?

  如果沒(méi)有AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,請反思!

  2、認知變革——最底層的商業(yè)邏輯

  人與人最大的區別,是認知的區別AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  人認知的改變,往往來(lái)自于突發(fā)事件,比如汶川地震之后,四川人更懂得如何生活了,所以才形成了成都的休閑文化,大家樂(lè )觀(guān)而悠閑AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  這次疫情之前,我們只顧埋頭賺錢(qián),為了錢(qián)我們犧牲健康,我們倡導996的作息,我們但是經(jīng)過(guò)這場(chǎng)病毒,人的認知發(fā)生了徹底改變AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  人只有在兩種東西面前才能不把錢(qián)當回事:第一是健康,第二是自由,而現在這兩種挑戰同時(shí)擺在我們面前AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。大家終于發(fā)現:免疫力,才是一個(gè)人最大的競爭力,才是可以摧毀一切商業(yè)邏輯的降維打擊。

  過(guò)去我們一直認為“賺錢(qián)”才是做重要的事情AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,今天很多人開(kāi)始明白“健康的活著(zhù)”才是最重要的事情;

  過(guò)去我們一直認為“社會(huì )交際”才是生活方式的重心AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,今天很多人開(kāi)始明白“欠家人一個(gè)長(cháng)情的陪伴”,溫暖的家才是生活的中心;

  過(guò)去我們一直認為“商品選擇越豐富越好”AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,今天很多人開(kāi)始明白“原來(lái)一套睡衣就可以過(guò)春節”,選擇越多,人越迷茫,“有限選擇”比“海量選擇”更能讓人獲得幸福感;

  過(guò)去我們一直認為“擴大資產(chǎn)規?!辈攀瞧髽I(yè)擴張的有效手段AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,今天很多人開(kāi)始明白“持續穩定不受經(jīng)濟周期影響的現金流”才是企業(yè)長(cháng)命百歲的關(guān)鍵;

  過(guò)去我們一直認為“把產(chǎn)品銷(xiāo)量做大”才是企業(yè)盈利的關(guān)鍵,今天很多人開(kāi)始明白“基于強關(guān)系的高信任度、高黏度、高活躍度的用戶(hù)”才是企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  過(guò)去我們一直認為“估值”是CEO奮斗的目標,今天很多人開(kāi)始明白企業(yè)賴(lài)以生存的產(chǎn)業(yè)鏈上,每一個(gè)“價(jià)值創(chuàng )造者”都不能被忽略,而要以區塊鏈的技術(shù)將他們的貢獻一一確認,并得到合理回報AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  在商業(yè)升級的過(guò)程中,千萬(wàn)不要小看人們認知的升級,認知決定了人的行為,是社會(huì )運行的最底層邏輯,這個(gè)邏輯一旦改變,商業(yè)的結構將被重構和再造AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  3、習慣變革——行為決定習慣AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,習慣決定命運

  我們經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)是:小心你的習慣,它會(huì )變成你的性格;小心你的性格,它會(huì )變成你的命運AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  這次疫情給人們帶來(lái)生活習慣上的改變AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,保守的估計也得持續三個(gè)月,而

  行為心理學(xué)研究表明:21天以上的重復會(huì )形成習慣;90天的重復會(huì )形成穩定的習慣AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  而如果一個(gè)人呆在家里,每天都用手機APP買(mǎi)菜、買(mǎi)肉、買(mǎi)米、買(mǎi)水果、買(mǎi)零食,試想一下21天之后,他可以出門(mén)去逛商場(chǎng)超市了,但是很多人依然會(huì )選擇用手機買(mǎi)菜、買(mǎi)肉、買(mǎi)米、買(mǎi)水果、買(mǎi)零食,因為習慣了AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  習慣的養成是非常困難的,但是習慣一旦形成,想要改掉那是難上加難AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  一個(gè)果粉AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,很難去更換安卓的手機,原因很簡(jiǎn)單,操作系統不習慣;一個(gè)可口可樂(lè )的忠愛(ài)者,很難去嘗試百事可樂(lè ),原因很簡(jiǎn)單,口味不習慣;一個(gè)吃慣了中餐的人,跑到歐洲旅行2周回來(lái),居然瘦了5斤,原因很簡(jiǎn)單:吃的不習慣;

  一個(gè)用右手吃飯的人,突然有一天,右手受傷了,被迫用左手吃飯,他居然用勺都會(huì )把飯撒到地上,原因很簡(jiǎn)單,用的不習慣AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  接下來(lái)AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,將有越來(lái)越多的人習慣用盒馬、每日優(yōu)鮮買(mǎi)菜買(mǎi)水果送到家,越來(lái)越多的人習慣用短視頻和直播的方式來(lái)購物,越來(lái)越多的人會(huì )習慣用抖音、快手做生意賺錢(qián),越來(lái)越多的人會(huì )習慣線(xiàn)上學(xué)習分享經(jīng)驗……

  2003年的非典,催生了淘寶、京東、起點(diǎn)中文網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu),讓原本線(xiàn)下的模式轉變到了線(xiàn)上AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。而2020年的武漢肺炎,將會(huì )催生一大批知識付費達人,直播帶貨網(wǎng)紅,讓原本圖文表達的方式轉變?yōu)橐曨l與直播。

  大家要記者一句話(huà):所有的變化AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,不會(huì )因為任何事件的發(fā)生而停滯,相反,它們只會(huì )加速到來(lái)!

  4、關(guān)系變革——角色重組AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,“關(guān)系鏈”變成“價(jià)值鏈”

  這次疫情,由于很多傳統商業(yè)處于停滯狀態(tài),讓很多人意識到謀生方式需要多元化,讓很多人不得不考慮開(kāi)發(fā)自己的第二職業(yè),兼職等等,這將催促個(gè)體經(jīng)濟和自由職業(yè)的加速崛起,將使很多“消費者”變成“消費經(jīng)營(yíng)者”,而且這部分群體的力量會(huì )更加強大,乃至于為消費者代言,向廠(chǎng)家?jiàn)Z權AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  在傳統的經(jīng)濟模型當中,研發(fā)者、生產(chǎn)者、投資者、經(jīng)營(yíng)者、消費者之間是有清晰的邊界,而今天這些身份之間的邊界也變的越發(fā)模糊,越來(lái)越多的消費者成為了消費經(jīng)營(yíng)者,而這些人反過(guò)來(lái)影響研發(fā)者和生產(chǎn)者,按照他們的意愿和偏好進(jìn)行“個(gè)性化定制”、“柔性化生產(chǎn)”,再由他們組成的“扁平化渠道”實(shí)現“精準化營(yíng)銷(xiāo)”AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  網(wǎng)紅帶貨,網(wǎng)紅為粉絲定制產(chǎn)品,就屬于這種模式AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。未來(lái)很多網(wǎng)紅/大V/意見(jiàn)領(lǐng)袖/明星,都擁有自己的固定消費群,乃至于自己的品牌。

  簡(jiǎn)而言之,未來(lái)生產(chǎn)者,經(jīng)營(yíng)者,消費者這三大角色的界限越來(lái)越模糊了,傳統企業(yè)的結構將被拆散,需要以?xún)r(jià)值為中心,進(jìn)行一次關(guān)系重組AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  這次疫情之后,人與人的關(guān)系將變的更加獨立,并且走向網(wǎng)絡(luò )協(xié)同,也因此傳統的辦公方式,傳統的公司架構都將受到影響AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  未來(lái)人與人再也不存在上下級關(guān)系,執行關(guān)系,每個(gè)人都是獨立的經(jīng)濟體,通過(guò)價(jià)值確認的方式,記錄每個(gè)人對整個(gè)價(jià)值產(chǎn)生的貢獻度,從而進(jìn)行價(jià)值分配,產(chǎn)業(yè)鏈將由原來(lái)的“關(guān)系鏈”變成“價(jià)值鏈”,人與人之間看似更加松散了,但是協(xié)同性也更強了AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  5、品牌變革——螞蟻雄兵AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,海量小眾品牌崛起

  這次疫情的處理方式和03年的非典相比,最大的特點(diǎn)就是以“人群”為中心去設置所有的流程/措施/目標,“人群”的問(wèn)題解決了,疫情就穩住了AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  同樣的邏輯:

  傳統的社會(huì )格局是按“商品”劃分的,不同的商品劃分到不同的場(chǎng)所,然后人們要圍繞這些場(chǎng)所去轉,比如美食街,家具城,小商品市場(chǎng),服裝一條街等等;整個(gè)社會(huì )都是以“商品”為中心AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  未來(lái)的社會(huì )格局是按“人群”劃分的,不同的人群生活在不同的社區里,然后商品和服務(wù)要圍繞人群去轉,整個(gè)社會(huì )都是以“人群”為中心,或者說(shuō)“社群”是未來(lái)社會(huì )的基本單位AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  以“人群”和“社群“為中心的時(shí)代AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,商品是怎么產(chǎn)生并流通的呢?

  可以參考“蜂群模式”,即:每一個(gè)蜂群當中,都有一個(gè)“蜂王”和少量的雄蜂及數量眾多的工蜂組成,雄蜂和工蜂對蜂王非常忠誠AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。每一個(gè)蜂群都有很好的自運營(yíng)能力:一只優(yōu)良的蜂王年產(chǎn)卵總數可達10萬(wàn)粒以上,每一只工蜂都能采集花蜜分泌蜂王漿,繁衍后代的同時(shí)供養蜂王。

  未來(lái)會(huì )有越來(lái)越多的網(wǎng)紅開(kāi)創(chuàng )自己的品牌,就像一個(gè)蜂王一樣,配合的團隊就像雄蜂一樣,緊密配合蜂王,而數量眾多的粉絲會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng),支持網(wǎng)紅,購買(mǎi)網(wǎng)紅推薦的產(chǎn)品AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  未來(lái)也會(huì )有小而美的團隊,獨立運作自己的精眾品牌(只服務(wù)于垂直細分領(lǐng)域的一小部分精眾群體),他們愿意為品質(zhì)買(mǎi)單,愿意為情懷買(mǎi)單,愿意為圈層買(mǎi)單AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。而圍繞這個(gè)品牌聚合起來(lái)的一個(gè)“蜂群”,又會(huì )形成一定的自運營(yíng)和自裂變機制。

  不論是網(wǎng)紅IP還是精眾品牌,其本質(zhì)都是IP的人格化和品牌化,具備人格化的品牌才能牢牢吸引一批忠實(shí)的用戶(hù)AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  也因此,中國經(jīng)濟將出現一大特征:那就是海量小眾品牌的崛起,這也是明顯的優(yōu)勢AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  前段時(shí)間AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,ZARA出現了在中國關(guān)店的新聞,就連快200年的老牌巨頭公司——寶潔都退市了,很多人看沒(méi)看透背后的本質(zhì),這說(shuō)明像這樣的全球性巨頭,正在被一群“螞蟻雄兵”蠶食!

  這群螞蟻雄兵就是海量的中小品牌,越來(lái)越多的個(gè)性化小眾品牌,借助小紅書(shū)、抖音等媒介迅速攻占年輕消費群體的心智,正在如雨后春筍般噴涌而出AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  在中國哪怕?lián)屨?‰的市場(chǎng),也有龐大的1400萬(wàn)群體,也足夠讓一個(gè)品牌活好、做強AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  6、傳播變革——尋找“超級傳播者”

  這次疫情爆發(fā)之初,鐘南山院士就曾提醒社會(huì ),一定要謹防“超級傳播者”,這說(shuō)明本次疫情的擴散,不再取決于多少個(gè)感染個(gè)體,而是取決于有多少個(gè)強勢個(gè)體AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  這個(gè)邏輯在未來(lái)的商業(yè)傳播上同樣適用AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  今天動(dòng)輒幾千萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅達人并不鮮見(jiàn),尤其像很多短視頻網(wǎng)紅,別人關(guān)注你都是圖個(gè)熱鬧,然而能夠真正起到意見(jiàn)領(lǐng)袖的人卻屈指可數AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從早期追求點(diǎn)擊量的“流量思維”,升級到了追求粘性的“留量思維”,也可以說(shuō)從“公域流量”到“私域留量”的升級AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  所謂“公域流量”,追求的是平臺對用戶(hù)的數據采集,形成越來(lái)越清晰的用戶(hù)畫(huà)像,再進(jìn)行廣告推廣和引導消費,本質(zhì)上還是依賴(lài)于“用戶(hù)主動(dòng)找內容”,在此前提下觸發(fā)的相關(guān)廣告推薦AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。而天貓、京東、美團的這種模式,強化了平臺的“中心化”作用,但是高昂的流量獲取成本,讓越來(lái)越多的商家望而卻步。

  “公域流量”好比大江東去浪淘盡,你只能在江邊飲一瓢,再多的流量其實(shí)跟你是沒(méi)有多大關(guān)系AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。而“私域留量”是你在江邊開(kāi)一道水渠,引入江水到自己的池塘當中,雖立潮頭,看大江東去,卻有了自己的池塘,你就可以養魚(yú)養蝦養蟹了,經(jīng)營(yíng)好這一池塘,才能創(chuàng )造無(wú)限可能。

  如何擁有自己的私域流量?是每一個(gè)商家/網(wǎng)紅考慮的核心問(wèn)題AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。除此之外,我們要想迅速的推動(dòng)品牌建設,提高知名度,必須得密切關(guān)注“超級傳播者”。我們賦予他們一個(gè)新的名詞“精域鎏量”(精域,垂直細分圈層化的精眾群體。鎏,成色好的黃金。)

  這個(gè)公式足可以說(shuō)明價(jià)值程度的高低:

  1個(gè)精域鎏量?jì)r(jià)值100個(gè)私域留量?jì)r(jià)值10000個(gè)公域流量?jì)r(jià)值1000000個(gè)泛域瀏量?jì)r(jià)值

 ?。?個(gè)愛(ài)的死去活來(lái)100個(gè)愛(ài)意萌生10000個(gè)有點(diǎn)喜歡1000000個(gè)覺(jué)得漂亮)

  簡(jiǎn)而言之,我們將經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)投放在將“公域流量”巧妙轉化成“私域留量”,進(jìn)而篩選出那些“超級傳播者”的“精域鎏量”,那將起到事半功倍、基業(yè)長(cháng)青的效果AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  7、財富變革——賺錢(qián)的能力AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,不如賺錢(qián)的管道

  這次疫情,讓人們對財富的認知也發(fā)生了改變AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。過(guò)去更多人喜歡追求穩定的收入方式,例如工資,而隨著(zhù)武漢肺炎疫情的蔓延,越來(lái)越多的企業(yè)難以快速復工,過(guò)去看似穩定的收入,都變的不那么穩定了。那什么樣的財富模式才能構建起人的安全感和幸福感呢?

  與其擁有更多的錢(qián),不讓擁有更多的時(shí)間AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。因為有錢(qián)未必就自由,但是擁有自由的人一定有錢(qián)。我們經(jīng)常說(shuō)的財務(wù)自由,真正的財富自由是時(shí)間自由+財務(wù)自由+心靈自由。

  與其自己很會(huì )賺錢(qián),不如讓自己更值錢(qián),因為會(huì )賺錢(qián)是人找錢(qián),是被動(dòng)式的,而值錢(qián)是錢(qián)找你,是主動(dòng)式的AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。埋頭賺錢(qián)的事往往很辛苦,你一旦值錢(qián),賺錢(qián)就會(huì )越來(lái)越輕松。

  與其擁有賺錢(qián)的能力,不如擁有賺錢(qián)的管道AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。通過(guò)社交工具鎖定你的高信任度、高黏度、高活躍度的用戶(hù),然后給他們提供你獨特的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值讓他們離不開(kāi)你,然后再讓他們帶來(lái)新的客戶(hù),用內容引流,用直播帶貨,用社群分享,實(shí)現裂變和倍增,這種機制就是一個(gè)財富管道。

  這么模式將廣泛的適用于服裝、食品、娛樂(lè )、在線(xiàn)教育、健康養生、心靈療愈等領(lǐng)域,這些都是剛需,而且不會(huì )受到經(jīng)濟周期的影響AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  8、城市變革——疏大于堵AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,智慧城市到來(lái)

  這次疫情,我們不得不采用“封城”的措施,才能穩住疫情的發(fā)展,要知道人類(lèi)歷史上還沒(méi)有因為一次病毒而封過(guò)一個(gè)人口過(guò)千萬(wàn)的城市,但是不“封城”根本無(wú)法穩住疫情AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  因此,這也呼喚智慧城市的到來(lái),智慧城市運行,需要的是各種信息的監控與合理的判斷和處置機制,基于A(yíng)I人工智能+大數據+5G+區塊鏈技術(shù),會(huì )給城市管理者提供更為科學(xué)的決策模型,更為快速的響應方式AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  智慧城市就像一個(gè)人一樣,能夠對身體的各項指標實(shí)現實(shí)時(shí)監測,如果出現血糖升高或者尿酸增加,就會(huì )開(kāi)啟預警機制,如果連續三天出現持續升高的情況,那么系統就會(huì )告知人,需要調整飲食或是及時(shí)就醫了AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。要用“治未病”的意識來(lái)防治“重大疾病”的出現,才能防微杜漸,防患于未然。

  大家試想一下:如果武漢的每一個(gè)市民的情況都被掌握,每一個(gè)人都可以被精確追蹤,每一個(gè)流出人口都可以被定位,那么我們這次處理起來(lái)會(huì )更加井然有序,這就是智慧城市的價(jià)值AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  有了智慧型城市,我們就再也不會(huì )“封城”,當年大禹治水為什么能成功?因為它采用的是疏通而不是堵,只有在弄清了水的流向脈絡(luò )的時(shí)候,才能去疏通AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  智慧城市包括:交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等,都會(huì )全面數據化,甚至具備了人工智能的災備預測等等AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。這體現整個(gè)社會(huì )的管理水平,相信經(jīng)歷這一次疫情,中國在智慧城市上又會(huì )前進(jìn)一步!

  以上,就是中國正在發(fā)生的八大變革,每一個(gè)人和企業(yè),都要在這次的變革中思考自己的定位和應對措施AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  中華民族自古以來(lái)就是一個(gè)多災多難的民族,也是一個(gè)不屈不撓的民族,每經(jīng)歷一次困難,就會(huì )成長(cháng)一次,我們不僅沒(méi)有被災難打趴過(guò),反而會(huì )變的更加強大AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  這種敢抗爭、不怕輸、不服氣的性格,就是我們的民族精神,這是一個(gè)越挫越勇的民族,它的韌性不可想象AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?。

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō)AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,要知道世界上所有偉大的公司,都經(jīng)歷了兩次世界大戰,而我們現在經(jīng)歷了兩次病毒的洗禮,我相信必然會(huì )有一部分企業(yè)邁上新的臺階!

  決定一個(gè)人最終高度的AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,往往并非起點(diǎn),而是拐點(diǎn),機遇都在拐點(diǎn)!

  2020年是鼠年AI 2019直線(xiàn)怎么變成圓頭?,鼠在12生肖里排第一位,這也就是意味著(zhù)是新的起點(diǎn),相信經(jīng)歷這一次疫情,中國一定能站在新的歷史起點(diǎn)!

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疫情過(guò)后,中國經(jīng)濟轉型面臨的重大機遇總結分析!干貨! 期待您的回復!

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