且作八卦讀求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下，可以拍磚，勿對號入座！ 2006年7月草
行走江湖三十年，（不當老大好多年），從這個(gè)鳥(niǎo)公司遷徙到那個(gè)王八公司，從A公司跳到B公司C公司，不知挨了多少刀，心直口快的死性依舊不改求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。在C公司一次乘公司車(chē)和幾位同事到外發(fā)廠(chǎng)公干。司機很健談?dòng)诛L(fēng)趣，車(chē)上我們天南海北閑扯起來(lái)。他說(shuō)：“我發(fā)現一個(gè)不成文的規律，百分之七八十漂亮女孩子找的男朋友或老公外表都很一般，英俊小伙子找的女朋友和老婆長(cháng)得不咋樣。”幾位同事都不置可否，只有我豬頭豬腦地反問(wèn)了一句：“你老婆一定很漂亮吧？”惹得同事一齊哄堂大笑。
有鑒于此，公司內部月刊登了我兩三篇無(wú)關(guān)宏旨主義空談閑情的小文之后，在部門(mén)聚餐會(huì )上，經(jīng)理鄭重其事用字正腔圓的香港白話(huà)提醒我：“你可以贊公司，但不可以話(huà)公司不屙！”另一位同事說(shuō)：“就算投了，編輯部也不會(huì )登??！”經(jīng)理又話(huà)：“不登千真萬(wàn)確，萬(wàn)一稿子落入行政經(jīng)理ROSE王之手，你就有麻煩了！”一語(yǔ)道破個(gè)中玄機求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。其實(shí)經(jīng)理多慮了！俺也是黨和人民培養教育多年的忠順良民、無(wú)膽小輩，借咱十個(gè)也不敢去給老虎撓癢癢??！就算沒(méi)有經(jīng)理好心警醒，也不敢擅越雷池，自投羅網(wǎng)！一份內刊，也搞得像某黨的喉舌，只能送高帽，不能扔雞蛋；只見(jiàn)甜言蜜語(yǔ)阿諛?lè )畛?，不?jiàn)民生疾苦真言良諫；陶醉于表?yè)P與自我表?yè)P，自鳴得意自欺欺人。奉行同樣宗旨的企業(yè)，能生氣蓬勃蒸蒸日上長(cháng)盛不衰，空前絕后。
C公司是我呆過(guò)的七八家公司中規模最大，醫療、文娛、體育等設施最齊全的求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。員工超過(guò)5000人，全盛時(shí)期超過(guò)7000人，整座工業(yè)城都以C公司來(lái)命名。據入職培訓人員介紹，C公司是投資5億人民幣于1997年興建，公司舊址位于鹽田區某鎮。廠(chǎng)區內除職工食堂宿舍之外，網(wǎng)吧、理發(fā)店、福利超市、郵局、郵政儲藏所、圖書(shū)室、醫療室、心理輔導室、羽毛球場(chǎng)、乒乓球臺、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)一應俱全。與富士康相比，只少了泳池。老板是李嘉誠的同鄉，解放前逃難到香港，97之前又移民澳洲，拿到澳大利亞綠卡，因此老板是澳籍港人，公司屬外商獨資。
2000年以前，公司全部由香港人經(jīng)營(yíng)管理求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。當時(shí)世界小家電行業(yè)形勢一片大好，飛利浦、西門(mén)子、三一重工等世界名企的貼牌加工訂單多如雪片，7000名員工日夜趕貨仍然供不應求。上一任主管說(shuō)，最旺的時(shí)候，每月出口500多個(gè)40尺貨柜，同一條集裝箱班輪上有87個(gè)貨柜是我們公司的。公司賺得缽滿(mǎn)罐滿(mǎn)。“飽暖思淫欲”只是小農思想的余孽，大老板早就放眼未來(lái)。被億萬(wàn)花花鈔票照得靈光一閃，多快好省地打造一家世界級的超級大公司的靈感跳脫而出。他認為實(shí)現這樣的宏圖偉業(yè)唯一便捷有效的方法是高薪聘請世界各國管理精英來(lái)掌控公司。效率就是金錢(qián)。馬上在香港發(fā)行量最大的英文報紙《南華早報》及相關(guān)媒體刊登大幅招聘廣告，招將求賢。由于條件相當優(yōu)厚，各國鬼佬蜂擁而至。有白發(fā)蒼蒼年近古稀的加拿大人；有高大俊朗的美國黑小伙；有本人酷似布萊爾，韓國籍老婆酷似宋慧喬的英格蘭紳士；有瘦高瘦高，英語(yǔ)方言口音特重的蘇格蘭老頭；有眼大眉濃，絡(luò )腮胡子滿(mǎn)臉，不圍白頭巾也有幾分像拉登的巴基斯坦人；有白凈矮胖，深得王晶電影笑面虎之精髓的馬來(lái)西亞人；有圣雄甘地的后代，又矮又黑又瘦的印度人；有無(wú)所事事，充任下役的菲律賓人，還有澳大利亞人法國人丹麥人……很快C公司就像個(gè)小聯(lián)合國了。除菲律賓人之外，鬼佬均直上云霄一步登天，擔任部門(mén)總監（DIRECTOR），或是公司總裁副總裁，凌駕于港籍高級經(jīng)理之上。
這些鬼佬，不遠萬(wàn)里來(lái)到中國，幫助老板建設資本主義，老板對他們自然禮遇有加求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。為留住人才，特出資興建酒店式別墅供他們入住。別墅區稱(chēng)得上特區中的特區，除服務(wù)員外，中低級職員工人一律不得入內。服務(wù)員從勞務(wù)市場(chǎng)招聘，從內部女員工中選拔姿色超眾，略識英語(yǔ)的女孩子培訓而成，專(zhuān)門(mén)為鬼佬端茶倒水斟酒。換洗衣服，床單枕頭被套有清潔工專(zhuān)門(mén)洗燙，照料得無(wú)微不至。去香港公干超過(guò)一天，入住的是日租四五千港幣的星級酒店。日常飲食方面，雖然中國菜以美味營(yíng)養風(fēng)行全世界，但一方水土養一方人，吃牛肉面包長(cháng)大的鬼佬，天天吃米飯饅頭哪里習慣。公司不惜重金以月薪8000多元將名典咖啡的西餐名廚挖過(guò)來(lái)，為這班鬼佬烹調可口的西菜。辦公室里設一個(gè)鬼佬專(zhuān)用的茶水間。咖啡、茶葉、黃油、乳酪、花生醬、番茄醬等鬼佬中意的東東無(wú)限量免費供應。又考慮到鬼佬在深圳語(yǔ)言不通人生地不熟出入不便，配備多輛公司小巴轎車(chē)，在珠三角一帶出差或去羅湖皇崗口岸，一律可以申請公車(chē)免費接送。往來(lái)中港則日費5000港幣包租一輛豪華大巴每天定時(shí)接送。如公車(chē)緊張，打的拿回發(fā)票可以全額報銷(xiāo)。逢西方重大節日，如圣誕節、感恩節、情人節、國慶日均有帶薪假。如思念親人，節日回國的飛機票由公司買(mǎi)單。親人的婚喪等重大紅白喜事，也可以帶薪回國慶?；虮紗?。他們周末去足浴、桑拿、酒吧、夜總會(huì )諸如此類(lèi)銷(xiāo)金窟花天酒地倚紅擁翠的花銷(xiāo)，拿回發(fā)票以招待費的名義全額報銷(xiāo)。部分老婆不在身邊的鬼佬，生理需求在以上場(chǎng)合得到滿(mǎn)足；有些大陸港籍中低層職員唯恐巴結不力，紛紛給他們拉皮條。大多馬屁拍個(gè)正著(zhù)，只有圣雄甘地的后代嚴守清規戒律，清心寡欲，不曾下水。
除馬來(lái)西亞華裔鬼佬精通英語(yǔ)粵語(yǔ)普通話(huà)之外，其他鬼佬初到中國，均不通粵語(yǔ)和漢語(yǔ)，而港籍和大陸高級經(jīng)理并非人人聽(tīng)得懂英語(yǔ)，開(kāi)會(huì )自然產(chǎn)生語(yǔ)言障礙求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。因此不得不給每個(gè)鬼佬配備一名精通英文的女秘書(shū)。秘書(shū)工資在三千五到四千五人民幣之間，相當于一名大陸中層經(jīng)理月薪。絕大多數時(shí)候，這么些個(gè)鬼佬均無(wú)事可做，他們的秘書(shū)比花瓶還清閑。有些鬼佬在中國混了三四年，雖然中文一字不識，口語(yǔ)卻學(xué)了些皮毛，會(huì )聽(tīng)一些簡(jiǎn)短的漢語(yǔ)。有一次經(jīng)理就警告我們幾個(gè)，別用中國話(huà)罵他們，小心他們聽(tīng)懂了，你們吃不了兜著(zhù)走。
除了鬼佬之外，老板還招了一名海歸，且是母的求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。海龜不過(guò)比王八大點(diǎn)，恰巧那娘們就姓王，本是王八一家。王女士的小龜蛋都可以打醬油了，卻天天打扮得花枝亂顫，風(fēng)情萬(wàn)種。她開(kāi)始是一名老外的秘書(shū)，后來(lái)升職做行政部經(jīng)理。老板這一招可是意味深長(cháng)！雖然以經(jīng)濟建設為中心已在中國大陸已推行了二十幾年，但中國自古以來(lái)就是以政治掛帥的國家。王女士登上行政首腦的寶座后，招了一名男助理又聘了一名俊小伙當秘書(shū)，就開(kāi)始過(guò)官癮，將大陸政府的人事管理制度引入公司，各部門(mén)員工人數實(shí)行編制。通俗地說(shuō)，就是硬性規定每個(gè)部門(mén)的職工數額，淡季不減，（那倒落得清閑）旺季活多人手不夠也不能增加。（C公司生產(chǎn)的小家電也是季節性較強的商品，生產(chǎn)出貨有明顯的淡旺季之分。）后來(lái)公司大幅裁員也給每個(gè)部門(mén)定指標。04年第一次裁辦公室職員（小規模裁工人已進(jìn)行多次），給我們部門(mén)定的指標是2人；至于具體裁誰(shuí)，則由部門(mén)經(jīng)理全權定奪。當時(shí)本部門(mén)除我和經(jīng)理之外，就是主管和他太太，副主管和他太太，還有一名經(jīng)理從他的死對頭那里調過(guò)來(lái)當槍使狗屁不通的文員。經(jīng)理不可能“自裁”；主管和副主管夫婦都追隨他8年多，是他親手把他們從老東家挖過(guò)來(lái)，沒(méi)有功勞也有苦勞嘛。只有我是從人才市場(chǎng)招募，入職才半年多，資歷最淺，無(wú)根無(wú)底無(wú)依無(wú)靠，于是惶惶不可終日，以為自己必然是刀俎之肉。出乎意料鬼使神差，在續簽勞動(dòng)合同那一天，經(jīng)理把主管夫婦一鍋燴了，副主管升為主管。后來(lái)的部門(mén)聚餐會(huì )上，經(jīng)理道明原委。裁員令發(fā)出之前，主管和他太太同一天請假送小孩回老家，一個(gè)上午拿假條給他批，一個(gè)下午遞，他一時(shí)疏忽，也因為一向很信任他們，兩張假條都批準了。第二天發(fā)現他們兩公婆都沒(méi)來(lái)上班，大呼上當。事有不巧，他們回家期間，副主管得重病住院，老婆一直留院陪護，六個(gè)人的活一下落到兩人頭上。雖然沒(méi)出什么大亂子，也弄得整個(gè)部門(mén)手忙腳亂狼狽不堪。
公司鬼佬多了，著(zhù)作版權保護意識似乎提高不少求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。王女士明文規定：所有員工不得使用盜版軟件。如有違反，最重的處罰是開(kāi)除出廠(chǎng)。此前使用太多盜版影響公司網(wǎng)絡(luò )運行，才痛下殺手。規定生效不久，我們副主管的電腦壞了報修。IT部技術(shù)員檢查出系統中毒，需要重裝電腦，WINDOW系統是必備武器。但正版軟件價(jià)格昂貴，重新購買(mǎi)的申請手續麻煩，費時(shí)日久，還不一定批準。副主管工作完全離不開(kāi)電腦，哪里耗得起！IT部同事就給他裝了個(gè)盜版的。IT部經(jīng)理知道后，馬上讓小馬仔給拆了。我們經(jīng)理跟IT經(jīng)理交涉，曉之以情動(dòng)之以理，IT經(jīng)理又讓小馬仔裝上。此事不知為何傳到王女士耳中，一聲令下，又給拆卸下來(lái)。我們經(jīng)理又去向鬼佬總監上訴。王女士據理力爭，拉來(lái)鬼佬總裁評理。鴿蛋大一件事，驚動(dòng)最高層，差點(diǎn)就拿到董事會(huì )討論，最后仍不了了之。拆拆裝裝的過(guò)程，就是從下至上斗智斗勇，拼實(shí)力比后臺的政治角力。你方唱罷我登場(chǎng)，好不熱鬧。戲臺上有鬼佬傾力演出，但編劇、導演、制片方全部是土鱉。我們的香港經(jīng)理，厭倦老東家內部奇招百出的“窩里斗”才跳槽。誰(shuí)知方離狼窩，又入虎口！公司內部約35平方大的圖書(shū)室，也是王女士的勢力范圍。本人經(jīng)常光顧，和管理員混得特熟，還頂班做了幾次臨時(shí)圖書(shū)管理員。隨手翻閱館藏書(shū)籍，盜版順手拈來(lái)觸手可即，最保守的估計也有四分之一的盜版。對此嚴重侵權行為，卻沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)王女士義正詞嚴的聲音。
清末洋務(wù)派推得“師夷長(cháng)技以制夷”，大批購買(mǎi)、制造堅船利炮求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。甲午戰爭一役仍舊一敗涂地，落花流水。制夷不成，反被夷制。“收買(mǎi)華人以制華”卻一向卓有成效。強龍壓不過(guò)地頭蛇，慣用政治伎倆的行政部高層心知肚明。自公司建立之初，就紆尊降貴地討好、巴結、收買(mǎi)C公司所在地的村委鎮委、勞動(dòng)局、財稅、公檢法等職能部門(mén)。如村里劉支書(shū)的兒子結婚，王女士得知后，屁顛顛地到會(huì )計部預支5000元現金作紅包。黨性極強的劉支書(shū)又趁熱打鐵，向C公司借兩輛巴士給兒子迎親之用。王女士樂(lè )得當回求必應的觀(guān)世音。干大事誰(shuí)沒(méi)個(gè)閃失，老虎也有打盹的時(shí)候嘛。不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一公司出現見(jiàn)不得光的事，由這些地頭蛇擺平，比公司自話(huà)自說(shuō)容易得多。
鬼佬們拿著(zhù)比本國還要高的薪水，做少得可憐的工作，還享受中國國企老總一樣的待遇，揮霍浪費吃香喝辣嫖全由公司埋單；老板以為他們可以為公司創(chuàng )造成倍利潤，卻事與愿違求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。2001年公司第一次轉盈為虧。福無(wú)雙至，禍不單行。2002年，出口美國的貨物出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題，200多個(gè)貨柜從美國退回來(lái)。截止2004年上半年，累計虧損3億港幣。其中主客觀(guān)原因都有，無(wú)論如何，身為最高層的鬼佬難辭其咎。
首先，他們從天而降無(wú)所事事，令兢盡職守嘔心瀝血，薪水卻不及他們三分之一的港籍高層、功勛元老不滿(mǎn)，因此人心渙散，離心離德；加上小家電行業(yè)競爭日趨激烈，鋼材、油價(jià)、人工以及其它原材料價(jià)格飛漲；產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，歸根到底還是管理問(wèn)題求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。從原材料供應商評估、選擇，來(lái)料檢驗，產(chǎn)前抽檢，到生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量控制，到入庫前的檢驗，出貨前的檢驗，整條質(zhì)量控制鏈上，任何一個(gè)環(huán)節把關(guān)控制不力，出現紕漏未能及時(shí)發(fā)現改善，后果都不堪想象。大批質(zhì)量出問(wèn)題的產(chǎn)品一路暢行無(wú)阻出口，正說(shuō)明管理無(wú)方，漏洞百出。此役C公司損失運費、貨款之外，美國還有嚴厲的產(chǎn)品質(zhì)量責任險。簡(jiǎn)單算一下200個(gè)貨柜運費、貨值的損失，你會(huì )大吃一驚。假設每個(gè)貨柜從美國到中國的全程運費為4000美元（實(shí)際當然比這個(gè)高），每個(gè)貨柜平均貨值5萬(wàn)美元，以整數200個(gè)貨柜計，54000X200= 1080萬(wàn)美元。后來(lái)董事長(cháng)在新年酒會(huì )中隱約其詞，“我們幾個(gè)美國大客戶(hù)公司破產(chǎn)或被收購，公司面臨的形勢更加嚴峻”。私下猜測，破產(chǎn)兼并很可能由于C公司向美國出口有質(zhì)量問(wèn)題的貨物引致。C公司的訂單、信譽(yù)因而大受影響，幾家世界名企紛紛撤單，元氣大傷。訂單減少后，工人加班少，收入大減，大量工人辭職離廠(chǎng)。到2003年底，員工數由全盛時(shí)期的7000多人下降到不足3000人。
連連虧損，訂單銳減的情況下，公司高層開(kāi)始實(shí)施節約、降低成本的計劃求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。除克扣伙食，控制辦公文具使用，取消發(fā)放新進(jìn)員工免費床上用品、重大節日給管理人員贈送禮品、舉辦聯(lián)誼晚會(huì )抽獎?dòng)螒蛑?；三個(gè)年頭年終獎一分沒(méi)有，甚至連中下層員工一年一次的團年飯都取消；停止加薪，原來(lái)對新進(jìn)員工承諾的試用期滿(mǎn)后加薪都不能兌現；一位香港同事為C公司賣(mài)命四年，自始而終，工資一分未漲。從2003年下半年陸續裁員。先從最底層工人開(kāi)始，再到辦公室的中層管理。
逐步降低中級管理人員的伙食標準是這樣實(shí)施的求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。C公司伙食分五級。最高的當然是鬼佬，次高是港籍經(jīng)理和職員，中間是大陸中層管理，再下一級是技工和普通文員，最下是流水線(xiàn)工人。鬼佬的伙食標準有沒(méi)有酌減，不得而知；港籍經(jīng)理抱怨公司飯菜越來(lái)越難吃，偶爾耳聞；中層管理卻是每況愈下。最先是兩葷兩素四菜一湯，中晚餐每人一個(gè)水果，如紅富士蘋(píng)果、大蜜梨、海南或是進(jìn)口香蕉，夏天有時(shí)是每人一大瓣西瓜，都是質(zhì)量上層的。不久變成每天一個(gè)水果，又過(guò)不久變成每周一三五一個(gè)水果，最后變成每周只有星期三一個(gè)水果。水果減無(wú)再減，就在菜上動(dòng)腦筋，逐步減為一葷三素，一葷兩素，一葷一素。唯一沒(méi)減的就是湯。
但是，被裁員工不僅沒(méi)有得到雙倍月薪的補償，工作多年的員工連國家法律規定由企業(yè)支付的社會(huì )保險一分都沒(méi)有求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。工人于是通過(guò)各種手段爭取自己應得的權益。有的聯(lián)合組織起來(lái)到C公司所在的鎮政府請愿，希望人民政府為勞苦大眾討回公道。前文已交待，這些地頭蛇早就被C公司以各種手段收拾得服服帖帖。受人錢(qián)財，自然與人消災。好言相勸，將工人打發(fā)回去了事。求告無(wú)門(mén)，部分工人共同集資聘請律師同C公司就勞資問(wèn)題對簿公堂。吸取前一次斗爭失敗的教訓，當然不能在鎮一級法院打官司，都去區法院。沒(méi)有地方勢力的阻撓，工人們很輕松地打贏(yíng)官司，討回應得。
2003年底，公司將大規模裁員的消息在每個(gè)角落傳播，人心惶惶求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。許多辦公室職員眼見(jiàn)前途無(wú)望，提前炒了老板魷魚(yú)，另謀高就。
2004年3月初，公司內部可能被裁的部分工人聯(lián)合發(fā)起第一次罷工求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。他們將離公司最近的干線(xiàn)公路堵塞，致使交通中斷近二十小時(shí)，驚動(dòng)各方。《南方都市報》有簡(jiǎn)短報道。迫于各方壓力，C公司不得不答應工人的條件，以現金方式一次發(fā)還工人自入職以來(lái)累計的社保金。事件得以平息。但還有更多的工人沒(méi)有得到社保。很快，第二次罷工又爆發(fā)。這一次C公司已經(jīng)積累豐富的反罷工經(jīng)驗。上次罷工之后，公路口加派保安把守，讓工人不能重蹈覆轍。將大門(mén)緊閉，人員一律只進(jìn)不出，后來(lái)更是杜門(mén)謝客，供應商送貨都不讓進(jìn)。警察、治安聯(lián)防、消防隊全副武裝，將偌大的公司圍得水泄不通，嚴陣以待。工人被困廠(chǎng)內，與C公司的談判代表相持不下。勞動(dòng)局社保局也來(lái)?yè)胶?，混水摸魚(yú)，說(shuō)C公司上一次不該將社保金直接全額發(fā)給工人，而應當交給社保局，只退還社保金中十分之四由工人支付的部分，另外十分之六企業(yè)承擔部分應歸社保局處理。經(jīng)過(guò)三天的交鋒，勞資雙方終于達成妥協(xié)：C公司將社保金打到工人的社保帳戶(hù)上，工人事后可申請退保，到社保局領(lǐng)取現金。但最多只賠兩年的社保金，依據是中國法律的追索期限為兩年。換句話(huà)說(shuō)，即使你在C公司干了十年，也只賠你兩年的社保。第二次的結果相比第一次，工人大大吃虧。
緊急狀況解除后，公司貼出一份告示求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。內容有三：1帶頭罷工的十幾名工人被當地派出所以“莫須有”的罪名治安拘留。所有參與罷工工人全部被開(kāi)除。2 公司給所有在職員工補買(mǎi)社保，最多補兩年。3 所有員工不得詆毀公司，散布有損公司形象的言論。王海龜喝了洋墨水，早忘了防民之口的老祖宗是咋死的。
我也是罷工的受益者求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。入職半年多，公司一直沒(méi)有給我們買(mǎi)社保。而罷工的發(fā)起和領(lǐng)導人卻進(jìn)了大牢，生死未卜。我們的利益建立在別人的血淚之上，卻連跟他們說(shuō)一聲感謝的機會(huì )都沒(méi)有。那時(shí)深切地感到，真正的可憐蟲(chóng)不是工資低待遇差的流水線(xiàn)工人，他們還有能力有意識組織罷工爭取應得的權益；而是我們這幫明哲保身、知而不行、懦弱無(wú)能、一味隱忍退讓、隔岸觀(guān)火的所謂的“白領(lǐng)”“精英”“知識分子”。
事件到了這個(gè)份上，“收買(mǎi)華人以制華”的政策顯示出極大的優(yōu)越性求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。
為了修補千瘡百孔的公司形象，平息在職員工的怨憤，行政部經(jīng)理王女士特邀（當然打點(diǎn)過(guò)了）鎮司法所副所長(cháng)、法學(xué)博士胡某來(lái)公司作演講求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。根據事后公司內部月刊的報道總結胡博士的主要論點(diǎn)，那就是——C公司的待遇和工資比起更黑心的公司，簡(jiǎn)直是人間天堂，工人應該心滿(mǎn)意足感恩戴德才是。本人不是法律科班出身，根據胡博士演講的邏輯可否做這樣的推理：才殺了一兩個(gè)人的罪犯比起殺十幾人的劊子手高尚多了，甚至幾乎沒(méi)有犯罪？顛倒是非混淆黑白，為虎作倀助紂為虐至此，還有沒(méi)有一點(diǎn)人性？其實(shí)，人性之惡向來(lái)不以個(gè)人意志為轉移，但外界的環(huán)境可以抑制甚至改變它。以“性惡”為前提的嚴謹完善的法律條文，加上相對公正、一絲不茍的司法執法，人性會(huì )改惡從善，至少可以抑制它的膨脹變異。空有汗牛充棟的法律文本，卻絲毫沒(méi)有對法律的敬畏之心，加上游擊戰一樣靈活機動(dòng)的執法，加上權力與責任嚴重脫鉤，寄望于官員的道德自律和空口說(shuō)教以抑惡，人性之惡自然有恃無(wú)恐無(wú)法無(wú)天。司法副所長(cháng)知法犯法，倒行逆施就毫不奇怪了。
05年下半年，珠三角缺普工的報道彼伏此起求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。這正是地方官吏長(cháng)期以來(lái)一味巴結討好投資者，與他們狼狽為奸，任由他們侵害工人權益坐視不理或是對工人落井下石，令廣大工人心寒齒冷的結果。他們的如意算盤(pán)一直是這樣打的：外來(lái)或本地的投資者建廠(chǎng)開(kāi)公司，增加本地GDP，為當地帶來(lái)稅收收入，增加出口額；他們在當地消費又可以拉動(dòng)內需，好處多多。而最底層的外來(lái)工，（官吏以為永遠都供大于求）他們除了出點(diǎn)蠻力流血流汗換微不足道的薪水，沒(méi)有別的用處。而且外來(lái)工經(jīng)常流動(dòng)，飄如浮萍，居無(wú)定所，管理不易。對老板們太嚴格，他們撤資的損失是大大的；對工人惡劣，這一批工人走了自然有人來(lái)做。低于最低標準的工資還經(jīng)常拖欠，每月只有一天休息甚至沒(méi)有，沒(méi)有任何保險，工傷得不到賠償……時(shí)移世易，農業(yè)免稅令頒布后，一大部分外來(lái)工去而不返；長(cháng)三角崛起后，孔雀開(kāi)始向東飛。沒(méi)有廉價(jià)人力，誰(shuí)來(lái)投資？
憶起往事，歷久如新求一款免費的彩盒混拼軟件，有的告知一下。05年上半年，我也辭職離開(kāi)C公司，再也沒(méi)有什么可“八”的了。