公司的文化手冊需要哪些內容?
合易認為:首先要明確企業(yè)文化手冊要包含哪些內容?一份比較完整的企業(yè)文化手冊應該包括以下幾個(gè)部分:
1、 概述部分:主要闡述企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展現狀,以及未來(lái)的發(fā)展趨勢,以及重視企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的意義等
2、 文化理念部分:企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)及經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)作風(fēng)等理念模塊,包含對文化理念的詮釋
3、 行為規范部分:可以分為員工行為規范、管理者行為規范和組織行為規范等
4、 視覺(jué)系統部分:包括企業(yè)標識,以及標識設計的含義,標識應用的規范等
5、 傳導系統部分:包括企業(yè)文化故事、案例、格言、歌曲、文化誓詞、文化儀式等
其次要了解企業(yè)文化手冊形成的程序,其實(shí)也就是企業(yè)文化的提煉過(guò)程:
1、 診斷和調研:即在全體員工范圍內進(jìn)行企業(yè)文化的特征分析,找出企業(yè)的共性文化特征,另一方面分析企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,作為下一步文化建設需要逆轉的內容
2、 理念提煉:在診斷調研基礎上,將找出的共性特征和需要提煉的內容進(jìn)行整合,形成企業(yè)文化理念,組織干部員工的大討論,通過(guò)討論的過(guò)程達成共識
3、 視覺(jué)系統、行為規范系統、傳導系統設計:以企業(yè)文化理念為綱,通過(guò)對文化理念的解析,進(jìn)行視覺(jué)系統、行為規范系統的設計,并收集符合企業(yè)文化特征的鮮活的案例、故事,塑造標桿和榜樣
4、 企業(yè)文化手冊的編制:上述內容設計完成后,將所有內容匯編成冊