企業(yè)宣傳資料都包括哪些？

企業(yè)宣傳總體是被分為內部宣傳和外部宣傳。對內，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的現狀和進(jìn)度，營(yíng)造和諧友好的工作環(huán)境，鼓舞士氣，凝聚力量，將人力資源發(fā)揮到最大水平。對外，讓外界了解到本企業(yè)，提高企業(yè)的“三度”（知名度、美譽(yù)度、忠誠度），也就是現代企業(yè)里的公關(guān)部的內容，擴大積極影響，化解遇到的各種危機。孰輕孰重，難以定論。 企業(yè)文化與企業(yè)宣傳息息相關(guān)，但又不完全相同，企業(yè)文化除了企業(yè)宣傳之外，還需要以各種活動(dòng)為平臺，打造適合于本企業(yè)的企業(yè)文化氛圍，加強員工之間的聯(lián)系，并使企業(yè)管理層與員工之間保持密切的和諧的關(guān)系，從而提高整個(gè)企業(yè)的執行力。但是企業(yè)宣傳的宗旨和最終目的卻也是為打造企業(yè)文化而服務(wù)的，二者相輔相成。綜上所述，筆者認為，企業(yè)宣傳應該主要包括以下幾點(diǎn)： 一、為營(yíng)造健康和諧的符合企業(yè)特色的企業(yè)文化服務(wù)。 為企業(yè)文化服務(wù)應該是企業(yè)宣傳的重中之重，而這一項又是最虛的一項內容。除了以企業(yè)內部為員工舉辦的各項活動(dòng)為載體外，還需要宣傳人員從員工日常生活中和工作表現中去發(fā)掘。 二、為企業(yè)的戰略目標在全公司的宣貫；為企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)的進(jìn)度、成果、經(jīng)驗教訓等信息的傳播服務(wù)。 對企業(yè)每年的工作目標進(jìn)行宣傳，讓企業(yè)每位員工都了解到企業(yè)要做什么，而他們在企業(yè)目標中能起到怎樣的作用。對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步進(jìn)行及時(shí)的宣傳，鼓舞士氣，讓員工感到這是一個(gè)有希望的企業(yè)。 三、對優(yōu)秀員工進(jìn)行典型宣傳，樹(shù)立標桿，挖掘員工的各方面才能并予以鼓勵，給每位員工創(chuàng )造成長(cháng)成才的機會(huì )，培養員工對企業(yè)的忠誠度。 榜樣的力量永遠是可以激發(fā)人的，無(wú)論是怨氣還是仰慕，都會(huì )促使員工們去思考，在自己的崗位上做出與自己專(zhuān)業(yè)與才能相當的貢獻。 四、向社會(huì )媒體積極宣傳本企業(yè)，擴大影響，提供知名度，為市場(chǎng)開(kāi)拓提供有利條件，培養已有的和潛在的客戶(hù)對企業(yè)的忠誠度。 通過(guò)不同的宣傳媒介，將本企業(yè)的概況、成果向外界展示，并及時(shí)梳理已存在的客戶(hù)，不斷加深老客戶(hù)的信任度，并培養出新的客戶(hù)，這是企業(yè)宣傳對企業(yè)生產(chǎn)力最直接的體現，而這一項工作通常會(huì )與企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)相沖突，如何避免是企業(yè)宣傳應該努力改善工作內容和機制的重要課題