Wellness chain 項目的研究報告

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  Wellness chain (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“WNC”)項目重在商業(yè)模式的創(chuàng )新,這不失為一個(gè)可取的項目策略,因為商業(yè)模式的創(chuàng )新往往能形成強大的推動(dòng)力(事實(shí)上項目團隊已經(jīng)獲得較多知名投資機構的認可和背書(shū))并最終實(shí)現WNC的終極理念。

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  一.WNC項目核心邏輯

  1.物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景廣闊

  物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分,也是“信息化”時(shí)代的重要發(fā)展階段。全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)目前處于高速發(fā)展階段,規模不斷擴大,物聯(lián)網(wǎng)設備高速增長(cháng),2015年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模約為3852億美元,2016年增長(cháng)至4365億美元,約90%的物聯(lián)網(wǎng)設備安裝在世界發(fā)達地區。據國際數據公司IDC預測,到2020年,全球將有超過(guò)500億的終端與設備聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)數據交易量也將大幅攀升,頻段資源競爭和網(wǎng)絡(luò )數據資源共享將成為新的課題。

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  2人工智能在未來(lái)大有可為

  人工智能(Artificial Intelligence)英文縮寫(xiě)為AI。它是研究、開(kāi)發(fā),用于模擬、延伸和拓展的智能的理論、方法、技術(shù)及應用系統的一門(mén)新的技術(shù)科學(xué)。人工智能取得了許多的突破,尤其在深度學(xué)習方面,如,AlphaGo Zero能夠自學(xué)圍棋、國際象棋,并且可在沒(méi)有人工干預的情況下與人類(lèi)進(jìn)行游戲。

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  賽迪數據預計,2018年全球AI產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模將逼近2700億元(人民幣,下同),2020年全球市場(chǎng)規模將達4000億元。Tractica則預測,至2025年,全球范圍內人工智能產(chǎn)業(yè)收入的年均復合增長(cháng)率將大幅提升,達到57%以上。

  未來(lái),完成與傳感器和互聯(lián)網(wǎng)結合的終端技能以及工業(yè)大數據觸發(fā)的傳統制造業(yè)轉型,即AI賦能傳統行業(yè)。

  3. 區塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈+人工智能,碰撞出怎樣的火花?

  3.1物聯(lián)網(wǎng)對于區塊鏈來(lái)說(shuō),是非常天然的落地場(chǎng)景土壤,比如在共享充電樁領(lǐng)域,核心的交易數據以及資產(chǎn)數據都是非常值得上鏈的價(jià)值數據,從而實(shí)現融資租賃、資產(chǎn)證券化等全新商業(yè)模式;

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  3.2數據上鏈的前提是數據接入,在落地業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,想要實(shí)現傳統企業(yè)的數據上鏈,需要先對設備或者物體進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)化改造,利用傳感器、網(wǎng)關(guān)等智能硬件實(shí)現數據的接入;

  3.3區塊鏈帶來(lái)了物聯(lián)網(wǎng)數據和網(wǎng)絡(luò )資源的共享經(jīng)濟。與傳統互聯(lián)網(wǎng)的盈利邏輯為流量+精準匹配不同,區塊鏈更為關(guān)注的是去中心化的生態(tài)價(jià)值,強調改變原生產(chǎn)關(guān)系中的利益分配方式,由平臺獨占到利益共享。

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  3.4區塊鏈提高了人工智能的信賴(lài)度。這意味著(zhù)人工智能能夠更加容易的通過(guò)區塊鏈的信息鏈解釋其思維過(guò)程。同時(shí),區塊鏈大量的數據也能增強人工智能程序的實(shí)踐能力。此外,區塊鏈還能降低人工智能處理敏感信息時(shí)的風(fēng)險性。例如人工智能正在協(xié)助發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一——智能合約(“Smart Contract”是一種旨在以信息化方式傳播、驗證或執行合同的計算機協(xié)議),目前很多公司已經(jīng)允許投資者使用區塊鏈持有房地產(chǎn)資產(chǎn)。其中一家公司的CEO Will Andrich曾表示,區域鏈是“轉變和民主化房地產(chǎn)投資”的方式,不僅保證了無(wú)邊界的自由還保證了安全性。

  關(guān)于智能合約,人工智能將成為其背后的驅動(dòng)源,而區域鏈則是其內容安全的保障工具。

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  4.WNC提出的區塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能解決方案;

  4.1采用區塊鏈,打造超級健康賬本。眾所周知,醫療數據共享的痛點(diǎn)主要在于患者敏感信息的隱私保護與多方機構對數據的安全共享。區塊鏈作為一種多方維護、全量備份、信息安全的分布式記賬技術(shù),為醫療數據共享帶來(lái)的創(chuàng )新思路將是一個(gè)很好的突破點(diǎn)。區塊鏈無(wú)中心服務(wù)器的特性使得系統不會(huì )出現單點(diǎn)失效的情況,很好的維護系統穩定性。為此,WNC采用區塊鏈技術(shù)搭建平臺的底層架構,同時(shí)運用Hyperledge Sawtooth 技術(shù)為用戶(hù)打造超級健康賬本,用戶(hù)一旦將數據上傳至平臺生成EHR/EMR,上鏈后經(jīng)哈希加密后立即存儲在超級健康賬本上,那么用戶(hù)的數據便無(wú)法得到篡改。另一方面,分布式賬本技術(shù)大大降低了數據的泄漏率,為醫療數據實(shí)現真正的脫敏,也為后期醫療數據信息的互聯(lián)、互通帶來(lái)曙光,以此無(wú)論是從廣度還是深度提升醫療服務(wù)效率和質(zhì)量。

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  4.2.嫁接IoT技術(shù),運用AI技術(shù),優(yōu)化平臺性能。前期,WNC通過(guò)在線(xiàn)下實(shí)體鋪設IoT設備,采集海量健康數據,那么AI便有用武之地。WNC將把人工智能在醫療環(huán)節的應用主要以服務(wù)患者為主,包括健康管理、智能診斷、輔助治療、輔助康復等。而醫藥、醫保、醫院環(huán)節則更多是為B端的醫療機構、企業(yè)等服務(wù)。其中,在醫藥領(lǐng)域,AI 可以幫助藥企提高新藥研發(fā)效率。在醫保環(huán)節,AI 可以通過(guò)大數據分析幫助醫保相關(guān)方進(jìn)行控費。而在醫院中,AI 可以幫助醫院管理者提高管理效率,或是部分取代一些簡(jiǎn)單的重復性工作,如導診等。后期,平臺將通過(guò)人工智能對數據精取提煉、深度分析,提升整個(gè)平臺性能,這其中主要包括:語(yǔ)音錄入病歷、醫療影像智能識別、輔助診療/癌癥診斷、醫療機器人、個(gè)人健康大數據的智能分析等。

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  4.3.完善通證經(jīng)濟,打造生態(tài)閉環(huán)。在平臺中,用戶(hù)無(wú)論是在線(xiàn)掛號、預診、診治,還是診后的康復服務(wù)、健康商城的消費,無(wú)一離不開(kāi)通證。用戶(hù)需要去消費通證來(lái)獲取平臺服務(wù)或者是在健康商場(chǎng)置換物品。那么問(wèn)題來(lái)了,用戶(hù)如何獲取通證呢?此時(shí),WNC采用認證證明的激勵模式,對用戶(hù)上傳健康數據/病歷、參與平臺服務(wù)建設的醫護人員、專(zhuān)家等進(jìn)行通證獎勵,他們則可用通證去消費平臺的各項服務(wù)(醫療服務(wù)、醫療保險、健康商城、海外醫療旅游等健康服務(wù)),最終通證又流入于平臺中。利用通證為流通工具,打通這個(gè)生態(tài)閉環(huán),完善平臺的服務(wù)性能。

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  5.WNC的核心競爭優(yōu)勢

  5.1.WNC在區塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能領(lǐng)域實(shí)現率先落地。WNC推出智能檢測設備,結合“中醫+大數據”,“中醫+人工智能”秉承著(zhù)中醫“治未病”核心理念,建立中醫把脈挖礦系統,推廣正沿襲著(zhù)原有龐大的渠道資源有序拓展。不久前,WNC團隊完成了各地路演以推廣其產(chǎn)品及區塊鏈共享理念。

  據悉,WNC通過(guò)與輔仁藥業(yè)以及修正藥業(yè)簽署的戰略合作協(xié)議,為輔仁、修正線(xiàn)下實(shí)體提供共計20000臺智能健康檢測設備,確保每臺每個(gè)月不低于300次檢測量/Dapp下載量。

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  一年的下載量:20000(臺)x300(次)x12(月)=7200萬(wàn)

  5.2.WNC布局海外,對接優(yōu)質(zhì)海外醫療,打造高效、實(shí)惠智能醫療服務(wù),成效斐然。眾所周知,馬來(lái)西亞是在亞洲地區唯一由政府推動(dòng)醫療旅游的國家,擁有一大批受到國際認證的醫療從業(yè)者,而醫療成本相比于英美國家平均可節省高達75%。馬來(lái)西亞的醫療資源豐富,私立醫院及診所數量已達到8千多家。馬來(lái)西亞醫療旅游理事會(huì )(MHTC)表示要在2020年之前,要把外來(lái)醫療旅客的整體數字增加至190萬(wàn)人次。WNC作為馬來(lái)西亞指定的明星項目,自然在布局馬來(lái)西亞的大健康產(chǎn)業(yè)獨具優(yōu)勢,現與馬來(lái)西亞知名KTS醫院,雙威醫療中心、吉隆坡班臺醫院等眾多醫療機構達成合作共識,各自發(fā)揮自身優(yōu)勢,整合優(yōu)質(zhì)醫療資源,共同打造面向大眾化的高效、實(shí)惠、特色的醫療旅游服務(wù)。對于國內一些三甲醫院,其性?xún)r(jià)比極高,可讓用戶(hù)享受更加完善、實(shí)惠、科學(xué)、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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  二.WNC的基本資料

  1.團隊主要成員及投資機構

  CEO :DENNIS NA,曾任職BIT醫療器械管理(印尼)有限公司總經(jīng)理、香港安富集團董事局執行董事兼首席市場(chǎng)官。

  CMO: CALVIN NA,曾任職日本GOODGO 駐東南亞區總經(jīng)理及FANCY TECH有限公司首席執行官(CEO)。

  CEO(中國區):WILLY LAN,十余年政府部門(mén)從業(yè)經(jīng)歷,在衛生行政管理、金融、法律領(lǐng)域具有實(shí)操經(jīng)驗,早期數字資產(chǎn)、股權投資人。

  首席運營(yíng)官:LAWRENCE CHANGMH,在該行業(yè)的全球廣泛資源,從研發(fā),制造到分銷(xiāo)等,超過(guò)20年的醫療保健行業(yè)經(jīng)驗。2012年在復旦大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院任研究員,2015年成為新加坡奧斯丁國際管理學(xué)院(AIMS)的商業(yè)導師。

  首席技術(shù)官:MARK PROPP,工商管理、計算機科學(xué)雙碩士 龍馬國際企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)公司創(chuàng )始人。在軟件、區塊鏈開(kāi)發(fā)、IT教育培訓服務(wù)領(lǐng)域擁有多年經(jīng)驗;包括加密貨幣和區塊鏈開(kāi)發(fā),數據存儲,航空航天,電子制造,IT、數據和電信網(wǎng)絡(luò ),軟件開(kāi)發(fā)和研發(fā);曾為HP,Sun,AT&T和NASA等客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,在印度和中國管理離岸軟件開(kāi)、發(fā)電子制造和系統測試的經(jīng)驗,如富士康等。

  顧問(wèn)團隊:

  醫療資源顧問(wèn):DR KEVIN·TAN(陳凱文博士),榮獲蘇聯(lián)公開(kāi)國際大學(xué)頒發(fā)醫療儀器博士學(xué)位,LED IC科技公司(擁有自研發(fā)團隊以及獲得世界發(fā)明專(zhuān)利),HPTM International 創(chuàng )辦人。

  項目顧問(wèn):PROF. DATO’DR. MOHD AZMI MOHD LILA (拿督阿茲米教授),UPM大學(xué)前副校長(cháng)、醫學(xué)界博士,曾任馬來(lái)西亞科技公司投資總監、馬來(lái)西亞創(chuàng )新和技術(shù)理事協(xié)會(huì )創(chuàng )始總裁。

  3.項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃

  2017 平臺籌備

  2018 01 成立WNC區塊鏈研究小組

  2018 05 發(fā)布白皮書(shū)1.0版

  2018 06-08 WNC發(fā)行置換期

  2018 09 發(fā)布Wellness Chain產(chǎn)品Prototype

  2018 10 WNC與KTS醫院(Kuala Terengganu Specialist Hospital)簽署戰略合作協(xié)議,并完成進(jìn)行數據上鏈存儲、百衍生生發(fā)市場(chǎng)戰略合作,推進(jìn)項目落地進(jìn)程,WNCT正式掛牌幣漲交易所。

  2018 11 WNC完成與中生健康產(chǎn)業(yè)集團市場(chǎng)戰略合作、 IMC香港國際醫療機戰略合作、正式推出AI中醫把脈挖礦設備。

  2018 12 WNC與輔仁藥業(yè)集團、修正、深圳龍城醫院達成合作,完成線(xiàn)下渠道對接。與此同時(shí),WNC同馬來(lái)西亞知名醫院雙威醫療中心達成合作,完成海外優(yōu)質(zhì)醫療資源對接。

  2019 01 WNC與GFX簽署戰略合作協(xié)議,達成戰略合作。

  2019 03 WNC與GFX Foundation深度合作,實(shí)現跨界通證生態(tài)。

  三. WNC項目估值情況分析

  2018年,新加坡著(zhù)名天使投資人William Na 對公司股份實(shí)際認購,定為6.67萬(wàn)美金/股,WNC項目總估值為667萬(wàn)美金,目前市場(chǎng)中沒(méi)有相同業(yè)務(wù)模式的項目,區塊鏈行業(yè)也沒(méi)有形成通用的估值預測模型。基于WNC的價(jià)值取決于搭載WNC的智能終端設備所產(chǎn)生的數據下載量和近期即將推出的健康商城,我們推演WNC的估值邏輯如下:

  1. WNC鋪設終端設備(傳感器),打造數據王國。

  據悉,WNC通過(guò)與輔仁藥業(yè)以及修正藥業(yè)簽署的戰略合作協(xié)議,為輔仁、修正線(xiàn)下實(shí)體提供共計20000臺智能健康檢測設備,確保每臺每個(gè)月不低于300次檢測量/Dapp下載量。

  一年的下載量:20000(臺)x300(次)x12(月)=7200萬(wàn)

  2. 提升平臺性能,打造專(zhuān)屬優(yōu)質(zhì)服務(wù),推出健康商城,完善消費業(yè)務(wù)。近期,WNC——DAPP將會(huì )震撼上線(xiàn),通過(guò)平臺的服務(wù)運作吸引更多的用戶(hù),同時(shí)也深化平臺對數據提純、萃取能力,完善更多的服務(wù)功能,期間,還將推出健康商城,連接醫網(wǎng)、藥網(wǎng)一體,快速提升醫療服務(wù)效率和增加用戶(hù)粘性。

  前期收益:基于前期海量的數據累積,如平臺的轉化率按5%:按每人消費50美金,消費業(yè)務(wù)板塊:健康商城、海外醫療套餐、健康醫療服務(wù)、健康管理服務(wù)。

  年度總利潤:7200萬(wàn)*5%(轉化率)*50*30%(毛利)=5400萬(wàn)美金

  四.項目風(fēng)險

  1.代幣投資項目的政策風(fēng)險。中國境內主體禁止發(fā)行ico項目,人民銀行七部委在2017年9月4日發(fā)布《關(guān)于防范代幣發(fā)行融資風(fēng)險的公告》,公告中風(fēng)險提示如下:“代幣發(fā)行融資與交易存在多重風(fēng)險,包括虛假資產(chǎn)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險、投資炒作風(fēng)險等,投資者須自行承擔投資風(fēng)險,希望廣大投資者謹防上當受騙。”

  2.技術(shù)實(shí)現風(fēng)險。很顯然,WNC項目不只是通證鏈(如:比特幣),更是一個(gè)業(yè)務(wù)鏈,它必須要面對與現實(shí)世界對接的各種難題,而這種難題往往不只是單一的涉及技術(shù)層面,還需要結合經(jīng)濟、金融、心理、博奕等一系列相關(guān)理論,才能真正做到上鏈的鏈外信息的真實(shí)性、完整性、安全性達到一個(gè)可接受的安全概率。目前WNC項目已經(jīng)對即將上線(xiàn)的DAPP進(jìn)行了初步測試,但測試結果尚不可知,未來(lái)技術(shù)團隊能否實(shí)現區塊鏈分布式、去中心化等的相關(guān)功能尚存在不確定性。

  總體來(lái)說(shuō),該項目所述的商業(yè)模式從邏輯上是完備的、新穎的,有一定的吸引力,符合共享經(jīng)濟的時(shí)代發(fā)現趨勢、項目和硬件設備的結合預計具有在行業(yè)內率先落地的可能性。從目前了解的情況來(lái)看WNC項目重在商業(yè)模式的創(chuàng )新,這不失為一個(gè)可取的項目策略,因為商業(yè)模式的創(chuàng )新往往能形成強大的推動(dòng)力(事實(shí)上項目團隊已經(jīng)獲得較多知名投資機構的認可和背書(shū))并最終實(shí)現WNC的終極理念。

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