江西同和藥業(yè)股份吉印通

證券代碼：*00*** 證券簡(jiǎn)稱(chēng)：同和藥業(yè) 公告編號：202*-019

江西同和藥業(yè)股份吉印通

一、重要提示

本年度報告摘要來(lái)自年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規劃，投資者應當到證監會(huì )指定媒體仔細閱讀年度報告全文江西。

所有董事均已出席了審議本報告的董事會(huì )會(huì )議江西。

立信會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）對本年度公司財務(wù)報告的審計意見(jiàn)為：標準的無(wú)保留意見(jiàn)江西。

本報告期會(huì )計師事務(wù)所變更情況：公司本年度會(huì )計師事務(wù)所由繼續為立信會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）江西。

非標準審計意見(jiàn)提示

□適用 √不適用

公司上市時(shí)未盈利且目前未實(shí)現盈利

□適用 √不適用

董事會(huì )審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案

√適用 □不適用

公司經(jīng)本次董事會(huì )審議通過(guò)的利潤分配預案為：以本次權益分派實(shí)施公告中確定的股權登記日當日的總股本為基數，向全體股東每10股派發(fā)現金紅利0.**元（含稅），送紅股0股（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉增0股江西。

董事會(huì )決議通過(guò)的本報告期優(yōu)先股利潤分配預案

□適用 √不適用

二、公司基本情況

1、公司簡(jiǎn)介

2、報告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品簡(jiǎn)介

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)

報告期內，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生變化江西。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為化學(xué)原料藥和醫藥中間體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，主要產(chǎn)品方向為特色化學(xué)原料藥及中間體、專(zhuān)利原料藥中間體。公司積極在抗凝血、抗高血糖、抗高血壓、抗痛風(fēng)，以及鎮痛類(lèi)、抗癲癇、抗抑郁、消化系統類(lèi)用藥等領(lǐng)域加大研發(fā)投入，形成系列品種，豐富公司產(chǎn)品線(xiàn)。

（二）主要產(chǎn)品及用途

（三）主要經(jīng)營(yíng)模式

1、采購模式

公司設立采購部，由采購部負責采購公司所需各類(lèi)物資，包括原輔料、包裝材料，生產(chǎn)設備、配件及輔助材料、分析儀器、實(shí)驗室耗材和試劑等江西。采購部根據生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)，結合公司的質(zhì)量指標，制定采購計劃。

公司采購部根據質(zhì)量部下達的質(zhì)量標準通過(guò)評選確定原輔料供應商，由質(zhì)量部評估并建立合格供應商目錄江西。正常生產(chǎn)所需原輔料須向合格供應商目錄內的廠(chǎng)商采購。公司采用競爭性比價(jià)的模式采購原料，確保原材料的采購價(jià)格處于合理水平。采購員通常獲取三家合格供應商的報價(jià)（特殊情況可以少于三家），通過(guò)比價(jià)及綜合評判后確定供應商。供應商原輔料送到公司后，由倉庫人員檢查接收，并將貨物卸在指定區域等待質(zhì)量部門(mén)檢測后放行。合格放行的原輔料，由倉庫人員按照類(lèi)別進(jìn)行入庫。

2、生產(chǎn)模式

化學(xué)原料藥和醫藥中間體的生產(chǎn)通常由若干道工序構成，生產(chǎn)過(guò)程中依次產(chǎn)出中間產(chǎn)品和終端產(chǎn)品，其中部分中間產(chǎn)品既可用于下道工序繼續生產(chǎn)，也可直接對外銷(xiāo)售江西。

公司生產(chǎn)裝置分為專(zhuān)用車(chē)間和多用途、多功能車(chē)間江西。市場(chǎng)需求量大的產(chǎn)品安排專(zhuān)用車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)，以銷(xiāo)定產(chǎn)；市場(chǎng)需求量不大的產(chǎn)品安排多用途車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)，多用途車(chē)間可用于數個(gè)品種輪流生產(chǎn)，在產(chǎn)品生產(chǎn)切換時(shí)，需對車(chē)間設備進(jìn)行清洗、改造等，切換期間有一段停產(chǎn)時(shí)間；完成研發(fā)時(shí)間不長(cháng)，市場(chǎng)需求較小，處于市場(chǎng)早期的品種安排在多功能車(chē)間生產(chǎn)，情況與多用途車(chē)間類(lèi)似，但輪流生產(chǎn)的品種數量更多。后兩種情況公司根據訂單計劃及市場(chǎng)預測，兼顧生產(chǎn)成本，通過(guò)一次性生產(chǎn)備足存貨，滿(mǎn)足既有訂單和臨時(shí)訂單需求。多用途、多功能車(chē)間的生產(chǎn)模式會(huì )產(chǎn)生較多的產(chǎn)品庫存。

公司嚴格實(shí)行GMP的生產(chǎn)管理模式，以銷(xiāo)定產(chǎn)并保留適當安全庫存，生產(chǎn)部門(mén)根據銷(xiāo)售部門(mén)提出的各產(chǎn)品年度預測的銷(xiāo)售計劃確定年度生產(chǎn)計劃，每月通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調，結合各車(chē)間的生產(chǎn)能力及產(chǎn)品庫存情況下達生產(chǎn)計劃江西。生產(chǎn)技術(shù)部根據生產(chǎn)計劃落實(shí)生產(chǎn)的安排，同時(shí)對產(chǎn)品的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行嚴格監督管理，質(zhì)量部門(mén)對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的設備、原料、中間產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量進(jìn)行監控與檢驗，安環(huán)、設備等部門(mén)對生產(chǎn)全過(guò)程也進(jìn)行監管。

*、銷(xiāo)售模式

（1）內銷(xiāo)銷(xiāo)售模式

國內銷(xiāo)售模式是直接銷(xiāo)售為主，一般有兩種途徑：一是公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、貿易商、展銷(xiāo)會(huì )、拜訪(fǎng)客戶(hù)等方式收集公司產(chǎn)品的潛在銷(xiāo)售對象信息，并與其取得聯(lián)系，實(shí)現直接銷(xiāo)售江西。根據公司與客戶(hù)簽訂的《購貨合同》等合同文件約定，公司直接向客戶(hù)銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品，公司在約定期限內在指定地點(diǎn)交付符合質(zhì)量要求的貨物。二是以中間商銷(xiāo)售作為補充，部分藥品的國內銷(xiāo)售通過(guò)醫藥貿易公司進(jìn)行。

（2）出口銷(xiāo)售模式

公司出口銷(xiāo)售主要通過(guò)以下三種途徑進(jìn)行：

①自營(yíng)出口

公司產(chǎn)品通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)審計及出口國主管部門(mén)的審批后，貨物直接出口給國外最終用戶(hù)江西。

②通過(guò)國外貿易商出口

某些國家或地區的藥政當局要求在進(jìn)口醫藥產(chǎn)品時(shí)，必須有在本國注冊成立的公司作為代理商，辦理進(jìn)口醫藥產(chǎn)品的注冊、審批程序，以便管理和聯(lián)絡(luò )；與此同時(shí)，由于長(cháng)期商業(yè)習慣使然，部分終端客戶(hù)日常業(yè)務(wù)通常不會(huì )直接與供應商聯(lián)系，而是選擇通過(guò)貿易商來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流江西。公司與一些國外貿易商保持著(zhù)良好的合作關(guān)系，通過(guò)其專(zhuān)業(yè)知識和市場(chǎng)能力為公司帶來(lái)更多的客戶(hù)資源。因此，在向此類(lèi)國家或地區銷(xiāo)售時(shí)，通過(guò)國外貿易商進(jìn)行出口銷(xiāo)售。

③通過(guò)國內貿易商出口

根據最終進(jìn)口國的具體情況，出于控制成本、提高效率等方面的考慮，公司選擇通過(guò)掌握特定客戶(hù)資源的國內貿易商出口的方式實(shí)現對外銷(xiāo)售，該種出口模式銷(xiāo)售占比較小江西。

（四）產(chǎn)品市場(chǎng)地位

公司主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高，特別是瑞巴派特及塞來(lái)昔布，為全球的主要供應商江西。公司與眾多知名跨國醫藥企業(yè)保持著(zhù)良好、互信與長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，已擁有良好的市場(chǎng)基礎和較高的市場(chǎng)知名度。

（五）主要的業(yè)績(jì)驅動(dòng)因素

公司是技術(shù)驅動(dòng)型企業(yè)，近三年研發(fā)投入平均占銷(xiāo)售額的比例為7.7*%，不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn)，技術(shù)和新產(chǎn)品儲備豐富，結合多年形成的產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢、規模供貨能力，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，取得客戶(hù)認可，獲得穩定訂單江西。

報告期內，專(zhuān)利即將到期的新產(chǎn)品逐步放量，同比增長(cháng)*0.1*%，需求旺盛；CMO/CDMO項目進(jìn)展順利，同比增長(cháng)22.*9%；公司在穩步提升國際市場(chǎng)的同時(shí)，加強國內注冊工作，國內市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著(zhù)，以塞來(lái)昔布、替格瑞洛為代表的在國內注冊獲批的產(chǎn)品內銷(xiāo)快速增長(cháng)江西。此外，公司多個(gè)產(chǎn)品已遞交注冊申請，與國際國內眾多制劑企業(yè)合作關(guān)聯(lián)申報，未來(lái)各產(chǎn)品陸續獲批并商業(yè)化銷(xiāo)售后，將為公司帶來(lái)持續的銷(xiāo)售增長(cháng)。

*、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標

（1） 近三年主要會(huì )計數據和財務(wù)指標

公司是否需追溯調整或重述以前年度會(huì )計數據

□是 √否

元

（2） 分季度主要會(huì )計數據

單位：元

上述財務(wù)指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關(guān)財務(wù)指標存在重大差異

□是 √否

*、股本及股東情況

（1） 普通股股東和表決權恢復的優(yōu)先股股東數量及前10名股東持股情況表

單位：股

公司是否具有表決權差異安排

□適用 √不適用

（2） 公司優(yōu)先股股東總數及前10名優(yōu)先股股東持股情況表

公司報告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況江西。

（*） 以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權及控制關(guān)系

*、在年度報告批準報出日存續的債券情況

□適用 √不適用

三、重要事項

021yin.com）披露了1*次“同和轉債”贖回實(shí)施的提示性公告，通知“同和轉債”持有人本次贖回的相關(guān)事項。2022年*月1*日為“同和轉債”贖回日，公司已全額贖回截至贖回登記日（2022年*月1*日）收市后在中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司登記在冊的“同和轉債”，具體情況詳見(jiàn)公司于2022年*月2*日披露在巨潮資訊網(wǎng)上的《關(guān)于“同和轉債”贖回結果的公告》（公告編號：2022-0*9）。本次贖回為全部贖回，2022年*月2*日，公司發(fā)行的“同和轉債”（債券代碼： 12*07*）在深圳證券交易所摘牌。

2、201*年10月12日，公司201*年第一次臨時(shí)股東大會(huì )審議通過(guò)《關(guān)于批準實(shí)施新廠(chǎng)區項目的議案》（新廠(chǎng)區即下文的二廠(chǎng)區），項目名稱(chēng)為《江西同和藥業(yè)股份吉印通年產(chǎn)100噸7-甲氧基萘滿(mǎn)酮、*0噸利伐沙班等原料藥及20億片口服固體制劑項目》江西。報告期內，二廠(chǎng)區項目一期工程已基本完成，一期*個(gè)車(chē)間已在試生產(chǎn)。

*、2022年1月27日，公司2022年第一次臨時(shí)股東大會(huì )審議通過(guò)《關(guān)于實(shí)施公司二廠(chǎng)區部分車(chē)間、裝置新、改、擴項目的議案》，同意公司在二廠(chǎng)區一期工程的基礎上實(shí)施二廠(chǎng)區部分車(chē)間、裝置新、改、擴項目，主要是新建改建部分溶劑罐區、公用工程、對部分車(chē)間進(jìn)行擴建改建江西。本項目改建部分已完成，新建和擴建部分已于2022年7月開(kāi)工。

*、2022年7月1*日，公司2022年第二次臨時(shí)股東大會(huì )審議通過(guò)《關(guān)于公司 2022 年度向特定對象發(fā)行 A 股股票方案的議案》等江西。截至本報告披露日，公司已按期完成并披露《公司及招商證券股份吉印通關(guān)于公司申請向特定對象發(fā)行股票的審核問(wèn)詢(xún)函的回復報告》，本次申請向特定對象發(fā)行股票獲得深圳證券交易所上市審核中心審核通過(guò)，并已取得中國證券監督管理委員會(huì )同意注冊的批復。