劉春華受邀為佳能CBA跨界游學(xué)專(zhuān)題班授課：海爾服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及管理模式借鑒

　　2019年10月18日，國內知名高級經(jīng)理人、著(zhù)名管理實(shí)戰專(zhuān)家、華商智業(yè)董事長(cháng)劉春華受邀為佳能CBA跨界游學(xué)專(zhuān)題班授課，本次授課專(zhuān)題為《不戰而勝的核心競爭力-海爾服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及管理模式借鑒》。

　　此次授課學(xué)員為佳能TOP合作伙伴，作為佳能核心合作伙伴每年都會(huì )組織企業(yè)游學(xué)，進(jìn)行企業(yè)深度探索交流，此次游學(xué)交流為探索海爾。

　　授課開(kāi)始，劉春華老師通過(guò)對海爾、華為的文化對比差異，啟發(fā)各位學(xué)員，并結合自己多年的海爾工作經(jīng)驗，為各位學(xué)員解釋了我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習海爾？

　　授課中，劉春華老師提出了三種營(yíng)銷(xiāo)升級，分別是從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到方案營(yíng)銷(xiāo)，再到價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的升級。并重點(diǎn)對海爾的企業(yè)管理模式進(jìn)行解讀，包括海爾的OEC管理法、海爾人單合一、海爾的倒三角模型以及海爾對“三化”的探索實(shí)踐。

　　為了能夠給學(xué)員提供更加落地的方法和工具指導，劉春華老師對每一個(gè)知識點(diǎn)進(jìn)行總結并提出下一步計劃，確保本次授課達到知行合一的效果和目的。

　　在一天的授課中，各位學(xué)員學(xué)習熱情飽滿(mǎn)，課堂上金句和爆點(diǎn)頻出，各位學(xué)員紛紛為劉春華老師的風(fēng)趣幽默和博學(xué)多才所折服。劉春華老師也為各位學(xué)員的學(xué)習態(tài)度和熱情表示贊揚。

　　授課結束，劉春華老師賦詩(shī)一首，送給現場(chǎng)各位學(xué)員，祝愿佳能集團及各位佳能的top合作伙伴能夠百舸爭流，迎難而上，再創(chuàng )佳績(jì)！

　　佳期有約望蒼穹?，

　　?能者有儲沐東風(fēng)；

　　伙同玉兔攀桂樹(shù)，

　　伴隨嫦娥折紫荊?。