江蘇建行開(kāi)展新金融行動(dòng)推動(dòng)鄉村組織振興
現年*7歲的劉有祥，留著(zhù)平頭，慈眉善目，他是一名鄉村普惠金融業(yè)務(wù)員江蘇。這個(gè)年紀還天天往農村跑，很少見(jiàn)。
劉有祥從小生活在農村，對農村、對農業(yè)、對農民很有感情江蘇。19*9年，他加入建行建湖支行，在上岡分理處做過(guò)會(huì )計和辦事處主任。200*年，劉有祥調回建行建湖支行，從農村進(jìn)了縣城。正是這一年，建設銀行實(shí)施股份制改造，網(wǎng)點(diǎn)向城市集中。
2017年，建行響應中央號召，將服務(wù)鄉村振興作為發(fā)展戰略之一江蘇。各地分行紛紛成立鄉村振興金融部，為農村地區提供更加便捷的金融服務(wù)。
2019年，在建行建湖支行工作了*0年的劉有祥面臨輪崗，他向建行建湖支行行長(cháng)王柏岳提出申請，想去新成立的鄉村振興金融部，“我保證做得好，沒(méi)有人會(huì )比我更熟悉這份工作江蘇。”
不過(guò)，王柏岳還是有些擔心，畢竟此時(shí)的劉有祥已經(jīng)**歲了，鄉金業(yè)務(wù)要求工作人員經(jīng)常跑農村，比不得辦公室的條件，擔心他身體吃不消江蘇。
*0多年的建行人找到江蘇了“超出金融本身的價(jià)值”
剛到鄉金部的劉有祥很快就遇到了難題江蘇。
根據當時(shí)的工作要求，“裕農通”業(yè)務(wù)點(diǎn)要在2019年底覆蓋每一個(gè)村，建湖縣共有2**個(gè)村，當時(shí)已有的業(yè)務(wù)點(diǎn)不到*0個(gè)，劉有祥所在的部門(mén)要在*個(gè)月里完成近兩百個(gè)“裕農通”業(yè)務(wù)點(diǎn)的搭建江蘇。
回憶起這段時(shí)間，劉有祥坦言，其實(shí)當時(shí)心里很沒(méi)底，但半年做下來(lái)，自己很有成就感江蘇。“我們開(kāi)辟的業(yè)務(wù)點(diǎn)，質(zhì)量跟進(jìn)度都在全市名列前茅，當年底省行評比，我還拿了獎金呢。”
對于劉有祥工作面臨的現實(shí)困難，王柏岳明白個(gè)中滋味，“建湖兩百多個(gè)服務(wù)點(diǎn)，很多點(diǎn)與點(diǎn)之間相隔20公里以上，老劉他們要經(jīng)常在外面跑，人手又少，很辛苦，但老劉的積極性很高，從來(lái)不抱怨江蘇。”
為了盡快實(shí)現“裕農通”業(yè)務(wù)點(diǎn)的落地，劉有祥幾乎每天都在各個(gè)村子里奔波，想盡各種辦法開(kāi)拓“裕農通”，比如積極對接鄉鎮家電企業(yè)維修點(diǎn)，通過(guò)農業(yè)局聯(lián)系種糧大戶(hù)，去煙草局聯(lián)絡(luò )煙草專(zhuān)賣(mài)店，找退役軍人事務(wù)局和鄉鎮的退役軍人服務(wù)站召集村干部，介紹“裕農通”業(yè)務(wù)，動(dòng)員他們成為建行在村里的業(yè)務(wù)點(diǎn)“業(yè)主”，與此同時(shí)，劉有祥還要定期考察已有業(yè)務(wù)點(diǎn)“業(yè)主”的征信狀況和持續服務(wù)的意愿，來(lái)幫助拓展新“業(yè)主”江蘇。
為了及時(shí)掌握各業(yè)務(wù)點(diǎn)的動(dòng)向，劉有祥每三個(gè)月要全部“巡檢”一次江蘇。算下來(lái)，每個(gè)月差不多要跑70個(gè)點(diǎn)，每天至少要跑2個(gè)以上。時(shí)間長(cháng)了，他對所有的業(yè)務(wù)點(diǎn)了如指掌，盤(pán)算去哪幾個(gè)點(diǎn)時(shí)，就能立即在腦子里畫(huà)張地圖，不走回頭路。
業(yè)務(wù)雖然多，但他只有兩個(gè)搭檔：一位只比他小兩歲的業(yè)務(wù)員張永明和一輛白色哈弗H*江蘇。劉有祥每次下農村，老張都在左右。老張說(shuō)：“老劉這個(gè)人很懂農村，他知道收稻、收麥的日期。走在路上，突然下雨了，他就給我分析這場(chǎng)雨是不是農田的及時(shí)雨。”
劉有祥知道，農民夏天會(huì )早起，趁著(zhù)天涼下地干活，十一點(diǎn)吃午飯江蘇。所以每到夏天，劉有祥和老張就起大早，穿上工作服，七點(diǎn)半就從縣城出發(fā)，中午再回到行里開(kāi)始其他工作。
說(shuō)是“巡檢”，其實(shí)就是和村民嘮嗑江蘇。與“裕農通”業(yè)主攀談，詢(xún)問(wèn)他們的生活工作近況，向業(yè)主介紹有用的金融產(chǎn)品，從旁觀(guān)察他們運營(yíng)“裕農通”的情況。
在考察業(yè)主的征信狀況時(shí)，除了行里的信用大數據，劉有祥還有自己的“土招數”江蘇。開(kāi)車(chē)到村口，劉有祥就下車(chē)招呼路旁的村民，“我在路邊看到人就說(shuō)要找某某某，那人說(shuō)‘你們來(lái)找他要錢(qián)的？’，或者干脆搖搖頭不說(shuō)話(huà)，我就什么都明白了。”
每次觀(guān)察、交談，劉有祥都放在心上，他對業(yè)主的了解，一般人恐怕很難做到江蘇。
在劉有祥和其他幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的同事共同努力下，截至目前，建湖縣已有219個(gè)“裕農通”業(yè)務(wù)點(diǎn)，提供涵蓋代繳水電費、話(huà)費、醫保社保等基礎服務(wù)和宣傳建行普惠金融存貸業(yè)務(wù)江蘇。
劉有祥坦言，他很想讓行里派個(gè)年輕同事跟他學(xué)習裕農通業(yè)務(wù)，“我覺(jué)得‘裕農通’有超出金融本身的價(jià)值江蘇。”
對于劉有祥所說(shuō)的“超出金融本身的價(jià)值”，李成玉深有感觸江蘇。
今年**歲的李玉成是鹽城市建湖縣岡東鎮人，高中畢業(yè)后，他跑了幾年貨車(chē)，在200*年在岡東鎮八莊村和川洋村交界處開(kāi)了一家種子店，因為區位便利，附近吉印通兩公里的三個(gè)村的村民都會(huì )來(lái)他這買(mǎi)化肥、農藥和種子江蘇。在只有十幾平米的店鋪里，貨柜上擺滿(mǎn)了裝在紅色、綠色大盒子里的除草劑和殺菌劑，靠墻地上堆放著(zhù)存貨。李玉成做業(yè)務(wù)利索，找農藥、裝袋、結賬一點(diǎn)不拖泥帶水。
2019年2月，忙于“裕農通”業(yè)務(wù)點(diǎn)搭建的劉有祥找到了李玉成，很快，李玉成的小店添了一重“新身份”——中國建設銀行“裕農通”農村普惠金融服務(wù)點(diǎn)，平日里，來(lái)買(mǎi)種子或者農藥的村民都會(huì )順便請李玉成幫忙，享受“裕農通”平臺手機話(huà)費繳納、收電費、社保繳納小額轉賬、賬戶(hù)查詢(xún)等基礎金融服務(wù)江蘇。
但由于當地農戶(hù)對于化肥、農藥等農資的季節性需求，作為李玉成每隔一段時(shí)間就要準備進(jìn)貨供應，但要保證手頭上長(cháng)期有數萬(wàn)元的流動(dòng)資金，對李玉成來(lái)說(shuō)卻并不容易江蘇。
2021年7月，李玉成等來(lái)了“金融及時(shí)雨”江蘇。
當時(shí)李玉成遇到上建行建湖支行的吳俊來(lái)服務(wù)點(diǎn)巡檢江蘇。在了解到他的情況后，吳俊主動(dòng)為他推薦了“裕農快貸(信用版)”。憑著(zhù)在建行留有的前期信用數據，李玉成很快獲得了貸款資格。除了給李玉成推薦合適的貸款產(chǎn)品，吳俊還手把手地教會(huì )他如何在“裕農通”APP上自己辦理貸款申請手續，從申請、審核再到發(fā)放大約10分鐘以?xún)染湍芡瓿伞?
有了這筆貸款，李玉成可以隨時(shí)隨地提出兩、三萬(wàn)來(lái)為種子店進(jìn)貨，解除后顧之憂(yōu)后，李玉成推薦同村農資經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)吳建林使用“裕農快貸”借了十幾萬(wàn)，用于短期購買(mǎi)大量化肥和農藥江蘇。
事實(shí)上，李玉成并不是首次借貸江蘇。幾年前，他曾為買(mǎi)化肥在另一家銀行借過(guò)錢(qián)。“當時(shí)用房子做抵押，那時(shí)候利率很高，有六點(diǎn)幾、七點(diǎn)幾，還要跑到鎮上的網(wǎng)點(diǎn)去辦理。”如今“裕農快貸”年化利息最低只有*.*%。
平日里，來(lái)買(mǎi)化肥的農民會(huì )順便讓李玉成在“裕農通”服務(wù)平臺上幫自己充值一個(gè)月的話(huà)費，李玉成笑稱(chēng)，自己經(jīng)常在半夜接到熟人水電費不夠的“緊急呼叫”，而在種子店收銀臺下的一個(gè)小鐵盒子里放著(zhù)一沓繳費憑據，其中一張寫(xiě)有“外公”兩個(gè)字，那是鎮上一個(gè)年長(cháng)的村民因行動(dòng)不便，讓李玉成墊付電費的“欠條”江蘇。
大家都知道，李玉成的信譽(yù)好，服務(wù)意識很到位江蘇。農民有時(shí)候晚上來(lái)辦業(yè)務(wù)，他就把卷簾門(mén)打開(kāi)，一如往常般笑呵呵地幫他們完成每筆小業(yè)務(wù)。
李玉成守著(zhù)“裕農通”服務(wù)點(diǎn)，就像守住了村子里大大小小的幸福和“煩惱”，每天都生活的有滋有味江蘇。
李玉成在“裕農通”平臺辦理業(yè)務(wù)的憑據
“提升農村組織化有助實(shí)現真正意義上的鄉村振興”
鄉村組織振興依然任重道遠江蘇。現代廣義農業(yè)必須依托發(fā)達的產(chǎn)業(yè)組織和治理有序的鄉村組織，振興鄉村的目標也不能局限于美麗的外表，提升農村組織化程度有助于實(shí)現真正意義上的鄉村振興。
在建行江蘇省分行有關(guān)鄉村組織振興的最新規劃中，強調在“五級書(shū)記抓鄉村振興”制度框架下，緊密結合“村支兩委”的基層政治優(yōu)勢、治理優(yōu)勢，聚合裕農學(xué)堂等資源，努力構建與“村支兩委”共享共建普惠金融服務(wù)點(diǎn)模式為主體的線(xiàn)下服務(wù)體系江蘇。
與此同時(shí)，建行江蘇省分行也提出將進(jìn)一步發(fā)揮“裕農通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)業(yè)主作為建行連接鄉村的橋梁紐帶作用，引導業(yè)主認同建行文化，成為建行鄉村業(yè)務(wù)發(fā)展的幫手、服務(wù)農村的伙伴江蘇。與劉有祥一樣，包括李玉成在內的全縣200多個(gè)“裕農通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)正是當下建行推動(dòng)鄉村組織振興的重要支點(diǎn)力量，而這也是規劃“裕農通+”組織生態(tài)時(shí)的設計初衷。
“裕農通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)，是以互聯(lián)網(wǎng)思維、輕資產(chǎn)新模式快速延伸縣域鄉村地區服務(wù)觸角，提升建設銀行縣域鄉村服務(wù)能力而搭建的縣域普惠金融共享服務(wù)平臺江蘇。“裕農通”堅持開(kāi)放共享平臺屬性，攜手B、C、G三端生態(tài)伙伴共建鄉村服務(wù)聯(lián)盟，搭建開(kāi)放共享、城鄉互聯(lián)、數字經(jīng)營(yíng)的綜合服務(wù)平臺，引入務(wù)工服務(wù)、基層政務(wù)、電商扶貧等多方主體和場(chǎng)景，共建數字化生態(tài)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，構建“裕農通+”縣域金融服務(wù)新業(yè)態(tài)。截至11月下旬，建行江蘇省分行累計建設“裕農通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)1*1**個(gè)，覆蓋10**7個(gè)行政村。
在建總行星級服務(wù)點(diǎn)建設的基礎上，建行江蘇省分行著(zhù)力推進(jìn)“標桿服務(wù)點(diǎn)”建設，注重典型塑造，形成示范效應，截至11月下旬已累計建設標桿服務(wù)點(diǎn)達1*7*個(gè)江蘇。
對照當初的規劃愿景，在這場(chǎng)推動(dòng)鄉村組織振興的事實(shí)進(jìn)程中，建行江蘇省分行擁有的，并不止于像劉有祥、李玉成這樣遍布鄉村的一線(xiàn)生力軍江蘇。
實(shí)施“五方掛鉤”幫促，是具有鮮明江蘇特色的扶貧開(kāi)發(fā)機制，是持續鞏固脫貧致富、持續推進(jìn)鄉村全面振興的重要措施江蘇。
作為江蘇“五方掛鉤”的后方單位，建行江蘇省分行曾先后選派多位優(yōu)秀干部人才下沉到貧困一線(xiàn)幫扶江蘇。其中，被鹽城辛莊村村民譽(yù)為“寶書(shū)記”的張晨寶，就曾在駐村幫促期間，積極推進(jìn)黨組織共建共聯(lián)，調動(dòng)村“兩委”班子發(fā)揮戰斗堡壘作用，這座曾經(jīng)的著(zhù)名經(jīng)濟薄弱村也開(kāi)始探索以產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、教育扶貧吉印通推動(dòng)的致富增收道路。當新金融厚植于黨建力量，鄉村組織振興的凝聚力戰斗力開(kāi)始迅速增強。
在“裕農通+”鄉村組織生態(tài)的建構落地中，建行鎮江分行的先行探索也頗有現實(shí)參考意義江蘇。自2021年以來(lái)，建行鎮江分行已與鄉鎮一級政府展開(kāi)全面合作，以農村居民信息數據為基礎，以金融科技為支撐，與訪(fǎng)仙鎮政府、邊城鎮政府、茅山管委會(huì )共同建設“鄉鎮綜合管理服務(wù)平臺”，為政府及當地居民構建了以“智慧鎮務(wù)+道德銀行+鄉鎮生活+農村金融”為核心的鄉村振興綜合服務(wù)新生態(tài)。
此外，結合國家農村寄遞物流體系建設的要求，建行江蘇省分行第一時(shí)間以“裕農通”服務(wù)點(diǎn)為切入點(diǎn)，與各地郵政管理局實(shí)現站點(diǎn)共建，并開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬“裕郵E站”*小程序，為服務(wù)點(diǎn)賦能“快遞收發(fā)”功能，為郵政管理局提供管理平臺，實(shí)時(shí)監測快遞收發(fā)站點(diǎn)的業(yè)務(wù)量運營(yíng)情況，試點(diǎn)服務(wù)點(diǎn)數量7*個(gè)，累計快遞收件量已超*萬(wàn)件；創(chuàng )新江蘇特色智慧鎮務(wù)平臺——“裕建鄉村”，致力于搭建雙項賦能、互惠共贏(yíng)的鄉村治理“新格局”，打造基層政府G端連接“新生態(tài)”江蘇。
當這些組織形態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利益聯(lián)結、管理體制和運行機制上真正實(shí)現科學(xué)而有效融合，建行江蘇省分行的鄉村組織振興藍圖中，最為關(guān)鍵的農業(yè)組織多元化和現代化水平的全面提升便指日可待江蘇。
原來(lái)，新金融服務(wù)鄉村組織振興，還可以走得更遠更深江蘇。
來(lái)源：建設銀行江蘇省分行