漢中城市化進(jìn)程中，商業(yè)綜合體該何去何從？

漢中城市化進(jìn)程中漢中，商業(yè)綜合體該何去何從？

建設區域中心城市

漢中還能容納怎樣的商業(yè)地產(chǎn)漢中？

商業(yè)地產(chǎn)，顧名思義是可被用作商業(yè)的地產(chǎn)，區別于居住房地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)將購物、餐飲、展覽、娛樂(lè )、休閑、旅居、辦公等元素融為一體，孵化出商業(yè)綜合體的新興模式，是城市高速發(fā)展下誕生的地產(chǎn)形式漢中。

商業(yè)地產(chǎn)是過(guò)去傳統房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的升級，與后者一致，具備高集約性、高密度、規劃統一性等特點(diǎn)，往往伴隨城市的更新發(fā)展和格局重塑，選擇在新的城市中心、交通樞紐、商貿區和規劃中未來(lái)人口密度大的片區進(jìn)行開(kāi)發(fā)，以此作為城市區位更迭的標志漢中。

位于龍崗大橋橋頭的吾悅廣場(chǎng)是漢中目前規模最大也是發(fā)展最成熟的商業(yè)地產(chǎn)項目，它所代表的是漢中城市中心西移后，新的城市定位和發(fā)展規劃步調漢中。

以天漢文化公園至吾悅廣場(chǎng)區間為中心軸應運而生的濱江新區，是漢中城市更新中所打造的新樣板，購物、商貿、文旅、休閑、娛樂(lè )、住宅、辦公等一應俱全的城市業(yè)態(tài)，讓漢中有了未來(lái)發(fā)展的嶄新脈絡(luò )，而吾悅廣場(chǎng)作為城市商業(yè)地產(chǎn)的標志，讓漢中第一次擁有完整的商業(yè)綜合體，對于改造城市面貌和完善城市機能有重要作用漢中。

吾悅廣場(chǎng)這樣的商業(yè)地產(chǎn)項目漢中，牽引著(zhù)整個(gè)城市的建設方向，漢中也在以此為基礎，正快速進(jìn)行著(zhù)城市迭代和城市化改造，而伴隨中心城區進(jìn)入2.0時(shí)代，以及周邊縣區的崛起，未來(lái)漢中還可以容納怎樣的商業(yè)地產(chǎn)？

“百貨大樓”式商場(chǎng)遍地

今年國慶假期前，蓮湖路與北大街交界處的王府廣場(chǎng)開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，這座修建完成數月的商場(chǎng)總算正式和市民見(jiàn)面了漢中。

老城區在鼎鼎百貨開(kāi)業(yè)數年后，久未有新的商業(yè)地產(chǎn)項目進(jìn)駐，因此王府廣場(chǎng)從一開(kāi)始就受到了不少市民的關(guān)注漢中。一方面是由于從東方紅商場(chǎng)、商業(yè)大廈、世紀陽(yáng)光、海星(格之百貨)再到鼎鼎百貨，漢中城區近三十年商圈更替速度過(guò)于緩慢，另一方面是盛世國際廣場(chǎng)、大紅門(mén)、現代國際廣場(chǎng)這樣的小型商業(yè)購物中心并沒(méi)有達到人們預期中或火爆或完善的狀態(tài)，而且王府廣場(chǎng)的位置還是原漢中中學(xué)操場(chǎng)，背靠蓮花池公園，對于漢中市民而言，是最熟悉且親切的區域。

而試營(yíng)業(yè)后，王府廣場(chǎng)內的狀況卻并不如人所愿，進(jìn)駐的商家很少，且門(mén)可羅雀，每層待招商的空蕩鋪位與商場(chǎng)外琳瑯滿(mǎn)目的廣告宣傳牌相差甚遠，整座商場(chǎng)還沒(méi)有相鄰的北大街熱鬧，這和人們的預期有較大落差漢中。

拋開(kāi)人流量，單看王府廣場(chǎng)每層的結構和業(yè)態(tài)布局，與老城區圍繞中心廣場(chǎng)的幾座老商場(chǎng)并無(wú)兩樣，作為新開(kāi)發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項目，仍然保持著(zhù)上一代“百貨大樓”式的建造思路和形式，在如今快消時(shí)代，無(wú)法滿(mǎn)足顧客對新鮮元素和事物的獲取與捕捉力，這樣的老舊商場(chǎng)注定是失敗的漢中。

放眼漢臺區周邊區縣，城區中心都有商業(yè)密集度較高的商場(chǎng)，但皆為上述百貨大樓形式的延續，即便是城市更新發(fā)展較快的南鄭區、勉縣和城固縣，都未有匹配城市迭代升級下的新商業(yè)地產(chǎn)項目出現漢中。

畢竟商業(yè)地產(chǎn)的繁榮度表征著(zhù)城市化進(jìn)程的成效，對于正努力建設區域中心城市的漢中來(lái)說(shuō)，缺乏能在形式與商業(yè)業(yè)態(tài)上與吾悅廣場(chǎng)形成對照或互補的商業(yè)綜合體，是當下城市化中在商業(yè)地產(chǎn)上亟待解決和突破的地方漢中。

漢中地域文化特色IP的缺失

對于商業(yè)地產(chǎn)項目而言，商業(yè)綜合體能切實(shí)帶動(dòng)地區發(fā)展，也是城市中地區更新或建設的標志，正如打造出中國最早商業(yè)綜合體的萬(wàn)達，從2001年推出萬(wàn)達廣場(chǎng)項目，就與城市的發(fā)展相連接，有萬(wàn)達廣場(chǎng)的區域一定是城市未來(lái)的商業(yè)中心漢中。

以北京通州區為例，早在北京市政府將通州區定為行政副中心之前，萬(wàn)達廣場(chǎng)就已經(jīng)進(jìn)駐，圍繞萬(wàn)達廣場(chǎng)的建設與不斷發(fā)展，通州區也從過(guò)去的郊縣慢慢演變成為如今的城市副中心，以通州萬(wàn)達廣場(chǎng)為軸心的周?chē)?，也正在加速打造?zhù)北京未來(lái)的城市CBD漢中。

同樣的案例在全國多個(gè)城市都有出現，而在萬(wàn)達廣場(chǎng)不斷迭代出2.0,*.0模式，以及如新城集團吾悅廣場(chǎng)、中糧集團大悅城、寶龍集團寶龍廣場(chǎng)等和恒隆廣場(chǎng)、SKP、華潤置地的萬(wàn)象城等高端商業(yè)綜合體的不斷涌現，商業(yè)地產(chǎn)在城市更新和格局重塑中所占比重越發(fā)重要漢中。

漢中吾悅廣場(chǎng)在城市化發(fā)展中切實(shí)帶動(dòng)著(zhù)常住人口遷徙、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市基礎設施建造等多個(gè)方面，與十多年前萬(wàn)邦時(shí)代廣場(chǎng)和鼎鼎百貨對中心城區發(fā)展時(shí)的改造升級作用是一致的，只不過(guò)有了更多元和更豐富的在地文化構建，使得商業(yè)綜合體有了強地域黏性漢中。

無(wú)論是萬(wàn)達廣場(chǎng)進(jìn)行迭代后的產(chǎn)物，還是新興商業(yè)地產(chǎn)項目，都紛紛在地域文化IP搭建上下足功夫，以吾悅廣場(chǎng)為例，國慶假期間打造的“幸福中國家”主題，在全國所有吾悅廣場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，但皆會(huì )結合當地特色進(jìn)行本地化植入與改造，延伸出不同類(lèi)別和形式的活動(dòng)，符合當地市民的消費與生活需求漢中。

這是目前漢中其他商圈都不具備的，諸如融入本地文化建設而成的天漢長(cháng)街，盡管有許多古風(fēng)與漢中文化元素的出現，但卻沒(méi)有形成完整的IP鏈，即就是缺乏吸引本地群眾的特色活動(dòng)，文化元素無(wú)法落地，IP沒(méi)能有閉環(huán)，對于消費者而言，這就只是商圈而已漢中。

正如人們在快消時(shí)代對服裝、數碼產(chǎn)品、食飲品等產(chǎn)業(yè)不斷增高變化的口味與需求，對于商業(yè)綜合體來(lái)說(shuō)，也需要在形式和內容上不斷迭代更新，無(wú)論是業(yè)態(tài)布局和選擇，還是本地IP活動(dòng)的打造，都是需要伴隨時(shí)代演變推進(jìn)和人們所需不斷改變的，這也是漢中目前在商業(yè)綜合體建設上的欠缺漢中。

在中心城區中央文體區、中央商務(wù)區、中央創(chuàng )新區已經(jīng)規劃并開(kāi)始建設時(shí)，漢中城區的城市化進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入新的周期，而在商業(yè)地產(chǎn)的選擇、需求和開(kāi)發(fā)上，是需要更多人斟酌與思考的漢中。

來(lái)源：原創(chuàng )作者@石昕羽