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印刷問(wèn)答 2021-02-09 12:51 642
知識經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)向知識和管理要產(chǎn)品質(zhì)量、要經(jīng)濟效益的時(shí)代印刷知識。一個(gè)印刷企業(yè)能否取得較高的的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵取決于人，尤其是印刷企業(yè)的管理人才，他們自身的素質(zhì)和工作能力直接影響和決定著(zhù)企業(yè)的生存和發(fā)展。 當今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。以計算機而言，更新?lián)Q代更是日新月異。數字印刷、CTP直接制版技術(shù)等新技術(shù)、設備的應用，促進(jìn)印刷業(yè)發(fā)展，加劇了印刷企業(yè)之間的競爭，也促使武漢印刷公司重視人才資源的開(kāi)發(fā)和投資。提高印刷企業(yè)管理人才的素質(zhì)和能力自然成為關(guān)注的重點(diǎn)。武漢安迅捷印刷表示，印刷人才除了具備基本的思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)之外，還要求精通印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)、熟悉印刷工藝流程、接洽印刷業(yè)務(wù)的能力。這要從兩方面去努力。
一、印刷企業(yè)管理人才的基本素質(zhì)要求 印刷企業(yè)管理者要求的基本素質(zhì)，是指管理者的品質(zhì)、性格、學(xué)識、能力、體質(zhì)等方面，尤其要強調人才的心理素質(zhì)和創(chuàng )新意識印刷知識。
1．首先要有自信心印刷知識。自信是印刷企業(yè)管理人才的重要素質(zhì)。一個(gè)人生活、工作在這個(gè)世界上，無(wú)論做什么事情要有信心。有了自信心，才能對實(shí)現預定目標抱有堅定的信念，才能果斷采取行動(dòng)，也才能不畏艱難和挫折，勇往直前。
2．品德高尚，完善自我印刷知識。管理人員只有公正無(wú)私，襟懷坦蕩，嚴以律己，寬以待人。即使處于風(fēng)箱之中兩頭受氣的狀態(tài)時(shí)，亦應豁達大度，意志堅強，決不喪失工作熱情。
3．博學(xué)多識印刷知識。印刷企業(yè)管理人才應具備計算機技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)知識， 還要不斷地給自己“充電”， 才能適應瞬息萬(wàn)變知識經(jīng)濟時(shí)代的挑戰。
4．要有進(jìn)取心印刷知識。進(jìn)取心是自我激勵。只有一顆永不停止的進(jìn)取之心，才不會(huì )在工作的時(shí)候僅僅求安、求穩， 不斷提出新的努力目標，并為之奮斗。
5．多謀菩斷，知人善任印刷知識。印刷企業(yè)的管理人員具有決策能力是管理職能之一。他們應該善于發(fā)現問(wèn)題，根據情況的變化，隨機應變的提出解決方案， 優(yōu)選出正確的方案，并進(jìn)行跟蹤和適時(shí)處理遇到的各種復雜問(wèn)題。 管理者的核心問(wèn)題在于用人之道。高明的管理者應善于觀(guān)察人，了解人，用人之長(cháng)， 避人之短， 唯才是舉，充分發(fā)揮企業(yè)每個(gè)成員的潛力和積極性。
6．要有自制力印刷知識。自制力是一個(gè)管理者冷靜、客觀(guān)和實(shí)施管理的基礎。有較強的自制力，就會(huì )在各種紛亂的情況下控制好自己的思想情緒， 理智地去分析、處理各種問(wèn)題，感情用事，遇到棘手的問(wèn)題就發(fā)脾氣、動(dòng)怒，往往辦壞了事。
7．要有創(chuàng )新的意識印刷知識。富有創(chuàng )新精神的人，想象力也很豐富，善于思考，對事物l刁 自己的獨到見(jiàn)解。當前的印刷業(yè)，更需要創(chuàng )新，打破沉寂局面，開(kāi)拓新局面。
二、印刷企業(yè)管理人才的能力要求 印刷企業(yè)的管理人才印刷知識，除了要具備一些基本能力，包括信息收集、計算機應用、外語(yǔ)運用以及觀(guān)察分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力等之外，還要具有印刷專(zhuān)業(yè)基本知識，尤其是企業(yè)管理的綜合能力方面，應具備：
1．分析決策能力 印刷企業(yè)管理和其它企業(yè)管理一樣， 而臨市場(chǎng)預測、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售服務(wù)的問(wèn)題印刷知識。 就企業(yè)來(lái)講，決策涉及印刷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、設備規模與布局、產(chǎn)品的價(jià)格定位、銷(xiāo)售計劃和其它各類(lèi)財務(wù)、投資管理方面問(wèn)題。這樣，就要求企業(yè)采用科學(xué)的方法進(jìn)行分析決策，又需要智慧和判斷力。
2．市場(chǎng)適應能力 由于印刷企業(yè)的產(chǎn)品大多數是不定型、不定時(shí)、不定量，難以實(shí)行有計劃、有安排的生產(chǎn)，往往是從印刷客戶(hù)那里拿到訂單，才能組織原材料進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)印刷知識。市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，這個(gè)問(wèn)題更為突出。要求管理者按市場(chǎng)需要狀況，重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)管理、現場(chǎng)管理、質(zhì)量控制，緊跟市場(chǎng)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
3．組織管理能力 企業(yè)管理人員應參與建設、發(fā)展和維持好工作中的各種關(guān)系，以達到企業(yè)發(fā)展的目標；要求學(xué)會(huì )與人融洽相處，應用一切可能的各種方式調動(dòng)員工的工作積極性和熱情印刷知識。
4．社會(huì )交際能力 印刷加工客戶(hù)方方面面，大大小小，管理者要善于與人友好交往，樂(lè )于與不同層次、不同類(lèi)型的人交往，朋友遍天下印刷知識。 除了與外部印刷客戶(hù)交往，還要與印刷設備、材料供應商交往，建立良好的溝通渠道，獲得廣泛的支持， 以利企業(yè)生產(chǎn)的開(kāi)展。
5．綜合全局能力 企業(yè)的興衰一定程度上取決于領(lǐng)導管理人才綜覽全局的能力，尤其是把握不斷變化的環(huán)境和條件，并且能夠根據企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行戰略規劃與組織具體實(shí)施的能力印刷知識。
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